FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 06/11/2019 04:51:08 p.m. - Fecha de viabilidad:

Estado: ACTIVO Situación: EN REGISTRO

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DE PISTAS Y VEREDAS EN EL AA. HH. SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO DE LA CIUDAD DE CHACHAPOYAS DEL DISTRITO DE CHACHAPOYAS - PROVINCIA DE CHACHAPOYAS -
DEPARTAMENTO DE AMAZONAS
Código único de inversiones 2468451
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto PISTAS Y VEREDAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD PERSONAS DISTRITAL 131924
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS
Responsable de la OPMI: EDISON MANOLO VALDEZ SANTILLAN

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS
Nombre de la UF GIDU MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS
Responsable de la UF ALEX ARRIOLA CUBAS

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS
Responsable de la UEI AURELIANO HERNANDEZ SANCHEZ

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300001 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
300001 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: DE PISTAS Y VEREDAS EN EL
Indique convenio del proyecto
Departame
Latitud/Longitud Provincia Distrito Centro poblado
nto
Localización geográfica de la unidad productora
-6.2293699799999445 / - CHACHAPOY CHACHAPOY AA. HH. SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO DE LA CIUDAD DE
AMAZONAS
77.87424851999998 AS AS CHACHAPOYAS

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-6.2293699799999445 / -77.87424851999998 AMAZONAS CHACHAPOYAS CHACHAPOYAS AA. HH. SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO DE LA CIUDAD DE CHACHAPOYAS

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL AA. HH. SANTO
Descripción del objetivo central del proyecto
TORIBIO DE MOGROVEJO DE LA CIUDAD DE CHACHAPOYAS
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD URBANA A
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
TRAVÉS DE PISTAS
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 32,578.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2039 62,364.00
inicio de funcionamiento del proyecto)

Pág. 1
 Fuente de información Encuesta propia

2.2. Beneficiarios directos

El AA. HH. Santo Toribio de Mogrovejo actualmente no cuenta con pistas y veredas, razón por la cual sus
calles están en condiciones inadecuadas de transitabilidad vehicular y peatonal, La MPCH con el afán de
Denominación de los beneficiarios directos reducir brechas del servicio de movilidad urbana en el AA. HH; ha tomado la iniciativa de elaborar el
Proyecto de Inversión, con la finalidad de mejorar la accesibilidad a las viviendas, fortalecer el tejido social
y la organización local, y mejorar la calidad ambiental del entorno.
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2039 Valor en el último del horizonte de evaluación 131924
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 2,487,420.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
EL PROYECTO CONTEMPLA LO SIGUIENTE: Construcción de 12,302.19 m2 de pavimento rígido eprom=0.20 m de espesor, f´c=210 kg/cm2; conformación de
base de afirmado compactado de 0.20 m y conformación de sub base con piedra over de 6” a 8” como mínimo de 0.25 m de espesor y ancho de calzada variable,
entre avenidas, calles, pasajes y jirones haciendo un total de 40 cuadras; Construcción de 5,809.56 m2 de veredas y rampas. Toda la calzada del proyecto en su
Alternativa 1 (Recomendada) totalidad presentará en ambos lados veredas de f´c=175 kg/cm2, con ancho variable, predominando el ancho de 1.20 m, colocado sobre una capa de afirmado de
0.15 m, Construcción de 752.04 ml de muros de contención y sardineles de concreto armado f´c=210 kg/cm2, construcción de sistema de evacuación pluvial con
4,261.20 ml de canaletas de concreto armado f´c=210 kg/cm2.- Señalización Vehicular y Peatonal.- Gestión de Riesgos en la Planificación de Ejecución de Obras;
Seguridad y Salud en el Trabajo, Mitigación de Impacto Ambiental, Obras Provisionales y Trabajos Preliminares.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 20

Unidad de Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Servicios con brecha
medida 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
116,5 117,3 118,0 119,4 120,2 121,0 121,7 122,5 123,2 124,0 124,8 125,5 126,3 127,1 127,9 128,7 129,4 130,3 131,0 131,9
Servicio de movilidad urbana Usuario/año
84.00 12.00 40.00 96.00 24.00 04.00 32.00 12.00 40.00 20.00 00.00 80.00 08.00 40.00 20.00 00.00 80.00 12.00 92.00 24.00
142.0 143.0 145.0 146.0 149.0 150.0 152.0 153.0 155.0 156.0 158.0 159.0 161.0 162.0 164.0 166.0 168.0 169.0 171.0 173.0
Indice medio diario Viajes/día
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pavimentación rígida f'c= 210 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460. 2,460.
M3
kg/cm2 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44 44

