PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Hemos notado que el sector ferretero se ha quedado atrás en cuanto la tecnología avanza por esta
razón, hemos notado que los clientes se dispersan y no tienen un proveedor especifico si no que
por el contrario adquieren los productos de la empresa que mejor se adhiera a sus necesidades.

Nosotros proponemos centralizar estos clientes dándoles la opción de que todas sus compras las
realicen por medio de una aplicación (APP), la cual no solo generaría menores costos para los
compradores que no se encuentran en ciudades principales, que es donde normalmente estas
empresas tienen sus puntos de ventas, si no que ayudaría a las pequeñas empresas a ingresas a un
mercado que tiene una oferta bastante extensa.

ALCANCE

Se pretende llegar a estos clientes que tienen sus proyectos en lugares alejados y que tienen que
realizar sus viajes a las ciudades principales para verificar que el producto que les ofrecen es el que
ellos buscan.

OBJETIVOS

GENERAL

 Crear una aplicación para dispositivos móviles que tengan en primera medida Android

Específicos

 Alimentar de manera continua el catálogo de productos.

 Implementar un sistema de distribución acorde a las políticas de entrega de nuestros
clientes (empresas).
 Capacitar de manera gradual a estos clientes que nos buscan por nuestro servicio
innovador

ESTUDIO DEL MERCADO

APLICACIÓN MOVIL (APP)

es una aplicación informática diseñada para ser ejecutada en teléfonos inteligentes, tabletas y otros
dispositivos móviles y que permite al usuario efectuar una tarea concreta de cualquier tipo
profesional, de ocio, educativas, de acceso a servicios, etc., facilitando las gestiones o actividades a
desarrollar.
DISEÑO Y DESARROLLO DE UNA APP

El desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles requiere tener en cuenta las limitaciones de
estos dispositivos. Los dispositivos móviles funcionan con batería, hay que considerar una gran
variedad de tamaños de pantalla, datos específicos de software y hardware como también distintas
configuraciones. El desarrollo de aplicaciones móviles requiere el uso de entorno de desarrollo
integrados.

Las aplicaciones móviles pueden aprovechar mucho más el contexto en el que se ejecutarán, sobre
todo si se comparan con las aplicaciones tradicionales. Ello se debe a diferentes factores, entre los
que se encuentran las capacidades actuales en hardware de los dispositivos, o la capacidad de
acceder a la información del usuario a la que el propio dispositivo tiene acceso. Los dispositivos
actuales aportan mucha información sobre el entorno del usuario. Por ejemplo, aportan
información sobre la posición geográfica del mismo, lo cual permite desarrollar aplicaciones basadas
en la localización, conocidas como (LBS, Servicio Basados en Localización), un ejemplo de tales
aplicaciones es el Waze. Así mismo, existen otras informaciones (como por ejemplo, orientación,
presión, luz, etc.). La posibilidad de grabar imágenes, vídeos, y audio también aportan información
sobre el entorno del contexto del usuario (por ejemplo, aplicaciones que reaccionan al habla o las
de realidad aumentada).

Las aplicaciones móviles suelen ser probadas primero usando emuladores y más tarde se ponen en
el mercado en periodo de prueba. Actualmente un gran número de empresas se dedica a la creación
profesional de aplicaciones. Aun así, han surgido páginas web como Mobincube, donde un usuario
común puede crear aplicaciones de manera gratuita y sin conocimiento de programación; y
plataformas como Yeeply, que te ayuda a encontrar desarrolladores y hacer de guía para crear tu
app móvil.

El proceso de diseño y desarrollo de un App, según CUELLO y VITTONE, se puede estructurar en

cinco etapas secuenciadas en los siguientes apartados:

A. Conceptualización

La aplicación parte de una idea que permita cubrir una necesidad o facilitar una actividad en el
mundo real de un determinado sector de población en función de sus necesidades y problemas. La
idea debe responder a las exceptivas factibles y concretas, lo que implica la necesidad de realizar un
análisis prospectivo de la viabilidad del concepto que se quiere crear.

