POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

GESTION POR
COMPETENCIAS

METODOLOGÍA
Sirve para

Ayuda a dirigir y manejar mejor

los métodos de competencia se centran en la la organización , Logrando

identificación de las características cumplir la estrategia con su

humanas que se pueden medir y desarrollar misión, visión, valores y planes

estratégicos y lograr un cambio

cultural

TIPOS DE COMPETENCIAS
Cardinales
Específicas gerenciales
refieren a lo principal o
relacionan con ciertos colectivos o grupos
fundamental en el ámbito
de personas. En el
de la organización,
caso de las específicas gerenciales se
representando valores y
refieren a las que son necesarias
características que
en todos aquellos que tienen a su cargo a
diferencian a una
otras personas, es decir, que
organización de otras
son jefes de otros.

Competencias específicas por área

se relacionan con ciertos colectivos o grupos de personas, competencias que serán

requeridas a los que trabajen en un área en particular, por ejemplo, Producción

o Finanza

¿QUE COMPETENCIAS DEBERÍA TENER SU EMPRESA

EN EL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO ?

Gerenciales 

1.Conducción de personas

2.   Dirección de equipos de trabajo

Cardinales 

1. Adaptabilidad a los cambios del

entorno

2 Compromiso con la calidad de

trabajo Especificas por área

1. Calidad y mejora continúa

2. Capacidad

de planificación y organización

Otras competencias
1. Según las diferentes estrategias y
actividades organizacionales
2. Para redes de conocimiento

FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS

1.  Autodesarrollo.

MÉTODOS 2.  Coaching

3.  Codesarrollo. Acciones

Competencias
Competencias
Cardinales:
Competencias Gerenciales: Específicas por Área y otras competencias:

Agregar Adaptabilidad a los Conducción de personas y Calidad y mejora continua:

cambios del entorno con la dirección de personas: Un método de codesarrollo en donde

método muy utilizado es el se desarrollará un taller sobre la

técnica de auto desarrollo dirigido
Coaching, en el cual el jefe calidad del servicio
realizando trabajo social,
capacitado como (coach)
ambiental y/o comunitario lo que y/o producto, la optimización de
brindará una capacitación y/o
permitiría a la persona identificar los recursos disponibles para la
entrenamiento a sus
y comprender cambios consecuciónde los objetivos
empleados en temas
que se pueden presentar en el  Con la mejora continua en los

medio el cumplimiento de los procedimientos o servicios

objetivos y el bienestar general.  prestados.

Compromiso con la calidad del

trabajo: a través de talleres de

codesarrollo interno y la
Responsabilidad personal: el auto desarrollo. En
evaluación de desempeño. Capacidad de donde el empleado deberá tomar conciencia  sobre

planificación y organización; A través  su auto desarrollo y competencias que debe

 método de autodesarrollo Con actividades desarrollar. Ej pertenecer a un equipo de fútbol

extracurriculares como un concurso de esto Contribuye con su

talentos, en donde los mismos empleados desarrollo personal, profesional y social.

deben planificar y organizar el evento.