ROMANIA UAT, JUDETUL HUNEDOARA 330025 - Deva, Bld. 1 Decembrie 1918, nr. 28, jud. Hunedoara Tel. 0254 211 350; 0254 211 624; Fax 0254 230 030 e-mail: ]h@cjhunedoara.ro website: www cjhunedoara.ro eae Se aprobi nr R424 25. bore regedinte U.AT. sQjdetul Hunedoara \wi ‘laviu Bobora CAIET DE SARCINI privind prestarea serviciilor de dirigentie de santier pentru proiectul »Modernizare DJ 687: Santuhalm — Hunedoara — Calan (km 13+050 — km 22+971)” PREAMBUL Prevederile cuprinse in Caietul de Sarcini fae parte integranti din documentatia pentru elaborarea si prezentarea ofertei gi constituie ansamblul cerintelor pe baza c&rora se elaboreaza de catre fiecare ofertant propunerea tehnic Cerinfele precizate in Caietul de sarcini sunt considerate ca fiind minimale. Orice ofert& prezentati, care se abate de 1a prevederile Caietului de sarcini, va fi luati in considerare numai in masura in care propunerea tehnica presupune asigurarea unui nivel ealitativ superior cerinfelor minimale din Caietul de sarc. Capa. CADRUL GENERAL Generalitati Consiliul Judeyean Hunedoara implementeaz proiectul ,.Modernizare DJ 687: Santukaln — Hunedoara — Calan (km 13+050 — km 22+971)”, prin Programul Operational Regional 2014-2020. Entitaile responsabile de implementarea proiectului sunt: Unitetea Administrativ Teritoriala Judetul Hunedoara - Consiliul Judetean Hunedoara, tn calitate de Beneficiar Cap.2. OBIECTUL ACHIZITIET Obiectul achizifci il reprezints achizitia public de Servicii de dirgenfe de santier, prin diriginti de santier autorizati, in conformitate cu legislatia, standardele si reglementirile tehnice in vigoare, (Legea nr,10/1995 , eu modificarile ulterioare, Ordinul MDRT nr, 1496 din 13 mai 2011, cu modificarile si completarile ulterioare), in scopul asigurarii implementarii cu succes a proiectului ,Modernizare DJ 687: Santuhalm - Hunedoara - Célan (km 134050 - km 224971)" ‘Cap 3. CERINTELE PRIVIND RESPONSABILITATILE DIRIGINTILOR DE $ANTIER Scopul serviciului dirigentie de santier este de a urmatit insttuirea sistemului calitiii in construcfi, care si conduci la realizarea si exploatarea unor construcfii de celitate corespunztoare. Activitatea de diriginte de santier va fi condusa pe baza urmatoarelelor principii: ~ Imparfialitatea fata de Constructor, Fumizori si Proiectanti, yinind seama de prevederile Legii concurentei si Legii privind combaterea concurentei neloiale; - Profesionalism, + Fidelitate; = Respectarea legalitiii Responsabiliafile ofectantului (diriginjilor de santier) fafé de beneficiar pentru asigurarea verificarii 1punerii in oper corecte a lucrarilor de construefii, sunt cele prevazute in Ordinul MDRT nr.1496/15.05.2011, privind procedura de autorizarea dirigintilor de santier. {in sensul prezentei proceduri, termenii/sintagmele utilizayi/utilizate au urmatoarele semnificatii: = diriginte de santier - persoand fizica angajata de catre investitor/beneticiar, cu obligatii privind asigurarea verificarii execufiei corecte a lucratilor de constructii, pe tot parcursul Lucr&tilor; = autorizare - procedura prin care, potrivit legii, Inspectoratul de Stat in Construetii - S.C, prin comisia de autorizare, atest cA 0 persoani este competent s& desftsoare activitatea de dirigentie de santier, in domeniul/subdomeniul autorizat; = autorizatie - document oficial emis de Inspectoratul de Stat in Constrvcfii- [8.C care di dreptul titularalui de a desfigura activitatea de dirigenfie de yantier in domenial/ subdomeniul autorizat; Aceste responsabilitati vor fi detaliate yi completate cu responsabilitifile rezultate din documentatiile de executie, caietele de sarcini si din contractele de antrepriza incheiate tntre beneficiar si antreprenori si vor fi ineluse in prevederile contractului de servieii pe care autoritatea contractanté il va incheia cu ofertantul cdstigator. Dirigintele de santier igi va desfasura activitatea ca reprezentant al beneficiarului in relatiile cuConstruetorul, Inspectoratul de Stat In Construcfii $i alte autoritati implicate in desfagurari a lucririlor deexecutie. Dirigintele de gantier trebuie si verifice gi si raspunda de realizarea urmatoarelor: _a) verificarea conformitaii, din punct de vedere calitativ, a