ESPECIALIZACION TECNOLOGICA GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS FICHA NO. 1966076 BOGOTÁ D.C. MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
MÉTODOS CARACTERÍSTICAS VENTAJAS DESVENTAJES
Se miden las Fácil aplicación. Son vagas.
características No requieren gran Subjetividad en importantes en un inversión de los resultados. empleado. tiempo ni de Son poco Fácil aplicación. personal para su precisos. Resultan subjetivos. aplicación. Falta de grados Proporcionan de rendimiento información sobre en procesos de De características o el rendimiento de calificación. referidos a normas un grupo o de Presentan sujetos que resultados realizan tareas globales. similares. Adecuadas para empresas pequeñas.
Describen Facilitan la Requiere de
puntualmente las retroalimentación tiempo para acciones que por parte del jefe a registrar la deberían o no los empleados. conducta de un presentarse en un Permiten detectar empleado. sitio de trabajo. comportamientos Es muy rígido. Proporciona a los óptimos para Produce un empleados una obtener efecto herramienta de determinado generalizador. De comportamiento retroalimentación. resultado. Obedecen a Ofrece conductas oportunidades específicas. para mejorar el desempeño de los empleados. El jefe es el supervisor directo. Estimula a la mayor productividad. Se basa en los Objetividad. Complejidad al logros o resultados Benefician a la momento de obtenidos por una organización establecer persona. directamente. indicadores de Es más objetivo. Motiva el esfuerzo resultados en Toma aspectos de superación del algunos cargos. De resultados medibles. empleado. Contaminación por factores externos. Desintegración de aspectos que inciden en el éxito laboral.