Resumen Ejecutivo

El presente plan de negocios demuestra que es factible aprovechar las

oportunidades del entorno y las ventajas comparativas de la marca para generar un
modelo de negocio orientado a satisfacer la demanda del consumidor urbano actual,
que tiene un ritmo de vida agitado y que busca aprovechar su tiempo a pesar de
encontrarse en un estado de recuperación.

Definición del proyecto

Xol-ook es una muleta de rodilla manos libres desarrollada por estudiantes ​de la
Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Nacional Autónoma de
México en colaboración con estudiantes de las carreras de Medicina con
especialidad en ortopedia, Ingeniería Biomédica y Fisioterapia.

Nuestra muleta manos libres es totalmente personalizable a las medidas del

usuario, lo que le permite una recuperación por causa de una lesión en la pierna por
debajo de la rodilla sin tener que sacrificar días laborales o actividades que
requieran poco esfuerzo físico, además con nuestro producto la parte superior del
cuerpo queda totalmente libre y esto permite una mayor facilidad de movimiento
para el usuario.

Valor agregado del proyecto

Xol-ook permite al usuario una total movilidad por la parte superior del cuerpo a
comparación de las muletas convencionales, esto genera mayor seguridad y
comodidad al momento de llevar a cabo actividades cotidianas, además de que el
usuario será capaz de subir y bajar escaleras de manera independiente. Nuestra
muleta manos libres al ser producida nacionalmente reduce el precio final hacia el
usuario, lo que hace a Xol-ook una opción más económica, ergonómica y
conveniente para el usuario.
Información principal de cada área analizada en el plan de
negocios, que permita la evaluación preliminar técnica, económica,
financiera y mercadológica del proyecto.

El estudio de mercado realizado mediante fuentes primarias (encuesta), ha

determinado que el consumidor objetivo de la empresa está conformado por un
segmento de hombres y mujeres que de sufrir alguna lesión en la parte baja de la
pierna preferirían el uso de Xol-ook sobre algún otro aparato para facilitar la
movilidad durante una lesión, también nos enfocamos en que nuestros potenciales
compradores pertenecen a los niveles socioeconómicos A,B,C+,C y C- debido a que
nuestro precio es sumamente competitivo.

Las principales ventajas competitivas de nuestro producto estarán basadas en la

libertad de movimiento que te permite el uso de una muletas manos libres, al igual
que ofrecemos al usuario la posibilidad de realizar de la manera más ordinaria
posible sus actividades diarias, como subir y bajar escaleras, de una manera
cómoda y segura.

El concepto del producto será el de “​¿Por qué usar muletas de brazos cuando una
muleta de pierna funciona mucho mejor? Permite libertad con las manos y una
movilidad indolora para lesiones en la parte baja de las piernas. Regresa a tu vida
normal con Xol-ook.​”. Este concepto fue elaborado con la ayuda de los
consumidores objetivos y busca diferenciar nuestro producto proponiendo un nuevo
concepto a comparación de las muletas convencionales.

Realizaremos una inversión inicial de $78,300.00 para poder iniciar con la

producción, nuestro costo unitario será de $215.82 con un precio de $550.00 a
público. Fabricaremos 150 piezas de manera mensual, de modo que a partir de la
venta de 235 obtendremos el retorno de inversión y comenzaremos a generar
utilidades.

La estrategia de distribución y venta inicial será mediante canales tales como

convenios con clínicas tanto privadas como públicas, tiendas que vendan aparatos
ortopédicos o de rehabilitación e incluso con médicos que den consultas
independientes, esperamos generar canales más rentables conforme el producto se
posicione en el mercado.

Finalmente nuestra estrategia de mercadotecnia se basará principalmente en la

participación activa de nuestro equipo de relaciones públicas en congresos,
conferencias y seminarios médicos, así como en demostraciones en vivo a cualquier
especialista de la salud que trate las mismas lesiones que nuestro productos, para
que de este modo ellos recomienden el uso de Xol-ook a sus pacientes. También
nos apoyaremos en gran manera de redes sociales para poder llamar la atención de
diferentes segmentos de mercado y de este modo generar mayor expectativa hacia
nuestro producto.
 Administrativo Organizacional
Nombre y descripción de la empresa

XOL-OOK
Seguro, estable, económico y fácil de usar, Xol-ook es la elección perfecta sobre las
muletas convencionales o los scooters de rodilla. Nuestro producto permite a las
personas con lesiones que impiden apoyar la parte inferior de la pierna, llevar vidas
funcionales, sin manos y sin dolor durante su rehabilitación.
Xol-ook ​permite al usuario:
● Movilidad manos libres sin dolor.
● Autosuficiencia mediante el uso de sus manos.
● La capacidad de llevar una vida funcional nuevamente.
● No sufrirá dolor en el brazo, la mano y la muñeca como con las muletas
convencionales.
● Eficiente al caminar debido al uso de sus piernas como apoyo en lugar de sus
manos y brazos.
● Capacidad de subir o bajar escaleras con facilidad y seguridad.
● Mayor bienestar debido a mantener un estilo de vida activo y productivo.
● Beneficios incluidos:
● Atrofia reducida.
● Elevación parcial de la extremidad lesionada.
● Elimina el daño del nervio axilar o el túnel carpiano asociado con las muletas
convencionales.
● Mejora de la movilidad.
● Recuperación funcional.
● Capacidad de funcionar en las actividades cotidianas.
● Posibilidad de subir o bajar escaleras.
● Posibilidad de volver al trabajo.
Detalles del producto:
● Dimensiones del producto: Totalmente personalizado a las medidas del
usuario.
Características de diseño del producto:
 ● MANGO: Ayuda en el aprendizaje inicial dándole la confianza al usuario y 
mantiene alineada la muleta.  
● SOPORTE DE LA PIERNA: Los soportes alinean y estabilizan la muleta. ¿El 
usuario está en condición de Varo (piernas en X) o Valgo (piernas 
arqueadas)? El soporte de la pierna compensará ambas condiciones. 
● HEBILLAS DE LIBERACIÓN RÁPIDA: Permite poner o quitar rápidamente la 
muleta. Las correas deben aflojarse antes para que la hebilla pueda 
desengancharse.  
● CORREA- AJUSTAR/AFLOJAR: Es importante que la correa esté ajustada 
apropiadamente para dar un máximo control y seguridad de la muleta. 
● CORREA -AJUSTE DE LONGITUD (Hebilla negra): Una vez que haya la longitud 
apropiada no necesitará ajustar de nuevo. Se adapta a las piernas hasta de 
28´de circunferencia. 
● CORREA DE BARRERA EN RODILLA: Para los usuarios más delgados, protege 
la parte superior de la pierna de irse entre los tubos.  
● PLATAFORMA CON ALMOHADILLA: La almohadilla de doble densidad 
proporciona la mejor combinación de comodidad y control.  
● PLATAFORMA DE RODILLA: Anatómicamente la plataforma está reforzada y 
estructuralmente diseñado, es de peso ligero y extremadamente rígido para 
su máximo control. Su peso se distribuye a lo largo de la longitud de la 
espinilla para permitir el máximo confort.  
● DESLIZADOR DE CORREA: El soporte de la correa, corren a lo largo de la 
plataforma de la rodilla, permitiendo poner la correa adelante o hacia atrás, 
evitando irritar la lesión. 
● PIE: Se distingue por tener un desplazamiento hacia el exterior para 
proporcionar estabilidad, equilibrio y control. Es de fácil ajuste permitiendo el 
uso de la izquierda o derecha según donde se tenga la lesión. Suela de uso 
duradero y andar sobre suelo mojado o seco. 
 