materialelor si produsclor puse in hucrare cu ceringele proiectului; b) verificarea respectarii cerinfelor reglementate legal si tehnic privind atestarea si controlul calitati, privind utilizarea de produse noi; ©) verificarea legalitatii exccufiei lucratilor de constructi; 4) verificarea conformitaqii documentatiei de executie cu reglementarile Legale si tehnice specifice; Dirigintele de santier isi va exercita atribupile in urmatoarele faze tipice derulari execuiei unui obiectiv de investifi Preconstructia lucratilor Faza de mobilizare Executia propriu-zisa Recepfia la terminarea luerarilor Perioada de garantie Dirigintele de santier va fi responsabil pentru urmatoarele activitati in legaturd cu contractul de executie looréi, dar nu limitativ: 3.1 Responsabilitatile dirigintelui in perioada de pregatire a executéirii lucririlor 1. Verifica existena autorizatiei de construcfie, precum yi indeplinirea condifiilor legale cu privire Taaceasta, Investitorul are obligaia conform Legii 10/1995, articolul 21, s& obfind toate acordurile siavizele necesare gi autorizatia de construire. Documentatia necesari objinerii autorizajiei de construire este precizat in Legea 50/1991, modificata si republicata. 2, Preia amplasamentul gi reperele de nivelment. Amplasamentul va fi predat Constructorului liber de orice sarcina. 3, Verificarea corespondenfei dintre prevederile autorizafiei de construire gi ale proiectului. Se vor verifica planurile de amplasament, planurile de situafie si identificarea retelelor de wtlitati existemte pe teren, conform avizelor, acordurilor objinute. 4, La predarea-primirea amplasamentului va fi intocmit Procesul Verbal de predare a amplasamentului care va confine menfiuni referitoare la construcfiile sau instalatile aflate pe amplasament sau in subsol gi termenele de eliberare, 5. Participarea impreund cu Proiectantul si cu Constructorul la trasarea generala a construct i la stabilirea bomnelor de reper. Dirigintele de santier va asista la trasarea gi materializarea bornelor de referin{a gia cotelor de nivel in imediata apropiere a amplasementului. Vor mai fi trasate si materializate c&ile de acces la amplasament si limitele acestuia, Dirigintele de santier va dispune ‘marcarea si protejarea bornelor de reper ale constructiei pe toata durata de executic. 6. Predarea cétre Constructor a terenului rezervat pentru organizarea de santier. Dirigintele areobligatia de a verifica valoarea cheltuielilor pentru organizarea de santier, estimate de proiectant, respectiv cheltuiclile necesare in vederea creat conditilor de desfigurare a activitafii de construct ‘moniaj, taxcle necesare obfinerii autorizafiei de constructie provizorie, taxe de conectare la uilitaf, etc. Dirigintele de santier va urmarii monitoriza locul de amplasare al penourilor de identificare al construcfieilinvest 7. Studierea proiectului, eaietelor de sarcini, a respectirii tehnologiilor i procedurilor previzute pentru realizarea construcfiei, verificarea existentei tuturor pieselor serise gi desenate, corelerea acestora, respectarea reglementarilor cu privire a verificarea proiectelor de cétre verificatori atestati, verificarea existefei programului de control a luerétiilor ajunse in faze determinante precum sia programului de control al calitifi, verificarea existetei tuturor avizelor, acordurilor, precum si respectarca prevederilor legale privind documentatia tehnicd. 8. Forma de comunicare va fi in scris, exceptind situate care impun misuri ca oprirea lucralor pe motiv de nerespeciare a calitifii lucrarilor sau a documentatiei, caz in care imediat dup& dispunerea opririi lucriilor, dirigintele de santier va notifica acest lucru in seris Constructorului, Beneficiarului si tuturor factorilor implicati. 9. Asistenti pentru Beneticiar in verificarea si aprobarea wnui contract de asigurare adecvat. Asiguriile incheiate si prezentate de catre Constructor, precum si documentelor anexate lor, trebuie sii fie in concordanf& cu prevederile contractului de executie de luerati 10, Verificarea propunerilor Constructorului privind masurile de protectia muneii atét pentru personalul din santier al Constructorului cat i pentru public (acolo unde este cazul). 