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ESCUELA PROFECIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO:
Administración

PROFESORA:
Maritza Chumacero Ancajima

TRABAJO:
Tipos de organización

Cuadro comparativo

ALUMNA:

1. Ticliahuanca tocto Katia


2. Ruth chapilliquen Vílchez
3. Nancy lizana huancas
4. Angie mesa flores
5. Paola castro ancajima
TEORIA HUMANISTA TEORIA DEL CONPORTAMIENTO

 Son teorías conductistas.  Son teorías conductistas.

 Tienen eficiencia óptima.  Tienen eficiencia óptima.

 Ambas tiene al hombre  Ambas tiene al hombre

como enfoque para una como enfoque para una


SEMEJANZAS
mejor organización. mejor organización.

 Estudian el  Estudian el

comportamiento y comportamiento y

eficiencia del ser eficiencia del ser

humano. humano.

 Es una teoría informal ya  la Teoría del


que es metodológico por comportamiento se
que el ser humano es su fundamenta
enfoque. En la conducta individual
 El ser humano es la de las personas.
principal herramienta  Las necesidades
para tener una mejor humanas asumen formas
DIFERENCIAS
eficiencia y organización. y expresiones que varían
 Considerando según el individuo.
organización del  ofrece una variedad de
comportamiento. estilos de administración
 Es considerable y a la disposición del
humanitario. administrador.
 El nivel de producción  La conducta humana en
económico u otras la organización puede
depende de la explicarse por medio de
integración social algunas variables.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN

Dentro de la administración surgió un movimiento “la teoría” clásico la cual esto dio

origen a la teoría neoclásica, quien tuvo como estructura organizativa y clasifica en la

organización con sus tipos los cuales dentro de ellas la organización lineal y funcional.

La primera fue considerada como una organización simple y fácil, tiene una organización

secuencial y el poder la tiene el jefe, la segunda es funcional ya que es centralizada y

todos tienen un cargo dependiendo de su función.

Organización linial-staff es el éxito de la combinación de la organización lineal y

fundamental, donde disminuye las desventajas, ya que es la más utilizada y aplicadas, hay

cuatro principales funciones que son servicio, consultoría y asesoría, monitorear,

planeación y control. Comités son un grupo de asesoría que desempeñan funciones

administrativa y técnicas unos estudian problemas y otras dan soluciones, el comité no

tiene órgano de estructura, asumen modelos diferentes, los comités se fundamentan en

principios, hay comités de investigación, juicio, éxito.

. (Cárdenas, Naturaleza y propósito de la organización, 2009-01-01)

Bibliografía

Cárdenas, M. (2009-01-01). Naturaleza y propósito de la organización. LIMA: El Cid Editor |


apuntes. Recuperado el 15 de 06 de 2019, de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/detail.action?docID=318273
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