Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CONTENIDO
1. PERFIL DE LA EMPRESA
Misión
Visión
Ubicación
Valores
2. ANTECEDENTES GENERALES
3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
5. RESUMEN
Marco teórico
8. ESTUDIO TECNICO
9. ESTUDIO ECONOMICO
12. CONCLUSIONES
13. RECOMENDACIONES
14. BIBLIOGRAFIA
1. PERFIL DE LA EMPRESA
MISION
Agregar valor a la industria de hidrocarburo, a través de una gestión competitiva,
eficaz, y sustentable.
VISIÓN
Nuestra perspectiva es consolidar a Black Gold Oil Company como una empresa de
reconocido prestigio nacional por su excelencia operativa, transparencia, y calidad
con responsabilidad y eficiencia, comprometidos con los requerimientos y exigencias
del mercado nacional e internacional.
VALORES CORPORATIVOS
2.-ANTECEDENTES
Black Gold Oil Company S.A. es una Operadora Boliviana con especial presencia en el
mercado de hidrocarburos, que realiza actividades en el área de exploración,
producción, transporte y refinación. La empresa inició sus operaciones en el país el
año 2016, con sede en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
GERENTE
GENERAL
ING.GERARDO CORCOS
COORDINADOR
ING. ALBERTO MOLINA
4.- OBJETIVOS
Elevar la presión del yacimiento por encima del punto de rocío o casi igual al
punto de rocío.
Aumentar los caudales de producción para satisfacer la exportación a la
Argentina.
Hacer el análisis de las propiedades petrofísicas (porosidad, permeabilidad,
saturación de agua, etc).
Determinar la fase inicial y fase subordinada del ciclaje y la recuperación que
se obtendrá por medio de estas fases.
Producir niveles económicamente rentables para la compañía
5.-RESUMEN
Figura 5.1. Diagrama de fases (composición) que relaciona la presión y temperatura para un fluido de
yacimiento.
Yacimientos homogéneos
Yacimientos heterogéneos
OBJETIVOS
Como se inyecta una masa de fluido menor que la producida, el factor de reemplazo
(FR) es menor que uno y el mantenimiento de presion no es total (100%). Para lograr
un sentamiento total de la presion es necesario suplementar el gas separado del gas
condensado producido, con gas seco de otros yacimientos.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
1. Durante el ciclaje no se dispone del gas seco para la venta. Por lo que la
disponibilidad del gas seco se retrasa hasta el agotamiento del yacimiento
luego de suspender la inyección.
2. Un proyecto de ciclaje requiere de gastos adicionales como son:
a).- Número mayor de pozos productores e inyectores,
b).- Sistema de compresión y distribución de gas.
3. Aunque la presión sea mantenida por encima de la presión de rocío, el recobro
de líquido durante el ciclaje es menor de 100%.
4. Grandes variaciones areales y/o verticales de permeabilidad producen rápida
canalización del gas inyectado hacia los pozos de producción recuperándose
poco volumen de condensado. En estos casos es preferible el esquema de
agotamiento natural.
5. Problemas de inyectividad en los pozos. Residuos de lubricante usado en los
compresores puede fluir a través de las tuberías para quedar retenido en el
medio poroso cerca de los pozos de inyección. Esto disminuye drásticamente la
infectividad del gas. Este problema se observó en un proyecto de inyección de
gas en la Arena Wilcox Lousiana a pesar de los filtros que se tenían. Dos pozos
inyectores dañados fueron tratados exitosamente con 2000gal de una emulsión
de agua en petróleo mezclado con ácido clorhídrico e hidrocarburos
aromáticos. Esta estimulación incremento las tasas de inyección desde 3-4.5
hasta 8MMPCN/d en ambos pozos.
MECANISMO DE DESPLAZAMIENTO
MÉTODOS DE PREDICCIÓN
Yacimientos uniformes. Los yacimientos delgados (espesor menor a 30ft) y con poca
variación areal y vertical de permeabilidad se pueden modelar con modelos analíticos
tipo tanque.
Para el caso de desplazamiento miscible de gas condensado por gas seco se puede
utilizar el método que a continuación se explica, el cual es una adaptación del método
de Caedle y Witte.
Características
Suposiciones:
FASES
Fase Inicial
Predicción
La predicción de la fase inicial se hace aplicando directamente las ecuaciones
Esta comprende desde el inicio de la inyección hasta que ocurre la irrupción del gas
seco en los pocos de producción de un arreglo. Si los pozos están perforados en forma
desordenada en el yacimiento, la fase inicial comprende desde el comienzo de la
inyección hasta que el gas seco haya invadido un volumen poroso efectivo igual a
Vp*Ear.
