3.1.1 Actividades de Reflexión inicial.

TIEMPO: 4 horas

El aprendizaje permanente es lo único capaz de fortalecer las relaciones humanas en

cualquier ámbito.

Estimado aprendiz para el desarrollo de esta actividad usted debe realizar las siguientes
acciones:

1. Observar de manera detenida las imágenes que se presentan a continuación

2. Dar respuesta a las siguientes inquietudes planteadas por el Instructor:

 Las organizaciones carecen de una misión o, en caso de tenerla, no se comprende y, por

tanto, nadie se compromete con ella.
 RTA: Existen varias organizaciones grandes o pequeñas en las que se puede presentar
una planeación estratégica definida , pero muchas de las veces no es clara para sus
trabajadores o no ha sido transmitida efectivamente, por ello se presenta una continua
rotación del personal un mal ambiente en su entorno laboral y al no tener claros los
objetivos de su rol se pierde el sentido de pertenencia frente a la organización no se ve
un compromiso debido a que predomina su interés propio es decir , llega tarde a su
labor , siempre hay excusas y su trabajo es de mala calidad .

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  ¿Qué acciones posibles proponen para establecer una cultura de la confianza y la
integridad en las organizaciones?
 RTA: en la cadena organizacional es primordial la comunicación tanto de la alta
gerencia como de los empleados hacia ella ya que debe ser importante la socializacion
y la interiorización de las políticas de la empresa por ende se debe hacer saber a cada
uno de los empleado sin importar el cargo el valor significativo que tiene para la
empresa en su desempeño debido a que una mala actividad o actitud en su trabajo
afecta para la calidad de esta.
 los hábitos no son iguales a los valores; no hay correlación entre lo que creo y valoro y
lo que hago.
 RTA: es cierto que los hábitos no son iguales a los valores ya que existen muchos
hábitos tanto positivos como negativos. sin embargo los valores son universales y
positivos .por eso las personas se encuentran en un continuo aprendizaje de sí mismos
y de su entorno, donde se pueden presentar situaciones en las que sus creencias le
otorgan valor a sus ideales pero al estar en un entorno social estas no tiene la misma
validez

3.1.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios

para el aprendizaje. TIEMPO: 2 horas

- Analice el siguiente párrafo y según su interpretación de respuesta.

SITUACIÓN ACTUAL DE LAS ORGANIZACIONES

En la actualidad la gran evolución de las empresas en los mercados internacionales, ha llevado

a las organizaciones a prepararse con medios y herramientas de gran importancia empresarial
para justificar y cumplir con todas las demandas y necesidades exigidas por los clientes, para
los cual la elaboración de un plan estratégico es la fuente clave para el desarrollo eficiente de la
organización.

La planeación estratégica en una empresa, es el proceso en el cual, quienes tienen la obligación

de tomar decisiones en una organización, evalúan su situación actual para proyectarse a una
situación óptima, para convertirse en una organización competitiva y su direccionamiento
hacia el futuro.

 Es indispensable la planeación estratégica en una organización ya que de esta se deriva

una buena ejecución del sistema de gestión puede ser el medio ideal para que una
compañía logre diferenciarse positivamente de sus competidores, utilizando sus
ventajas relativas para satisfacer mejor a sus clientes; pero las empresas también deben
evitar convertirse en prisioneras de la planeación, ya que aún las mejores estrategias se

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vuelven obsoletas en el corto o largo plazo. es muy importante innovar y adquirir
tecnología para marcar la diferencia y la calidad de los productos

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