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Durango
Director de Tesis
M. C. Edmundo Castruita Morán.
Asesores
Dr. Santiago David Fierro Martínez
M.C. Adriana Eréndira Murillo
2 Introducción
3 Justificación
Conveniencia.
Según el estudio realizado por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología CONACYT
en su documento de trabajo EL FOMENTO DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA MUEBLERA
EN MÉXICO (CONACYT, 2014), nos comenta que en México, Durango se encuentra entre los
Estados con mayor producción forestal maderable, ocupando el primer lugar con una
producción del 30.5%. Es por eso que se tiene gran área de oportunidad para el desarrollo
económico del Estado.
Es por eso que en esta investigación se pretende conocer el estado tecnológico del
subsector es de la industria de madera e Identificar los factores clave en el proceso de
desarrollo tecnológico en la industria de madera para así poder estimar escenarios posibles
corresponde al subsector para el año 2040.
Relevancia Social.
En la presente investigación se pretende mostrar una visión en el avance tecnológico
en el subsector de la industria de la madera, así como su situación actual con el fin de
contribuir con información útil para estas industrias y puedan crear ventajas competitivas,
mejorar sus procesos y anticiparse a los posibles cambios futuros y así poder aportar con esta
investigación y sea de beneficio para el desarrollo económico y tecnológico en el municipio.
Implicaciones prácticas.
El motivo de la investigación es poder determinar una prospectiva de la innovación en
el subsector de la madera para con ello aportar el punto de vista de los expertos así con la
adecuada metodología estimar distintas visiones o panoramas de cómo sería una futuro
posible en este subsector para ponerlo a disposición del municipio para fines que ellos
convengan necesarios.
Antecedentes
Para su mayor entendimiento se presentan los antecedentes según su clasificación en
la cadena productiva de la madera; como primera transformación a los procesos que involucra
la producción forestal y como segunda transformación de la madera procesos como ensamble,
acabados de partes y piezas, carpintería de obra y/o muebles; así como los servicios conexos al
sector como son: distribución, diseño, provisión de insumos, comercialización, etc. hasta llegar
al consumidor final o mercado.
Poniendo en primer término estudios que hablan acerca de estudios que se han
realizado para conocer la situación actual en la innovación del manufactura en la industria de
la madera y posteriormente los estudios o investigaciones que aportaron en la innovación
prospectiva de la industria de la madera.
En donde mediante una revisión estadística y bibliográfica que comprendió el periodo de 1980
al 2004, posteriormente realizaron un análisis comparativo de las condiciones prevalecientes
en esta industria, en cuanto a número de aserraderos, producción, consumo aparente,
importaciones y exportaciones de madera aserrada.
Comentan (Flores Velázquez, Serrano Gálvez, Palacio Muñoz, & Chapela, 2007) que: “Uno de
los factores que ha estimulado o explica el aumento de la importación de madera aserrada es
que el precio de la madera aserrada elaborada en México no es competitivo con el precio
internacional. Cuando lo es, o su calidad es inferior al producto extranjero o no existe garantía
en su abastecimiento en cuanto a volumen y oportunidad. Otro factor es la falta de desarrollo
sustentable tanto en la producción como en la industria nacional sobre bases de un cultivo
moderno del recurso y de la integración de ésta al mismo. Es evidente que la apertura
comercial ha incidido en el aumento de la importación de madera aserrada.”
Por lo que proponen una adecuada planeación que permita garantizar el abastecimiento de
materia prima a la industria de manera consistente, oportuna y a precios competitivos se
considera como fundamental para la industria de la madera aserrada.
En este artículo se recomienda que dado el proceso de globalización mundial que exige un
contacto comercial y financiero entre países con propósitos de intercambio, es necesaria la
capacitación de los empresarios y/o productores forestales del país, para competir
adecuadamente y reducir las desventajas con productores similares de otros países.
Simultáneamente, se requiere desarrollar una planta industrial eficiente y competitiva, con el
fin de aprovechar las ventajas comparativas de México e impulsar una política de Estado que
incentive, promueva y fortalezca el desarrollo del sector, entre otras acciones.
En el documento de trabajo Agenda de Innovación de Durango en punto 4.5 AGENDA DE
AREA DE ESPECIALIZACION: Cadena de Valor de la industria Forestal y del mueble de Madera
(CONACYT, 2014), en donde su objetivo principal es el de localizar los ejes clave en las
actividades de innovación en la cadena de valor forestal para promover la innovación
empresarial y la diversificación productiva.
