[Escriba el título del documento]

CONECTA RETAIL
1. Análisis dela empresa

1.1. Descripción de la empresa

CONECTA RETAIL S.A. con nombre comercial

EFE, la cual tiene como objeto social la venta
al detalle de artefactos electrodomésticos,
equipos de cómputo, equipamiento digital,
telefonía celular y garantías extendidas entre
otros al contado y al crédito a nivel nacional.

CONECTA RETAIL S.A. se encuentra dentro del sector VTA. MIN. EQUIPO DE USO
DOMESTICO. . Registrada dentro de las sociedades mercantiles y comerciales como
una sociedad anónima localizada en Lambayeque / Chiclayo / Chiclayo. Otros sectores
donde se desenvuelve son: otras actividades de transportes y venta, mantenimiento y
reparación de motocicletas y sus partes, piezas y accesorios.

1.2. Gerencia general y accionistas

 Plana gerencial

Juan Pablo
Klingenberger
Gerente general

Jorge Ramirez Karina Sakihara Wilder Marcela Farfan

Rubio Kuniyoshi Caballero Silva Vallejos
Gerente de Administración y
Finanzas Gerente de RR.HH Gerente de Marketing Gerente de Contabilidad
 [Escriba el título del documento]

 Capital Social y Estructura Accionaria

El capital social de Tiendas Efe, íntegramente suscrito y pagado al 31 de diciembre de 2014 es

de S/. 226’310,650.00, el cual se encuentra representado por igual número de acciones
comunes de única clase y de valor nominal S/. 1.00 cada una. A la fecha, la estructura de
propiedad es la siguiente:

Tenencia N° de accionistas % de participación

Entre 5% - 10% 1 5.28%

Mayor al 10% 1 94.72%

Total 2 100%

1.1. CIIU 5233

1.2. Visión

“Estar en la mente de cada peruano que necesite nuestros productos y servicios.”

1.3. Misión

“Ser la mejor alternativa peruana en satisfacer las necesidades de nuestros clientes,

promoviendo el consumo de nuestros productos basados en la excelencia del servicio;
logrando a su vez la solidez la empresa y el bienestar de sus integrantes.”

1.4. Objetivos Estratégicos

 [Escriba el título del documento]

1.5. FODA

FORTALEZAS
- Amplio conocimiento del
negocio.
- Adecuado manejo comercial.
- Holgado nivel de cobertura
de gastos financieros.
DEBILIDADES
- Sensibilidad de los ingresos al
poder adquisitivo de la
población.
- Activos comprometidos en
respaldo de Financiera
Efectiva
OPORTUNIDADES
- Tamaño del mercado de
electrodomésticos, cómputo y
comunicaciones.
- Ampliación línea de motos.
- Crecimiento de las ventas a través del
financiamiento otorgado a sus clientes y
nuevas líneas de negocio.
AMENAZAS
- Ingreso de nuevos competidores
potenciales (CARSA, CURACAO, entre
otros)
- Creciente nivel de competencia del
sector.

1.6. Principales proveedores y competidores

2. Análisis financiero de la empresa

2.1. Estado de resultados (vertical)
(En este punto considerar las tres principales cuentas de financiación e
inversión)
- Activos
- Pasivos

(Todos los cambios con sus respectivas interpretaciones)

2.2. Análisis porcentual (horizontal) de los resultados comparar 2014 y 2015

También se ve en el vertical las principales cuentas que influyen en la
determinación de la utilidad
Horizontal (principales rubros o cuentas que variaron para determinar la
utilidad

Primero: En el análisis vertical nos determina en que ha invertido más la

empresa
- Activo(inversiones de la empresa)
- PASIVO (financiamiento de la empresa)
- Determinar principales fuentes de inversión y financiación de la empresa
- Determinar si esto fue la correcta determinación de los gerentes.

Luego vamos determinando que tanto representa del costo de venta

 [Escriba el título del documento]

La ganancia o perdido y así vamos viendo que tanto la empresa a gastado sus unidades
operativas y financieras

Cuando se hace el planeamiento financiero 1.24 es poco entonces que debo hacer yo
para mejorar la utilidad entonces comienzo analizar cada rubro

Ver cuales bajan o cuando suben y evaluar que ha ocurrido

- Estáticos esta dado al 31 de diciembre

- Análisis dinámico: comparamos nuestro ratio Con el flujo de caja análisis
real de liquidez es el flujo de caja

3. Conclusiones y recomendaciones