Dentro de la gestión del cronograma del proyecto, cuáles son las herramientas y
técnicas para secuenciar las actividades:
a) Método de diagramación por precedencia (PDM)/Documentos del
proyecto/Adelantos y retrasos/Sistema de información para la dirección de proyectos. b) Plan para la dirección del proyecto/Determinación e integración de las dependencias/Adelantos y retrasos/Activos de los procesos de la organización. c) Método de diagramación por precedencia (PDM)/Determinación e integración de las dependencias/Adelantos y retrasos/Sistema de información para la dirección de proyectos. d) Método de diagramación por precedencia (PDM)/Determinación e integración de las dependencias/Actualizaciones a los documentos del proyecto/Sistema de información para la dirección de proyectos.