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PRODUCCIÓN
Con respecto a:
UnLashorizonte
decisionesintermedio
comunes son:es de 6 meses a
dos años con
cambios actualizaciones
en la fuerza de trabajo mensuales o
trimestrales.
máquinas adicionales
La planeación de y mediano
subcontratación tiempo extra plazo inicia
Los procesos
cuando que se usarán
se han tomado para cada
las decisiones familia de
sobre
laproductos
capacidad a largo plazo. Esta tarea
las tasas de producción
corresponde al administrador de
los niveles de inventario
operaciones. Las decisiones de
programación estudian el problema de
La planeación de mediano
ajustar la productividad plazo
a las se fluctuaciones
logra creando un
en la demanda. Estos planesproducción
plan de deben ser
agregado.
congruentes con la estrategia a largo plazo
de la alta dirección y funcionar con los
recursos asignados por las decisiones
estratégicas anteriores.
PLANEACION A CORTO PLAZO
Sistemas de Enfoque de
Sistemas de Sistemas de
agotamiento cuello de
empujar MRP jalar JIT
de depósito botella TOC
PLAN MAESTRO
DE PRODUCCIÓN
(PMP)
¿CUÁL ES EL PAPEL DEL PLAN MAESTRO DE
PRODUCCIÓN EN LA PLANEACIÓN Y CONTROL
DE LA MANUFACTURA?
PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
Traduce la Planeación de Ventas y Operaciones de la compañía
en un Plan para fabricar productos específicos en el futuro.
Planeación de materiales
Planeación de Administración
ventas y
los recursos de la demanda
operaciones
Planeación de la
capacidad PMP
Fabricación
Ensamble
Producto
Cumplimiento
Terminado
Capacidad de flexibilidad en los procesos
TÉCNICAS DEL PLAN
MAESTRO DE
PRODUCCIÓN
Estas son algunas preguntas que se plantean en el área de operaciones para determinar la
capacidad de producción de un producto o servicio.
Capacidad Implica el índice de producción
que se puede alcanzar.
480
Índice de utilización de la .96 ó 96%
capacidad 500
Mediano plazo
PLAN DE
REQUERIMIENTOS DE
MANO DE OBRA
PLAN DE
REQUERIMIENTOS DE PMP
MAQUINARIA
Líneas de producción,
Maquinaria, equipo e instalaciones de servicios
instalaciones con que (gas, vapor, aire), equipos
realizará la producción. calibradores, montacargas,
etc.
COSTOS DE PRODUCCIÓN
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
CARGOS INDIRECTOS
1 Costo Primo=materia prima + mano de obra directa
2 Costo de transformación=mano de obra directa + costos indirectos
3 Costo de Producción=Costo primo + gastos indirectos
4 Gastos de Operación=Gastos de distribución + gtos. de admón + gtos. de financiam.
5 Costo Total=Costo de producción + Gastos de Operación
6 Precio de Venta=Costo Total + % de utilidad deseada
Órdenes de Producción
Procesos
Históricos
Predeterminados
Mueblera Vidriera
Maquinaria Cervecera
Solución:
Costo primo = materia prima directa + mano de obra directa
= $ 895,000 + $ 365,000 = $ 1,260,000
Costo Total de la orden = Costo de Producción de la orden + Gtos. De Operación del Periodo
= $ 1,278,943.75 + $ 3,165 = $ 1,282,108.75
Conocimiento de la Industria
Costos estimados Experiencia en la industria
Promedio simple
Costos Promedios
Promedio ponderado
deberá producirse?
¿Cuándo deberá
¿En qué forma
producirse?
¿Qué cantidad
deberá producirse?
El presupuesto El presupuesto
de producción de producción
se fundamenta puede
en dos puntos clasificarse en:
básicos:
PRESUPUESTO
LAS VENTAS DE VOLUMEN
ESTIMADAS DE
PRODUCCION
EFECTOS EN EL INVENTARIO
* 1er. Trimestre: 13.91% * 118,500 = 16,486.95 * 1er. Trimestre: 21,500.00 + 16,486.95 - 16,000 = 21,986.95
* 2do. Trimestre: 21.74% * 118,500 = 25,760.87 * 2do. Trimestre: 21,986.95 + 25,760.87 - 25,000 = 22,747.82
* 3er. Trimestre: 31.30% * 118,500 = 37,095.65 * 3er. Trimestre: 22,747.95 + 37,095.65 - 36,000 = 23,843.47
* 4er. Trimestre: 33.05% * 118,500 = 39,156.52 * 4er. Trimestre: 23,843.47 + 39,156.53 - 38,000 = 25,000.00
PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCIÓN
Presupuesto de
Importancia
Requerimiento de
de los gastos de
Materiales
fabricación
PRM
EJEMPLO DE PRESUPUESTO DE COSTO DE PRODUCCIÓN
EJEMPLO
Para realizar el presupuesto de Costo de Producción se cuenta con las siguientes hojas de Costos:
Presupuesto de Producción 230,000 unidades
Hoja de Costos
Materia Prima $0.90 Costos Indirectos $0.13
Agua $0.50 Renta $0.06
Colorante $0.30 Luz $0.03
Conservadores $0.10 Depreciación $0.04
Mano de Obra $0.21
Sueldos $0.10
Gratificación $0.05 Costo Unitario Total $1.24
Impuestos $0.06