Foro 4

Tema : ¿Qué debemos preguntarnos para saber si somos innovadores?

Resumen

-Actualmente los emprendedores y ejecutivos usan palabras como “innovación” o “

disruptivo”, estas palabras la usan para diferenciar sus proyectos e ideas del resto, pero con el
tiempo ha ido perdiendo significancia estos términos, debido a que se usan en proyectos los
cuales no son innovadores ni disruptivos , por esta razón Charles Juárez, director de IpCorp
Perú e Incubadora de Proyectos, nos brinda 4 preguntas para saber si nuestros proyectos son
en verdad innovadores.

Para esto, charles propone basarnos en las preguntas del método DESIGN THINKING, apartir
del análisis de los 6 factores., el objetivo de todo esto es llegar de lo general a lo puntual,
además según charles la innovación no es exclusiva de los procesos digitales y se puede
apreciar en los distintos campos y procesos.

1-¿Cuánto he entendido y estudiado al cliente?

-En esta parte se debe hacer una gran lista y detallada, saber que es lo que en verdad
necesitan nuestros clientes y comprender sus necesidades, debemos vivir de formar
experimental lo del cliente, ósea debemos entender en toda dimensión lo que quiere.

2-De todo lo que he entendido, ¿qué necesidad quiero cubrir?

-De todas las necesidades listadas y estudiadas, debemos escoger 1 y enfocarnos en esa, pero
escoger a la necesidad a enfocarse es complicado , para lo cual debemos seleccionar las
principales y escoger una de todas ellas y ver como podríamos solucionarlas o atenderlas,
apartir de esta habrá nuevas interrogantes como

-¿Por qué debería hacerlo?

-Ayudo al 100% de los clientes satisfaciendo esta necesidad?

3-De la necesidad que quiero cubrir, ¿cuántas ideas he evaluado antes de elegir esta?

-En esta parte nosotros nos preguntaremos las ideas que hemos evaluado para atender la
necesidad , ósea si es que la escogimos porque fui la primera idea que se nos ocurrió u otra,
además veremos si nuestra solución o idea es nueva o existente y si es así entonces vceremos
la forma de como mejorarla y darle un valor agregado para asi diferenciarlo del resto.

4-¿Puedo probar mi idea, recibir feedback, y luego mejorarla?

-Debemos probar nuestra idea y asi poder mejorarla para comercializarla, ya que no existe
idea perfecta , una vez en el mercado , seguir mejorando nuestra idea partir de un feedback
recibido , aprender que uno de los objetivos de la innovación es aprender del fracaso.

Los 6 factores

-Es un esquema sencillo que sirve para evaluar la factibilidad de una idea o la resolución de
una necesidad, esta dividida en 2 partes , en la superior vemos lo relacionado a la
competitividad , tiempo , experiencia y en la inferior lo correspondiente a la factibilidad
técnica.
Aplicación en Master Planning:

-Como empresa de planeamiento y consultoría, nosotros somos concientes de la importancia

de nuestra área, por lo cual realizamos profundos análisis de mercado, antes de plantear una
solución,nosotros tenemos reuniones para proponer ideas innovadoras y evaluar que tan
factibles son estas,vemos si es que en verdad es es lo que busca el cliente o si solo es una idea
que brindara una solución momentánea, por ejemplo como sabemos una de las necesidades
de las mineras es la reducción del costo y tiempo de sus actividades, entonces nosotros
proponemos para cada caso especifico soluciones basadas en una adecuada programación de
actividades y apuntar a una economía de escala en la cual lleguemos a un punto de producción
optimo y apartir de esta poder reducir nuestros costos por cantidad de mineral extraído,asi
podemos atacar puntos claves.