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AÑO
EN UNA PLANTACIÓN COMERCIAL DE LA ESPECIE “serebó”
(Schizolobium amazonicum) EN SANTA CRUZ, BOLIVIA
Raúl R. Aguirre V 1 . y Heriberto Larrea. 2
RESUMEN
El estudio fue realizado en una propiedad privada del Municipio de Minero con el objetivo de determinar
los costos y rendimientos de las principales actividades y de la productividad de la mano de obra, en el
establecimiento y manejo hasta el 5to. Año de una plantación forestal comercial de la especie serebó para
el Departamento de Santa Cruz (no incluye costos de administración, costo de la tierra ni costo de
desmonte). Los datos fueron levantados utilizando el método de tiempo por muestreo, realizando en este
caso observaciones puntuales, con una frecuencia al inicio de cada jornada, a media jornada y al finalizar
la jornada. Estos datos obtenidos permitieron conocer el grado de eficiencia de cada una de las
actividades, además de la distribución de los rendimientos para cada operación de las actividades, se hizo
un seguimiento minucioso a los obreros participantes en cada operación registrando los rendimientos por
jornadas de trabajo, expresado en horas/hombre, horas/maquina, para luego determinar los rendimientos
por ha. En cuanto a los costos directos, se considero los costos de los jornales/ha, horas/maquinas,
material e insumos y del personal técnico. Las principales variables observadas fueron: preparación del
terreno, Diseño de la Plantación, Preparación de material, Marcación del terreno, Establecimiento de la
plantación, Mantenimiento y Raleo. A partir de una estadística descriptiva, se realizó el análisis
respectivo. En el presente estudio se observa que la eficiencia productiva en función al rendimientos fue
en promedio de 72.63 % y que los atrasos fueron de 27.37 %, asimismo que el costo total al 5to. año de
establecimiento y manejo (incluyendo un 1er. raleo al 50%) fue de $us. 1116,48 se observó que el mayor
costo incurrido fue en la actividad de mantenimiento (50.4%) y de la plantación en si (30.3%). Finalmente
se concluye que para mejorar el tiempo productivo o eficiencia de las faenas, y reducir los costos
incurridos en todas las operaciones, es necesario de una mejor organización del trabajo, producción
propia de material vegetal, planificación de las faenas, supervisión técnica de las actividades, incentivo
para los obreros y capacitación del personal que es muy fluctuante.
INTRODUCCION
López (1996), indica que es necesario contar con estudios sobre rendimientos en las diferentes
operaciones y los costos que significa la realización de cada una de ellas; estos, estudios sirven para dar
información confiable para todo aquel que lo requiera, así también dar sugerencias y proponer formas
mas fáciles; en términos monetarios, que efectúen un cambio en la ejecución de las diferentes operaciones
que se viene ejecutando actualmente. Al respecto Lamprecht (1990), considera que la estimación de los
costos totales de reforestación, al igual que los costos parciales por actividad no pueden ser estimados con
exactitud ya que dependen de las condiciones particulares de cada país.
Por los antecedentes expuestos el presente estudio aporta con información básica para dar inicio a la
planificación de las diferentes faenas que se realizan en las plantaciones forestales, en la región de llanura
subtropical del departamento de Santa Cruz, en condiciones de una topografía plana, plantación manual
de plantin en bolsa, preparación del terreno mecanizada y deshierbe de malezas mecanizado y manual.
1
Responsable Componente Plantaciones Forestales y Jefatura del Dpto. de Investigación del CIAT
(raguirre@ciatbo.org)
2
EgresadoTesista de la U.A.G.R.M./SCZ
METODOLOGIA
Los datos fueron levantados utilizando el método de tiempo por muestreo, realizando en este caso
observaciones puntuales, en una frecuencia de 6 veces por jornada, 2 veces al comienzo de jornada, 2 a
media jornada y 2 al finalizar la jornada. Estos datos obtenidos permitieron conocer el grado de eficiencia
de cada una de las actividades, además de la distribución de los rendimientos para cada operación de las
actividades, se hizo un seguimiento minucioso a los obreros participantes en cada operación realizadas, y
de esta manera registrando los rendimientos por jornadas de trabajo, expresado en horas/hombre,
horas/maquina, para luego determinar los rendimientos por ha. También se consideraron los factores mas
importantes que influyen en las operaciones de preparación de terreno, diseño de la plantación,
establecimiento en la plantación, mantenimiento y raleo.
Para determinar los costos directos (excluidos costos de administración y el costo de la tierra), se han
tomado los rendimientos por día o jornada, relacionados con el costo de la mano de obra, horas/maquinas,
e insumos de materiales a fin de determinar los costos de la inversión por hectárea en cada una de las
actividades arriba mencionadas. El análisis practicado fue a partir de una estadística descriptiva.
RESULTADOS
En el cuadro Nº 2, se puede observar los costos en la preparación del terreno, siendo la subactividad de
rastreado el mayor debido al mayor numero de pasadas.
Diseño de la plantación
Es importante determinar la densidad inicial en la cual se establecerá la plantación inicial, ya que los
rendimientos serán diferentes en las diferentes densidades. En este punto se concentro principalmente en
determinar los costos y rendimiento en establecer el diseño y la cantidad de materiales que serán
necesario para llevar adelante dicha actividad.