(Gutierrez Olivera, 2008) y CITE Madera consideran que para lograr un cambio tecnológico en
los sistemas de producción es necesario un sistema de transferencia tecnológica para la
industria de la madera que proporcione un conjunto de servicios; información, capacitación y
asistencia técnica, así como de soporte productivo, desarrollo de productos y normalización y
laboratorios para así poder generar un valor agregado superior al costo del servicio y de los
insumos complementarios, introducidos en los sistemas de producción.
(Albert, Ortiz, & Jessica, 2009), comentan que es necesario identificar las necesidades de la
innovación tecnológica para el diseño de un plan estratégico que genere fortalezas para
mejorar los servicios y capacidades de aquellos actores que prestan sus servicios en la cadena
productiva de la madera, ya que el sector de la madera ofrece un gran potencial para reducir la
pobreza para la población rural.
El estudio es concebido como tipo de estudio investigación-acción, realizado mediante el
método Delphi tomando como muestra para la investigación un Grupo de expertos y
empresarios de la MyPE, se decidió utilizar dos tipos de cuestionarios, uno para los expertos,
con un lenguaje más técnico; y, el otro para los empresarios MyPE, con un lenguaje más
sencillo, a partir de una validación del instrumento en un Focus en San Juan de Lurigancho y
consultas personalizadas en Pucallpa.
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
MANUFACTURAS DE LA MADERA
Aserraderos Integrados
Definición: Unidades económicas dedicadas principalmente a la fabricación de diversos
productos de madera en aserraderos integrados. Inician su proceso de
producción con la madera en rollo y concluyen con la fabricación de diversos
productos de madera.
Perfil y los puntos críticos de cada tipo de empresas en la primera y segunda transformación.
El Sistema de transferencia tecnológica (Olivera, (2008), p18) y CITE Madera lo definen como:
“El conjunto de acciones de investigación, desarrollo y prestación de servicios, implementados
por un conjunto de instituciones, públicas y privadas, organizadas y relacionadas que
interactúan entre sí para lograr que las empresas y la industria de la madera, incrementen la
productividad y calidad de sus productos para ser más competitivos a partir de conocimiento y
la innovación tecnológica.
Prospectiva tecnológica
Escenario
Un escenario es un conjunto formado por la descripción de una situación futura y de la
trayectoria de eventos que permiten pasar de una situación origen a una situación futura. Se
distinguen de hecho dos grandes tipos de escenarios: - Exploratorios: parten de tendencias
pasadas y presentes y conducen a futuros verosímiles. - De anticipación o normativos:
construidos a partir de imágenes alternativas del futuro, pueden ser deseables o rechazables.
Se conciben de un modo retrospectivo. (Godet, 2007, p45)
Método de escenarios
El método de escenarios tiene a construir representaciones de los futuros posibles, así como el
camino que conduce a su consecución. El objetivo de estas representaciones es poner en
evidencia las tendencias fuertes y los gérmenes de ruptura del entorno general y competencial
de la organización. (Godet, 2007, p45)
El escenario pesimista
“El escenario pesimista es el que los participantes no quisieran que se presente. Es el que se
prevé que suceda si no se hace nada para cambiar, en muchos casos, situaciones que se
presentan actualmente.” (Albert, Ortiz, & Jessica, 2009, p16)
El escenario optimista
El método DELPHI
(Albert, Ortiz, & Jessica, 2009) Nos dicen que el método DELPHI “permite recoger la opinión de
personas elegidas en función de su conocimiento del sector, para el cual pueden ofrecer
visiones prospectivas razonablemente sólidas”.
5 Objetivos
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
Objetivos Particulares
Identificar los factores clave en la cadena productiva de la madera.
6 Marco Contextual
7 Marco Legislativo
Éstas son algunas de las normas oficiales mexicanas más importantes según al texto recogido
por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales o por la Comisión Nacional Forestal.
Análisis Estructural
9 Programa de actividades
a. Calendarización
b. Presupuesto
10 Productos entregables
a. Vinculación con el sector productivo
11 Referencias
12 Lugar o lugares donde se desarrollara el proyecto
13 Infraestructura
Bibliografía
A. B., Ortiz, M. L., & J. M. (2009). Identificación de las necesidades de innovación tecnológica en
la MYPE de la madera y el mueble en el Perú. Peru: Ministerio de la Producción .
SCIAN. (2013). Sistema de Clasificacion Industrial de America del Norte. Mexico: Instituto
Nacional de Estadistica y Geografia.