Lima, sAbad 10 de enero de 1998
1 5 6 3 2 9
la suma de SI. 2,623.00, pedido al que la Juez cuestiona-
da, quien se había avocado al conocimiento de la causa el
13 de setiembre de 1995, como aparece de Fs. 208,
mediante resolución de fecha 4 de octubre de 1995, a Fs.
212, ilegalmente accede, aprobando la referida liquida-
ciónyordenandoseentreguenlosmencionadoscertifica-
dos por beneficios sociales a cuenta de las pensiones
devengadas solicitadas por Mario Giovani Jesús Servat,
a pesar de que el derecho de éste se había declarado
extinguido por el auto antes mencionado, el mismo que
sin embargo de esa manera la Juez cuestionada dejaba
sin efecto, contraviniendo por consiguiente el principio
de la cosa juzgada consagrado en el inciso 2) del Artículo
139” de la Constitución Política del Perú, concordante
con el Artículo 4” de la Ley Orgánica del Poder Judicial,
incurriendo así en el delito de Prevaricato, previsto y
sancionado en el Artículo 418”del Código Penal; más aún
incluso Indicando en la citada resolución que no se había
producildo extinción judicial;
Que, cabe sefialar que si bien es cierto que Mario
Giovani Jesús Servat había acompañado a su escrito de
solicitud documentos que acreditaban que se encontraba
cursando estudios superiores, ello debió ser materia de
una acción que declare nuevamente su derecho a percibir
alimentos;
Que, por otro lado, se debe indicar que la doctora Huerta
Herrera no ha emitido su informe de descargo no obstante
haber sido debidamente notificada hasta en tres oportuni-
dades,conformepuedeverse aFs. 06,09y 12, laúltima bajo
apercibimiento de declarársele en rebeldía, el mismo que se
hizo efectivo a Fs. 33 de autos, comunicándose su resisten-
cia a la Oficina de Control de la Magistratura del Poder
Judicial, conforme se aprecia a Fs. 34 de autos;
DeacuerdoconelInformeN”063-97-MP-F.SUPR.C.1.
de Fs. ‘71 a 72, emitido por el doctor José Humberto
Pereira Rivarola, Fiscal Adjunto Supremo Encargado del
Despacho de la Fiscalía Suprema de Control Interno, y lo
establecido en el Artículo 159”de la Constitución Política
del Per& Decreto Legislativo N” 52 - Ley Orgánica del
Ministerio Público, y de conformidad con el inciso E) de la
Tercera Disposición Transitoria, Complementaria y Fi-
nal de la Ley N” 26623, y Resolución de la Comisión
Ejecutivadel Ministerio Público N” 296-96-MP-FN-CEMP;
la Comisión Ejecutiva del Ministerio Público, estando al
Acuerdo W 167 adoptado por unanimidad en Sesión de la
fecha, con dispensa de la lectura del Acta; y, en uso de las
atribucrones que le confieren las Leyes NOs. 26623,26695
y 26738;
SE RESUELVE:
Artkulo Unico.- Declarar FUNDADA la denuncia
presentada por Mario Gilberto Servat Herrera contra la
doctora Irene Sofía Huerta Herrera, Juez del Décimo
Quinto Juzgado Especializado en lo Civil de Lima, por el
delito de Prevaricato. Decidiéndose el ejercicio de la
acción penal en su contra. Remítase los actuados al Fiscal
Superior encargado de la Gestión de Gobierno delegada
por la Comisión Ejecutiva del Ministerio Público en el
Distrito Judicial de Lima, para la formalización de la
denuncia penal. Con conocimiento de los señores Presi-
dente,clelaCorteSupremade JusticiadelaRepública,de
la Comisión Ejecutiva del Poder Judicial, del Consejo
Nacional de la Magistratura, y del Jefe de la Oficina de
Controii Interno del Poder Judicial, respectivamente.
Regístrese, comuníquese y publíquese.
BLANCA NELIDA COLAN MAGLJINO