En el Cuadro Nº 3, se presenta un resumen de los costos y rendimientos que incurren en la marcación del
terreno (jaloneado, estaqueado y estaquillado con chuchio) para 1111 plantulas. Corresponde el mayor
costo a la subactividad de estaquilllado, sin embargo es posible reducir costos sino se busca mayor
precisión y se trabaja con cuerdas anudadas cada 3 metros para suprimir el estaquillado.
En el cuadro Nº 4 se puede observar que en un día con 7 obreros el rendimiento es de 3.96 ha/dia. En
cuanto a los costos, son mayores en la compra de plantin y la plantación en se.
Se observó que la mayor frecuencia de atrasos en esta actividad, se debe a que cada obrero tiene que traer
los plantines de un lugar alejado, descanso y dialogo.
4.4 Mantenimiento
4.5 Raleo
Los raleos son cortas intermedias, que se realizan para controlar el crecimiento del rodal, a través de
ajustes en la densidad del mismo. El raleo se aplican en plantaciones donde la cantidad de árboles por
unidad de área, es mayor de la que el sitio puede sostener adecuadamente. Su base ecológica es la
competencia, puesto que los diversos grados de las mismas, suprimen e incluso eliminan individuos en
una plantación y causa la disminución en el crecimiento.
En el cuadro Nº 6 se aprecia un resumen de los costos totales estimados para el raleo de 1 hectárea
plantada de la especie serebó y a una densidad de 3 x 3 m, con una población establecida inicialmente de
1111 árboles/ha y a los 3, 8 años de edad con 893 individuos (82.1 % de sobrevivencia). Es así que se ha
determinado un costo de 71.3 $us. /ha, es decir el costo total estimado para el raleo de 50 hectáreas
asciende a $us 4065 (dólares americanos).
En la determinación de los costos se han considerado los siguientes elementos: Honorarios técnico (350
$us./50 ha); Alimentación (Bs. 20/día); Motosierrista (Bs. 40/día/8 hrs); Ayudante de Motosierrista (Bs.
25/día/8 hrs); Tipo de cambio (1 $us.=Bs. 7.8); Intensidad de raleo 48% (533 arb/ha).
En el troceado del material apeado, el rendimiento productivo fue el mas bajo, de 41.25%, y 58.75% de
descanso, se puede observar que el rendimiento fue menor respecto a las demás faenas, esto se debe por
lo que operario tiene que hacer varios corte por árbol, otro factor importante que hay que tomar en cuenta
es la destreza del motosierrista para realizar esta subactividad
Cabe hacer notar que no se han incluido los costos de cargio y transporte del material residual, porque no
se lo estaba efectuando al momento de la evaluación.
Consideraciones finales
En el cuadro Nº 7 siguiente, se presenta un resumen total de los costos y rendimientos que demanda cada
una de las actividades en una plantación forestal desde el primer al quinto año de edad. Siendo el
mantenimiento el mayor costo incurrido, seguido de la plantación. En promedio la eficiencia es del
72.63% y los atrasos del 27.37%
Conforme a los datos obtenidos en todas las actividades estudiadas en el establecimiento de una
plantación forestal desde el primer al quinto año de edad, se observa que se puede mejorar el rendimiento
si se hace una planificación mas organizada en todas las enmiendas de las faenas forestales y sobre todo
se tiene una buena supervisión de todas las operaciones que incurren en las plantaciones forestales,
asimismo realizar la producción propia de plantines. Los resultados son ligeramente mayores a los
determinados por Gómez y Rieche (1996) para plantaciones a similar densidad en Costa Rica, que fue de
US$ 1028.86 hasta el 5to. año, sin embargo Lamprecht (1990), considera que los costos parciales por
actividad no pueden ser estimados con exactitud ya que dependen de las condiciones particulares de cada
país.
CONCLUSIONES
- Para la zona de estudio los costos de plantaciones hasta el 5to año para una densidad de 3 x 3 m (1111
plantulas) han sido estimados en 1116,48 dolares americanos.
- Generalizando a todas las actividades realizadas, para mejorar el tiempo productivo o eficiencia de las
faenas, y reducir los costos incurridos en todas las operaciones, es necesario de una mejor organización,
planificación, supervisión técnica de las actividades y producción propia de plántulas.
- El incentivo es muy importante para que el obrero ponga mas empeño en el desarrollo de las
actividades, se le podría dar un porcentaje adicional al costo del jornal o mensualidad, de esta manera el
obrero trata de avanzar mas por cada jornada.
- La capacitación del personal también es otro factor importante para obtener mayores rendimientos,
mediante charlas y prácticas “in situ” a fin de que se interioricen con la actividad que van a realizar.
- Considerando las altas temperaturas que se tienen en la región Subtropical en la que se encuentra Santa
Cruz, es evidente que para lograr un mayor rendimiento por jornadas de trabajo se deben iniciar las
actividades mas temprano.
BIBLIOGRAFIA
López, R. 1996. Determinación de costo y rendimientos del aprovechamiento forestal en la concesión
Oquiriquia, informe de pasantia para optar el grado de Tec. Sup. Forestal, Santa Cruz, Bolivia.
Lamprecht, H. 1990. Silvicultura en los trópicos. GTZ. Eschborn. 326 p.
Gómez y Rieche 1996. Estudio de costos de plantaciones. CATIE. Turrialba, Costa Rica