11, Organizatea de santier, accesul la si din santier trebuie amenajate in aga fel incat sa nu distruga ‘mediul ineonjuritor, iar in privinfa programului de lucru al santierului, Dirigintele de santier va verifica existenja aprobitrilor necesare pentru programul de lucru prelungit sau pe timp de noapte (acolo une este cazul) in scopul asigurarii confortului riveranilor. 3.2. Faza de Mobilizare Mobilizarea este perioada inifiald a fazei de constructie a Contractului. In acest timp Contractorul va stabil facilitafile de santier atat pentru sine, cét si pentru Dirigintele de Santier. Dirigintele de Santier va folosi aceasti perioada pentru examinarea, aprobarea metodologiei de lucru a Contractorului. Sarcinile principale care vor fi realizate de citre Dirigintele de Santier sunt dupa curn urmeeza: Examinarea Programului de construcfie al Constructorului si necesarului de echipament asociate, 2. Verificarea si aprobarca Planului de asigurare a calititii, a procedurilor de proces pentru lucrarea respeetiva. 3. Examinarea /eomentarea daca este necesar a Procedurilor de Protec{ia Muncii a Constructorului 4. Examinarea/aprobarea echipamentului importat temporar de edtre Constructor. 3.3. Responsabilitafile dirigintelui in perioada de executare a lucrarilor: 41, Urmareste realizarea construcfiei in conformitate cu proiectul tehnie, plange, memorii, caiete de sarcini, prevederile contractuale si reglementatile legale in vigoere, admifand Ja plata numai lucratile corespunzatoare din punct de vedere calitativ; 2. Verificarea respectitii legislafiei cu privire la materialele utilizate privind: existenja documentelor de alestare a calitifi sia originii, corespondenfa calititii acestora cu prevederile cuprinse in certificatele de caliatate, contracte, proiecte. 3. Interzice utilizarea de materiale, semifabricate si prefabricate necorespunzatoare sau fir& certificate de calitate, fara agrement tehnic pentru materiale netraditionale sau din import sau fara declaratic de conformitate a calitati; 4, Incazul in care Dirigintele de antier constat4 neconformitatea materialelor propuse a fi puse in opera cu specificapiile tehnice, acesta are obligatia de a intoemi "repoarte de Neconformitate” in care va preciza la ce se refer’ neconformititile, descrierea detalialé a acestora si termenul maxim de remediere.Examinarea Programului de constructie a Constructorului; Verificd respectarea tehnologiilor de executie, in vederea asigurarii nivelului calitativ prevézut in documentatia tehnica, incontract yi innormele tehnice invigoare; 7. Interzicerea utilizirii de lucrdtori neautorizafi pentru meserile la care reglement prevederi in acest sens; interzice utilizarea de tehnologii noi, neagrementate tehnic, neaprobate de investitor; Efectueazt verificarile prevazute innormele tehnice si semneazd documentele intocmite ca urmare a verificarilor calitaive si cantitative a luerdvilor exeoutate ce devin ascunse; 10. Participarca aldturi de Inspectoratul de Stat in Constructii la verificarea executiei in faze intermediare si faze determinante; 41. Analizarea misuratorilor si testelor pentru orice lucrare ce devine ascunsa, inainte ca aceasta s fie avoperiti; 42, Sistarea cxecutici, demolarea sau refacerea lucratilor executate necorespunzator, in baza sol elaborate de proiectant sau de persoanele abilitate prin lege pentru dispuncrea acestora; 13, Transmite cite proiectant sesizirile propri sau ale participangilor la realizarea constructici privind neconformitiile constatate pe parcursul execufici; 44, Monitorizarea evolutiei lucricilor in comparatie cu Graficul de execufie a Constructorului pentru a lua misuri de remediere in cazul in care apar stagnairi, incetiniri sau alte impasuri; 418. Verificrea respectarii prevederilor legale in cazul efectuarii de modificdri ale documentajiei sau ~adaptarii de noi solugit care schimba condifiile inifiale; ~ 16. Unmirirea respeetirii de cftre executant a misurilor dispuse de proicctant sau de organele abilitates 47 fnregistrarea zilnict a evenimentelor de pe santicr in Jumalul ditigintelui de santier. inregistrarile se vor face in baza activitatilor Constructorului, incluzand echipamentul si forfa de munca pe