Nuevas teorías de la administración

Actividad 1
Nicolás Gómez
Tutor
Estadística descriptiva

Osnaider Fabian Chivata Contreras

ID 100063721
Corporación universitaria iberoamericana
Ingeniería industrial

Tocancipa
02 de diciembre de 2019
 Teorías administrativas
Teorías Propone Necesidad Desarrollo Características Referencias
administrativ ntes bibliográfica
as modernas s.
principal Charles A Babbage le interesó, Más que ningún otro autor, contribuyó Señaló que la administración debía http://adminis
precursor Babbage sobre todo, no el diseño y al inicio y desarrollo del enfoque averiguar: tracioncurso0
de la la construcción de científico del estudio de la  el número de veces que cada 0.blogspot.co
administr maquinaria, sino su administración, ya que era consciente operación era repetida por hora m/search/labe
ación utilización y la de que los principios de organización  que el trabajo debía ser dividido l/Charles%20
científica organización de los seres eran aplicables a cualquier campo en en esfuerzo físico y mental Babbage
1832 humanos con ese donde la coordinación del esfuerzo  que el costo exacto de cada
propósito. humano fuera esencial para el logro de proceso debía determinarse
un objetivo común  que cada trabajador debía
obtener una gratificación
proporcional a su propia
eficiencia y al éxito del negocio.
Teoría Taylor, Surgió debido a la Frederick Taylor considerado “El padre Taylor fundamento su filosofía en cuatro https://www.
científica Henry L. necesidad de aumentar la de administración científica” intentó principios básicos que son: webyempresa
1900 Gantt y productividad y la única aplicar métodos científicos como la  Principio de planeación s.com/teorias-
Frank y manera de hacerlo era observación y la medición a los  Principio de preparación de-la-
William elevando la eficiencia de problemas de la administración para  Principio de control administracio
Gilbreth los trabajadores. lograr mayor eficiencia industrial. Puso  Principio de ejecución n/#Teoria_cie
énfasis en las tareas y el enfoque ntifica
organizacional. El método se centra en
la departamentalización.
 Teoría Max Economista y sociólogo
Burocrática Weber alemán, quien a través de
1909 su estudio de las
civilizaciones desarrolló el
concepto moderno de
‘’burocracia’’ refutando,
criticando y ampliando las
apreciaciones de Marx.
Teoría clásica Henry Las teorías anteriores
1916 Fayol tenían limitaciones en su
apreciación del recurso
humano, esto motivó
que sociólogos,
psicólogos, realizaran
ciertos estudios de los
cuales resultaron
importantes aportes
administrativos sobre las
relaciones humanas.
Max Weber desarrolló una teoría sobre Par la burocracia se plantearon los https://www.s
estructuras de autoridad y describió las siguientes principios: tudocu.com/es
actividades dela organización con  División del Trabajo. /document/uni
base en las relaciones de  Jerarquía de la Autoridad. versidad-
autoridad. Describió un ideal de  Selección Formal. centroamerica
organización que llamó burocracia, el  Reglas y Reglamentos Formales. na/calculo/ap
cual se caracterizaba por la división de  Impersonalidad. untes/aportes-
trabajo, una jerarquía definida con  Orientación de la Carrera. de-max-
claridad, reglas y reglamentos weber-a-la-
detallados, y relaciones teoria-de-la-
impersonales. burocracia/28
21685/view
Su mayor representante fue Henry Junto a lo anterior, Fayol planteó catorce https://www.
Fayol, divide las actividades principios sobre la administración, webyempresa
administrativas en seis partes que muchos mantienen vigencia y se utilizan s.com/los-14-
mantienen relación entre sí, las cuales frecuentemente por empresas de éxito principios-de-
eran: Técnica: Seria la encargada de la internacional. henry-fayol/
producción. Administrativa: Llevaría a  División del trabajo.
cabo las funciones de dirección.  Autoridad,
Comercial: Se encargaría de las  unidad de mando,
compras y ventas. Contable: Encargada  unidad de dirección,
del aspecto Financiero, es decir, la  disciplina,
administración del capital. Seguridad:  centralización,