Xol-ook debe ser recomendada por un médico especializado que deberá tener
en cuenta las siguientes interrogantes:
● Antes de su lesión, ¿ el usuario podría caminar sin dificultad?
● ¿Podría subir o bajar escaleras sin usar un pasamanos para mantener el
equilibrio o el apoyo?
● ¿La lesión es solo por una pierna?
● ¿La lesión está debajo de la rodilla?
● ¿Puede doblar la pierna lesionada 90 grados en la rodilla?
● ¿Mide entre 1,25 y 2 metros?).
● ¿Pesa menos de 125 kilos?
● ¿Tiene la circunferencia del muslo superior (medida en el punto más alto de
su muslo) de 70 centímetros?
De contestar afirmativamente a todas las interrogantes, el usuario es candidato para
poder usar Xol-ook.
Xol-ook le servirá al usuario si:
● Se compromete a ver y seguir las instrucciones de ajuste y uso ANTES de su
primer uso.
● Usted medianamente tiene fuerza y ​equilibrio.
● Podría caminar sin limitaciones antes de su lesión o condición.
● Su pierna no lesionada no tiene limitaciones de movilidad (ejemplo: rodilla
artrítica).
● Su lesión o condición está debajo de la rodilla.
● Puede arrodillarse en un taburete o silla durante un minuto sin dolor ni
molestia.
● Su pierna lesionada puede doblarse 90 grados en la rodilla.
● Estás motivado para tener una rehabilitación sin manos y sin dolor.

Misión

Sustituir el incómodo uso de las muletas convencionales para brindar mayor

seguridad y confort a nuestros usuarios.

Filosofía

Acabe con el dolor y la inconveniencia. ¡Las muletas y las rodilleras están obsoletas!
Seguro, estable, económico y fácil de usar, Xol-ook es la elección obvia sobre las
muletas convencionales o los scooters de rodilla. Permite a las personas con
lesiones que impiden apoyar la parte inferior de la pierna, llevar vidas funcionales,
sin manos y sin dolor durante su rehabilitación.

Objetivos

● Sustituir el incómodo e incluso peligroso uso de muletas convencionales.

● Proporcionar al usuario un aparato manos libres que le permita una movilidad
sin dolor durante su recuperación.
● Ofrecer al usuario autosuficiencia mediante el uso de sus manos.
● Permitir eficiencia al caminar debido a que el usuario podrá hacer uso de sus
piernas como apoyo en lugar de sus manos y brazos.
● Ofrecer la seguridad y comodidad de subir o bajar escaleras de manera
autosuficiente. 
● Eliminar el daño del nervio axilar o el túnel carpiano asociado con las muletas 
convencionales. 
● Mejorar la movilidad en general del usuario. 
 ● Ofrecer la posibilidad de una recuperación funcional.

Imagen corporativa

Ventajas competitivas

● Xol-ook es un sustituto de muleta estable y cómoda que permite llevar a cabo 

la rutina diaria del usuario sin interferencias en la parte superior de su cuerpo 
mientras su lesión en la parte inferior de la pierna continúa apoyada sobre la 
almohadilla.  
● Nuestro producto es más económico que las muletas convencionales en el 
mercado. 
● Además de permitir realizar las actividades cotidianas del usuario, Xol-ook 
sirve como un apoyo único para que el usuario pueda bajar y subir escaleras 
de manera independiente y segura. 
● Ofrecemos a nuestros usuarios la seguridad y comodidad que las muletas 
convencionales no pueden, debido a que éstas restringen el movimiento de la 
parte superior del cuerpo, ocasionando vulnerabilidad para quien las 
ocupe.Mientras que con Xol-ook el usuario mantiene la parte superior de su 
cuerpo totalmente libre. 
 
Análisis FODA

FORTALEZAS
● Somos un producto pionero en
México.
● Nuestro diseño es diferente a lo
existente en el mercado de
aparatos ortopédicos.
● Se adapta el producto
específicamente a las medidas
OPORTUNIDADES
● Crecimiento a corto plazo dentro
del mercado de aparatos
ortopédicos.
● Expansión a mercados
internacionales.
● Publicidad masiva por medio de
redes sociales sin necesidad de
 del usuario. una gran inversión.
● Somos productores e
intermediarios por lo que no
tratamos directamente con
clientes.

DEBILIDADES
● Requerimos una suma grande
como inversión inicial.
● Nuestro producto no es
compatible para todo público.
● Puede ser difícil que alguien con
una lesión de rápida
recuperación adquiera el
producto.
● Dependemos de intermediarios
para nuestras ventas.
AMENAZAS
● Desarrollo de un modelo similar
a Xol-ook.
● Producción en serie por parte de
otra empresa.
● Creación de un aparato con las
mismas funciones a un menor
precio.

Análisis y descripción de puestos

Puesto: ​Director General (1)

Departamento: ​Dirección General
Jefe inmediato: ​No aplica
Descripción General: ​Dirigir y formular la política de la empresa, además de
planificar y coordinar las actividades generales de los Departamentos en
colaboración con sus respectivos encargados del área.
Funciones:

● Planificar, dirigir y coordinar el funcionamiento general de la empresa con la

asistencia de los demás encargados de área.
● Evaluar las operaciones y los resultados obtenidos.
● Representar a la empresa en su trato con terceros.

Conocimientos y habilidades requeridos:

● Contar con una Titulación Universitaria preferentemente en el área

administrativa, directiva, de operaciones, logística o cadenas de suministro.
● Flexibilidad mental y destrezas de negociación.
● Capacidad de análisis de información y firmeza personal.
● Orientación al cliente interno/externo y liderazgo.

Puesto: ​Encargado de Relaciones Públicas (1)

Departamento: ​Relaciones Públicas
Jefe inmediato: ​Director General
Descripción General: ​Organizar y dirigir las juntas que se tendrán con posibles
clientes, así como dirigir al equipo que recopilará los pedidos.
Funciones:
● Acudir a reuniones con posibles clientes.

● Cerrar tratos con clientes.

● Dar a conocer nuestro producto en convenciones, congresos, exposiciones,

etc.

● Dirigir al equipo de pedidos para que ofrezcan información correcta a los

clientes con respecto a nuestro producto.

Conocimientos y habilidades requeridos:

● Redactar​ con un estilo claro y conciso.

● Prestar mucha atención a los detalles y también a imágenes más grandes.

● Escribir en estilos diferentes, adaptados al público de la publicación para la

que se debe redactar.

● Ser creativo.

● Hablar y escribir con capacidad de persuasión.

● Trabajar bien en equipo.

● Llevarse bien con personas de diferentes ámbitos de la vida.

● Ser discreto y diplomático.

● Planificar, organizar y coordinar varios proyectos al mismo tiempo, así que

debería ser la calma bajo presión.

● Buenas habilidades de comunicación verbal, de negociación y de

presentación, y una buena oratoria.

● Habilidades de investigación.

● Habilidades de TIC.

● Habilidades de edición.
 ● Mucha energía.

● Habilidades de gestión del tiempo.

● Habilidades de gestión financiera para el establecimiento de presupuestos.

● Un interés por la actualidad.