B. Definición

Determinada la posibilidad de acometer el proyecto, diseñador/es y desarrollador/es proceden a

definir las funcionalidades de la App en consonancia con el perfil de los usuarios y las
especificaciones técnicas, con objeto establecer, los parámetros de acceso al hardware del
dispositivo, si va a ser un App específica para cada market (nativa) o híbrida,… El dimensionado de
todo ello permitirá determinar el alcance del proyecto, su duración, coste económico y complejidad
del diseño y programación de la aplicación.
C. Diseño

En esta etapa se materializan los aspectos de la etapa anterior (especificaciones, funcionalidades,

etc.). Para ello se realiza, en primer lugar, un diseño esquemático sin gráficos ("wireframe") que será
testeado por un grupo usuarios. Superada esta prueba inicial el diseño definitivo será entregado al
desarrollador en archivos y pantallas separadas para que añada el código de programación. Los
sistemas operativos permiten interactuar con el usuario presentando en la pantalla los elementos
necesarios para ello de forma distinta, lo cual debe tenerse en consideración por parte de los
diseñadores de acuerdo con las siguientes premisas.

D. Desarrollo

El programador, en función del tipo de App diseñada se encarga de dar vida a los diseños y crear la
estructura sobre la cual se apoyará el funcionamiento de la aplicación, creando el código funcional
mediante un lenguaje de programación. Existen varios lenguajes de programación entre los que
destacan.

E. Publicación

Una aplicación se publica tras un período de pruebas, su correcto y estable funcionamiento, sin
errores de usabilidad y diseño, y cumpliendo las políticas y requerimientos de las tiendas. Durante
toda la vida útil de la App, es necesario un seguimiento analítico, estadístico y de comentarios de
usuarios, para evaluar el comportamiento y desempeño de la app, detectar y corregir errores, y
realizar mejoras o actualizaciones.

SECTOR FERRETERO COLOMBIA

En Colombia funcionan 26.407 ferreterías, de las cuales el 35 por ciento son locales de barrio. En
promedio, estos negocios generan alrededor de 1,7 billones de pesos al año y contribuyen con cerca
del 2,5 por ciento del PIB nacional.

Además, según el sexto censo de comercio realizado por la firma Servinformación, el auge de la
construcción de vivienda, que en los últimos cuatro años ha incrementado en 28 % su valor agregado
(el doble del promedio nacional), ha hecho que el negocio ferretero se consolide como uno de los
motores de la industria colombiana.

Sin embargo, una cosa es lo que indican las cifras y otra lo que piensan los comerciantes.

Según la más reciente encuesta elaborada por Fenalco a los mayoristas y minoristas, en el mes de
junio pasado, la variación de las ventas de productos de ferretería y pintura cayó de 25,18 por ciento
en el sexto mes de 2015, a 0,37 por ciento en junio de 2016.

Aunque en los últimos doce meses es uno de los pocos sectores que más ha obtenido ganancias, el
fuerte bajonazo de junio tiene alarmados a los comerciantes, que aspiran a que las ventas se
disparen en la medida que se aproxime el fin de año, época en la que muchos colombianos hacen
arreglos locativos en sus viviendas.
FERRETERÍAS DE BARRIO SE REHÚSAN A DESAPARECER

Para Guillermo Botero, presidente de Fenalco, a pesar de la caída de las ventas en el mes de junio,
el sector tiene un amplio margen de crecimiento.

Tanto así que considera que con la llegada grandes superficies, las pequeñas y medianas ferreterías
subsisten con buenos resultados.

Según Botero, más allá de mangueras, martillos y otras herramientas que se venden en esos grandes
locales, el sector tiene un extenso portafolio en montajes industriales complejos.

“Si usted requiere expandir una fábrica, por ejemplo, no va a grandes superficies a comprar esos
materiales porque esos montajes industriales necesitan de complejos elementos que se consiguen
en sitios especializados. Todos tienen cabida”, señaló Botero a Portafolio.co.

Por su parte, para Luis Manuel Faviani, gerente comercial de Servinformación, las ferreterías siguen
teniendo muy buena aceptación entre los consumidores por “la facilidad de tener una herramienta
a la mano o a la vuelta de la esquina. En muchas ocasiones el mismo ferretero se dirige a su casa a
solucionar un problema”.

Faviani asegura que “a diario el promedio de ventas de este tipo de negocio oscila entre los $100.000
y el $1.000.000 de pesos, lo que representa para la economía colombiana un aproximado de 1,7
billones de pesos anuales”, sin contar lo que producen grandes superficies como Homecenter, e
Easy, entre otras.

JALONA LAS IMPORTACIONES

A pesar de la caída de las importaciones en el país, este sector es uno de los que más impulsa las
compras externas y promueve también el desarrollo industrial colombiano.

