Sunteți pe pagina 1din 4

Psihologie organizationala

Cititi cu atentie urmatoarele intrebari si bifati/completati variant de raspuns corecta

1. Strategia recrutarii din exteriorul organizatiei are urmatoarele avantaje


a. Atragerea mai usoara a candidatilor
b. Aparitia unor “cosmaruri birocratice”
c. Introducerea obiectivitatii
d. Scaderea costului general al recrutarii

2. Algoritmul selectiei personalului prezinta urmatoarea ordine a pasilor:


a. Analiza postului, alegerea criteriului, decizia de selectie, evaluarea
b. Oportunitatea selectiei, alegerea criteriului si predictorului, masurarea, decizia de selectie, strategia
de selectie, evaluare
c. Alegerea criteriului si predictorului, analiza postului, masurare, decizia de selectie, stragetia de
selectie
d. Oportunitatea selectiei, analiza postului, alegerea criteriului, masurare, strategii de selectie, decizia
de selectie, evaluarea eficientei sistemului de selectie

3. Selectia personalului reprezinta:


a. procesul de recrutare pe baza de informatii oneste, pertinente, favorabile
b. un process unidirectional
c. confruntrarea cu particularitatile psihologice ale candidatului
d. activitatea de alegere si retinere dintre mai multe personae a celor mai bune in functie de cerintele
profesiunii

4. Interviul situational presupune:


a. Testarea psihologica
b. Punerea subiectului intr o situatie si solicitarea acestuia de a descrie actiunile pe care le-ar
intreprinde in acea situatie
c. Adresarea unor intrebari directe prin utilizarea unor cuvinte cheie
d. Minimizarea si denigrarea realizarilor si performantelor candidatului

5. Recrutarea personalului are un caracter:


a. Sistematic, organizat, planificat, flexibil, adaptativ
b. Unidirectional
c. Static
d. De marketing, static, sintetic

6. Grupul informal are o structura:


a. Planificata
b. Rationala
c. Dinamica
d. Stabile
7. In cadrul unui grup mic format din 2-7 persoane, dominarea interactiunilor din grup de catre anumiti membrii
ai sai este:
a. Absenta
b. Moderata
c. Scazuta
d. Inalta

8.
9
10
11

12. Fiind o relatie intre doua sau mai multe persoane, conducerea este: (din model)
a. umana
b. primordiala
c. psihosociala
d. sociopsihoeconomic

13.Cea mai importanta contributie teoretica si practica a modelului functionale este furnizata de (din model)

14. Abordarea functionala a continutului conducerii se caracterizeaza prin: (din model)


a. intelegerea primordiaal a rolului liderului, a functiilor si responsabilitatilor conducerii
b. atribuirea unui rol secundar grupului ca intreg
c. analiza conducerii sub forma unei tranzactii, a unui schimb social
d. tipuri de comportament

15. In modelul trasaturilor conducerea este considerata (din model dar data la examen)
a. o tranzactie, un schimb social intre lider si subordonati
b. un act, un efect, un atribut doar la liderului
c. o aptitudine ce poate fi invatata si dezvoltata
d. o interactiune intre variabile sociale

16...............?
a. furnizarea sugestiilor pentru imbunatatirea activitatii
b. rezolvarea problemelor interdepartamentale
c. furnizarea informatiilor cu privire la practici si proceduri
d. revendicari si dispute

17. Reteaua de comunicare constituie:


a. a. ansamblul cailor de acces la alti parametrii ai comunicarii
b. b. ansamblul canalelor de comunicare, si al mediului, in care se desfasoara comunicarea, raportate la
grup sau la sarcina
c. c. ansamblul canalelor de comunicare si a codurilor in care se desfasoara comunicarea
d. d. ansamblul canalelor utilizate la un moment dat

18. Primul theoretician care utilizeaza termenul contingent in contextual conducerii este:
a. a. Lombardo
b. b. Fiedler
c. c. Mintzberg
d. d. Likert
19. Hollander, in teoria conducerii tranzactionale, abordeaza conducerea ca:
a. un process care implica un schimb social intre lideri si subordonati, si care presupune influenta si
contrainfluenta
b. un ansamblu care cuprinde doi factori, consideratia si initiativa
c. o tranzactie intre angajat si angajator
d. un raport de subordonare intre lider si subordonat

20. Tipurile de personalitate vocationala descries de Holland sunt:


a. artistic, constiincios, conventional, realist, social, antreprenorial
b. realist, investigativ, artistic, sociabil, conventional, intreprinzator
c. realist, investigativ, artistic, contingent, constiincios, extravert
d. realist, investigativ, artistic, conventional, flegmatic, intreprinzator

21. In modelul trasaturilor conducerea este considerata:


a. tranzactie, un schimb social intre lider si subordonat
b. un act, un efect, un atribut doar al liderului
c. o aptitudine ce poate fi invatata si dezvoltata
d. o interactiune intre variabile sociale

22. Potrivit lui Peter Drucker eficienta se refera la:


a. a face lucrurile care trebuie
b. a face lucrurile cum trebuie
c. echilibrul dintre productie si capacitatea de productie
d. capacitatea de a intelege realitatea

23. Enumerati trei metode de recrutare:


1.
2.
3.

24. Enumerati trei idei postulate de teoriile personologice


1
2.
3.

25. Fiedler obtine opt situatii tipice de conducere pornind de la combinatia a trei factori care creeaza situatii
favorabile sau nefavorabile. Enumerati acesti 3 factori:
1.
2.
3.

26. Prin ce se diferentiaza liderii charismatici de cei non charismatici:


1.
2.
3.
27. Ancora carierei este un construct psihologic care sintetizeaza cele mai importante achizitii ale individului in plan
valoric atitudinal si comportamental. Enumerati notele distinctive ale ancorelor carierei:
1.
2.
3.

28. Enumerati 3 idei care trebui retinute din cercetarile lui Mayo
1.
2.
3.
29. Completati urmatoarele propozitii
Scopul comunicarii descendente este.......
Scopul comunicarii ascendente este.........
Scopul comunicarii orizontale este...........

30. Enumerati 3 forme de perturbare a comunicarii organizationale:


1.
2.
3.