ENTORNO GERENCIAL Y ENTORNO EMPRESA-MEDIOAMBIENTE

Autor(es): Yineth Acosta, Nelson Avilés, Linda Diaz, Gloria Espinosa, Yariahna
Rossi, Carolina Suarez.
Antes de abarcar el tema de estudio Podemos considerar la empresa como un
sistema abierto es decir como un conjunto de elementos relacionados entre sí,
orientados hacia la consecuencia de unos objetivos determinados en un entorno
específico, existe un relación de intercambio con dicho entorno, manteniéndose un
equilibrio que permite la adaptación al medio, sobrevivir y poder desarrollarse en él,
podemos deducir que existe una relación fundamental entre la empresa y su
entorno, cabe destacar que el entorno representa el medio externo de la empresa,
puede ser definido de acuerdo con el Webster´s Third New International Dictionary
como:
Condiciones ambientales o fuerzas que “influyen o modifican”
Las empresas se enfrentan diariamente a entornos muy diferentes, los cuales son
complejos y globales, por lo que es necesario la vigilancia y la examinación de
dichos entornos, para pronosticar de alguna manera sus efectos, analizar los
posibles competidores para generar estrategias e ideas que permitan tener una
ventaja competitiva sobre las demás organizaciones.
Cabe destacar que los entornos tienen efectos directos e indirectos en la
administración global de la empresa, sin embargo, pueden asegurar oportunidades
de negocio, pero también pueden provocar efectos adversos que provoquen
consecuencias indirectas a las empresas.
Teniendo en cuenta el entorno en que se mueven las organizaciones, el cual
determina su permanecía, crecimiento y competencia, es una gran responsabilidad
el estar permanente mente analizando los diferentes factores que incurren en la
operación de las mismas.
Dess y Lumpkin (2003, p. 44) describen cuatro importantes procesos para el análisis
del entorno: explorar el entorno: supone la supervisión del entorno de la empresa
para poder predecir los cambios venideros y detectar cambios todavía en camino.
Vigilar el entorno: rastrea la evolución de las tendencias de este, de las secuencias
de acontecimientos o del curso de las actividades.
Inteligencia competitiva: ayuda a las empresas a definir y comprender su sector e
identificar las fortalezas y debilidades de sus rivales.
Pronosticar el entorno: supone desarrollar proyecciones posibles sobre el rumbo,
alcance, velocidad, e intensidad de los cambios en el.
Además del entorno gerencial y empresarial, se debe trabajar en el entorno medio
ambiental, ya que el medio ambiente es una fuente importante de vitalidad para
cada uno de los trabajadores de una empresa. Hoy día cuando una empresa
comienza su operatividad habitual y la que desempeñará día a día durante toda su
existencia, no puede dejar del lado conocer el rol de su empresa, el entorno en el
cual desarrolla su función como empresa ni su operatividad con el entorno, y es que
resulta imprescindible que la empresa cumpla con la responsabilidad social a la que
está obligada.

Los dos términos (empresa, ambiente) deben estar ligados ya que las empresas
tienen una estrecha relación con el medio ambiente es quien nos suministra todos
los recursos e insumos que una empresa necesita para elaborar todo tipo de
productos y servicios. Sin esos recursos las organizaciones no podrían realizar
todos sus planes. Así como la vida del ser humano está influenciada y afectada por
el medio ambiente que les rodea, de esta manera la sobrevivencia de este depende
de la relación existente entre la empresa y el medio ambiente que nos rodea.
Además, las relaciones empresa y medio ambiente poseen dos caras según
gestión.org, ya que por un lado el entorno nos suministra la energía y recursos que
necesitamos para sacar provecho de ellos en nuestra operatividad empresarial.
Mientras que, por el otro lado, el hombre también se ve expuesto a las posibles
agresiones que suceden en el medio ambiente, como ocurre en el caso de las
inundaciones, las plagas, las enfermedades, las inclemencias climáticas o bien la
privación de recursos, entre otras.
Anteriormente empresa-ambiente se podrían considerar contrarias debido a que
principalmente las empresas industriales eran las causantes de los deterioros medio
ambientales, pues entre más recursos necesitan, más degradación hay del
ambiente.

Es importante que las empresas tengan buena relación con el medio ambiente,
tener conciencia ambiental, ya que tener eso claro conlleva a un gran éxito de
gestión sostenible, además si no existe una conexión buena entre empresa-
ambiente puede haber problemas como los mencionado anteriormente así como la
desertización, la degradación del aire, suelo y agua, el adelgazamiento de la capa
de ozono, la deforestación, la contaminación acústica, entre muchas otras
problemáticas asociadas a una mala gestión empresarial.

Por tal razón las empresas deben someterse a planes de desarrollo sostenible que
minimicen los riesgos de perdidas de la empresa y empeoramiento de la vida
ambiental. Así tener presente lo dicho por Margaret Thatcher en uno de sus
discursos en el año 1988: “La Tierra no puede ser el feudo de ninguna generación.
Lo único que tenemos es un arrendamiento de por vida, con la obligación de
mantenerla en perfectas condiciones”
Afortunadamente, en los tiempos modernos que corren son muchas las empresas
que han reflexionado sobre este tema y han decidido cumplir con el desarrollo
sostenible y la responsabilidad social. Tampoco se puede olvidar que son muchas
las empresas de diversos países en vías de desarrollo que se han olvidado por
completo del medio ambiente y sus fábricas ni tienen ningún tipo de miramientos
con su entorno.

Es imprescindible sumarse a la lucha contra las malas prácticas contra el medio

ambiente y adoptar los cambios oportunos para desempeñar la actividad profesional
y desarrollarse sin ocasionar daños a nuestro entorno.