Se puede estimar en función de la razón de movilidad gas pobre- gas condensado (M)
y del tipo de arreglo a partir de los siguientes ajustes:
( ) (5-8)
- Arreglo de 5 pozos
( ) (5-11)
- Arreglo de 7 pozos
( ) (5-12)
Dónde:
M= µgc/ µg
M= razón de movilidad gas condensado/ gas seco, adimensional
µgc= viscosidad del gas condensado a condiciones del yacimiento
µg= viscosidad del gas seco a condiciones del yacimiento
Se supone que como el desplazamiento es miscible, la permeabilidad relativa al gas
condensado es igual a la permeabilidad relativa al gas seco (Krgc=Krg).
Figura 5.5. Formas geométricas de los arreglos de pozos más usados en la industria.
( ) (5-14)
Donde:
Vp*= volumen poroso efectivo del yacimiento.
Swi= saturación inicial de agua, fracción
Ear= eficiencia areal a la ruptura, fracción
Bgc= factor volumétrico del gas condensado (BY/PCN)
Condensado y gas seco provenientes del gas condensado producido, Ncr y Gpr Al salir
el gas condensado a superficie se separa en una parte liquida (condensado) y en una parte
gaseosa (gas seco). Los volúmenes de condensado y gas seco se pueden calcular de la
siguiente manera:
(5-15)
Dónde:
Ncr = Condensado producido acumulado a la ruptura (BF)
GPM = Contenido liquido del gas condensado (gal/MPCS)
Gpr = Gas seco producido acumulado a la ruptura (PCN)
(5-17)
Donde:
Gir= gas inyectado durante la fase inicial, PCN
Fr= factor de reemplazo, fracción
= factor volumétrico del gas seco, BY/PCN
(5-18)
Donde:
tr= tiempo de la fase inicial a la ruptura, días
qt= tasa de inyección de gas, PCN/ dia
Tasas de producción de condensado y gas seco durante la fase inicial, qc y qg
Estas tasas de producción se pueden calcular a partir de los volúmenes producidos del
condensado y gas seco
(5-19)
(5-20)
FASE SUBORDINADA
Esta fase comprende desde la irrupción del gas seco hasta el abandono del proyecto
por la relación gas-condensado (RGC ab)
Eficiencia areal durante la fase subordinada, Ea
( ) (ec. 5-21)
Donde:
Ear= eficiencia areal a la ruptura, fracción
Gi= gas seco inyectado acumulado durante la fase subordinada, PCN
Gir= gas seco inyectado acumulado a la ruptura, PCN
[ ] * + (5-22)
Tiempo acumulado, t
t= Gi/qt (5-24)
(8-25)
(8-26)
Predicción
La predicción de la fase inicial se hace aplicando directamente las ec. 5-9, 5-20. Para la
fase subordinada se toman valores de Gi/Gir (por ejemplo, 1.1, 1,2, 1.3…) y se
predicen los demás valores por medio de las ecs. 5-21, a 5-26
Equipo de miscibilidad
Por otro lado, el país también cuenta con reservas de hidrocarburos líquidos
(petróleo, condensado y gasolina natural), su producción promedio diaria es de
61,87Mbbl/día y se importa 373.069 Bbl/mes de Diesel Oil.
De un total de más de 12 campos productores de gas, 3 de ellos son los que aportan el
76,43% de la producción, Margarita-Huacaya, Sabalo y San Alberto, el mismo que
también aportan a la producción gasífera del país.
El campo San Roque está ubicado en la provincia Gran Chaco del Departamento de
Tarija. Se encuentra 110 km al Sur de Camiri y 29 km al Norte de Villa Montes. Su
elevación es de 600 m.s.n.m. y presenta temperaturas ambientales que varían entre
los 26.6 °F (-3°C) y los 122 °F (50 °C). Forma parte del grupo compuesto por los
campos Vuelta Grande, Ñupuco, La Vertiente, y Escondido.
Figura 6.1. Fotografía de la ubicación satelital del campo San Roque.
Bajo este contexto, Bolivia se constituye en un país estratégico por su alto nivel de
reservas gasíferas aún no comprometidas, su situación geográfica dentro de América
del Sur y la creciente demanda mundial por este energético, especialmente de
Norteamérica. Por tanto, reviste particular interés consolidar este negocio como
prioridad estratégica nacional.
El gas, que concentra la mayor parte de la riqueza en el país, los campos petrolíferos
no logran un nivel de actividad suficiente para abastecer la creciente demanda local.