Puesto: ​Community Mannager (1)

Departamento: ​Marketing
Jefe inmediato: ​Relaciones Públicas
Descripción General: ​Responsable de construir, gestionar y administrar la
comunidad online alrededor de una marca en internet, creando y manteniendo
relaciones estables y duraderas con sus clientes, sus fans y, en general, cualquier
usuario interesado en la marca.
Funciones:
● Elaborar contenido en redes sociales de calidad.
● Viralizar el contenido en redes sociales.
● Realizar Benchmarking para desarrollar estrategias competitivas de
publicidad digital.
● Manejar crisis en social media.
● Crear una comunidad sólida que siga el producto.

Conocimientos y habilidades requeridos:

● Conocimientos básicos en Periodismo.

● Publicidad. La función del community manager no es únicamente informativa.
Ha de saber comunicarse con su comunidad a través de experiencias,
escucharla, seducirla, dar respuesta e interactuar con ella utilizando el
lenguaje propio de la publicidad.
● RRPP. Como embajador de la marca o empresa en Internet, debe saber
gestionar su reputación. Ha de ganarse la confianza de sus usuarios,
atendiendo y dando respuesta a sus exigencias.
● Geek o ​freaky​ de las nuevas tecnologías de la información. Un community
manager es un apasionado de Internet y de las nuevas tecnologías. Ha de
estar cada día inmerso en la red para estar al tanto de las novedades que
aparecen: nuevas redes sociales, aplicaciones, actualizaciones… Un
community manager no tiene horario ni días libres, ha de estar
permanentemente conectado.
● Marketing. Debe conocer a la perfección su producto, su empresa, su
competencia y su mercado.
 ● Sociología. Cada comunidad es distinta. El community manager debe saber
cómo son sus usuarios, saber entenderlos, dónde participan, qué esperan del
producto, cómo y porqué lo consume…

Puesto: ​Encargado de pedidos (4)

Departamento: ​Relaciones Públicas

Jefe inmediato: ​Encargado de Relaciones Públicas

Descripción General: ​Levantar pedidos por medio de correos y llamadas, así como
proporcionar atención a clientes para cerrar ventas.

Funciones:
● Responder correos.

● Responder llamadas.

● Registrar pedidos y direccionarlos al área de operaciones.

● Orientar al cliente en cuanto a la descripción del producto, sus características

y beneficios.

● Cerrar pedidos con clientes que pidan información correspondiente a nuestro

producto.

Conocimientos y habilidades requeridos:

● Escolaridad no requerida.

● Habilidades avanzadas de Paquetería Office.

● Excelente organización.

● Capacidad de resolución de problemas.

 ● Habilidades sociales y comunicativas.

Puesto: ​Jefe de Operaciones (1)

Departamento: ​Operaciones
Jefe inmediato: ​Director General
Descripción General: ​Responsable de crear y dirigir nuevos métodos de
producción para simplificar los tiempos y recursos que se invierten en producción,
se encarga de controlar el buen uso de materiales y herramientas básicas para el
desarrollo de funciones, así como instalar la maquinaria y entrenar sobre el correcto
uso de la misma.
Funciones:
● Crear técnicas para simplificar procesos a la vez supervisa su equipo de
trabajo tanto técnicos como operadores
● Colaborar con los demás departamentos en sus necesidades y dificultades a
fin facilitar la gestión, analiza procesos estudia el comportamiento del
personal ante los equipos industriales y los avances tecnológicos, establece y
da seguimiento a la base de datos técnicos, planes de producción.
● Proponer mejoras en el sistema de planeación, toma medidas preventivas y
correctivas en el sistema y entrena al personal para su implementación,
participa activamente en las reuniones de empresa e informa al personal bajo
su cargo sobre los avances o las nuevas exigencias o proyectos a cumplir.

Conocimientos y habilidades requeridos:

● Contar con una Titulación Universitaria preferentemente en el área

administrativa, directiva, de operaciones, logística o cadenas de suministro.
● Ser un líder.
● Tener dotes comunicativas.
● Toma de decisiones.
● Actitud positiva y resolutiva frente a los problemas.
● Ser eficiente.

Puesto: ​Jefe de Control de Calidad (1)

Departamento: ​Operaciones
Jefe inmediato: ​Director General
Descripción General: ​Responsable de verificar que todos los procedimientos
creados y aprobados por gerencia sean aplicados por sus colaboradores, vela por la
calidad de los procesos garantizando que sea utilizada la materia prima aprobada y
que se obtenga los resultados altamente calificados, es responsable directo del
producto terminado y su respectiva revisión para presentar al mercado.
Funciones:
● Capacitar  al  personal  bajo  su  cargo  en  materia  de  procedimientos  y  normas 
emitidos por la gerencia de control de calidad. 
● Llevar  un  control  de  todos  los  procedimientos  implementados  por  el 
departamento  y  los  diversos  certificados  de  análisis  recibidos  y  conserva  los 
formularios emitidos por la empresa. 
● Mantener  un  stock de muestras de retención de los lotes fabricados, a través de 
los  correspondientes  protocolos  de  análisis  define los estatutos de calidad de la 
materia prima u otros. 
● Informar  a  la  gerencia  de  operaciones  los  demás  departamentos  involucrados 
sobre los respectivos procedimientos.

Conocimientos y habilidades requeridos:

● Contar con una Titulación Universitaria preferentemente en el área

administrativa, directiva, de operaciones, logística o cadenas de suministro.
● Estudios de químico farmacéutico y/o bioquímico farmacéutico.

● Conocimiento básico de inglés.

● Experiencia de varios años, para llegar a ser un jefe.

● Grado de responsabilidad directa en información confidencial, valores,

equipos, productos e instalaciones.

● Gerencia en el departamento.

● Relaciones funcionales; contactos interdepartamentales y frecuentes

contactos externos.

● Condiciones adecuadas físicas para el riesgo y/o estrés.

Análisis y descripción de puestos

Puesto: ​Operarios (6)
Departamento: ​Operaciones
Jefe inmediato: ​Jefe de producción
Descripción General:
Funciones:
● Manejo de materiales.

● Moldeado de piezas.
 ● Construcción de piezas.

● Ensamble de piezas.

● Carga de material.

● Transporte de material.

Conocimientos y habilidades requeridos:

● Ser flexible y estar dispuesto a realizar muchos tipos de tareas distintos.

● Gozar del trabajo manual.

● Estar dispuesto a realizar trabajos repetitivos.

● Disponer de buena salud y buena forma física, ya que algunos trabajos

requieren de fuerza física e implican levantar y desplazar cargas pesadas.

Administración de sueldos y salarios

PUESTO SUELDO MENSUAL

DIRECTOR GENERAL $8,714.00

ENCARGADO DE RP $7,667.00

COMMUNITY MANNAGER $6,917.00

ENCARGADO DE PEDIDOS $5,500.00

JEFE DE OPERACIONES $7,556.00

JEFE DE COTROL DE CALIDAD $7,556.00

OPERARIOS $6,500.00
Mercado
Selección de mercado meta:
Personas que tengas lesiones en ligamentos, tendones, fracturas en tobillos y todas las
complicaciones por debajo de las rodillas y que quieran optar por otro aditamento que no
sean las muletas comunes.

·​ Creatividad en el producto:
​

Esencial: ayudará a recuperarse de la lesión que sufra una persona.

Real: Será más versátil que los productos tradicionales en el mercado, ya que dejará al
paciente con mayor movilidad.

Aumentado: El producto es mucho más cómodo que todos los de la competencia además
de ser hecho sobre medida y procurando siempre la comodidad del paciente, para poder
hacer más ameno el tiempo de recuperación.