Encargado de la protección de los  Jerarquía,
empleados y los bienes de la empresas  Remuneración.
 Subordinación del interés propio
al interés del grupo.
 Orden.
 Equidad.
 Iniciativa.
 Espíritu de equipo y estabilidad
del personal.
 Teoría George La teoría de las relaciones
La teoría de las relaciones humanas se Esta teoría tiene entre sus características https://www.g
Relaciones Elton humanas nace en lospreocupó, prioritariamente, por estudiar más relevantes las siguientes: estiopolis.co
Humanas Mayo Estados Unidos, hacia la
la opresión del hombre a manos del  Estudia la organización como un m/teoria-de-
1932 cuarta década del Siglo
esclavizaste desarrollo de la civilización grupo de personas. relaciones-
XX, y fue posible gracias
industrializada. Elton Mayo, uno de los  Hace énfasis en las personas. humanas/
al desarrollo de las
pioneros del movimiento de relaciones Se inspira en sistemas de
ciencias sociales, en
humanas, dedicó sus libros a examinar psicología.
especial de la psicología.
los problemas humanos, sociales y  Delegación plena de autoridad.
Fue básicamente unpolíticos derivados de una civilización  Autonomía del trabajador.
movimiento de reacción y
basada casi exclusivamente en la  Confianza y apertura.
de oposición a la teoría
industrialización y en la tecnología. Las  Énfasis en las relaciones
clásica de la cuatro principales causas del humanas entre los empleados.
administración. surgimiento de la teoría de las  Confianza en las personas.
relaciones humanas son:  Dinámica grupal e interpersonal.
 Necesidad de humanizar y
democratizar la
administración.
 El desarrollo de las llamadas
ciencias humanas.
 Las ideas de la filosofía
pragmática de John Dewey y
de la psicología dinámica de
Kurt Lewin.
 Las conclusiones del
Experimento de Hawthorne.
Teoría del Abraham Conforme satisfacemos Maslow propone la “Teoría de la Las cinco categorías de necesidades son: https://www.
comportamien Maslow unas necesidades básicas, Motivación Humana”, la cual trata de  Fisiológicas webyempresa
to 1943 los humanos vamos una jerarquía de necesidades y factores  De seguridad s.com/teorias-
conformando necesidades que motivan a las personas; esta  De amor y pertenencia de-la-
más elevadas (estas jerarquía identifica cinco categorías de  De estima y de auto-realización, administracio
dependen de la necesidades y considera un orden siendo las necesidades n/#Teoria_del
satisfacción de las jerárquico ascendente de acuerdo a su fisiológicas las de más bajo _comportamie
necesidades inferiores). importancia para la supervivencia y la nivel.(Quintero; J; 2007:1). nto
capacidad de motivación. (Quintero; J;
2007:1).
 Teoría Karl La teoría estructuralista El estructuralismo se preocupó El enfoque múltiple utilizado por la https://www.g
estructuralista Marx significa un exclusivamente por las estructuras e teoría estructuralista involucra: estiopolis.co
1947 desdoblamiento de la ignoró otros modos de comprender la  Tanto la organización formal m/teoria-
teoría de la burocracia y realidad. El estructuralismo es un como la organización informal. estructuralista
una ligera aproximación a método analítico y comparativo que  Tanto las recompensas salariales -
la teoría de las relaciones estudia los elementos o fenómenos en y materiales como las administracio
humanas; representa una relación con una totalidad destacando el recompensas sociales y n/
visión crítica de la valor de su posición. El concepto de simbólicas.
organización formal. La estructura implica el análisis interno de  Todos los diferentes tipos de
oposición que surgió entre los elementos constitutivos de un organizaciones.
la teoría tradicional y la sistema, su disposición, sus  El análisis intraorganizacional y
teoría de las relaciones interrelaciones, etc., permitiendo el análisis interorganizacional
humanas hizo necesaria compararlos, pues puede aplicarse a
una posición más amplia y cosas diferentes. Además de su aspecto
comprensiva que integrase totalizante, el estructuralismo es
los aspectos considerados fundamentalmente comparativo.
por una y omitidos por la
otra y viceversa.