HIDROCARBUROS LÍQUIDOS
Equipo de miscibilidad
GEgc = 18,934/28,97
GEgc = 0,654
ρli
Componente % Molar Yi Mi (lb/gal)
CO2 0,04 0,0004 44,01 6,88
N2 1,49 0,0149 28.013 6,58
C1 86,24 0,8624 16,03 2,5
C2 7,36 0,0736 30,07 2,962
C3 3,23 0,0323 44,097 4,223 0,88907
IC4 0,39 0,0039 58,124 4,865 0,122824
NC4 0,81 0,0081 58,124 4,686 0,26484
IC5 0,18 0,0018 72,151 5,251 0,065196
NC5 0,15 0,0015 72,151 5,199 0,054873
C6 0,06 0,0006 86,128 5,526 0,024651
C7+ 0,05 0,0005 100 5,95 0,022151
100 GPM 1,443604
Datos
qo 17,49 m3/día
i 5%
Pv 170,5 $us/m3
Cp 26,73 $us/m3
to 360 días
I 3,64 MM$us
A 1 m2
h 24 m
Poro. 18 %
Fro 28 %
Sw 37 %
Bo 1,25
Z 0,0062
Po 0,6096
Ao 172640000 m2
E 488,8 M
Fr 1 1,2
Ea 0,64 0,69
Gi MMMPCN 27,58 33.096
T días 1103,2 1350,5
T años 3 3,7
Gcp MMMPCN 42 48
Ncp MMBF 1,45 1,65
Gp MMMPCN 40,95 70,39
Qcp BF/día 1314,36 193
Qgp MMPCND 3,7 5,92
RGC MPC/BF 2815,06 3250
Los estudios realizados suponen que los precios y costos permanecen invariables
durante la vida de este.
A continuación se presenta el análisis económico, primeramente se hará un análisis
detallada de las inversiones para luego realizar el Flujo de Caja (cash Flow) y
determinar todos los indicadores económicos.
Qg
PERIODO AÑO # POZOS Qo(MBPD) RGC(Pc/Bbl)
(MMPCD)
0 2018 - - - -
INGRESOS
Ingreso
Qo Qg QgVenta
Oil (M$us) Gas (M$us) Total Bruto
(MBPA) (MMPCA) (MMPCA)
(M$us)
- - - - - -
Costos Operacionales
OIL GAS
Costos
Costo de Costo de Costo de Costo de Pay Bank
Totales
Producción Transporte Producción Transporte (M$us)
(M$us)
(M$us) (M$us) (M$us) (M$us)
- - - - - -
Impuestos Flujo de
Ingreso Factor de
y regalias Inversion Detalle de Caja Neto
Neto Descuento
(50%) (M$us) Inversion (0%)
(M$us) (FD=12%)
(M$us) (M$us)
Para
- 0 15000 -15000,0
converti 1,000
6424,0 5709,3 0 5709,3 0,945
5910,1 5252,6 0 5252,6 0,844
5437,3 4832,4 0 4832,4 0,753
5002,3 4445,8 0 4445,8 0,673
4602,1 4090,1 0 4090,1 0,601
4233,9 3762,9 0 3762,9 0,536
3895,2 3461,9 0 3461,9 0,479
3583,6 3184,9 0 3184,9 0,427
3296,9 2930,1 0 2930,1 0,382
3033,2 2695,7 0 2695,7 0,341
2790,5 2480,1 0 2480,1 0,287
2567,3 2281,7 0 2281,7 0,272
2361,9 2099,1 0 2099,1 0,243
2172,9 1931,2 0 1931,2 0,217
1999,1 1776,7 0 1776,7 0,193
1839,2 1634,6 0 1634,6 0,173
1692,0 1503,8 0 1503,8 0,154
1556,7 1383,5 0 1383,5 0,138
1432,1 1272,8 0 1272,8 0,123
1317,6 1171,0 0 1171,0 0,110
1212,2 1077,3 0 1077,3 0,098
1115,2 991,1 0 991,1 0,083
1026,0 911,8 0 911,8 0,078
943,9 838,9 0 838,9 0,070
868,4 771,8 0 771,8 0,062
798,9 710,0 0 710,0 0,056
735,0 653,2 0 653,2 0,050
676,2 601,0 0 601,0 0,044
622,1 552,9 0 552,9 0,040
572,3 508,7 0 508,7 0,035
526,6 468,0 0 468,0 0,032
74244,7 50984,9
VAN VAN
VAN
VAN (50%) acumulado acumulado
(100%)
(M$us) (50%) (100%)
(M$us)
(M$us) (M$us)
Tasa de Utilidad
VAN acumulado descuento final
Periodo (12%) (%) (M$us)
(M$us)
0 50985
0 -15000,0 12 15097
1 -9605 20 7331
2 -5174 35 427
3 -1534 50 -2944
4 1456 100 -7524
5 3913
6 5930
7 7587
8 8949
9 10067
10 10986
11 11699
12 12318
13 12827
14 13246
15 13589
16 13871
17 14103
18 14294
19 14450
20 14578
21 14684
22 14766
23 14837
24 14896
25 14944
26 14983
27 15015
28 15042
29 15064
30 15082
Tiempo de Pago
100000
50000
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
-50000
-100000
-150000
-200000
TIR
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110
-10000
-20000
RUI 1,00645
Introducción
El propósito del presente capítulo es identificar los impactos potenciales sobre los
medios físico, biológico, socioeconómico y cultural, asociados a las actividades a ser
desarrolladas durante las fases de construcción, operación, mantenimiento, y
abandono del proyecto, para poder predecirlos y evaluarlos, con el objeto de
desarrollar sus respectivas medidas prevención y de mitigación.
