TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ORIZABA

MATERIA:

INGENIERÍA DE COSTOS

ALUMNO:

PALACIOS MARTÍNEZ FÁTIMA

CLAVE:
5c2A

TEMA:
EJERCICIOS DEL CURSO

DOCENTE:
JORGE ALBERTO GALAN MONTERO

ORIZABA VER.

Diciembre del 2019

Juan Pérez Méndez, empresa que produce castillos de asbesto que
vende a $500.00 c/u. Durante el próximo año, la compañía piensa
vender 31,200. Había un inventario inicial de 1,000 productos
terminados, con un costo de $235.00 c/u. Durante el año, la
empresa fabricó 32,000 castillos. El costo de materia prima de
cada artículo es de $150.00 Los costos de mano de obra directa
fueron de $115.00 por unidad. Los gastos indirectos de fabricación
son de $73.00 por unidad. Había en existencia de productos en
proceso 200 unidades al inicio del periodo con un costo de 125.00
c/u y al final del ejercicio se encontraban en proceso 200
unidades con un costo de 187.00 por unidad. El inventario inicial
de materias primas era de $130,000.00 y al final del ejercicio era
de $80,000.00 Los Gastos de venta son variables y representan el
8% de la venta. Los gastos de administración son fijos y son de
$875,000.00 Obtuvo un ingreso por la venta de material de
desperdicio de 5,800.00
La compañía tiene un ISR del 30% sobre la utilidad antes de
impuestos y una PTU del 10%.
Se pide: Calcular el costo de producción y venta.

Juan Pérez Méndez

Estado de costos
Periodo: 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2018

Compras netas de materias primas $4´800,000

Inventario inicial de materias primas + $130,000
Inventario final de materias primas - $80,000
Materia prima utilizada = $4´850,000
Mano de obra directa + $3´680,000
Costo primo = $8´530,000
Costos indirectos de fabricación + $2´336,000
Costo total de manufactura = $10´866,000
Inventario inicial de productos en proceso + $25,000
Inventario final de productos en proceso - $37,400
Costo total de artículos producidos = $10´853,600
Inventario inicial de productos terminados + $235,000
Inventario final de productos terminados - $188,000
Costo de producción y venta = $10´900,600
Introducción al valor presente neto (VPN)
Evalué estas dos alternativas de proyectos bajo el método del
valor presente neto.

$400 $800 $400 $800 $850

Alternativa A
3
1 2 4 5 6
i=25%

$150
$1000

$900 $300 $900 $300 $900 $300

Alternativa B
1 2 3 4 5 6 i=25%

$1000

Σ𝑓𝑒
𝑉𝑃𝑁 = − 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛
(1 + 𝑖)𝑛

400 800 −150 400 800 850

𝑉𝑃𝑁𝐴 = [ + + + + + ] − 1000
(1.25)1 (1.25)2 (1.25)3 (1.25)4 (1.25)5 (1.25)6
𝑽𝑷𝑵𝑨 = 𝟒𝟎𝟒. 𝟎𝟎𝟔𝟒

900 300 900 300 900 300

𝑉𝑃𝑁𝐵 = [ + + + + + ] − 1000
(1.25)1 (1.25)2 (1.25)3 (1.25)4 (1.25)5 (1.25)6
𝑽𝑷𝑵𝑩 = 𝟖𝟔𝟗. 𝟐𝟑𝟓𝟐

𝑇𝐼𝑅 𝐴 = 0.4025 ∴ 𝟒𝟎. 𝟐𝟓%

𝑇𝐼𝑅 𝐵 = 0.6376 ∴ 𝟔𝟑. 𝟕𝟔%
Evaluar estos dos proyectos mediante el método del Costo
Anual Uniforme Equivalente (CAUE).

1 2 3

Alternativa A
i=10%
$10 $11 $10
$30

1 2

Alternativa B
i=10%
$8 $20
$9

Formulas:
(1 + 𝑖)𝑛 ∗ 𝑖
𝐶𝐴𝑈𝐸 = 𝑉𝑃𝑁 ∗ [ ]
(1 + 𝑖)𝑛 − 1

Desarrollo:
−10 −11 −10
𝑉𝑃𝑁𝐴 = [ + + ] − 30 = −𝟓𝟓. 𝟔𝟗
(1.1)1 (1.1)2 (1.1)3
(1 + 0.1)3 ∗ 0.1
𝐶𝐴𝑈𝐸 = −55.69 ∗ [ ] = −𝟐𝟐. 𝟑𝟗𝟓𝟕
(1 + 0.1)3 − 1

−8 −20
𝑉𝑃𝑁𝐵 = [ 1
+ ]−9 = −𝟑𝟐. 𝟖𝟎𝟏
(1.1) (1.1)2
(1 + 0.1)3 ∗ 0.1
𝐶𝐴𝑈𝐸 = −55.69 ∗ [ ] = −𝟐𝟐. 𝟑𝟗𝟓𝟕
(1 + 0.1)3 − 1
Cálculo de la TREMA:
(0.75)(0.35)= 0.2625%
(0.25)(0.30)= 0.075%
4.7%
2.9%
17%
6%
TREMA = 30.9375%

Diagrama de flujo:

$6,500 $7,000 $7,500 $8,000 $15,000

1 2 3 4 5 i=30.93%

$15,000
 6500 7000 7500 8000 15000
𝑉𝑃𝑁 = [ 1
+ 2
+ 3
+ 4
+ ] − 15000
(1.3093) (1.3093) (1.3093) (1.3093) (1.3093)5
𝑉𝑃𝑁 = 4,140.0952

𝑻𝑰𝑹 = 𝟒𝟑%

Conclusión:
Como la taza interna de rendimiento es mayor a la TREMA, el
proyecto es aceptado