·​ Imagen comercial
​

·​ Investigación de mercado
​

1.- ¿Ha escuchado de XOL-OOK?

2.- ¿Conoce productos similares?
3.- ¿Le interesaría un producto así?
4.- ¿Qué es lo más importante para usted durante la recuperación?
5.- ¿Dónde le gustaría poder comprarlo?
6.- ¿Cree que el producto necesita ser respaldado por un especialista?

·​ Estrategias de promoción y publicidad

​

Nos centraremos en crear una imagen lo más seria posible buscando el respaldo de los
especialistas en la materia. Llegaremos a ellos a través de nuestra participación en
congresos y eventos en los cuales podamos explicar el funcionamiento de nuestro producto
y convencerlos de recomendarlo a sus pacientes, sabiendo que hay una garantía de calidad
y seguridad total detrás de nuestros productos.
Nos basaremos en dar los mejores precios a nuestros clientes sin dejar de lado nuestra
garantía de calidad
Contaremos con un medio electrónico de contacto para que se puedan acercar a nosotros
para conocernos más y solventar cualquier duda que se pueda tener de nuestros productos.

·​ Fijación y políticas de precio

​

Nuestros precios deberán ser siempre competitivos en el mercado para poder

penetrar en el mismo.

Los métodos de ensamblado deben de estar siempre en constante mejora para

poder bajar nuestros costos o en su defecto subirlos lo menos posible, esto
sin dañar la calidad que ofrecen nuestros productos.

Nuestras materias primas deben cumplir con nuestros estándares de calidad

sin exceder los precios contemplados ya que esto será en gran medida lo que
determine nuestros costos.

La culminación de nuestras políticas nos da como resultado un precio unitario

de 550 pesos.

·​ Plan de ventas
​

Las ventas se harán directamente con los especialistas y ellos serán los que
lleven el producto a manos del cliente final.

En la siguiente gráfica se explica la proyección de ventas que se tiene para los

primeros 4 meses.
Se estima que las ventas lleguen a 90 unidades mensuales en el cuarto mes,
esto después de empezar a demostrar la calidad de nuestro producto.

·​ Logística
​

Nosotros nos enfocamos en un sistema ​PULL y ​ a que trabajamos sobre

pedido, por tanto los costos de almacén serán muy bajos.

No tendremos tiendas físicas, nuestro producto terminado saldrá directo a

nuestros intermediarios que serán los especialistas que recomienden
XOL-OOK y a su vez entreguen este a sus pacientes.

Las entregas se harán a toda la CDMX y en algunos lugares del Estado de

México como Chalco, Los reyes y Nezahualcóyotl.

Los envíos se harán a través de la empresa DHL que cubre los envíos en un
plazo de dos a tres días y con garantía de que el producto no será dañado en
el transcurso.

Producción/Servicio
·​ Especificaciones del producto/servicio (materia prima e insumos).
​

Materia prima Insumos

Aleación aluminio-vanadio Gas LP

Oxígeno

Soldadura de aluminio

Fundente en polvo

Gomas antiderrapantes

Pintura, fondo, esmalte automotriz

Tela repelente

Almohadillas y relleno de
almohadillas

Correas sujetadoras

Plástico para recubrir

·​ Proceso de producción/servicio (descripción y diagrama OTIDA).
​

La estructura principal de nuestro producto consta de un mástil de la aleación

de aluminio-vanadio en una proporción de 85%-15% correspondientemente

Esta aleación se vierte en los moldes que se tienen y se ajusta para la medida
que pidió el cliente.

Se usa el método de soldadura autógena que permite a esta aleación llegar a

su punto de fusión en poco tiempo gracias a que se usa una combinación en
la cual la base es el gas L.P. y se eleva la temperatura de la llama usando
oxígeno. Esto permite que se unan las partes usando solo un poco de
soldadura de aluminio y fundente.

Para detallar el producto se necesita usar un esmeril para retirar los

sobrantes, ligar con una lima las asperezas y finalmente pintar la pieza con
una capa de fondo, seguida de 2 capaz de pintura automotriz y por último un
recubrimiento de esmalte.

Cuando la pieza está terminada se montan los aditamentos que constan de

una base de goma antiderrapante, un recubrimiento de plástico a los lados del
producto, un relleno a la almohadilla, tela repelente en la almohadilla que
soportará la rodilla del paciente y por ultimo las correas para ajustar.
·​ Tecnología (equipo e instalaciones).
​

El equipo debe constar de

Ø Soldador bifásico para oxígeno y L.P.
Ø Equipo de seguridad (careta, guantes, lentes de protección, overol industrial y botas de
casquillo para los trabajadores)
Ø Moldes industriales (4 tipos)
Ø Tanques industriales de gas L.P. y Oxígeno
Las instalaciones requieren
Ø Salidas de emergencia
Ø Extintores cerca de los puntos en los que se manejen insumos inflamables
Ø Señalizaciones exactas

·​ Capacidad instalada, inventarios, ubicación.

​

Nuestra capacidad instalada es justa para un máximo de 5 piezas por día

teniendo en cuenta que cada pieza toma alrededor de 1.5 horas desde que
entra la aleación hasta que se termina el proceso de pintura

Los inventarios serán mínimos (un máximo de 6-8 piezas que se podrán tener
en el taller de ensamblado. Esto es así gracias a que se trabaja por pedido y la
entrega es casi inmediata.

·​ Diseño de planta y oficina.

​

·​ Costo de producción/costo de ventas

​
Después de vender 235 unidades de empezará a obtener ganancias. Las
ganancias se verán reflejadas a partir del cuarto mes

Impacto Social y/o Medio Ambiental

Consumo de Agua, Luz y Gas

El consumo de agua se utilizará únicamente en el establecimiento en donde se realizarán

nuestros productos.

Luz y gas, de igual manera estarán incluidos en el lugar de creación, al momento de soldar
o alguna otra actividad de elaboración de xol-ook

Cuidado y Desarrollo de una cultura ecológica

Nuestro producto no tiene un impacto ambiental como tal, aplicaría que xol-ook a
comparación de las muletas tiene una vida más larga.

De igual manera las personas que lo hayan adquirido y después de su rehabilitación la

pueden donar a nuestro centro de fabricación, para poder reusar algunos materiales en la
fabricación de nuevos. (No se tomaría todo el aparato, solo algunas cosas que se puedan
acoplar al siguiente xol-ook)

Legal
Constitución legal

ACTA CONSTITUTIVA

ESCRITURA No. 5435, VOLUMEN 548, FOJAS 21 A 27 EN LA CIUDAD DE MÉXICO, EN

FECHA 27 de noviembre de 2019, YO, EL LIC. Pedro Luna Pérez, NOTARIO PÚBLICO NO. 365,
HAGO CONSTAR: EL CONTRATO DE SOCIEDAD MERCANTIL, en forma ANÓNIMA DE
CAPITAL VARIABLE, que otorgan los CC. Cacho Márquez Gabriela Amairani, Mendoza Castillo
Monserrat, Nieves Padilla Saúl, Olvera Ortiz Daniela y Ortega Pérez Laura Gabriela, y que se sujetan
a los estatutos que se contiene en las siguientes:

CLÁUSULAS

​ ENOMINACIÓN, OBJETO, DURACIÓN, DOMICILIO, NACIONALIDAD Y

D
CLÁUSULA DE ADMISIÓN DE EXTRANJEROS

PRIMERA​. La sociedad se denominará ​“Xol-ook”​ nombre que irá seguido de las palabras
“SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE”, o de las siglas “S.A. de C.V.”.