santier, precum si alte informafii relevante privind factorii care ar afecta execufia: starea vremii, defectiuni apirute 1a utilaje, echipamente, ete 18, Realizarea inspectilor asa cum sunt prevazute in Programul de Control pe faze de luerari si inregistrarea acestora; 49, Primirea reclamatilor Contractorului si formularca de recomandati pentru Beneficiar in privinja plifilor aditionale si prelungirii duratei de executie: 20. Intocmirea rapoartelor lunaze, in formatul aprobat de comun acord cu Beneficiarul, care trebuie s& cuprinda cel putin informatii privitoare la progresul lucrari, calitate, protectia muncii, variafii gi orice alte probleme care ar afecta executia adecvata a lucrisilor; 21, Participa la gedinfele de monitorizare a evolutiei fizice si financiare a proiectului organizate de Echipa de Implementare a Proiectului din cadrul Avtoritatii Contractante, impreuni cu Constructorul. in cadrul acestor sedinfe se vor discuta: situajiile de lucrari prezentate de Constructor; rata de progres a construcfiei, evaluarea variajiilor, prelungirea termenelor de realizare; conditii meteorologice nefavorabile; solicitari ale Constructorului, ete. 22, In eventualitatea in care ritmul de executie nu respect, din motive imputabile Constructorului, graficul de ealonare a lucrarilor propuse, Dirigintele de Santier are obligatia de a notifica Constructorului Iuarea de masuri imediate pentra recuperarea intérzierilor. Va informa Beneficiarul asupra masurilor de remediere/recuperare propuse de catre Constructor. 23, Decontarea lucrarilor se va face pentru cantitiile real executate, rezultate din masurdtori topografice si inserise in Foile de atagament. Situafiile de plat se vor intocmi folosind preturile unitate gi incadrarea lucriilor in articolele de deviz (pozitia si denumirea lor) din devizele anex& Ja contract. Modul de misurare a cantititilor real executate va fi cel previzut in reglementtiile tehnice, in Caietele de Sarcini sau in alte documente din contract. 24, Este interzis& execulia si confirmarea lucratilor suplimentare far a fi eprobate in prealabil de catre Beneficiar, prin Acte Adifionale ale Contractui de Finanfare, 25, Decontarea lucririlor suplimentare se face pe baza situafiilor de plat, elaborate pe baza prejurilor unitare negociate pentru cantititile suplimentare sau articole suplimentare. in cazul in care aceste ppreturi se regiisesc in oferta, ele se considera c& au fost negociate. 26. Situajiile de plats insosite de toate documentele de calitate in original, vizate si verificate de dirigintele des antier se tnainteaz& Investitorului/Dirigintelui pentru aprobare. 27. intocmeste rapoarte de activitate, care trebuie si confind informafii referitoare 1a evolutia executiei Iucritilor, calitatea acestora, protectia muncii si orice alte probleme care ar afecta buna desfagurare Oo ile tehnice aua realizarii obiectului de investitii 28. Instrucfiunile si/sau Ordinele emise verbal vor fi confirmate in sris in 24 de ore. in cazul in care nu sunt confirmate, se considera anulate si Antroprenorul nu are nicio obligatie sa le implementeze. Tueratile vor fi implementate de c&itre Antreprenor numai dupé ce (si daca) sunt ineluse intr-un Ordin ‘Administrativ emis de cdtre Managerul de proiect. 29, Urmarirea dezafectarii lucririlor de orgenizare si predarea terenului defindtorului acestuia la terminarea lucririlor va dispune i verifica aducerea la forma inifialé a terenului si mediului afectat de luerai; 30. Reprezints AUTORITATEA CONTRACTANTA in fafa onganelor de Control, din punct de vederca al conformitatii calitatii INVESTITIEL. 3.4. Responsabilitatile dirigintelui de santier la receptia lucrarilor 4. Confirma in scris Investitorului/Beneficiarului asupra finalizirii lucriilor de consfructie, dupa solicitarea constructorului; 2. Participa la receptia lucritilor, asigura secretariatul receptiei si intocmeste, in numele investitorului, documentele de recepjie la terminarea lucratilor, 3. Urmareste rezolvarea problemelor constatate de comisia de receptic si intocmeste documentele de -adueere Laindeplinire a-masurilor impuse de comisia de receptie. 