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5 HABILIDADES

DEL FUTURO
Y CÓMO DESARROLLARLAS
SOFT SKILLS

Algunas de las habilidades de personalidad

e interpersonales que debe desarrollar tu

equipo son las que se derivan de quién son

y cómo interactúan con el mundo a su

alrededor.

Afortunadamente, las Soft Skills pueden ser

identificadas, aprovechadas y fortalecidas.

Existen dos tipos: las intrínsecas y extrínsecas.

Las primeras ayudan al

autoconocimiento, y

cómo se interactúa

consigo mismo, las

segundas se relacionan

con la forma de hablar y

manejar a la gente que los rodea.


DISEÑO DE

1.
NEGOCIOS

Una de las habilidades que tiene y tendrá

enorme valoración en el futuro es el diseño de

negocios. Una sola idea de negocio no incuba un

futuro millonario, más bien, debería crear

múltiples negocios nuevos.

Son las cadenas de oportunidades de valor las cuales

logran despegar en un mundo ultra-competitivo.

NO TIENES UN NEGOCIO, TIENES UNA CADENA DE

NEGOCIOS.

Es esencial un cambio de mindset para detectar y

descubrir con buen "timing" nuevas oportunidades.

¿Por qué esto es verdad?

1. Te ayuda a definir con qué negocio arrancar.

2. Es una defensa competitiva a largo plazo.

3. Reduce los costos de crecimiento.

4. Te permite tomar control sobre nuevos nichos.

Necesitas TIEMPO para explotar, recursos para

explorar, disciplina mental para sobrevivir y conocer a

la perfección tu negocio base.


STORY-
2.
TELLING
La valoración del storytelling está por

encima de lo que crees. La gente quiere

escuchar historias. Esta habilidad será mejor

valuada porque ¡NO ES REEMPLAZABLE!

Recuerda que las buenas marcas crean historias.

Genera contenido con respuesta emocional ya

que al comunicar la historia de tu marca estás

creando la diferencia ante tu competencia.

Entiende si no emocionas,

no vendes. Debes de

ir más allá. No vendes

sólo un producto o servicio,

sino las emociones que generes a tu público.


INTELIGENCIA
3.
EMOCIONAL

La inteligencia emocional refiere a las

capacidades y habilidades psicológicas

que implican el sentimiento, entendimiento,

control y modificación de las emociones.

El desarrollar la inteligencia emocional es un

factor determinante en el funcionamiento de las

organizaciones, ya que la empatía,

autocontrol emocional y

motivación de las personas

puede condicionar el trabajo

en equipo, haciéndolo más o

menos eficiente y satisfactorio.

Estoy seguro que esta herramienta te ayudará a

tener buenos resultados en cada reto que te

propongas.
RESOLUCIÓN

4. CREATIVA DE

PROBLEMAS

Re-definir los problemas a los que nos

enfrentamos, generar nuevas ideas y

actuar sobre estas. Para poder llevarlo a cabo

de una manera correcta, hay distintos pasos a

seguir:

1. Encontrar Objetivos: Descubrimiento de incomodidad que abre

la puerta para el proceso de CPS (Creative Problem Solving).

2. Hechos: Hacer una lista de de hechos, personas involucradas,

cuando y donde. Recaudar toda la información necesaria.

3. Detectar problemas: Todas las opciones posibles del

problema, explorar los hechos y plantearlo al 100%.

4. Buscar ideas: Encontrar ideas que

puedan ser POTENCIALES para

resolver el problema.

5. Encontrar soluciones: Pulir y

mejorar ideas ya existentes.

6. Aprobación: Se busca el responsable,

qué se tiene que hacer, cuando, y las

herramientas que podrá utilizar para aplicar una solución.


TOMA DE

5. DECISIONES

Tomar una decisión puede ser complicado,

pero aprender a tomar decisiones es la clave

de nuestro destino en todos los aspectos.

Adoptar decisiones activamente es un hábito

que fortalecemos con la práctica. Si nos

acostumbramos a no tomarlas proactivamente,

entonces nos costará más hacerlo. La

indecisión genera incertidumbre en los

diversos ambitos existentes.

El ser decidido y

fracasar, consiste en

levantarse una vez más

de las veces que se ha caído.

Si no probamos no podemos ganar. Sé decidido.

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