SEGUNDA​. La sociedad tiene por objeto:

1.​ A
​ rmar y manufacturar muletas manos libres.

2.​ L
​ a distribución de muletas manos libres.

3. ​Ejecutar toda clase de actos de comercio, pudiendo comprar, vender, importar, exportar y

distribuir toda clase de artículos y mercancías.

4. ​Contratar activa o pasivamente, toda clase de prestaciones de servicios, celebrar contratos,

convenios, así como adquirir por cualquier título patente, marcas industriales, nombres
comerciales, opciones y preferencias, derechos de propiedad literaria, industrial, artística o
concesiones de alguna autoridad.

5.​ F
​ ormas parte de otras sociedades con el objeto similar de éste.
6. ​Emitir, girar, endosar, aceptar, avalar y descontar y suscribir toda clase de títulos de Crédito,
sin que se ubiquen en los supuestos del artículo cuarto de la Ley del Mercado de Valores.

7. ​Adquirir acciones, participaciones, parte de interés social, obligaciones de toda clase de

empresas o sociedades, formar parte de ellas y entrar en comandita, sin que se ubiquen en los
supuestos del artículo cuarto de la Ley del Mercado de Valores.

8. ​Aceptar o conferir toda clase de comisiones mercantiles y mandatos, obrando en su propio

nombre o en nombre del comitente o mandante.

9. ​Adquirir o por cualquier otro título poseer y explotar inmuebles que sean necesarios para su
objeto.

10. ​Contratar al personal necesario para el cumplimiento de los fines sociales y delegar en una o
varias personas el cumplimiento de mandatos, comisiones, servicios y demás actividades propias
de su objeto.

11. ​La sociedad podrá otorgar avales y obligarse solidariamente por cuenta propia, así como
constituir garantía a favor de terceros.

12. ​Realizar y emitir toda clase de actos, operaciones, convenio, contratos y títulos, ya sean
civiles mercantiles o de crédito relacionados con el objeto social.

TERCERA​. La duración dela sociedad será de NOVENTA Y NUEVE AÑOS, contados a partir
de la fecha de firma de esta escritura.

CUARTA​. El domicilio de la sociedad será CDMX, sin embargo podrá establecer agencias o
sucursales en cualquier parte de la República o del Extranjero, y someterse a los domicilios
convencionales en los contratos que celebre. Los accionistas quedan sometidos en cuanto a sus
relaciones con la sociedad, a la jurisdicción de los Tribunales y Autoridades del domicilio de la
sociedad, con renuncia expresa del fuero de sus respectivos domicilios personales.

QUINTA​. Los socios extranjeros actuales o futuros de la sociedad que se constituye se obligan
formalmente con la Secretaria de Relaciones Exteriores, a considerarse como nacionales, respecto
de las partes sociales que sean titulares en esta sociedad, así como de los bienes, derechos,
concesiones, participaciones o intereses de que sea titular la sociedad o bien de los derecho o
obligaciones que deriven de los contratos en que ésta sea parte con autoridades mexicanas y a no
invocar, por lo mismo la protección de su Gobiernos, bajo la pena en caso contrario de perder en
beneficio de la Nación las participaciones sociales que hubieren adquirido.

CAPITAL SOCIAL, ACCIONES

SEXTA​. Su capital es variable, el mínimo fijo es de $500,000.00 (Doscientos cincuenta mil),
representado por veinticinco ACCIONES, con valor nominal de 20,000 (veinte mil), cada una.

SÉPTIMA​. Cuando en esta sociedad participe la inversión extranjera se observaran las reglas
siguientes:

1.​ P
​ ersonas físicas de nacionalidad mexicana.

2.​ I​ nmigrados que nos encuentren vinculados con centros de decisión económica del exterior, y

3. ​Personas morales mexicanas en las que participe total o mayoritariamente el capital

mexicano.

El porcentaje que deba ser suscrito por mexicanos determinara de acuerdo con la clasificación
mexicana de actividades y productos que señala la Ley de Inversión Extranjera. El porcentaje
restante estará integrado por acciones de la serie “B” y será de suscripción libre. En todo caso y
en cualquier circunstancia deberá respetarse el porcentaje de capital mínimo mexicano, en
términos netos, y en caso de que la participación de la inversión extranjera en el capital social
pretenda exceder el porcentaje fijado deberá cumplir con lo que establece el artículo cuarto de la
ley antes mencionada.

OCTAVA​. El capital social fijo será susceptible de aumentarse o disminuirse con las siguientes
formalidades:

En caso de aumento se requerirá de Asamblea General extraordinaria de Accionistas y éstos

tendrán derecho preferente para suscribirlo en proporción al número de acciones de que sea
titulares. Tal derecho de preferencia deberá ejercitarse dentro de los quince días siguientes a la
fecha de publicación en el Diario Oficial de la Federación o en uno de los periódicos de mayor
circulación del domicilio social, del acuerdo de la Asamblea que hay decretado dicho aumento,
pero si en la Asamblea estuviera representada la totalidad del capital social, podrá hacerse el
aumento en ese momento.

En caso de disminución se requerirá la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas y no

podrá ser inferior al autorizado por la Ley General de Sociedades Mercantiles; la disminución se
efectuará por sorteo de las acciones o por retiro de aportaciones.

El socio que desee separarse deberá notificarlo a la sociedad y no surtirá efectos tal petición sino
hasta el fin del ejercicio anual en curso, si la notificación se hace antes del último trimestre o
hasta el fin del siguiente ejercicio si se hiciere después. Al efecto se cumplirá son lo que establece
el artículo noveno de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
NOVENA​. El capital máximo es ilimitado, no obstante la sociedad podrá establecer su capital
fijo y su capital variable en las cantidades que la asamblea acuerde en cada caso.

Las acciones representativas de la parte variable del capital social podrán ser emitidas por
acuerdo de la Asamblea Ordinaria de Accionistas y podrán emitirse como resultado de
aportaciones en efectivo, en especie con motivo de capitalización de primas sobre acciones, con
capitalización de utilidades retenidas o de reservas de valuación y reevaluación o de otras
aportaciones previas de los accionistas, sin que ello implique modificación de los Estatutos de la
Sociedad, mediante los mismos requisitos podrá disminuirse el capital social de la sociedad
dentro de la parte variable.

Las acciones en su caso emitidas y no suscritas a tiempo de aumentar el capital, serán guardadas
en la caja de la sociedad para entregarse a medida que vaya realizándose la suscripción.

DÉCIMA​. La sociedad llevará un registro de acciones nominativas con los datos que establece el
artículo noveno de la Ley General de Sociedades Mercantiles, y se considerará accionista al que
aparezca como tal en dicho registro. A petición de cualquier accionista, la sociedad deberá
inscribir en el libro de registro las transmisiones que se efectúen.

Cada acción representa un voto, confiere iguales derechos y es indivisible, por lo que cuando
pertenezca a dos o más personas deberán designar un represente común.

Los certificados provisionales o de títulos definitivos que representen las acciones, deberán llenar
todos los requisitos establecidos en el artículo noveno de la Ley General de Sociedades
Mercantiles, podrán amparar una o más acciones y serán formados por dos miembros del Consejo
de Administración o por el Administrador.

ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS

DÉCIMA PRIMERA​. La Asamblea General de Accionistas es el órgano supremo de la sociedad

y legalmente instalada representa todas las acciones.