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES
Construccion de obras exteriores : OBRAS Número de
PROVISIONALES Y TRABAJOS Infraestructura estructuras 1.00 M2 1.00 35,755.78 11/2019 12/2019 03/2020 10/2020
PRELIMINARES físicas
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Implementacion de sistema : SEGURIDAD
Intangibles N° de informes 1.00 1.00 18,560.00 11/2019 12/2019 03/2020 10/2020
Y SALUD EN EL TRABAJO
PAVIMENTO RÍGIDO (PISTAS, INCLUYE PASAJES, ESCALINATAS Y ESTACIONAMIENTO)
Construccion de pavimento : PAVIMENTO Número de
RÍGIDO (PISTAS, INCLUYE PASAJES, Infraestructura estructuras 1.00 M2 12,302.19 3,881,833.03 11/2019 12/2019 03/2020 10/2020
ESCALINATAS Y ESTACIONAMIENTO) físicas
VEREDAS Y RAMPAS
Número de
Construccion de vereda : VEREDAS Y
Infraestructura estructuras 1.00 M2 5,809.56 829,140.40 11/2019 12/2019 03/2020 10/2020
RAMPAS
físicas
MUROS Y SARDINELES
Número de
Construccion de muro de contencion :
Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 752.04 947,081.58 11/2019 12/2019 03/2020 10/2020
MUROS Y SARDINELES
físicas
SISTEMA DE EVACUACIÓN PLUVIAL
Número de
Construccion de sistema de drenaje :
Infraestructura estructuras 1.00 M2 4,261.20 1,046,124.60 11/2019 12/2019 03/2020 10/2020
SISTEMA DE EVACUACIÓN PLUVIAL
físicas
SEÑALIZACIÓN VEHICULAR Y PEATONAL
Construccion de señales de tráfico : Número de
SEÑALIZACIÓN VEHICULAR Y Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 1.00 25,530.00 11/2019 12/2019 03/2020 10/2020
PEATONAL físicas
GESTIÓN DE RIESGOS EN LA PLANIFICACIÓN DE EJECUCIÓN DE OBRAS
Implementacion de sistema de informacion
: GESTIÓN DE RIESGOS EN LA
Intangibles N° de informes 1.00 1.00 22,250.00 11/2019 12/2019 03/2020 10/2020
PLANIFICACIÓN DE EJECUCIÓN DE
OBRAS
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
Implementacion de sistema : MITIGACIÓN
Intangibles N° de informes 1.00 1.00 45,600.00 11/2019 12/2019 03/2020 10/2020
DE IMPACTO AMBIENTAL

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Trimestres
Número de períodos (trimestres) 3

Pág. 2
 Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 de mercado (soles)
Infraestructura 2,706,186.16 2,706,186.16 1,353,093.07 6,765,465.39
Intangibles 34,564.00 34,564.00 17,282.00 86,410.00
Subtotal 2,740,750.16 2,740,750.16 1,370,375.07 6,851,875.39
Gestion del proyecto 1,046,966.56 978,447.81 489,223.90 2,514,638.27
Expediente técnico 135,000.00 0.00 0.00 135,000.00
Supervisión 137,037.51 137,037.51 68,518.75 342,593.77
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 1,319,004.07 1,115,485.32 557,742.65 2,992,232.04
Costo de inversión total 4,059,754.23 3,856,235.48 1,928,117.72 9,844,107.43

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3
Infraestructura Número de estructuras físicas 40.00 40.00 20.00 100.00
Intangibles N° de informes 40.00 40.00 20.00 100.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 01/2021

Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos
(soles) Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimi
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ento
Con Proyecto
144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000
Operación
.00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00 .00
Mantenimi 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895. 43,895.
ento 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 7,776,844.87

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 24,043,384.98
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 515.74

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS, EN CONCORDANCIA CON SUS FUNCIONES Y COMPETENCIA MUNICIPAL, UNA VEZ CONCLUIDA,
RECEPCIONARÁ LA OBRA, HACIÉNDOSE RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DURANTE LA VIDA ÚTIL DEL MISMO, PARA LO CUAL
ESTA COMUNA CONTARÁ PARA EL AÑO 2020 CON UNA SUB GERENCIA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, EL CUAL ASIGNARÁ UN PRESUPUESTO
8.1 Análisis de sostenibilidad
PARA DICHA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO, HABIÉNDOSE COMPROMETIDO FORMALMENTE A HACERLO,
MEDIANTE RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA. LA PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS COMPRENDE TODO EL CICLO DEL PROYECTO, ELLO IMPLICA LA
IDENTIFICACIÓN, LA PREPARACIÓN DEL PROYECTO, LA EJECUCIÓN Y EL MANTENIMIENTO EN LA ETAPA DE OPERACIÓN.

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión? Lluvias intensas Alto EL PROYECTO CONTARÁ CON CANALETAS DE DRENAJE PLUVIAL.
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300001 Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

Pág. 3
 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver

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