Este estudio tiene gran importancia a la hora de instalar el proyecto, pues si bien las
utilidades que obtenga la empresa son importantes también lo es el hecho de saber si es
sostenible en el tiempo y si no tendrá impactos negativos para la sociedad.
Capitulo IX
DE LOS PLANES DE CONTINGENCIA PARA DERRAMES DE PETROLEO, DERIVADOS
DE HIDROCARBUROS, AGUA DE PRODUCCION Y QUIMICOS
ARTICULO 117.
ARTICULO 118.
Los planes de Contingencia deben ser actualizados anualmente y debiendo contar como
mínimo con los siguientes componentes:
a) La política de Responsabilidad.
b) Objetivos y alcance.
c) área Geográfica.
El costo de la evaluación ambiental más la contingencia (10%) del costo total de todo
el proyecto en general.
a) IMPACTOS POSITIVOS
b) IMPACTOS NEGATIVOS
MEDIDAS DE MITIGACION
Los objetivos del plan de control de desechos para la ejecución y operación de las
actividades relacionada con cualquier proyecto incluyen lo siguiente:
Como Empresa cumplir con las regulaciones aplicables de todos los aspectos
normativos, reglamentarios y procesales establecidos por la legislación vigente
Eliminar o reducir los impactos que generan los desechos en el medio
ambiente.
Reducir potenciales obligacionales asociadas con la inadecuada disposición de
desechos.
Reducir costos asociados con el manejo de desechos y protección del medio
ambiente.
Elaborar planes de contingencia para situaciones de emergencia (por ejemplo,
derrames de combustible y aceite de maquinaria durante la construcción, etc.)
que puedan ocurrir y tener consecuencias ambientales significativas.
Preparar un inventario y monitoreo del volumen y tipo de material generado
como desechos.
ALMACENAMIENTO DE DESECHOS
Los recipientes de desechos serán apropiadamente rotulados con etiquetas o de
otra manera identificando su contenido si es que los desechos estuviesen
clasificados como peligrosos, Ej: aceites usados, metales, lodos, etc.
Los recipientes se mantendrán en buenas condiciones y cerrados, excepto
cuando se agregan o retiran los desechos.
Para prevenir la oxidación o corrosión los contenedores de metal se
levantaran sobre el suelo y se cubrirán o almacenaran de manera que el
agua de lluvia no se acumule en las etapas de los mismos.
Los desechos inflamables o reactivos se almacenaran por lo menos a 25 m
de las fuentes de calor.
El volumen de los desechos se mantendrá al mínimo.
Fuente de Desecho
Las fuentes de desecho principales asociadas con las operaciones relacionadas con
la producción se derivan principalmente del campamento base, de los equipos de
planta, etc. Estas actividades generan desechos tales como aceites y lubricantes,
papel usado, contenedores de plástico, cartón, metales, desechos sanitarios y
alimenticios. Las fuentes de desechos principales provienes de:
Tendido de líneas de producción y facilidades;
Estos generan desechos como ser: aceites y lubricantes, barras de soldadura,
contenedores vacíos de plásticos y metálicos, materiales de celulosa (cartón,
madera), recortes metálicos (de tubería), y otros. También se desecharan
recipientes de vidrio se generaran aguas servidas, desechos sanitarios y otros.
Nosotros como empresa operadora “GAS & OIL” además de tener como primordial
objetivo la extracción de hidrocarburos también nos preocupamos en sembrar
conciencia social y ambiental en los comunarios a través del desarrollo sostenible de
la comunidad aledaña brindando apoyo en materia como ser: capacitación ambiental
para los comunarios, programas de fortalecimiento del sistema productivo,
programas de fortalecimiento a la educación, campañas en salud y prevención de
enfermedades, actividades de apoyo a la cultura y el deporte, así como también
incentivar el turismo de la zona, en gratificación al área de interés que se nos ha
brindado.
Siglas utilizadas
12.- CONCLUSIONES
13.- RECOMENDACIONES
14.- BIBLIOGRAFIA