DÉCIMA SEGUNDA​. La Asamblea se convocará en al forma establecida por los artículos de la

Ley General de Sociedades Mercantiles.

DÉCIMA TERCERA​. La convocatoria contendrá el orden del día, será firmada por quien la
haga y se publicará una vez en el Diario Oficial de la Federación o en uno de los periódicos de
mayor circulación, por lo menos cinco días antes de que se reúnan.
DÉCIMA CUARTA​. La Asamblea será válida sin publicar la convocatoria, cuando estén
representadas la totalidad de las acciones.

DÉCIMA QUINTA​. Los accionistas depositarán sus acciones en caja de la sociedad o en

Institución de Crédito, antes de que principie la Asamblea y podrán nombrar representante para
asistir y votar en al misma mediante carta poder.

DÉCIMA SEXTA​. Presidirá las Asambleas el Administrador o en su caso, el Presidente del

Consejo de Administración y si no asisten la Asamblea elegirá Presidente de Debates, el cual
designará un Secretario.

DÉCIMA SÉPTIMA​. El Presidente nombrará uno o más escrutadores de preferencia

accionistas, para que certifique el número de acciones representadas.

DÉCIMA OCTAVA​. Las asambleas serán Ordinarias y Extraordinarias y ambas deberán

reunirse en el domicilio social.

DÉCIMA NOVENA​. La Asamblea General Ordinaria y Accionistas deberán reunirse por lo

menos una vez a los años, dentro de los cuatro meses que sigan a la cláusula del ejercicio social y
se ocupará de tratar los asuntos que establece los artículos de la Ley General de Sociedad
Mercantiles.

VIGÉSIMA​. La Asamblea Ordinaria en virtud de primera convocatoria, quedará legalmente

instalada cuando esté representado el cincuenta por ciento del capital social, por lo menos las
resoluciones sólo serán válidas cuando se tomen por mayoría de votos y si se reúnen en virtud de
segunda convocatoria, se expresará esta circunstancia y en ella se resolverá sobre los asuntos
indicados en el orden del día, cualquiera que sea el número de acciones representadas por
mayoría de votos.

VIGÉSIMA PRIMERA. Las Asambleas Extraordinarias tratarán asuntos que se enumeran en el

artículo noveno de la Ley General de Sociedades Mercantiles; si se reúnen en virtud de primera
convocatoria quedarán legalmente instaladas cuando hay representadas acciones para que apruebe
las decisiones el setenta y cinco por ciento del capital social y se reúne en virtud de segunda
convocatoria serán válidas las decisiones aprobadas para el cincuenta por ciento del capital social.

VIGÉSIMA SEGUNDA​. Los accionistas que sean funcionarios se abstendrán de votar en los
casos que previene la Ley.
VIGÉSIMA TERCERA. El Secretario asentará acta de las Asambleas y agrega lista de
asistencia suscrita por los concurrentes, firmarán las actas el Presidente, el Secretario, el
Comisario si concurre y el o los Escrutadores.

ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD

VIGÉSIMA CUARTA. ​Administrará la sociedad un Administrador o un Consejo de

Administración de dos miembros o más quienes podrán o no ser accionistas, y desempeñarán sus
cargos por tiempo indefinido hasta que tomen posesión quienes los sustituyan.

VIGÉSIMA QUINTA. La Asamblea General de Accionistas decidirá la forma de administrar la

sociedad, elegirá los funcionarios por mayoría de votos y podrá designar suplente.

La participación de la inversión Extranjera es los órganos de administración de la Sociedad no

podrá exceder de su participación en el capital.

VIGÉSIMA SEXTA​. El Administrador único o el consejo de Administración en su caso, será el

representante legal de la sociedad y tendrá por lo tanto, las siguientes atribuciones:

1. ​Administrar los negocios y bienes de la sociedad con poder general, en los términos del

artículo diecinueve del Código Civil.

2. ​Representar a la sociedad con poder general para pleitos y cobranzas, con todas las facultades
generales y las especiales que requieran cláusula especial conforme a la Ley, sin limitación
alguna en los términos de los artículos del Código Civil, estando facultado inclusive para
promover el juicio de amparo, seguirlo en todos sus trámites y desistirse de él.

3. ​Representar a la sociedad, con poder general para actos de dominio en los términos del

artículo diecinueve del Código Civil.

4. ​Representar a la sociedad con poder general para actos de administración laboral, en los

términos de los artículos de la Ley Federal del Trabajo, ante las Juntas Locales y Federales de
Conciliación y Arbitraje.

5. ​Celebrar convenios con el gobierno Federal en los términos de los artículos Constitucional, su
Ley Orgánica y los Reglamentos de este.

6. ​Formular y presentar querellas, denuncias o acusaciones y coadyuvar con el Ministerio

Público en procesos penales, pudiendo constituir a la sociedad como parte civil en dichos
procesos y otorgar perdones cuando, a juicio, el caso lo amerite.

7.​ A
​ dquirir participaciones en el capital de otras sociedades.
8.​ O
​ torgar y suscribir títulos de crédito a nombre de la sociedad.

9. ​Abrir y cancelar cuentas bancarias a nombre de la sociedad, con facultades de designar y

autorizar personas que giren a cargo de las mismas.

10.​ C
​ onferir poderes generales o especiales con facultades de sustitución o sin ellas y revocar los.

11. ​Nombrar y remover a los Gerentes, Subgerentes, Apoderados, agentes y empleados de la

sociedad, determinando sus atribuciones, condiciones de trabajo y remuneraciones.

12. ​Celebrar contratos individuales y colectivos de trabajo e intervenir en la formación de los

Reglamentos Interiores de Trabajo.

13. ​Delegar sus facultades en uno o varios consejeros en casos determinados, señalando sus
atribuciones para que las ejerciten en los términos correspondientes.

14. ​Convocar a Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias de Accionistas, ejecutar sus

acuerdos, y en general llevar a cabo los actos y operaciones que fueren necesarios o convenientes
para los fines de la Sociedad, con excepción de los expresamente reservados por la Ley o por
estos Estatutos a la asamblea.

VIGÉSIMA SÉPTIMA​. Cuando la Asamblea elija Consejo regirán las estipulaciones siguientes:

1. ​Los accionistas minoritarios que representen veinticinco por ciento del capital total como

mínimo, tendrán derecho a elegir uno de los Consejeros Propietarios, este nombramiento
únicamente podrá anularse o revocarse con los de la mayoría. Este porcentaje será del diez por
ciento cuando las acciones de la sociedad se inscriban en la bolsa de Valores.

2. ​El Consejo se reunirá en sesión ordinaria por lo menos una vez al año y en extraordinaria

cuando lo citen el Presidente, la mayoría de los Consejeros o el Comisario.

3.​ I​ ntegrarán el quórum para las reuniones la mayoría de los Consejeros.

4. ​Los acuerdos se aprobarán por mayoría de votos y en caso de empate el Presidente tendrá

voto de calidad.

5.​ D
​ e cada sesión se levantará acta que firmarán los consejeros que asistan.

VIGÉSIMA OCTAVA​. La administración directa de la sociedad podrá estar a cargo de gerentes

quienes podrán ser o no accionistas.

