INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE JUAN

RODRÍGUEZ CLARA

CARRERA

INGENIERÍA EN AGRONOMÍA

GRUPO:

501

MATERIA:

GESTION EMPRESARIAL

TITULO DEL TRABAJO:

IMPORTANCIA DE LA CONSULTORÍA EN EL CAMPO MEXICANO

ALUMNO: JUAN CARLOS JIMENEZ VASQUEZ

MAESTRO: LIC.LUIS ALBERTO MARTINEZ LANDA

FECHA DE ENTREGA: JUEVEZ, 4 DE DICIEMBRE DEL 2019

La asesoría técnica y el servicio de consultoría, son servicios profesionales a los
cuales recurren los propietarios, directores de empresas y funcionarios públicos
cuando su empresa está atravesando algún problema relacionado con la
administración, organización, políticas, procedimientos, etcétera. Estos servicios se
pueden dar en forma interna o externa. Frecuentemente, el personal que labora en
la propia organización presta la asistencia técnica; y el servicio de consultoría,
personas ajenas a la organización (asesores, personas físicas o morales, de
servicio especializado o general). En cuanto a la segunda modalidad, hay una
variedad de estilos para contactar asesores externos, como el servicio de un
departamento virtual, a través de Internet. Hay empresas que por la módica cantidad
de 50 dólares al mes ofrecen sus servicios a emprendedores e instituciones en
general(http://www.emprendedor.com/articulos/turnaround/consultoria/consultoria.
htm), con el propósito de proponer y practicar medidas de racionalización para
incrementar la competitividad de su estructura y operación interna.
La Consultoría puede ser definida como el servicio prestado por una persona o un
grupo de personas, que, de manera independiente a la organización, analizan e
identifican algunas situaciones relacionadas con políticas, procedimientos y/o
metodologías que se tienen dentro de la empresa, que pueden ser susceptibles de
mejorar mediante la recomendación de alternativas y su aplicación. Un consultor es
el profesional que, mediante la adquisición de las competencias de liderazgo
intelectual, comunicación y trabajo en equipo, es capaz de identificar información
pertinente, de manera que le permita analizar diversos problemas a partir de hechos
concretos y situaciones para elegir, de manera responsable, entre diferentes
alternativas de solución, proporcionado un consejo adecuado en un determinado
momento, pero considerando la factibilidad de su implementación. El consultor
deberá desarrollar las habilidades requeridas para desempeñar esta función, y para
ello se requiere que se mantenga continuamente al tanto de su preparación,
informándose a través de fuentes confiables sobre cambios y tendencias
relacionadas con su área de experiencia y buscando su autoaprendizaje. La
experiencia es la mejor manera aprender, ya que solamente con la práctica se es
posible trabajar en situaciones que permitan confrontar la teoría con la realidad.
Como parte de las funciones más representativas que realiza el contador público se
puede decir que la de consultor es la que más aporta valor y esto se puede sentir
cuando se trabaja en aspectos relacionados con el aseguramiento de la información,
planeación y control de las operaciones. Muchas personas se cuestionan con
relación al riesgo, tanto en aspectos internos de la organización como en los
externos, como son los relacionados con los fraudes, los cuales pueden ser
identificados por consultores que ayuden al escrutinio general de las políticas y
procedimientos existentes, de manera que permitan garantizar un efectivo manejo
de la operación del negocio. En cuanto a las fusiones y adquisiciones de empresas
como tendencia actual que se está dando a nivel internacional es importante que en
el proceso de valuación de todas estas transacciones se considere la opinión
imparcial de una persona calificada que sea experto en estos temas. Aspectos tales
como los relacionados con el control interno, en cuanto a la preparación de
revisiones de la información requerida por los altos directivos, así como con relación
a conceptos financieros, los cuales en ocasiones son más valiosos que los
lineamientos establecidos para su conformación. La función del contador se ha
movido más hacia la búsqueda de la transparencia en la presentación de la
información, apoyándose de una cada vez más clara definición de las normas
relacionadas con la presentación y aseguramiento de la información que se genera
por las operaciones que se tienen en cualquier tipo de entidad. A nivel mundial, se
ha iniciado con el proceso de unificar los estándares contables para que estos
tengas aplicación en el contexto internacional, por lo que la función del Contador
consultor, permitirá ayudar en la adopción de estas normas en el momento de su
inclusión. Los servicios de consultoría que son ofrecidos por los contadores,
incluyen una gran gama servicios, que adicionalmente a los mencionados abarcan
desde asuntos relacionados con aspectos laborales, sobre sistemas de información,
proyecciones financieras, estudios de rentabilidad, análisis y estrategias
relacionadas con interpretaciones fiscales, hasta nuevas oportunidades como las
que se pueden encontrar con relación al Gobierno Corporativo y aspectos de
Sustentabilidad. La característica primordial que tiene la función de consultoría que
realiza el contador, es la confianza que pone el cliente en el consultor y esta misma
característica reafirma la confianza pública que emana de la misma profesión. De
igual manera se requiere de la independencia del consultor, quien al no tener una
autoridad directa en la toma de decisiones dentro de la empresa, permite tener un
punto de vista diferente al que se tiene dentro de la organización. El consultor debe
ser un experto en su campo profesional ostentando honestidad profesional, deberá
ser innovador, dispuesto a asumir riesgos y ser el agente promotor del cambio
requerido en el momento de la ejecución de sus recomendaciones. La importancia
de la consultoría requiere de confrontar la ética y el talento del contador para atender
las necesidades de sus clientes en atención a distintos aspectos del negocio.
 Existen factores externos que afectan la rentabilidad de las actividades
agropecuarias, como son los altos costos de los insumos, el bajo
precio de sus productos, problemas de comercialización, factores
climáticos, entre otros.