4, Unmareste solufionarea obicofiilor cuprinse in anexele a procesul verbal de recepfie 1a terminarea ucrasilor si realizarea recomandatilor comisiei de recepti Preda beneficiarului actele de recepfie, documentatia tehnici si economic a constructici; intocmeste referatul dirigintelui de santier cu privire la modul in care a fost executati Iucrarea; . Verifica documentele care intr’ in componenfa cArfii tehnice a constructiei, inclusiv proiectul tehnic de execufie actualizat la data finalizdrii lucrarilor - "as built", dispozitiile de gantier, procesele-verbale de lucrari ascunse, procesele-verbale de control in faze determinante, precum si orice alt document aferent executiei lucrarilor, Asigura secretariatul comisiei de receptie la terminarea lucritilor. 9. Unmateste respectarea termenul de remediere este stabilit de comisia de receptic la terminarea lucrarilor impreun’ cu executantul si nu poate depasi 90 de zile de la data incheierii procesului-verbal de suspendare prevazut la alin. (2). 10,Dacd executantul nu igi respect obligatiile contractuale, dirigintele are obligatia de a-1 soma pentru a se inscric in clauzele contractuale si daca nici in acest caz executantul nu se conformeaza, ill va notifica si va propune beneficiarului executarea remedierilor cu alt constructor, cheltuiala fiind suportati de constuctorul care nu si-a indeplinit obligatiile. 11. Dirigintele de santier autorizat previzut la alin, (3) din HG, 343/2017 nu face parte din components comisiei de recepjie. ae 3.5. Responsabilitatile dirigintelui de santier in perioada de garantie a lucrarilor 4, Dupa recepfia la terminarea lueririlor, dirigintele de gantier urmareste comportarea in timp In perioada de garantie a lucrarilor de constructli, dup caz. 2. Rezolvatea problemelor constatate de comisia de recepie finala a lucriilor si intocmeste documentele de remedierile efectuate ca urmare a vicilor ascunse constatate in perioada de garanije a lucr&rilor de constructii, altele decdt cele rezultate din exploatarea necorespunzatoare @ constructiel, care pot fi inlaturate si indeplinire a masurilor impuse de aceasta; 3. Dirigintele de gantier va urmiri rezolvarea remedierilor; 4. Certificarea la plata a sumelor refinute sau confirmarea eliberétii garanfiei de bund executie, dupa caz. 3.6. Observatii privind responsabilitatile dirigintelui de santier Dirigintele de Santier isi va asuma raspunderea financiara in fata Autoritatii Contractante, in urmatoarele circumstante: - Lueririle sunt semnificativ intarziate gi astfel de intarzieri ar putea fi evitate prin implicarea 5dirigintelui de santier, sub orice forma; = Calitatea lueririlor este sub ceringele contractului $i dirigintele de gantier ar fi putut si imbundtijeascé prin actiuni de preintampinare sau in orice modalitate. Pe parcursul Perioadei de Notificare a Defecfiunilor sunt constatate defectiuni, deficiente si neconformititi fath de cerinfele contractulu, iar acestea ar fi putut fi evitate prin directa implicarea dirigintelui de santier. = Sedescopera nereguli severe imputabile dirigintelui de santier gi astfel de nereguli conduc 1a prejudicii financiare Autoritifii Contractante (Beneficiaral), prejudicii care s-ar putea manifesta prin refuzul Comisiei Europene de a rambursa, ete.; - Aparitia accidentelor in teren datorate masurilor de sindtate si siguranfa necorespunzatoare luate de catre Constructor, accidente care ar fi putut fi evitate prin acfiunea dirigintelui de gantier = Daunele financiare produse beneficiarului din vina dirigintelui de santier se acoperd de cdtre dirigintele de santier. Pottivit Legii 10/1995 privind calitatea in construtii, republicaté, cu modificarile si completarile ulterioare, asumandu-si toate responsabilitajile ce decurg din conjinutul Contractului cat $i a prevederilor legale in vigoare, Prestatorul are cel pujin ummatoarele obligafii si rispunderi: ~ a) dirigintele de santier autorizat, rispunde pottivit obligatiilor ce ii revin pentru viciile ascunse ale construcfiei, ivite intr-un interval de 10 ani de la receptia lucrarii, precum si dupa ‘mplinirea-acestui termen, pe toat durata de existenfi.a constructici, pentru viciile structurii de rezisteng2 rezultate din nerespectarea normelor de proiectare si de executie in vigoare la data realizarii, - b). dirigintele de santier autorizat are obligatia de a pune la dispozitia autoritatilor de reglementare si/sau de control in construcfii, la solicitarea acestora, documentele intocmite in exercitarea obligatiilor ce ti revin. 