UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRAŞOV

FACULTATEA DE PSIHOLOGIE SI STIINTELE EDUCATIEI

An universitar: 2014 – 2015
Semestrul I
Disciplina: PSIHOLOGIA MUNCII
Titular disciplina: lector dr. C. Truţa

GHID DE ANALIZĂ A MUNCII

Acest ghid este construit pentru a orienta demersul de culegere a datelor în procesul de
analiză a muncii. Ghidul cuprinde categoriile de informații despre post necesare a fi identificate în
cadrul analizei muncii. Ghidul poate fi ușor adaptat într-un instrument de colectare de date în funcție
de metoda de culegere a datelor pe care o folosește ocupantul postului – observație sistematică,
interviu structurat cu ocupantul postului, chestionar.

I. IDENTIFICAREA ŞI DEFINIREA POSTULUI DE MUNCĂ

- Denumirea postului:
- Organizaţia :
- Integrarea postului în structura organizatorică a organizației : departamentul de care aparţine
postul de muncă, Postul de muncă imediat superior, Postul de muncă imediat inferior
- Descrierea pe scurt a postului de muncă / Obiectivul postului de muncă :

II. ACTIVITĂŢI, SARCINI ŞI OPERAŢII SPECIFICE POSTULUI

- Identificați și notați toate sarcinile pe care ocupantul postului le are de îndeplinit. Dacă
este relevant pentru post, notați de asemenea: frecvența și periodicitatea sarcinii, durata
sarcinii, importanța sarcinii pentru îndeplinirea obiectivului postului de muncă

III. REZULTATUL CONCRET AL MUNCII

- Rezultatul concret al activităţii postului. Ce devine munca prestată ?
- Consecinţele eventualelor erori în ce priveşte produsul sau serviciul ?
- Consecinţele erorilor legate de deţinătorul postului de muncă ? Riscuri de sancţionare ?

IV. ACCESUL LA POSTUL DE MUNCĂ (modalităţi de angajare)

- Maniera obişnuită de angajare în postul de muncă respectiv
- Formarea profesională/ calificarea și experiența profesională necesară ocupării postului
- Formarea profesională şi calificarea titularului prezent (dacă diferă de formarea necesară)

V. REGLEMENTAREA POSTULUI DE MUNCĂ

- Proceduri, norme metodologice, regulamente care reglementează activitatea postului de
muncă:
- Gradul de autonomie al ocupantului postului – care sunt aspectele muncii în raport cu care
ocupantul postului are autonomie ?
VI. SUPERVIZAREA MUNCII ȘI EVALUAREA PERFORMANȚELOR
- Cine și cu ce frecvență este realizată supervizarea pentru postul de muncă
- Modalitatea de evaluare a performanțelor de muncă pe post (cine o realizează, cu ce
frecvență, care sunt indicatorii folosiți, cu ce riscuri de sancționare pentru ocupantul
postului?)

VII. CONDIŢIILE FIZICE ŞI FIZIOLOGICE DE MUNCĂ

- Particularităţile locului de muncă în ceea ce privește programul de muncă
- Descrierea mediului fizic al muncii ; Factorii fizici ai muncii (zgomot, iluminat, umiditate,
vibraţii, praf, alţi factori)
- Riscuri asociate condiţiilor fizice de muncă
- Factori fiziologici implicaţi în munca prestată: Ritmul de muncă (solicitarea), Poziţii
posturale, Oboseala, Efort

VIII. CONDIŢIILE PSIHOSOCIALE ALE MUNCII

- Existenţa sau nu a unui grup (echipă de muncă)
- Modalitatea obișnuită de stabilire a salarizării pentru postul respectiv
- Alte avantaje/ beneficii ale postului
- Posibilităţi de promovare (pe ce poziție și în ce condiții)
- Responsabilitățile ocupantului postului
în raport cu instrumente şi maşini
în raport cu produsele muncii
în raport cu securitatea muncii (normele de protecția muncii)
în raport cu alte persoane