EVIDENCIA 9 TALLER “CÁLCULO DE COSTOS DE LA DFI”

JOHANNYS PATRICIA MESTRE DAZA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN

GESTIÓN ECONÓMICA DE LA LOGÍSTICA INTERNACIONAL

2019
 Actividad de aprendizaje 1

Evidencia 9: Taller “Cálculo de costos de la DFI”

Continuando con el proceso de aprendizaje y teniendo en cuenta el material de

formación y complementario consultado durante el desarrollo de las evidencias
anteriores, se considera que ya se tienen suficientes fundamentos sobre la DFI. Por
lo tanto, desarrolle esta evidencia resolviendo diversos casos que a continuación se
le plantean sobre cálculo de costos.

Casos:

A. Liquidación flete marítimo

Analice la siguiente información, en la cual se resume la forma de liquidar los fletes

marítimos:

Tenga en cuenta que el cálculo de los fletes está determinado por la oferta y la
demanda, así mismo por las obligaciones que se dictaminan en la póliza de
fletamento.
La liquidación de fletes de transporte marítimo, por lo general, están establecidos
en dólares americanos (U$):

Fuente: Castellanos (2009)

Con los datos que se le suministran a continuación, resuelva el ejercicio en el que

deberá calcular el costo total del flete en pesos colombianos, de acuerdo a la tasa
de cambio actual.

Datos básicos:

• Ruta: Barranquilla - Hamburgo.

• Producto: Algodón.
• TB:U$200 x tonelada o m3.
• CAF: 25% de TB.
• BAF: U$15 x tonelada o m3.
• Cantidad: 150 toneladas.
• Unidad: pacas.
• Medidas paca: 0,40 m -0,40 m - 0,40 m.
• Peso unitario: 60 kg.
• Determinar el costo total del flete.
Desarrollo:

El peso unitario de paca es 60 kilos cada una.

Es decir 150.000 / 60 = 2500 pacas

Volumen: (0.40 x 0.40 x 0.40) * 2500 = 160 m3

Factos Estiba = 160m3/150 TM

Factos Estiba = 1.07

Entonces siendo el factor de estiba mayor a 1 la naviera aplicará la tarifa en base

al volumen

Fletes a cancelar:

Tarifa Básica: 160 m3 * US$ 80 = US$ 12,800

CAF: 25% x 12,800 = US$ 3,200
BAF: US$ 15 x 160 m3 = US$ 2,400

Total, Flete = US$ 18,400,

B. Costos de almacenamiento

Para resolver este ejercicio es necesario tener en cuenta las fórmulas de cálculo de
costos que se relacionan a continuación:
 Costo por unidad almacenada

Σ Total del costo de almacenamiento

CUA =
# 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑑𝑎𝑠
Costo por metro cuadrado

Σ Total del operativo de bodega

𝐶𝑚2 =
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 á𝑟𝑒𝑎 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜

Con base en lo anterior, calcule los costos de almacenamiento del siguiente caso:

La empresa “COLCARNES” necesita almacenar sus productos para exportarlos, por

lo tanto, debe utilizar la fórmula proporcionada y las siguientes especificaciones de
la bodega para mejorar el precio de venta de sus productos. Especificaciones de la
bodega:

• Conservación del producto a 12C°.

• Humedad relativa del 68%.
• Capacidad: 500 cajas cada una de 5 toneladas.
• Canon de alquiler: $400.000.00 por caja.
• Pérdida de peso: 2.5 % por tonelada.
• Precio esperado de venta: $16.000.00 por kilo.
• Impuesto de seguro por caja $800.00.

Desarrollo:

El coste del inventario, utilizando el 100% de las cajas obtenemos el siguiente dato:
(500cajas x 5000kg) x $16.000 por kg

$40.000.000.000

El costo de alquiler del 100% de todas las cajas, obtenemos:

500 cajas x ($400.000 + $800)
$200.400.000

Que equivalen al 0.5% del coste del inventario.

Con relación al Precio esperado de venta: $16.000.00 por kilo, el 0.5% de

almacenaje esta en un valor de $80.16
C. Liquidación costos logísticos

De acuerdo a estudios globales realizados de benchmarking en la logística

internacional, se puede definir que los costos logísticos están distribuidos de la
siguiente manera:

• 6,5% gestión de procesamiento de pedidos y servicio al clientes.

• 12,4% gestión de planeación y mantenimiento de inventarios.
• 20,6% gestión del suministro.
• 20,7% gestión de almacenamiento.
• 39,8% gestión de transporte y distribución.

Distribución de los costos logísticos

12,4% Gestión de planeación y mantenimiento

20,7%
de los inventarios
20,6% Gestión de suministro

6,5% Gestón de procesamiento de pedidos y

servicio al cliente
39,8%
Gestión de transporte y distribución

Gestión de almacenamiento

Fuente: Mora (2010)

De otra parte los costos logísticos como máximo deben equivaler al 5% del valor
total de las ventas; con los datos proporcionados tome el rol de empresario y con
base en una organización ficticia o real, diligencie las siguientes matrices:

Datos de la empresa
Datos Descripción
Nombre Lácteos La vaca Lola
NIT 12345678-9
Actividad mercantil

Datos de la transacción
Datos Descripción
Tipo de mercancía Productos perecederos – derivados lácteos.
Leche y nata (crema), sin concentrar, sin
adición de azúcar ni otro edulcorante. - Con un
Descripción de la mercancía
contenido de materias grasas inferior o igual al
1% en peso
Cantidad (total unidades) 720
Sitio de origen COLOMBIA
Sitio de destino ESTADO UNIDOS
Nombre aseguradora MUNDIAL
Valor total de la venta $ 3.240.000

Cálculo de costos logísticos

Tipo de costo % establecido Valor en pesos
Gestión de procesamiento de pedidos y 6,5% $ 10.530
servicio al cliente
Gestión de planeación y mantenimiento de 12.4% $ 20.088
inventarios
20.6% $ 33.372
Gestión del suministro
20.7% $ 33.534
Gestión de almacenamiento
39.8% $ 64.476
Gestión de transporte y distribución
$ 162.000
Valor total costos logísticos

Información final
Descripción Valor en pesos colombianos
Total valor ventas $ 3.240.000
 5% del valor de la venta $ 162.000
Total costos logísticos $ 162.000
% valor costos logísticos 5%

Desarrolle esta evidencia con la herramienta de su preferencia y envíela al instructor

a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

Pasos para enviar evidencia:

1. Clic en el título de la evidencia.

2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
3. Dejar un comentario al instructor (opcional).
4. Clic en Enviar.

Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de

aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las evidencias propuestas,
saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de evaluación
Controla los costos de la distribución física internacional de acuerdo a las políticas
de la organización.