3.7, Rapoartele care vor fi elaborate si transmise de dirigintele de santier Dirigintele de. santier va intoemi minim urmatoarele rapoarte, dar nu in mod limitativ Raportul initial Va fi prezentat intr-o lund de 1a data inceperii contractului de servieii gi va cuprinde 0 analizé generala asupra implementarii contractului, care va include: Datele inifiale existente, problemele care pot aparea si posibilele solutii Unprogram detaliat de realizare a sarcinilor contractului;, Un program de lueru al personalului. Raport lunar de Activitate_va fi inaintat in primele 10 zile ale lunii urmatoarei si va confine detalierea tututor Iucrarilor execufaie in luna raportatd gi descrierea acestora, din punct de vedere financiar si fizic, cu referirile necesare privind asigurarea calititii lucr&rilor, De asemenea, raportul va avea un capitol distinctreferitor la monitorizarea decontarilor. Jurnalul dirigintelui Dirigintele are obligatia de a inregistra zilnic toate informafille relevante care ar putea, 1a un moment dat s% se dovedeasca utile in rezolvarea problemelor de orice natura sau pentru rezolvarea reclamatiilor care ar putea sa apara cu privire la execufia lueratilo. fn Jurnalul dirigintelui, Dirigintele de santicr va inregistra wmatoarele date $i informatii: lucrarile executate gi locafia exact, echipamentele, materialele si forja de munca utilizate; condifile meteorologice; evenimentele apirute in cursul execufiei; defectiuni apérute 1a echipamente si utilaje; orice alti factori care ar putea afecta desfisurarea execufici Iucritilor. Disporitiile de santier Orice modificare adusi, din motive obiective, Proiectului Tehnic, Caictelor de sarcini sau Listelor de cantitaji de lucrati va fi facut numai de catre Proiectant giva fi insusit’ de verificatorul proiectului. ‘Aceste modificari vor fi inaintate Beneficiarului spre aprobare $i Constructorului sub forma de Dispozitie de santier a Proiectantului. Dispozitia de santier i listele de cantitati aferente acesteia vor fi semnate de Proiectant, Dirigintele de santier si Constructor. In cadrul acesteia se va fundamenta necesitatea execute respectivelor categorit de lucrati gi se va identifica sursa de finanjare. Dirigintele de g amtier are obligatia de a urmari punerea in practic’, de c&tre Constructor, a Dispozitiilor de ganticr emise de Proiectant. Toate Dispozitile de santier emise de Proiectant vor fi numerotate si indosariate. 6Un raport de finalizare a lucrarilor, inaintea receptiei 1a terminare luerdtrifor. Raportul va rezumate toate activitafile derulate in cadrul activitayii de supervizare a lucrttilor si activitajile de Intre{inere/reparafie necesare a fi asigurate de catre Beneficiar in perioada de garantie a Iucratilor, cu tun program de desftigurare acestora, Raport Intermediar de Notificarea Defectiunilor, [a fiecare 6 luni,in perioada de garantie alueririlor sau ori de cate ori este necesar. Raportul Final Raportul Final va fi intocmit 1a terminarea lucrarilor gi va cuprinde: - detalii si explicafii asupra serviciilor asigurate de cdtre Dirigintele de santier pe parcursul desfigurérii contractului de serv = detalii si explicatii asupra desfSsurdrii contractului de lucrdri, cu un capitol special dedicat recepfiei la terminarea lucratii. = yacomplecta cap. C din Cartea Construcfiei, potrivit prevederilor din HG, 343/2017 referitoare Ja regulamentul de receptie a lucrailor de constructie si a instalatiilor conexe; Rapoartele Speciale, emise in legitur cu orice aspect major referitor 1a implementarea contractului sau la cererea expresi a beneficiarului ———----~“Foate-rapoartele si documentele relevante ale proiectului, vor deveni. proprietatea Beneficiarului. Dirigintele de santicr va inainta rapoartele si documentele atat pe suport de hartie, cAt si in format editabil (Microsoft Word, Excel sau echivalent ). Cap.4. Colaborarea cu Beneficiarul in cadrul acestei investitii AUTORITATEA CONTRACTANTA a desemnat o echipa de project