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Campus: Tuxtla Gutiérrez

Carrera: Administración de Empresa.

AUD Y CONSULTORIA ADM

Actividad 6. Cuadro sinóptico

Mtra. Alicia Campos Almodóvar

Carlos Ivan Martinez Constantino

Jueves 14 de noviembre del 2019


Enfoque de William P. Leonard
La naturaleza de las tareas de la
Auditoria se convierte en un servicio
especializado prestado a la dirección
superior.
Etapa 1: Examen, alcance y limitaciones
Etapa 2: Evaluación
Etapa 3: Presentación o informe
Etapa 4: Seguimiento
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Auditoria administrativa
Enfoque de Víctor Rubio y Jorge
Enfoque de Robert J. Thierauf Enfoque de John W. Buckley Enfoque de John Nolan Enfoque de José A. Fernández Arena
Hernández
El objetivo de la Auditoria Se considera que la Auditoria debe Finalidad es revisar la satisfacción de Consiste en evaluar el fundamento de la
el objetivo de la auditoria
Administrativa es evaluar la capacidad evaluar la eficiencia y eficacia de la los objetivos institucionales. Su modelo administración mediante la localización
administrativa es apreciar la
de los administradores, partiendo del organización, aunque no puede haber está integrado por una serie de de irregularidades o anomalías y el
organizacion,tecnicas y los resultados
cumplimiento de los objetivos un solo programa para usarse en todos cuestionarios referidos a cuatro planteamiento de posibles alternativas
administrativos con mira a mejorarlos
organizacionales. os casos. elementos importantes de solución
Paso 1: Obtención de datos por
entrevistas 1. Definición de alcance
Paso 2: Medición del desempeño de 2. Planeación, preparación y A) Los objetivos de la empresa 1. Planeación
trabajo A) para solucionar un problema organización 2. Examen
B) La dirección
Paso 3: Presentación de las B) por prevencio 3. Recolección de hechos C) Los recursos 3. Evaluación
recomendaciones en pro del 4. Investigación y análisis D) El proceso administrativo 4. Presentación
mejoramiento
5. Informe
Paso4: Preparación del informe
1. Identificación del criterio
2. Preparación para la AA.
3. Efectuar el estudio de la
administración a) Elaboración del informe real
4. Efectuar la AA a fondo. B) Presentación final al director
5. Informe sobre la AA. C) Presentación final a los responsables
6. Revisión posterior
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CONCLUSION

La auditoria es una necesidad en la actividad empresarial de nuestros tiempos por lo que la especialidad en el campo administrativo se vuelve imperiosa su
aplicación para el logro de una efectiva administración de la empresa, ya que constituye una ventaja competitiva que le permite a la administración ser eficaz y
lograr niveles de eficiencia, pilares que le permiten a cualquier empresa competir en el mercado.La auditoria administrativa es una herramienta preventiva de
los efectos negativos que ocasiona la mala coordinación, relación y la valuación de cada uno de los elementos que forman la gestión gerencial de la empresa.

Referencias

Melgar, C. J. M. (2009). Auditoría administrativa una necesidad permanente de la empresa moderna. Argentina: El Cid Editor

Viloria, N. (2005). Una aproximación a un enfoque holístico en auditoria. Venezuela: Red Actualidad Contable Faces.