MATRIZ DOFA:

La matriz DOFA o matriz FODA es un método de planificación que debería ser aplicado
por todo dueño de negocio en apertura, ya que permite tener los enfoques claros de
cuáles son los aspectos buenos y malos de su nuevo negocio, permitiendo de tal forma
buscar soluciones para sus aspectos negativos, logrando así la mejoría progresiva del
negocio.
FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Alto nivel competitivo 1. Problemas

2. Personal calificado. operativos.
3. Tecnología 2. Estrecha línea de
adecuada. productos.
4. Buena imagen frente 3. Problemas en la
a los clientes. organización de
5. Calidad de ideas.
competencia. 4. Alta rotación del
personal.
5. Perdida del
control de las
franquicias.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

1. Desarrollo de 1. Debe usar todas sus 1. Implementar

nuevos productos. fortalezas para estrategias para
2. Crecimiento en el aprovechar cada cubrir la demanda de
mercado. oportunidad que se le los clientes.
3. Adquirir tecnologías presente en el 2. Estudiar que
nuevas. mercado para su satisface al cliente
4. Aumentar el crecimiento. dependiendo su
mercado saludable. 2. Campañas origen.
5. Experimentar publicitarias. 3. Contemplar las
nuevos menús. 3. Aprovechar los necesidades de los
rangos de edad adultos y niños.
diferentes para
implementar nuevos
menús.
 AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

1. Competencia de 1. Crear estrategias 1. Necesita evitar que a

bajo costo. para poder ser líder causa de la demora
2. La venta de constante en el en la demanda de
productos está mercado frente a la productos pierdan
decayendo. competencia. clientes y se vayan
3. Impuestos en la 2. Fomentar campañas para la competencia.
industria. a favor de la salud. 2. Incentivar a los
4. Ingreso de 3. Analizar y mejorar el trabajadores con
productos de crecimiento. horarios flexibles y
exportados. bonos.
5. Fuerte competencia 3. Promocionar sus
nacional. estándares de
calidad.