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Estado de resultados

El estado de resultados, también conocido como estado de ganancias y pérdidas es un reporte


financiero que en base a un periodo determinado muestra de manera detallada los ingresos
obtenidos, los gastos en el momento en que se producen y como consecuencia, el beneficio o
pérdida que ha generado la empresa en dicho periodo de tiempo para analizar esta información
y en base a esto, tomar decisiones de negocio.

Este estado financiero te brinda una visión panorámica de cuál ha sido el comportamiento de la
empresa, si ha generado utilidades o no. En términos sencillos este reporte es muy útil para ti
como empresario ya que te ayuda a saber si tu compañía está vendiendo, qué cantidad está
vendiendo, cómo se están administrando los gastos y al saber esto, podrás saber con certeza si
estás generando utilidades.
Estructura
Ventas o ingresos totales
(-) menos devoluciones sobre ventas
(-) menos rebajas sobre ventas
(=) igual a ventas netas
Compras
(+) mas. gastos de compra
(=) igual a compras totales
(-) menos devoluciones sobre compras
(-) menos rebajas sobre compras
(=) igual a compras netas
(-) menos inventario final
(=) igual a costo de lo vendido o costo de ventas
utilidad bruta
(-) menos gastos operacionales
gastos de venta
gastos de administración
(+)(-) más o menos gastos o productos financieros
(=) igual a utilidad operativa
(-) menos otros gastos
(+) mas. otros productos
(=) igual utilidad antes de impuestos
(-) menos Impuestos
(=) igual utilidad neta
Componentes
Ventas: primer dato de cualquier estado de resultados. Se refiere a los ingresos totales
percibidos por las ventas realizadas en ese período concreto.
Coste de ventas: ¿cuánto le costó a la empresa el artículo que vende?
Utilidad bruta: diferencia entre ventas y coste de ventas, indicando qué gana la empresa, en
bruto, con el producto vendido.
Gastos de operación: gastos involucrados directamente en el funcionamiento de la empresa
(luz, agua, salarios, etc.).
Utilidad sobre flujo (EBITDA): ganancias de la empresa sin tener en cuenta gastos financieros,
impuestos y otros gastos contables.
Depreciaciones y amortizaciones: importes que disminuyen el valor contable de los bienes
tangibles que se utilizan en la empresa para llevar a cabo sus operaciones. Por ejemplo:
maquinaria, vehículos de transporte, etc.
Utilidad operativa: diferencia entre el EBITDA y el montante de las depreciaciones y
amortizaciones, indicando la ganancia o pérdida de la empresa en función de sus actividades
productivas.
Gastos y productos financieros: gastos e ingresos no relacionados directamente con la
operación principal de la empresa. Se refiere, normalmente, a importes referentes a bancos:
pago de intereses, por ejemplo.
Utilidad antes de impuestos: pérdida o ganancia tras cubrir obligaciones operacionales y
financieras.
Impuestos: importe que paga la empresa al Estado según su desempeño.
Utilidad neta: última cuenta del estado de resultados, que refleja la ganancia o pérdida final tras
gastos operativos, financieros e impuestos.
Dividendos: Representa la distribución de las utilidades entre los accionistas y propietarios de la
empresa.
Utilidades retenidas: Es la utilidad neta menos los dividendos pagados a accionistas, la cual se
representa como utilidades retenidas para la empresa las cuales luego pueden ser capitalizadas
Objetivos
1. El principal objetivo del estado de resultados es medir el desempeño de todas las
operaciones efectuadas por la empresa en un periodo de tiempo determinado, lo
cual se logra al relacionar los ingresos alcanzados con los gastos en los que se
incurre para lograr los objetivos de la empresa.
2. Efectuar una evaluación justa de la rentabilidad de la empresa.
3. Conocer la capacidad de la empresa de generar utilidades.
4. Conocer la forma en que la empresa puede optimizar tus recursos para
maximizar tus utilidades.
5. Medir el desempeño financiero de la empresa, es decir, cuánto se invierte y
cuanto se gasta.
6. Determinar con mejores bases e información la repartición de los dividendos
según las utilidades obtenidas durante el periodo.
7. Estimar el flujo de efectivo, proyectar las ventas futuras de manera precisa
utilizando este estado como base.
8. Detectar el uso que se le está dando a los recursos económicos de la empresa,
donde se está gastando más, donde menos y si se puede cambiar o mejorar, a fin
de que se le dé a dichos recursos el mejor uso posible.

Como interpretarlo
Ventas: Pauta el desempeño del área de mercadeo, permite analizar la gestión del director de
mercadeo por medio de un análisis de las cifras registradas, a fin de determinar si se alcanzaron
las metas pautadas.
Costo de ventas: Pauta el desempeño del área de producción, se evalúa la gestión del director
de operaciones, a fin de comparar si la utilidad obtenida corresponde al nivel de costos que se
registraron o estimaron para el período.
Gastos de operación: Pauta el desempeño del área administrativa, permite determinar la buena
labor del director administrativo, a fin de comprobar si logró cumplir con el presupuesto
establecido.

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