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SALVADOR 2019”
ESPECIALIDAD: Marketing
RESUMEN
Este trabajo de investigación se centra en el estudio del análisis de los perfiles de puestos
de los docentes y su relación con el desempeño laboral de los docentes de la Institución
Educativa solidaridad Perú – alemana de villa el salvador. Se tuvo como objetivo analizar
cómo influyen los perfiles de los docentes en su desempeño laboral de la Institución
Educativa solidaridad Perú – alemana de villa el salvador. Se realizó un estudio
correlacional. El universo de estudio fue de 37 docentes de la Institución Educativa
solidaridad Perú – alemana de villa el salvador a quienes se les aplicó una encuesta
respecto a perfiles profesionales y desempeño laboral.
Gracias a los análisis de resultados, se puede observar cual fue el punto de vista de los
docentes en cada una de las preguntas
Así se pudo concluir que hay muchos colaboradores que no cumplen con el perfil
solicitado para ejercer un cargo; en tal sentido los perfiles profesionales influyen de
manera directa en el desempeño laboral de los docentes de la Institución Educativa
solidaridad Perú – alemana de villa el salvador.
PROBLEMA GENERAL
¿De qué manera se relaciona el perfil de puestos en el desempeño laboral de los docentes
PROBLEMA ESPECIFICO
1.2. ANTECEDENTES
1.3. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
1.4. JUSTIFICACION
En la presente investigación se buscó evaluar y comprobar si los perfiles de puestos
autores y de las especificaciones con respecto a las carreras profesionales a las que se
refieren. Es por ello que se tomara a continuación y se citara definiciones sobre el perfil
profesional que se adecua para esta investigación, en donde se tomara las siguientes
propuestas:
funciones, también los requisitos y exigencias que solicitan para que una persona pueda
(2014) resalta que “el perfil del puesto permite identificar las aptitudes, cualidades y
Además, la Gerencia de Desarrollo del Sistema de Recursos Humanos (2013) nos dice
estructura orgánica, misión, funciones, así como también los requisitos y exigencias que
puesto”. (p.3).
Según Flores (2014) nos dice “que el perfil de puesto no sólo dedicamos a exponer las
poner en esta descripción los factores que le ayudarían a una persona a tener un
Según Ramos nos dice que el perfil de puestos, “son las competencias que tienen que
tener las personas que van a ocupar un puesto de trabajo para que realicen las funciones
Funciones
Pérez y Gardey (2014) indica que las funciones; “es el medio a través del cual se
establecen las obligaciones, el ambiente de las perspectivas y los tipos de personas (en
términos de capacidad y experiencia), que deben ser contratadas para ocupar el puesto.
Facilita información acerca de los requisitos de un puesto que más tarde serán necesarios
para desplegar las descripciones del puesto y los detalles del puesto”. (p.39).
Requisitos de conocimientos
Michel (2012) considera que “los requisitos de conocimiento como el fruto de una
información, las destrezas y la práctica, que permite provocar réplicas lo más adecuadas
(proactivo)” (p.8)
Requisitos laborales
Alles (2012) nos indica que los requisitos laborales;” son las capacidades definidas que
se requiere para desenvolverse en diversas áreas de una institución, con iguales rangos
que pueden ser complejos, con liderazgo y autónomos. Los requisitos laborarles requieren
tanto de la capacidad para desplegar presentaciones y negocios que pueden ser
desarrollados en equipo, que pueda utilizar los diversos materiales que cuenta la
Formación Académica
Según Nicuesa (2015) nos señala que “la formación académica remite a ese apartado del
currículum profesional que describe la trayectoria formativa del candidato. Refleja una
determinados”. (p.1).
Se considera que desempeño laboral se puede evaluar diversos aspectos tales como el
principales que exige su cargo o puesto de trabajo, además tomamos en cuenta a autores
Robbins, Stephen, Coulter (2013) manifiesta que desempeño laboral; “son los procesos
en el cual podemos evaluar si la institución ha tenido éxito (ya sea una persona o la
institución) para lograr las tareas y las meas trazadas en el campo laboral”. (p.28). En el
nivel organizacional la medición del desempeño laboral brinda una evaluación acerca del
organizacional.
Robbins y Judge (2013) consideran que “en las organizaciones, solo evalúan la forma en
que los empleados realizan sus actividades y estas incluyen una descripción del puesto,
sin embargo, las compañías actuales, menos jerárquicas y más orientadas al servicio,
Evaluación
Para Ventura y Delgado (2012), la evaluación del desempeño “es un proceso en el cual
trabajadores.“.
que permite emitir juicios acerca del personal de una empresa, en relación con su trabajo,
Motivacion
Zapata (2013) define a la motivación; como un” tema de utilidad social, irrefutable,
psíquico, cultural y empresarial. La motivación es la fuerza que encierra y hace que las
personas procedan de una manera determinada para satisfacer sus necesidades, siendo
estas, el motor para realizar acciones que permitan el logro de objetivos y encontrar el
Según Gonzales considera que la motivación “es el proceso que parte de una meta a lograr
Competencias:
(p.24).
Alles (2012) manifiesta; que es “la mezcla integrada de culturas, destrezas y actitudes
ajuste reflejan metas para el nuevo tipo de logro que busca el trabajo y la educación, como
desarrollo general para que las personas hagan algo con lo que saben”. (p.26).
III. MÉTODOS
Espacial:
Temporal:
servir.
3.3. VARIABLES