VIGÉSIMA NOVENA​. La Asamblea General de Accionistas, el Administrador o Consejo de

Administración, designarán a los Gerentes, señalarán el tiempo que deban ejercer sus cargos,
facultades y obligaciones.
 VIGILANCIA DE LA SOCIEDAD

TRIGÉSIMA​. La vigilancia de la sociedad estará a cargo de uno o varios Comisarios, quienes

podrán ser o no accionistas serán elegidos por la Asamblea General de Accionistas por mayoría
de votos y ésta podrá designar los suplentes y desempeñarán sus cargos por tiempo indefinido
hasta que tomen posesión quienes lo sustituyan.

TRIGÉSIMA PRIMERA. El Comisario tendrá las facultades y obligaciones consignadas en el

artículo cuarto de la Ley General de Sociedades Mercantiles.

EJERCICIO SOCIAL, BALANCE, UTILIDAD Y PÉRDIDAS

TRIGÉSIMA SEGUNDA​. Los Ejercicios Sociales se inician el primero de enero y terminan el

treinta y uno de diciembre de cada año, excepto el primer ejercicio que se iniciará con las
actividades de la sociedad y terminará el treinta y uno de diciembre siguiente.

TRIGÉSIMA TERCERA​. Dentro de los cuatro meses siguientes ala clausura del ejercicio
social, el Administrador o el Consejo de Administración, formarán balance con los documentos
justificativos lo pasarán al Comisario para que emita dictamen en diez días.

TRIGÉSIMA CUARTA​. Practicado el balance, se convocará Asamblea General de Accionistas

y el balance junto con los documentos y el informe a que se refiere el artículo cuarto de la Ley
General de Sociedades Mercantiles, quedarán en la administración o en la Secretaría a disposición
de los accionistas, por lo menos quince días antes de que se reúna la Asamblea.

TRIGÉSIMA QUINTA​. Las utilidades se distribuirán:

1. ​Se apartará el cinco por ciento para formar o reconstituir el fondo de reserva que alcanzará la
quinta parte del capital social.

2.​ E
​ l remanente se distribuirá entre las acciones por partes iguales.

TRIGÉSIMA SEXTA​. Cuando haya pérdidas serán soportadas por las reservas y agotadas éstas
por las acciones por partes iguales hasta su valor nominal.

TRIGÉSIMA SÉPTIMA​. Los fundadores no se reservan participación adicional a las utilidades.

DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN
TRIGÉSIMA OCTAVA​. La sociedad se disolverá en los casos previstos por el artículo noveno
de la Ley General de Sociedades Mercantiles.

TRIGÉSIMA NOVENA​. La Asamblea que acuerde la disolución nombrará uno o más

liquidadores, fijará sus emolumentos, facultades, obligaciones y el plazo de liquidación.

CUADRAGÉSIMA. La liquidación se sujetará a las bases consignadas en el artículo noveno de

la Ley General de Sociedades Mercantiles.

CLÁUSULAS TRANSITORIAS

PRIMERA​. Los otorgantes hacen constar: ​Que los accionistas suscriben íntegramente el capital
social mínimo fijo en la proporción siguiente:

ACCIONISTAS (NOMBRES) ACCIONES (%) VALOR (%)

1.​ C
​ acho Márquez Gabriela A. 5 $100,000

2.​ M
​ endoza Castillo Monserrat 5 $100,000

3.​ N
​ ieves Padilla Saúl 5 $100,000

4.​ O
​ lvera Ortiz Daniela 5 $100,000

5.​ O
​ rtega Pérez Laura G. 5 $100,000

Los accionistas pagan el Capital Social en efectivo Moneda Nacional, y los depositan en la caja
de la Sociedad; y en consecuencia, EL ADMINISTRADOR ÚNICO, les otorga recibo.

SEGUNDA​. Los otorgantes constituidos en Asamblea General de Accionistas, acuerdan:

1.​ A
​ dministrará la Sociedad: UN ADMINISTRADOR.

2.​ E
​ ligen al Administrador Único, al C. Muñoz Nieves Ernesto.

3.​ E
​ ligen COMISARIO al C. Juárez Díaz Javier.

4. ​Los accionistas acuerdan otorgar PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS al

C. Robles Rodríguez Camila.

5.​ H
​ acen constar que los funcionarios electos aceptan sus cargos, y protestan su fiel desempeño.
 CERTIFICACIONES

YO, EL NOTARIO, CERTIFICÓ:

1. ​Que los comparecientes me exhiben el permiso que la Secretaría de Relaciones Exteriores

expidió en fecha 20 de noviembre de 2019, para la Constitución de esta sociedad, al cual

correspondió el número 5624, y folio 548, el que agregó al apéndice de esta escritura con la letra
“A”, y anexaré al testimonio que expida.

2.​ Q
​ ue lo relacionado e inserto concuerda fielmente con sus originales que tengo a la vista.

III. Respecto de los comparecientes

1.​ Q
​ ue los conozco y a mi juicio tiene capacidad legal.

2. ​Que les hice conocer el contenido del artículo quinto del Código Civil, y sus correlativos en
las demás entidades federativas.

3. ​Que les advertí que de acuerdo con el artículo quinto del Código Fiscal de la Federación, en
el plazo de treinta días a partir de su firma, deben inscribir esta sociedad en el Registro Federal de
contribuyentes y justificarlo así al suscrito Notario de otra forma se hará la denuncia a que se
refiere dicho precepto.

4. ​Que les leí en voz alta esta escritura, explique su valor y consecuencias legales, y habiendo
manifestado su conformidad la firman el día 27 de noviembre de 2019 y acto continúa la
AUTORIZO DEBIDAMENTE, en la ciudad de México.

Cacho Marquez Gabriela Mendoza Castillo Monserrat

Firma _________________ Firma _____________________

Nieves Padilla Saúl Olvera Ortiz Daniela

Firma ________________ Firma _____________________

Ortega Pérez Laura

Firma ____________________

Notario Testigo

Firma _____________ Firma ____________________

 Trámites laborales (IMSS, INFONAVIT, AFORE, etc.)

El Registro empresarial ante el IMSS y el INFONAVIT es un paso muy importante

que debemos realizar como empresa para poder emprender nuestras actividades.

El patrón deberá registrarse al igual que sus trabajadores en el régimen obligatorio,

cumpliendo con lo establecido en la Ley del Seguro Social, al hacerlo
automáticamente quedarán registrados ante el INFONAVIT. Este trámite se realiza
en el Instituto Mexicano del Seguro Social.

De conformidad con la Ley del Seguro Social, voluntariamente podrán ser sujetos de
aseguramiento al régimen obligatorio, los trabajadores en industrias familiares y los
independientes, como profesionales, comerciantes en pequeño, artesanos y demás
trabajadores no asalariados, mediante convenio con el Instituto se establecerán las
modalidades y fechas de incorporación al régimen obligatorio, de los sujetos de
aseguramiento.

En los convenios a que se refiere el artículo anterior se establecerá:

·​ I. La fecha de inicio de la prestación de los servicios y los sujetos de aseguramiento

​

que comprende;

·​ II. La vigencia;
​

·​ III. Las prestaciones que se otorgarán;

​

·​ IV. Las cuotas a cargo de los asegurados y demás sujetos obligados;

​

·​ V. La contribución a cargo del Gobierno Federal, cuando en su caso proceda;

​

·​ VI. Los procedimientos de inscripción y los de cobro de las cuotas, y

​

·​ VII. Las demás modalidades que se requieran conforme a la Ley del Seguro Social y
​

sus reglamentos.