si in acest sens DIRIGINTELE DE $ANTIER are obligafia de a colabora cu aceasta, prin intermediul MANAGERULUL DE PROIECT, MANAGERULUI TEHNIC, in interesul realizarii investitiei, cu respectarea obiectivelor TERMEN, CALITATE, PRET. Cap.5. Planul de Management al Riscurilor in acceptiunea prezentei documentatii, riscul se defineste ca fiind un eveniment nesigur sau un set de circumstanfe, de tipul probleme legate de factori organizationali, probleme tehnice, care odata aparut(e), are(au) efect (negativ) in atingerea obiectivelor proiectului. in acest sens se solicita 0 analizi referitoare Ja identificarea riscurilor ce pot afécta realizarea obiectivului contractului, precum si modalitatile de reducercleliminare a riscurilor identificate fird a afecta cerinjele minime din caietul de sarcini Se vor prezenta cel pufin urmatoarele informatii: 1. Modul de abordare a activititii de identificare a riscurilor ce pot aptirea pe parcursul derulatii contractului gi mésuri de diminuare a riscurilor in raport ou prevederile caictului de sarcini. II, Modul de abordare a activititii de prevenire/atenuare/eliminare sau minimizare a efectelor, dupa ccaz, a riscurilor identificate. Ofertantul va prezenta un Registru al riscurilor care va fi completat ou riscurile specifice proiectului $i va contine, pentru fiecere rise identificat, cel pufin urmatoarele informatii: = Tipul riscului (de proiect, de etapa) = Descrierea riscului = Probabilitatea de apatitic gi severitatea = Contra-masuri si responsabilul cu implementitii contra-misurilor. Ofertantul va identifica obligatoriu 5 riscuri ce pot afecta execufia proiectului. Ofertantul va descrie modalitatea practic’ in care va realiza managementul riscurilor, implicénd in aceasta activitate si personalul echipei de proiect a Beneficiarului Cap.6. CERINTE PROFESIONALE Obiectul contractului este prestarea serviciilor de dirigentie de catre 0 echipa de diriginti autorizati de cAtre Inspectoratul de Stat in Constructii , conform Ordinul MDRT nr. 1496 din 13 mai 2011, cu modificarile si completarile ulterioare , in urmatoarele domenii: 71) ~ pentru modemnizare drum - (domeniul 3.) - Drumuri, poduri, tunele, piste de aviajie, transport pe cablu ~ Subdomeniul 3.2. - Drumuri, poduri, tunele, piste de aviatie, transport pe cablu de interes judetean sau superior; 2)~ pentru pod CF - (domeniul 3.) - Drumuri, poduri, tunele, piste de aviatie, transport pe cablu; Nota: cu acreditare AFER. 3) — pentru devierea retelei de iluminat public — (domeniul 9.) - Refele - Subdomeniul 9.1. — Refele electrice; 4) — pentru cantititile real executate - rezultate din masuritori topografice — un topograf Calitatea de personal autorizat va fi demonstrata prin documentul emis de ISC, valabil 1a data depunerii ofertei precum si cu conditia asigurarii persoalului autorizat pe toata durata execuiei Lucratilor si pani la receptia finala. Aceasti propunere nu este limitativa, ofertantul find liber sf hotirased cum va acoperi domenile cu diringi de santier, necesari pentru indeplinirea optima a prevederilor Caietului de sarcini. ASIGURARI Tnainte de inceperea Prestirii Serviciilor, Prestatorul va face si va mentine in vigoare, pe toata perioada de derulare a contractului o asigurare de rispundere civil profesionala care va acoperi riscul unei neglijente profesionale. ~€ap:7. DATA DE{NCEPERE - PERIOADADEEXECUTIE a. Data de incepere Contractul de achizifie publicd va intra in vigoare in momentul primi prestirii serviciului. 5. Perioada de prestare Perioada de executie/prestare a serviciilor de supraveghere a lucrarilor se va desfigura diferengiat, astfel : - Luerdri de relocare reteaua electrica de iluminat public = 6 luni = Luerari reabilitare gi consolidare pasaj CF = 9 luni ~ Lucrati de modemizare infrastructura rutiera ~ 24 luni, Perioada de responsabilitate va fi inclusiv pe durata de garantie a lucrdtii =36 lun. Pentru serviciile prestate in perioada de garan{ie a Tucririi, prestatorul nuva percepe beneficiarului nici un fe! de costuri. {in condifille in care, din motive obiective, perioada de implementare a proieetului se va_prelungii pe baza unui act aditional incheiat cu OI, contractul de servicii de dirigenfie « lucrarilor