Su definición tiende a

tener confusión y varios Los objetivos del Sistema de Control Interno Consta de 5 componentes
puntos de vista

2.Evaluacion de riesgo:
1_ El entorno de control :
Es la identificación y
fija el tono de una
análisis de los riesgos
organización incluyendo importantes para el logro
en la conciencia de control de los objetivos.
de su personal. Es la base
Es una base de como
de todos los componentes
deberían ser manejados
del control interno
los riesgos .
4.Informacion y
3.Actividades de control:
Comunicación:
Son políticas y
La informacion debe
procedimientos que
ser comunicada,
ayudan asegurar que las
captada y trasmitida a
directrices de manejo
texto los niveles y en
sean llevadas a cabo.
todas las funciones.
5.Monitoreo:
Los sistemas de
control necesitan ser
supervisados , las
deficiencias de
control interno deben
ser comunicadas
hacia arriba con
informes de asuntos
graves a la dirección
.

Ayudar a una compañía a lograr sus objetivos de ejecución

Sirve para : y rentabilidad y evitar la perdida de recurso .

No garantiza el éxito de una compañía , ni puede dar

No sirve para : confiabilidad sobre los informes financiero de la
organización.
 La Actividad Económica, la Empresa y su control

El control interno es ejecutado por personas. No son solamente manuales de politicos y

formas, sino personas en cada nivel de una organización

La Economía Comité de Control.

Control interno es un proceso, ejecutado por la
junta directiva o concejo de administración de una
entidad, por su grupo directivo (Gerencia) y por el
resto del personal, diseñado específicamente para
proporcionarles seguridad razonable de conseguir
en la empresa.
La religión, más intensamente y la economía, más
extensamente, pues el carácter
humano se forma en su trabajo diario, son las dos fuerzas
más importantes del mundo.
La economía estudia el mayor de los dramas humanos:
“Los esfuerzos del hombre por conseguir lo necesario para
satisfacer el número
siempre mayor y más variado de sus necesidades, lo cual
jamás lograra.
En cada entidad debe constituirse un comité de
control integrado, al menos, por un dirigente del
máximo nivel y el auditor interno titular, siempre
que las condiciones lo permitan. Su objetivo
general es la vigilancia del adecuado
funcionamiento del Sistema de Control Interno y
su mejoramiento continuo.

¿Cuáles son los principios de control interno
tradicional identificados como específicos?
 Documentación
 Registro adecuado y oportuno de las
transacciones y hechos
 Autorización y ejecución de las transacciones y
hechos
 Supervisión
Efectividad y eficiencia de las operaciones
CONTROL ADMINISTRATIVO Y CONTROL CONTABLE.
Las distintas acciones coordinadas e integradas que se llevan a cabo
por todas las actividades de la organización, pueden ser clasificadas
según los objetivos o fines que cada una de ellas puedan alcanzar,
pero siempre teniendo presente que no son elementos aislados, que
forman parte de un proceso y que están interrelacionados con otras
acciones que a su vez se encuentran integradas con los diferentes
procesos de gestión.
Evaluación de Riesgos.El control interno ha sido
pensado esencialmente para limitar los riesgos que
afectan las actividades de las entidades. A través de
la investigación y análisis de los riesgos relevantes y
el punto hasta el cual el control vigente los
neutraliza, se evalúa la vulnerabilidad del sistema.
Para ello debe adquirirse un conocimiento práctico
de la entidad y sus componentes como manera de
identificar los puntos débiles.

Suficiencia
Cuáles son los ysub
confiabilidad decontrol
elementos del la información
interno en COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO. Actividades de Control.
un ente administrativo del elemento
financiera de la
organización? 1. Ambiente de Control. Las actividades de control son procedimientos
Cumplimiento
Dirección de las leyes y regulaciones 2. Evaluación de Riesgos. que ayudan a asegurarse que las políticas de la
 Asignación de responsabilidades 3. Actividades de Control. dirección se llevan a cabo, y deben estar
aplicables 4. Información y Comunicación. relacionadas con los riesgos que ha determinado y
 Segregación de deberes
5. Supervisión. asume la dirección.
 Coordinación