Régimen fiscal (SHCP)

Los regímenes en se que clasifican las Personas Físicas de acuerdo a sus actividades e
ingresos son:

● Salarios y en general por la prestación de un servicio personal subordinado

● Actividades Empresariales y Profesionales

 ● Régimen de Incorporación Fiscal

● Arrendamiento y en general por el uso o goce temporal de bienes inmuebles

● Enajenación de Bienes

● Adquisición de Bienes

● Intereses

● Obtención de Premios

● Dividendos y en general por las ganancias distribuidas por Personas Morales

● Y de los Demás ingresos

Registro marca
Proteger una marca resulta vital para el desarrollo y crecimiento de tu nuestra
empresa, porque va a permitir diferenciar nuestro producto de uno de la
competencia. Asimismo, el registro de una marca otorga seguridad.
El registro da el derecho al uso exclusivo en el territorio nacional por 10 años.

Finanzas
Fuentes de financiamiento

De inicio se cuenta con una inversión $78,300, por lo que solicitara un préstamo
bancario de $50,000.00 para completar la apertura y primer abastecimiento de
muletas manos libres.
Indicadores financieros

Tipo Total

Endeudamiento 0.43

Recuperación de la inversión.
Inversión inicial $78,300

Préstamo $50,000

MES Ventas Costo Valor Costo Valor

estima Unitario en
das venta

Enero 55 $216 $11,870 $550 $30,25

.10 0

Febrero 60 $216 $12,949 $550 $33,00

.20 0

Marzo 65 $216 $14,028 $550 $35,75

.30 0

Abril 70 $216 $15,107 $550 $38,50

.40 0

Mayo 75 $216 $16,186 $550 $41,25

.50 0

Total $70,141 Total $178,7

.50 50

Junio 80 $216 $17,265 $550 $44,00

.60 0

Total (6 $87,407 Total $222,7

meses) .10 50

Ganancia total $108,608.50 Ganancia total $135,342.90

(enero-mayo) (enero-junio)

Ganancia por mes Total

Enero $18,379
.90

Febrero $20,050
.80
Marzo $21,721
.70

Abril $23,392
.60

Mayo $25,063
.50

Junio $26,734
.40

El retorno de la inversión se obtiene a partir del mes 4 (abril) ya que en este punto
se habrá ganado $83,545 pesos, esto sobre una inversión de $78,300; sin embargo,
lo más óptimo para no llevar a la quiebra la empresa es dejarlo hasta los meses de
mayo o junio con el fin de mantener dinero extra por cualquier inconveniente que se
llegue a presentar a la empresa como no llegar al presupuesto esperado, fallas en
los equipos, despidos, entre muchos más.

Estudio de costos y presupuestos.

COSTOS DE PRODUCCIÓN

Aluminio 1 kg $36.92

Vanadio 1 kg $75.21

Goma 1kg $68.54

Tela repelente (1 m) $55

Correa (1 m) $15

Relleno de almohadilla (1 kg) $25

 MATERIA PRIMA

Material Costo

Aluminio 850 g $31

Vanadio 200 g $15.04

Goma 150 g $10.28

Tela repelente 50 cm $27.50

Correas 550 cm $8.25

Relleno para almohadilla 200 g $5

Total $97

COSTO TOTAL

Material Costo

Moldes (4) $30,000

Infraestructura $10,000.00

Materiales y equipo $23,300.00

Campaña mercadológica $7,500.00

Otros gastos $7,500.00

COSTO UNITARIO XOL-OK $216

 COSTO DE VENTA $550

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

MES Ventas Costo Valor Costo en Valor

estimadas Unitario venta

Enero 55 $216 $11,870.10 $550 $30,250

Febrero 60 $216 $12,949.20 $550 $33,000

Marzo 65 $216 $14,028.30 $550 $35,750

Abril 70 $216 $15,107.40 $550 $38,500

Mayo 75 $216 $16,186.50 $550 $41,250

Junio 80 $216 $17,265.60 $550 $44,000

Julio 85 $216 $18,344.70 $550 $46,750

Agosto 90 $216 $19,423.80 $550 $49,500

Septiembre 95 $216 $20,502.90 $550 $52,250

Octubre 100 $216 $21,582.00 $550 $55,000

Noviembre 105 $216 $22,661.10 $550 $57,750

Diciembre 110 $216 $23,740.20 $550 $60,500

TOTAL $213,661.80 TOTAL $544,500.00

Análisis de costo/beneficio.

Inversión inicial $78,300.00

Inversión presupuestada (total) $544,500.00

Relación costo beneficio 6.95

La relación costo beneficio nos señala el rendimiento por cada peso que se ha
invertido, si este es menor a uno la propuesta se rechaza, si es igual existe una
posibilidad de poder realizar el proyecto y finalmente si esta es mayor a uno, se
aceptara inmediatamente. Según nuestro análisis tenemos una oportunidad de
6.95% por lo que el proyecto Xol-ook, muletas manos libres tiene un porcentaje alto
para poder obtener ganancias positivas para la empresa; para esto se deben
mantener las ventas presupuestadas.

Anexos del Plan de Negocios

Listado de clientes potenciales, cartas de intención de compra.

● Hospitales Shriners para Niños — México, Av. del Iman No.257, Col. Pedregal de
Santa Ursula Deleg. Coyoacán Ciudad de México México City, 04600.
● Instituto Nacional de Pediatría, Dr. Oscar Daniel Isunza Alonso. Insurgentes Sur
3700 Letra C, Insurgentes Cuicuilco, 04530 Ciudad de México, CDMX
● Hospital General Tláhuac"Dra. Matilde Petra Montoya Lafragua".Av. La Turba 655,
Col. Villa Centro Americana y del Caribe. Tláhuac, C.P. 13278 Ciudad de México,
CDMX.
● Hospital General Balbuena Dirección: Cecilio Robelo y Sur 103 Colonia Aeronáutica
Militar C.P. 15970
● Hospital Pediátrico Moctezuma Dirección: Oriente 158 No.189 Colonia Moctezuma
2Da. Sección C.P. 15530
● Hospital General Torre Médica Tepepan Dirección: Joya SN-C Colonia Valle
Escondido, C.P. 16020
● Hospital General Dr. Rubén Leñero Dirección: Plan de San Luis Esq. Salvador Díaz
Mirón S/N Colonia Santo Tomás C.P. 11340
● Hospital Pediátrico Legaria Dirección: Calz. Legaria No.371 Colonia México Nuevo
C.P. 11260
● Hospital Pediátrico Tacubaya Dirección: Carlos Lazo 25 Colonia Tacubaya C.P.
11870

La intención es tratar de mantenernos con al menos dos de la cantidad tan grande que hay
de hospitales en la CDMX, considerando únicamente a los que mantienen sus compras del
área de Ortopedia con más de 17 productos por quincena.
Encuestas aplicadas al mercado.

Consideramos una muestra de 117 personas aleatoriamente, de las cuales se obtuvieron

103 encuestas efectivas. Basándonos en un estándar, tomamos 100 como nuestra muestra
final, las cuales se muestran sus resultados a continuación:
Formatos de trámites legales realizados y por realizar.

Currículo del personal

Directorio de fuentes de información.

Copias de contratos, certificados, etc.

Copia de la papelería de la empresa.

Diseño de stand y estrategias de participación en ferias

Presentación Escrita del Plan de

Negocios
Guardado en Word o PDF, ENTREGADO EN UN CD.

Portada.

Índice.

Cuerpo del documento.

Anexos.

Presentación impresa (márgenes, numeración, encabezados, pie

de pagina, fuentes, etc.

Arial 12, espacio sencillo.

Ortografía