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fundamentos de economía
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Como actividad final realizaran un análisis estratégico DOFA (Debilidades, Amenazas, Fortalezas,
Oportunidades) de la empresa familiar.
Para la realización de las actividades propuestas se han expresado una lista de factores o variables
socioeconómicas que afectan o benefician la empresa y sector de nuestro ejemplo. Deben realizar un
listado de 5 Factores que pueden suponer influencias positivas o negativas y diligenciar la siguiente
tabla. ¿Cuáles son los puntos negativos? Amenazas y debilidades. ¿Cuáles son los puntos positivos?
Oportunidades y fortalezas.
Empresa familiar
Matriz DOFA
Factores internos
Fortalezas Debilidades
Factores externos
Oportunidades Amenazas
competencia con productos importados de
apoyo del gobierno nacional al sector bajo valor.
lácteo. Productos que sustituyan los lácteos.
Alianzas comerciales con otros países. El Cambio climático afecte la producción
Ofrecer un mejor producto y de calidad a de leche.
sus clientes. El ingreso de competidores por el TLC.
Crecer en el mercado lácteo. Estándares de alta calidad para poder
Innovación. exportar.
➔ ¿ cuales son los puntos negativos?
Amenazas y Debilidades.
1. bajones de precio en el mercado.
2. la falta de distribución en diferentes zonas.
3. la falta de apoyo del gobierno con sus impuestos.
4. perdida por el cambio climático.
5.el costo de producción.
➔ ¿Cuales son los puntos positivos?
Oportunidades y Fortalezas.
1. campañas publicitarias.
2. competir en calidad y reconocimiento del producto.
3. posicionamiento de la empresa en el pais.
4. creación de nuevos productos.
5. estrategias de buscar nuevos mercados .
➔ Determinen 5 estrategias para que la empresa se
mantenga en el tiempo.
1. Conocer la competencia y tener buenas ideas para poder competir.
2. Estar innovando en sus campañas publicitarias y en sus productos.
3. Estar en constante capacitación con los empleados y estar aprendiendo de las nuevas
tecnologías todos los días.
4. Conocer a los clientes estar pendientes de que es lo que ellos quieren para consumir.
5. Abrir nuevos mercados.
Conclusión