Teoría de los Ludwing maneja la administración Conjunto de diversos elementos que Características de los sistemas https://www.g
sistemas von bajo una perspectiva se encuentran interrelacionados y que Propósito u objetivo. estiopolis.co
1950 Bertalanf integradora y define a la se afectan mutuamente para formar una  Globalismo. Entropía. m/teoria-de-
fy organización como un unidad. Homeostasis. sistemas/
sistema abierto o cerrado.  Equifinalidad.
Ludwing no se limita a la El punto clave está constituido por las  Clasificación de los sistemas.
división y coordinación relaciones entre los diversos elementos  Sistemas naturales.
entre los departamentos, del mismo; puede existir un conjunto de  Sistemas artificiales.
incorpora la globalismo y objetos, pero si estos no están  Sistemas sociales.
define la Entropía relacionados no constituyen un sistema.  Sistemas hombre-máquina.
“tendencia que tienen los  Sistemas abiertos.
sistemas al desgaste”.  Sistemas cerrados.
 Sistemas temporales.

  Sistemas permanentes. Sistemas
estables.
 Sistemas no estables.
 Sistemas adaptativos.
 Sistemas no adaptativos.
 Sistemas determinísticos.
 Sistemas probabilísticos.
 Subsistemas.
 Supersistemas.

Teoría Peter Considera a la Razones de la aparición de la Teoría Principales características de la Teoría https://www.li
Neoclásica Drucker organización un sistema Neoclásica de la Administración. el Neoclásica de la Administración: feder.com/teo
1954 social con objetivos mundo cambió de forma drástica y  Pragmática. ria-
racionalmente alcanzables. definitiva luego de varios  Reafirmante. neoclasica-
Esta teoría acontecimientos que marcaron los  Principista. administracio
asigna jerarquía a los comienzos del siglo XX. Entre ellos  Resultadista. n/ Milena
conceptos de estructura, pueden enumerarse los siguientes:  Ecléctica. Wetto
autoridad y  La Segunda Guerra Mundial La Teoría Neoclásica discute y Periodista de
responsabilidad, además  El poderío económico asumido actualiza términos como: profesión,
incorpora la dinámica de por Estados Unidos  Eficiencia versus Eficacia escritora por
grupos, la comunicación  La acentuación de la  Centralización versus pasión.
interpersonal e introduce la concentración económica Descentralización o Lectora,
idea de una dirección  Los rápidos avances Autoridad y Responsabilidad articulista y
democrática. tecnológicos. También define el alcance del control, blogger.
limitar el número de subordinados por
superior y la importancia y adecuación
del organigrama y los manuales de
función, autoridad y responsabilidad
como:
 herramientas fundamentales para
estructurar las nuevas
organizaciones.
 Teoría Von La teoría matemática
matemática Neuman aplicada a la solución de
n, los problemas
Herbert administrativos se conoce
Simon y como Investigación de
Mongesn operaciones (IO). La
tem. denominación IO
consagrada universalmente
es genética e incierta. La
teoría matemática no es
propiamente una escuela,
al igual que la teoría de las
relaciones humanas, sino
una corriente que se
encuentra en varios autores
que enfatizan el proceso de
decisión y lo tratan de
modo lógico y racional a
través de un enfoque
cuantitativo, determinístico
y lógico.
Se concentra en las etapas de la toma de
decisión. Dentro de esa perspectiva, el
objetivo es seleccionar la mejor
alternativa de decisión. Enfoca el
proceso de decisión como una
secuencia de tres etapas simples:
 Definición del problema.
 Cuáles son las posibles
alternativas de solución al
problema.
 Cuál es la mejor alternativa de
solución (elección).
Los temas principales de la https://www.g
administración de las operaciones son: estiopolis.co
 Operaciones. servicios. m/teoria-
 Calidad. matematica-
 Estrategia de operaciones administracio
 Tecnología. n-
Modelos matemáticos en la investigacion-
administración: operaciones/
 Problemas estructurados.
 Problemas no estructurados.
 Tipos de decisión.
La metodología de la IO utiliza seis
fases:
 Formular el problema.
 Construir un modelo matemático.
 Deducir una solución del
modelo.
 Probar el modelo y la solución
del modelo.
 Establecer control sobre la
solución.
 Colocar la solución en
funcionamiento
(implementación).
Las principales técnicas de la IO Son:
 Teoría de juegos
 Teoría de las colas
 Teoría de los grafos
 Programación lineal.
 Programación dinámica.
 Análisis estadístico y cálculo de
probabilidad.
 Teoría de Fred La Teoría Contingente o Esta teoría resalta el ajuste entre los La teoría situacional hace énfasis en que https://www.
contingencia Fiedler Situacional nace en los procesos y las características de la no hay nada absoluto en las webyempresa
Años 60, surge de situación organizacional, impone la organizaciones ni en la teoría s.com/teorias-
investigaciones empíricas necesidad de adaptar la estructura a las administrativa. Todo es relativo y de-la-
aisladas, realizadas con el posibles contingencias, considera que el depende de algún factor. administracio
objetivo de verificar los funcionamiento de la organización Factores de la contingencia: n/#Teoria_ne
modelos de estructuras depende de la interacción con el  Ambiente oclasica
organizacionales más entorno y se ve influenciada por el  Tecnología https://www.
eficaces, derivando con ambiente, la tecnología y el  Características monografias.c
ello una nueva concepción comportamiento.  Plan de contingencia en la om/trabajos34
de empresa que se adecue empresa /teoria-
a los cambios que presenta  Objetivos contingencia/t
el medio ambiente.  Gestión y coordinación eoria-
 Activación de plan de contingencia.s
emergencias. html
 Técnicas administrativas