“Las ferreterías y cacharrerías son un canal de distribución y ventas muy importante para la
economía del país, ya que mueven muchas empresas importadoras de productos nacionales e
internacionales, además de proveedores de servicios complementarios”, señaló el informe de
Servinformación. [1]

[1] Iinformacion tomada de la revista DINERO

EMPRESAS COLOMBIANAS

En este listado se muestran las ferreterías más grandes a nivel operacional que existen en Colombia
con fecha de corte de 2010
INFORMACION DEL MOVIMIENTO FINANCIERO DE LAS FERRETERIAS EN COLOMBIA SEGÚN LA
REVISTA FIERRO.

La dinámica del sector ferretero sigue por buen ritmo. Algunos proveedores han afinado sus
estrategias para impulsar su crecimiento.

Las ferreterías son el sector del comercio con mayor crecimiento, según la Federación Nacional de
Comerciantes FENALCO. Durante el 2015 este sector creció un 14,7%, siendo herramientas y
materiales de construcción las categorías más vendidas durante el año pasado.

En Colombia, el sector ferretero movió unos 6.378 millones de dólares en 2015. El 75% de estos
ingresos proviene de las ventas de pequeñas y medianas ferreterías, mientras que el 25% restantes,
fue conseguido por almacenes de grandes superficies como Corona, Mecanelectro y Cencosud.

El dinamismo del sector ha incentivado que empresas como Cemex, Pavco, Holcim y Pintuco, entre
otros, le apuesten a grandes inversiones en el mercado, con estrategias como las redes ferreteras,
con las cuales han logrado ampliar sus ventas en pequeñas superficies.

Cemex, por ejemplo, tiene afiliados a su red Construrama cerca de 250 ferreterías, las cuales han
crecido un 17% en lo corrido del año, frente al mismo periodo del año anterior. Esta empresa obtuvo
1,9 billones de ingresos de actividades ordinarias, lo que indica que $1,1 billones vienen de ventas
de cemento saco a saco en las ferreterías.

Por su parte, Pavco ha integrado a su red más de 1.600 miembros. Para esta red el crecimiento fue
de un 10%. El 7% de los ingresos totales de la compañía provienen del canal de ventas en ferreterías,
o sea unos $7.700 millones.

Por otro lado, la competitividad va de la mano con la entrada de modelos de negocio modernos
como Ace Hardware o la cadena de ferreterías Master Pro, del Grupo Orbis, que arrancó
operaciones este año en Bogotá.

De acuerdo con Orbis, se espera que en los próximos años se abran más tiendas con este formato
en diferentes ciudades del país. Durante el 2015, este grupo obtuvo ingresos de 1,7 billones.

DISEÑADORES DE APLICACIONES EN COLOMBIA

KUBO (http://kubo.co/)

QUIENES SON

Somos una agencia especializada en el desarrollo de aplicaciones móviles. Contamos con un equipo
dedicado a la construcción de tu proyecto, que analiza cada aspecto del proceso de diseño,
experiencia de usuario, pruebas y producción.

SOLUCIONES EMPRESARIALES

Implementamos proyectos que mejoran los procesos internos en las compañías, como ventas,
mercadeo, operación y gerencia, integrando nuestros desarrollos a diferentes sistemas
empresariales.
PROYECTO OFRECIDO POR LA EMPRESA

En Kubo creemos en todos los proyectos y sabemos que tu idea es importante, no

obstante ten presente las siguientes recomendaciones para que podamos
evaluar tu proyecto y de esta forma presentarte una propuesta.
1. Es importante que tengas la información clara y detallada de tu proyecto, no
es suficiente con imaginar funcionalidades o tener referencias de otras apps.
2. Como parte del proceso nosotros te podemos asesorar en las funcionalidades
adecuadas de tu app, pero debes tener una definición exacta de tu
requerimiento, si tu quieres un app, debes tener claro cómo debe funcionar y
que esperas como producto.
3. Si eres emprendedor y tienes cómo referencia apps del mercado ten presente,
que muchas de esas apps llevan años en desarrollo e inversión con lo cuál, si
quieres un app como UBER, como whatsapp, como instagram, entre
otros,vas a tener que disponer del presupuesto acorde al producto.
4. Luego de recibir tu requerimiento nos estaremos contactando contigo en las
próximas 72 horas siguientes.