La Administración

La administración se fue construyendo como disciplina científica, a partir de los

trabajos pioneros publicados en la segunda década del siglo XX. Su campo de estudio
son las organizaciones.

la historia inicia con la epoca prehispanica de las tribus nomadas donde comienza la
organizacion para la recoleccion de frutas y la caza de animales y luego con el
descubrimientos de la agricultura se da paso a la creacion de pequeñas comunidades.

Según Wilburg Jiménez Castro en su libro "Introducción a la teoria

administrativa" define: "La administración como una ciencia social compuesta de
principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite
establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo", a través de los cuales se
puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr". Se
puede decir entonces que la administración es el proceso que planifica, organiza,
controla y dirige las actividades y los recursos de trabajo, con la finalidad de que los
objetivos planteados por una organización determinada sean cumplidos de manera
exitosa.

El Emprendimiento

El emprendimiento puede definirse, como el desarrollo de un proyecto que

persigue un determinado fin económico, político o social, entre otros. La actividad
emprendedora es la gestión del cambio radical y discontinuo, o renovación estratégica,
sin importar si esta renovación estratégica ocurre adentro o afuera de organizaciones
existentes, y sin importar si esta renovación da lugar, o no, a la creación de una nueva
entidad de negocio” (Kundel, 1991). Es decir que el emprendimiento es la iniciativa que
posee la persona al realizar algo dentro de su trabajo, que puede suponer un riesgo,
pero que a la vez es una oportunidad de mejorar el servicio aprovechando las
oportunidades que nos ofrece el propio devenir del trabajo.
Enfoques del emprendimiento: existe diversos enfoque de emprendimiento estos son
algunos de ellos

Enfoque Economico

Los emprendedores se consideran, según este enfoque, como motor para el

crecimiento económico de una nación. Estos catalizan el cambio y la innovación, la
mejora en la rivalidad y la competencia entre las empresas, lo cual se refleja en
desarrollo

Enfoque Psicologico

Desde un enfoque psicológico el emprendimiento es estudiado a partir de la relación

con la teoría del capital humano propuesta por Becker (1993) en donde sostiene que el
conocimiento proporciona a los individuos aumentos en sus capacidades cognitivas, lo
que conlleva a potenciar las actividades que desarrolla el individuo de una manera más
productiva y eficiente.

Enfoque institucional

El emprendimiento desde el enfoque institucional se construye desde el pensamiento

de North con la teoría institucional. North (1991) que las instituciones son las que
reglamentan la sociedad, es decir desde otra mirada se puede afirmar que las
instituciones son las que restringen y dan forma a la interacción humana.Cabe resaltar
que la institucionalidad puede ser vista desde factores que condicionan el
emprendimiento; en lo informal con el espíritu emprendedor, actitudes hacia el
emprendimiento entre otras. Desde lo formal con organismos y medidas de apoyo para
la creación de empresas, trámites y costos entre otros.

Enfoque empresarial

El emprendimiento empresarial es la iniciativa o aptitud de un individuo para desarrollar

un proyecto de negocio, u otra idea que genere ingresos que le permite cubrir
principalmente sus gastos básicos, y el de su familia.

Enfoque cultural
El emprendimiento cultural puede ser visto como el generador de empresas u
organizaciones culturales con el objetivo de que no se pierda el significado, ni el valor
simbólico de los productos y costumbres pertenecientes de un país.

Enfoque social

El emprendimiento social busca satisfacer las necesidades de la sociedad en donde se

desenvuelve. Como tal, el emprendimiento social es una persona u organización que
atacan problemas de la comunidad, bien sea en lo social, económico, y cultural.

Teorias de la administracion

El estudio de las teorías nos da la posibilidad de evaluar y comprender los

distintos procesos que intervienen en las organizaciones, lo cual permite planificar y
desarrollar acciones en la solución de los problemas o en el aprovechamiento de las
oportunidades.

La teoría de la administración se construye durante el siglo XX con distintos

enfoques que intentan conocer, comprender, describir, explicar y predecir el
comportamiento de las organizaciones:

 teoría clásica de la administración

 teoría humanista

 teoría neoclasica

 teoría del comportamiento

 Teoria de los sistemas

 teoría situacional o de las contingencias

tendencias de los enfoques de la administracion:

 Administración de la innovación
  Administración global y de negocios internacionales

 Administración de la diversidad cultural

 Administración de la virtualidad

 Administración del emprendimiento

 Administración del conocimiento

 Administración de la complejidad

Administración del Emprendimiento

es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio, que

generalmente comienza como una pequeña empresa asumiendo los riegos que esto
conlleva y ademas de tomar las oportunidades que este ofrece y convertilos en
proyectos rentables. Se podria decir que la administracion del emprendimiento implica:

Planificar estratégicamente a corto, mediano y largo plazo el futuro de una

organización o área de trabajo, estableciendo los resultados esperados y los medios
para alcanzarlos.

Diseñar estructuras y procesos que permitan distribuir las actividades de trabajo

necesarias para implementar el proceso de planificación en una organización o área de
trabajo; asignando los recursos que se poseen, optimizando el uso del tiempo y del
dinero.

Aplicar las habilidades sociales para influir en equipos de trabajo, motivándolos

al logro de metas y resultados, en concordancia con las estructuras y los procesos de
una organización o área de trabajo.

Evaluar desempeños, procesos, actividades y resultados de forma cualitativa y

cuantitativa a fin de proponer y ejecutar acciones de mejora, teniendo en cuenta el
contexto interno y externo.
 Plantear modelos de negocio en base a la detección de oportunidades de
mercado. Elaborarás y analizarás un plan de negocio para lograr los objetivos
empresariales.pacidades para la toma de decisiones.

Los enfoques administrativos que exigen estos entornos requieren el desarrollo

de herramientas estratégicas para crecer en los mercados, no son suficientes las
variables estáticas de las finanzas, se deben detectar las variables dinámicas y
competitivas que permitan dar respuesta a los mercados, donde se priorizan las
alianzas, los convenios de conocimiento, los nuevos tipos de gerencia, la reingeniería,
el capital intelectual, el outsourcing, el trabajo en equipo, el desarrollo organizacional,
entre otros que permitan incrementar los rendimientos productivos y las utilidades, con
estructuras de organización cada vez más delgadas permitiendo que sean más
eficientes, dando empoderamiento a sus empleados, con altas capacidades para la
toma de decisiones.

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Administracion

la historia inicia con la epoca prehispanica de las tribus nomadas donde comienza la
organizacion para la recoleccion de frutas y la caza de animales y luego con el
descubrimientos de la agricultura se da paso a la creacion de pequeñas comunidades.

Según el enfoque económico, el emprendimiento es el motor para el crecimiento

económico de una nación, estos catalizan el cambio y la innovación al interior de los
territorios, y se evidencia en el tejido empresarial con más y mejores empresas, el
incremento en la rivalidad y la competencia entre las empresas lo cual se refleja en el
desarrollo de la sociedad.

En cuanto al enfoque psicológico, el emprendimiento se enmarca desde las

capacidades que tiene un individuo para emprender. En este proceso encontramos las
capacidades adquiridas de los individuos para realizar procesos innovativos que
contribuyan a incrementar el número de emprendimientos en el tiempo.

En el enfoque institucional, el emprendimiento está determinado por factores

institucionales que condicionan la creación de nuevas empresas; desde lo informal con
el espíritu emprendedor, actitudes hacia el emprendimiento entre otras y desde lo
formal con organismos y medidas de apoyo para la creación de empresas, trámites y
costos entre otros.