En estos factores, el productor no puede influir. Lo que sí puede hacer

es realizar acciones que le permitan producir más, con mayor calidad
en el producto y reducir costos en su parcela, en su rancho

 Actualmente, muchas empresas agropecuarias tienen baja

rentabilidad porque sus sistemas de producción no son los adecuados,
requiriendo del apoyo de un consultor técnico para incorporar
tecnologías y procesos que mejoren la productividad de la empresa lo
más rápido posible.

Desafortunadamente, se cuenta con pocos consultores técnicos

especializados que estén dando su asistencia técnica a los
productores de medios y bajos recursos. En los últimos 15 años ha
crecido la consultoría de gestión, de elaboración de proyectos, de
obtención de subsidios, de gestión de crédito y muy poco la consultoría
técnica.

Por lo anterior, existe un gran mercado para el consultor técnico, donde

el productor paga si obtiene resultados medibles; técnica y
financieramente. Además, existen instituciones del sector
agropecuario que apoyan a los productores para que paguen el
servicio de consultoría. Por su parte, el consultor debe mantenerse
actualizado para ser competitivo.
  Por poner un ejemplo, en la agricultura existen temas básicos que,
con el apoyo de un consultor, se pueden mejorar y que a corto plazo
se verían los resultados, tales como:

• Siembras oportunas o en su fecha óptima.

• Adecuada densidad de siembra con semilla certificada.

• Fertilización balanceada.

• Control de plagas y malezas.

Como verán, parecería que lo anterior, por lo básico está resuelto. Pero
no; hay mucho por mejorar en esos procesos básicos, donde un
consultor puede ayudar a resolver. Además, la necesidad de consultoría
técnica se tiene en todas las actividades productivas del sector rural.

La consultoría técnica funciona cuando se establece la relación ganar-

ganar, en la que el consultor ofrece un servicio que cobra y el productor
incrementa sus ingresos, motivo de dichos servicios y que le permiten
cubrir dicho costo.
BIBLIOGRAFIA

https://www.conunion.com.mx/presentaciones/pdf/fnd.pdf

http://transparenciapublica.fnd.gob.mx/Documentos%20comparti
dos/AVISO_PRIVACIDAD_INTEGRAL_FND_SC.pdf

https://www.eleconomista.com.mx/opinion/La-importancia-de-la-
consultoria-tecnica-20110606-0006.html

*José María Castro Marín es jefe del Centro de Desarrollo

Tecnológico Tantakin en FIRA. jmcastro@fira.gob.mx