va fi prelungit in mod automat cu acelasi numar de luni, fr modificarea valorii acestuia, ordinului de incepere a Cap. Propunerea tehnicd Ofertanjii au obligatia de a face dovada conformitatii serviciilor cu cerinjele prevazute in caietul de sarcini gin acest sens vor prezenta : - Deserierea detaliats a metodologiei si planului de Jueru conceput pentru prestarea serviciilor solicitate indicdnd momentul inceperii, secvenfialitatea si durata activitatilor propuse, precum si sareinile concrete care vor fi inoredintate personalului cheie implicat in indeplinirea contractului pentru fiecare etapa/faza a proiectului astfel cum au fast descrise 1a eap. 3 din prezentul caict de sarcini; - Lista activitatilor considerate a fi necesare pentru indeplinirea obiectivelor proiectului_ si sarcinile ineredinfate personalului cheie implicat in indeplinirea contractului, corelate cu graficul de timp - Metodologia de supraveghere si inspectie a executiei proiectului, prin prezentarea listei de standarde si proceduri utilizate, = explicafie asupra riscurilor i ipotezelor ce afecteaz’ executia proiectuli, identificdnd cel putin 5 riscuti ce pot afecta executia proiectului si modlitatea de actiune fn eazul apari = Metodologia de raportare si comunicare cu beneficiarul, indicdind inclusiv rapoartele pe care le va {ntocmi si periodicitatea acestora , conform prevederilor Legii , cu modificarile si completirile 8ulterioare si va respecta aceste condifii pe parcursul indeplinirii contractului respectiv. ~ De asemenea, ofertanti au obligatia de a indica in cadrul oferte! faptul c4 |a elaborarea ofertei au tinut cont de obligatiile relevante din domeniile mediului, social si al relatiilor de munca, stabilite prin legislatia adoptata la nivelul Uniunii Europene, legislatia national, prin acorduri colective sau prin tratatele si acordurile intermationale in aceste domenii. Datorita complexitatii serviciilor care se vor achizitiona, autoritatea contractant stabileste urmatoarea modalitate de prezentare a ofertei tehnice: ~ Se va proceda la analiza conformitafii si descrierii tuturor clementelor solicitate in caietul de sarcini, Lipsa deserierii unui capitol/subcapitol va conduce Ia descalificarea propunerii tehnice ca neconforma. ~ Ofertantul va include in oferta tehnica descrierea fiecarui element, conform cerintelor din caietul de sarcini. - Nerespectarea sau neconformitatea cu cerinjele impuse in Caietul de sarcini va atrage descalificarea ofertei ca neconforma. Cap.9. MODALITATI DE PLATA Prejul contractului este ferm in lei, iar plata cdtre prestator se va deconta conform unei esalonati-de plajé-agreate intre achizitor si prestator, dupa prezentarea dovezilor de indeplinive specific: activititilor ce urmeaz& a fi plitite de catre Beneficiar, dup’ cum urmeaza: ~ in baza facturii emise de catre prestator, insofité de: Raportul de activitate corespunzatoare fiecarei etape si de Situafia de plata pentru serviciul prestat, confirmate de beneficiar, care vor cuprinde lucratile urmarite in luna respectiva si cuantificarea serviciului, conform Gaficului fizie si valorie, ~ Prima facture va fi insotita de o copie a Ordinului de incepere a serviciului de dirigentie, iar ultima factura de Procesul verbal de recepfie finala a lucrarilor, pentru care s-a asigurat Serviciul de dirigentie de santier. Pentru etapa I (in perioada de pregatire a lucrarilor): dupa acceptarea raportului aferent etapei I de catre comisa de receptie a autoritatii contarctante, Pentru etapa II in perioada executiei lucrarilor in fuentie de valoarea Iuctarilor executate de constructor si acceptate Ja plata de digirintele de santier, in baza situatiilor Iunare de plata ale executantului. Pentru ctapa II la receptia lucrarilor: dupa aprobarea de catre investitor a procesului verbal de receptic la terminarea lucrarilor Prestatorul este obligat s& suporte toate cheltuielile cu personalul (asigurari, indemniza transport, cazare, etc) precum gi toate cheltuiclile cu organizarea si functionarea biroului sau in santier. Cap.10, ANEXE LA CAIETUL DE SARCINI: - Grafice de executie, conform Studiului de fezabilitate aprobat; Manager proiect, Carmen GURAN Consilier /) Ing, Alina lbu a Cy