1.

Tipo de empresa:
Sociedades por Acciones Simplificada
Fecha de constitución:
01 de Mayo de 2008

Razón social:
Zona Logística S.A.S

Objeto Social:
Transporte y logística.

Número de trabajadores:
170

Sector industrial:
Sector primario, Servicio

Reseña Histórica:

Fundada el 01 de Mayo de 2008 por Juan Pablo Castro, empresario Colombiano

quien junto con su primo Juan Diego castro igualmente empresario deciden
empezar con su propia empresa como respuesta a la política mundial de
tercerización de procesos que hoy por hoy vienen implementando las empresas.

Desde el principio para toda compañía lo más importante ha sido enfocarse en las
actividades mismas del objeto social y el manejo logístico dejarlos en manos
profesionales como nosotros; Contamos con personal altamente calificado, que nos
permite ofrecer servicios logísticos a la medida de nuestros clientes.

Más que un proveedor, queremos ser un socio estratégico, que se encarga de

administrar todos los desgastantes y complejos costos que incluye la cadena
logística de almacenamiento y distribución. La política de nuestra compañía no es
prestar un servicio, si no construir relaciones a largo plazo.

Misión:
Prestar un servicio integral a cada uno de nuestros clientes, en todo lo relacionado
con la cadena logística de transporte y almacenamiento de mercancías

Visión:
Con nuestra política de mejoramiento continuo de procesos y la ética como
principio fundamental, ZONA LOGISTICA S.A.S. se proyecta en el corto plazo, a
ser la mejor elección en el mercado, como operador logístico integral.
Objetivo Corporativo:
Garantizar la mayor rentabilidad de nuestros clientes, proporcionando servicios de
máxima calidad, identificando las mejores soluciones para cada cliente de forma
activa y personalizada

2. El tipo de estructura de Zona Logística S.A.S. es una empresa con

Estructura Funcional, teniendo en cuenta que es una es una estructura
vertical en la medida que cada grupo funcional dentro de la organización
está integrado verticalmente desde la parte inferior hasta la parte superior
de la organización, así cada cargo tiene contacto directo entre los altos
mando de la organización y se pueden tomar mejores decisiones para
lograr llegar a su objetivo.

VENTAJAS DESVENTAJAS
Permite asignar mejor las tareas a cada La directivos altos de la empresa
cargo en donde se hace más fácil el pueden dejar a un lado diferentes
cumplimiento de los objetivos aspectos importantes de la
organización
Se puede tener una comunicación más Se puede tener dificultad de establecer
asertiva estándares de rendimiento

3. Cadena de valor

3.1 Actividades primarias

3.1.1. Logística interna: En Zona logística S.A.S, primero se encargan de

conseguir el vehículo preciso para la cantidad de mercancía teniendo en cuenta su
peso y su volumen. El almacenamiento de la mercancía de los diferentes clientes
que se manejan

3.1.2 Logística externa: La mercancía almacenada en las diferentes bodegas por

clientes será distribuida al consumidor los cuales son los puntos establecidos por el
cliente

3.1.3. Marketing y ventas:

3.1.4 Servicios post-venta: Zona logística se ha conocido por ser una empresa la
cual maneja un excelente servicio al cliente y por mantener los espacios y vehículos
adecuados para el almacenamiento y transporte de la mercancía. De tal forma se
cuenta con una línea de quejas y reclamos en donde como su nombre lo dice se
pueden por su reclamaciones las cuales ayudan a mejor siempre para prestar cada
vez un mejor servicio.
3.2. Actividades de Apoyo

3.2.1Infraestructura de la empresa:
Las áreas de apoyo que hace que la operación funcione son la de transporte la
cual es la encargada de la consecución del vehículo el cual cumple con los
requerimientos solicitados por el cliente; el área de tesorería y contabilidad los
cuales son los encargados de hacer que al conductor de dicho vehículo se le cumpla
con los pagos establecidos pero que así mismo el cliente cumpla con su pago para
poderle cumplir con lo pactado en el contrato y por último el área de operación la
cual es la encargada de la recepción y despacho de la mercancía desde su origen
hasta su destino pero teniendo en cuenta lo más importante es velar por que la
mercancía llegue en perfecto estado.

3.2.2 Gestión de recursos humanos:

Esta área es la encargada del reclutamiento y contratación del personal el cual es

lo más importante para la empresa teniendo en cuenta que si se contratan personas
con el conocimiento y virtudes para el cargo establecidos las personas estarán
satisfechas con su labor y así mismo ser verán reflejados los mejores resultados,
por otro lado de velar por que la capacitación que se brinden a los mismo sea la
mejor y de la manera más explícita para así tener el mejor conocimiento y por último
que las remuneraciones entregadas a cada empleado sea por el esfuerzo y
dedicación que han tenido con el desempeño de las labores asignadas.

3.2.3 Desarrollo de tecnología:

Zona logística S.A.S maneja una página Web por donde los clientes podrán rastrear
con los números de guías asignadas pero también se evidencia diferente
información sobre la compañía; por otro lado se trabajando en una APP la cual será
de más fácil acceso para los clientes pero también para llevar un mejor manejo y
seguimiento dentro de la compañía.

3.2.4 Compras:

Teniendo en cuenta que es una empresa de logística por lo tanto no produce ningún
tipo de mercancía no es necesaria la compra de componentes ni maquinaria de
producción. Para la publicidad se realiza por medio de letreros en los vehículos, por
medio del internet y ser reconocidos por el mejor servicio prestado.

4. tipo de configuración

Zona logística S.A.S, es una compañía que maneja un configuración Empresarial,

ya que no tiene muchos gerentes ubicados en la parte alta de la estructura de la
compañía sobre el personal operativo directamente esta configuración es facil y
sencilla de estructurar pero también muy fácil para realizar cambios