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La película enmarca una situación de selección de personal por parte de una multinacional,
a siete aspirantes los cuales destacan por su diferencia. Ocurre bajo un contexto social
difícil, donde la trama de la película establece diferentes protestas y manifestaciones que
rayan en la violencia. Esta empresa denota tal importancia que tiene rígidos estándares de
gestión de los recursos humanos.
La película empieza cuando uno de los siete aspirantes llega a la sala de juntas de una
multinacional, pues va a iniciar el proceso de selección de personal de un alto puesto
ejecutivo. Con el fin de llenar un formulario entran a la sala de junta y, pronto se dan cuenta
que se encuentran encerrados hasta que logren ganar el puesto de trabajo. De esta forma,
empiezan a relucir las distintas personalidades de cada aspirante a medida de que les van
aplicando distintas pruebas y acreditaciones conducidos por la secretaria de la empresa. De
acuerdo a la resolución de las distintas pruebas, retos y discusiones, se van eliminando
candidatos, asemejando la permanencia en el puesto como una lucha por la supervivencia
en la vida, en este caso en la empresa.
De esta forma, se puede identificar que el modelo de gestión de recursos humanos apunta a
acercarse al modelo de Semler, en donde los Recursos Humanos adquieren un nivel de
importancia considerado. Varios de los filtros utilizados durante el proceso priman el
liderazgo y la estrategia, aunque se considera que el puesto es para un alto ejecutivo, estos
son procesos que priman en este modelo. De esta manera el modelo considera que los
elementos anteriores corresponden a la guía de la estructura y de los procesos que permiten
la transformación de un sistema y más cuando los RRHH pueden afectar al desarrollo del
liderazgo como a los procesos estratégicos.
Se evidencia que durante el proceso de selección al cargo, necesitan un profesional que esté
dispuesto a manejar contingencias cambiantes, y este modelo permite desarrollar este tipo
de personal de manera adecuada. Se denota dentro del proceso de selección, que RRHH
tiene alta influencia en la empresa eligiendo sus profesionales con un método que permita
evidenciar habilidades variadas necesarias para su desempeño, y de esta manera direccionar
la estructura de su actitud frente a las necesidades que se le presentara a el candidato.
Ensayo |2
En cuanto a mi postura crítica frente al método puedo decir que no estoy de acuerdo frente
a la realización de este, no solo por cuestiones éticas si no porque pongo en duda la
efectividad de este si no se realiza con cuidado. Cuando uno entra en una organización se
encuentra con un sistema de discursos que atraviesan desde los comportamientos de las
personas, como las políticas establecidas, como a los mismos clientes de la organización.
Por último, cabe resaltar que la forma en cómo se presenta el método contiene graves
problemas éticos, también considero que se tiene que establecer cuáles son los valores
morales que debe tener el candidato que se seleccione, porque en ultimas esto va a ser lo
que va a alimentar todas aquellas competencias, habilidades, conocimientos y destrezas. Lo
anterior, hace parte de los discursos que atraviesan a la organización.
Bibliografía