Alpina fue creada por uno suizo que llegaron a Colombia en busca de mejores

oportunidades ya en su país de origen se estaba presentado una guerra y así tuvieron que
abandera su país en buscar de mejores oportunidades los suizo (Walter Goggel) junto con
su amigo de la juventud donde emprendieron un nuevo camino y se dedicaron a agricultor
y junto iniciaron con una fábrica de queso y mantequilla tras un largo tiempo de trabajos
contantes le empezaron a tener mayor ingresos y así mismo compraban mas botellas de
leche y manualmente elaboraban el queso diario ya con el tiempo comenzaron atener
suficiente cliente en el mercado
en el año 1945 ya querían innovar los producto y crearon el queso suizo
1950 asieron un prestamos bancario para el crecimiento de la empresa compraron la
primera planta industrial para así expandir los producto lácteos como el yogurt y kumis ya
para el año 1975 la empresa comenzó a vincular a la compañía de nuevos grupos a
sionistas colombiano, al tener nuevos asionista empezaron al lanzamiento del arequipe,
finesse, Boggy y leche ya en la década 80 alpina alcanza una geográfica en Colombia en
los 90 alpina abre los mercados internacionales de la exportación, lanzamiento de nuevos
productos como la avenas ya que fue un producto estrella y se inicio la comercialización
en Venezuela, ecuador y estados unidos por su mayo esfuerzo alpina recibe en certificado
ISO 9001 otorgada por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas, se convierte en la
primera compañía nacional de lácteos en obtener esta certificación. Para el 2002 las
ventas se incrementaron y alpina llego a un desarrollo presentando al mercado productos
funcionales de alto valor agregado como Yox, Regeneris y Frutto
En el 2008 expacion y crecimiento sostenible y se crea una fundación de responsabilidad
corporativa

En el año 2010, la compañía decidió ingresar a través de alpina foods LLC con operaciones
propias de mercado los estados unidos en cual, desde años atrás, venia siendo mediante
la exportación de parte de su portafolio, también en el 2011 se comenzó el producto de
mantequilla en el mercado peruano complementado la oferta de producto que llegan
desde Colombia. La operaciones internacional de alpina producto alimenticios para centro
americano y el caribe esta basado en un portafolio de productos larga vida exportando
desde Colombia. En septiembre de 2012 inagura en Batavia, Ny, estados unidos sus
planta con una capacidad de producción de 4.000 toneladas y una inversión aproximada
de 14 millones de dólares, alpina actualmente busca establecer en los mercados
internacionales para aprovechar los oportunidades que ofrece la globalización. Inicios
transformación hacia un modelo corporativo que hace visible la estrategia de incursionen
nuevas actividades y mercados, lo que implica actuar acorde con una identidad de
corporación en términos de principios y valores, procesos, homologación de estándares y
aprovechamiento
REFERENCIA IIse. Rodríguez /Escobar. J
2012
Arequipe alpina la esencia de la felicidad. CESA.
BOGOTA COLOMBIA

Archivo Portafolio.co
POR:
PORTAFOLIO
MARZO 26 DE 2017 - 07:19 P.M.

La compañía colombiana Alpina reporta un crecimiento de 70 por ciento en sus

exportaciones el año pasado.
Iván López, vicepresidente comercial de la empresa de alimentos dice que ese logró se
debe a los acuerdos comerciales que le han permitido tener ganancia y ahorro.
Esto se traduce, a su juicio en mayor venta y presencia a través de su portafolio de
productos.

¿Cómo ha aprovechado Alpina los tratados de libre comercio que ha firmado Colombia en
los últimos años?

Con Estados Unidos hemos venido aprovechando el tratado de libre comercio a través de
las exportaciones que hemos logrado. Así mismo, estamos aprovechando los acuerdos
que tenemos con México en los cuales tenemos cupos de 0% de arancel en algunas
partidas arancelarias.

El año pasado pudimos llegar con nuestro producto insignia, el arequipe, a la cadena de
supermercados Superama, que pertenece a Walmart y a los Supercenter, formato popular
de Walmart en México. Allí esperábamos apropiarnos de un 30% del mercado de la cajeta
(dulce de leche de cabra tradicional de México), pero hemos superado esa proyección.
En definitiva, estos tratados nos han facilitado la llegada a mercados internacionales vía
exportaciones. Actualmente estamos enviando producto a 12 países, lo que nos permite
aumentar nuestra presencia.

¿Cuáles son las barreras que tiene Alpina para incrementar su tarea exportadora?

Nuestro desafío es lograr la conservación de nuestros productos en los tiempos

requeridos para exportar. Esto, ya que el segmento lácteo de nuestro portafolio requiere
de un cuidado especial (cadena de frío) para mantener la calidad que nos caracteriza.
Esperamos que a través de la innovación logremos productos con un periodo de vida más
largo, que conserven el sabor y todas sus características sensoriales, para que podamos
seguir compitiendo y tener un papel aún más relevante como exportadores.