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Jhon González
Fundamentos de la Administración
Bogotá D.C.
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Tabla de Contenido.
Resumen
Resumen
En la actualidad las empresas enfrentan diversos retos, algunos complejos, otros que requieren de
gran astucia por parte de su administrador. Teniendo que implementar estrategias donde generen
continua y acertada de este departamento. Hablaremos de tres momentos fundamentales que nos
enfrentando el constante cambio que su profesión ofrece para adaptarse al mercado de bienes,
social, política y tecnológica principalmente, a echo que los dirigentes de cada organización
adaptabilidad sea mucho más eficaz en el día a día, anticipando fallas, siendo capaces de buscar
la mejora continua.
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evolutivos donde en cada etapa se adaptó a sus avances teóricos, herramientas y metodologías
En la actualidad de los negocios, las empresas deben ser expertas en la adaptabilidad de los
mercados actuales donde existe gran rivalidad competitiva entre ellas. Es por esto que, al fundar
una organización o empresa, se debe elegir la mejor estrategia empresarial para alcanzar el éxito
rigiéndose bajo la misión, visión, sus objetivos, y metas adoptando las estrategias necesarias para
poder lograr esos objetivos, por lo que es de suma importancia de que cada decisión
organizacional sea cuidadosamente analizada. Sin olvidar que ésta debe ser real y alcanzable de
Conclusión
La administración constituye en la actualidad una disciplina que crece cada vez más por ser
de la implementación de las etapas del proceso administrativo y, en el caso para lograr ventajas
competitivas en un entorno que cada vez resulta más complejo por el acelerado proceso de
mundial.
El diseño de estrategias para lograr ventajas competitivas en las organizaciones constituye una de
las tareas de mayor responsabilidad que deben atender los administradores en los tiempos
actualmente, debido a que de las acciones que se lleven a cabo depende el futuro de la empresa
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donde obliga a la reflexión sobre las especialidades que deben ser consideradas al momento de
estar diseñando las estrategias de ventaja competitiva dentro de la compañía, en la cual intervienen
aspectos anteriores. Sin embargo, deberán adecuarse a los retos y oportunidades que surjan en la
Cotidianidad, replanteando su estrategia de ser necesario, sin dejar de lado sus principios y objetivo
principal.
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Bibliografía
https://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-administracion-y-las-organizaciones/
http://www.eumed.net/rev/caribe/2018/01/administracion-organizaciones.html
https://www.gestiopolis.com/teoria-de-la-administracion-y-las-organizaciones/