Fiscal Suprema y Presidenta de la Comisión
Ejecutiva del Ministerio Público
PEDRO PABLO GUTIERRE2 FERREYRA
Fiscal Supremo - Miembro de la Comisión
Ejecutiva del Ministerio Público
ANGEL RAFAEL FERNANDEZ
HERNANI BECERRA
Fiscal Supremo (P) - Miembro de la Comisión
Ejecutiva del Ministerio Público
MARIO DAVID ZEGARRA MARINAS
Sec:retario Ejecutivo Interino - Miembro de la
Comisión Ejecutiva del Ministerio Público
0305
apetwcrt#, P&.
Procedimiento y cálculo del Valor Agre
gado de Distribución y de las Tarifas a
Clientes Finales
RESOLUCION DE LA COMISION DE TARIFAS
ELECTRICAS N” 001-98 PICTE
Lima, 9 de enero de 1998
LA COMISION DE TARIFAS ELECTRICAS
De conformidad con lo establecido en el Artículo 81”de
la Ley de Concesiones Eléctricas, Decreto Ley No 25844 y
Artículo 162” de su Reglamento aprobado por Decreto
Supremo N” 009-93-EM y, estando a lo acordado por su
Consejo Directivo en su Sesión No 001-98 de fecha 7 de
enero de 1998;
RESUELVE
Artículo Unico.- Aprobar la publicación del docu-
mento “Procedimiento y Cálculo del Valor A regado de
Distribución y de las Tarifas a Clientes Fina t:es” corres-
pondiente a la regulación tarifaria 1997 - 2001, concor-
dante con las Resoluciones Nos. 023-97 P/CTE, 024-97 P/
CTE y 029-97 PKTE, el mismo que se anexa ala presente.
Regístrese, publíquese y comuníquese
EDUARDO ZOLEZZI CHACON
Presidente
PROCEDIMIENTO Y CALCULO DEL VALOR
AGREGADO DE DISTRIBUCION
Y DE LAS TARIFAS A CLIENTES FINALES
Fijación Tarifaria de Distribucih
Noviembre 1997
CONTENIDO
1 Introducción
2 Criterios Generales
3 La Secuencia de Costos
4 Sectores de Distribución Típicos y Calificación de
los Sistemas Eléctricos de Distribución
4.1 Sectores de Distribución Típicos
4.2 Sistemas Eléctricos Representativos
4.3 Indicadores de Calificación
4.4 Calificación
5 Valor Agregado de Distribución
6 Resultados
6.1 Valor Agregado de Distribución y Cargos Fijos
6.2 Factor de Corrección del VAD
6.3 Número de Horas de Uso (NHUBT)
6.4 Factores de Expansión de Perdidas de Poten-
cia y Energía
6.5 Caracterización de la Carga
6.5.1 Factores de Coincidencia
6.5.2 Factores de Contribución a la Punta
6.6 Factores de Economía de Escala
6.7 Fórmulas de Actualización
7 Opciones y Pliegos Tarifarios
Anexo N” 1
Calificación de los Sistemas Eléctricos de Distribución
Anexo No 2
Valor Agregado de Distribución
Anexo No 3
Fórmulas de Actualización
 Lima, sábado 10 de enero de 1998

PROCEDIMIEWI’O Y CALCULO DEL VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCION

Y DE LAS TARIFAS A CLIENTES FINALES

1 Introducción
El presente informe se realiza en cumplimiento de las disposiciones de la Ley de Concesiones Eléctricas D.L. N”
25844 (Artículo 813 y de su Reglamento aprobado or Decreto Supremo No 009-93 (Artículo 162”) relacionadas con la
obligación de la Comisión de Tarifas Eléctricas (C l!E) de hacer de conocimiento público, los procedimientos utilizados
en la determinación de las tarifas de electricidad.
El informe resume los procedimientos, cálculos y resultados obtenidos en el Cálculo del Valor Agregado de
Distribución (VADI y en las tarifas aplicables a Clientes Finales de Servicio Público de Electricidad.
El Servicio Público de Electricidad comprende a aquellos clientes atendidos en condiciones monopólicas por las
empresas de distribución, por lo que es necesario que los precios se encuentren sujetos a control por parte de la
autoridad reguladora.
La CTE cada cuatro años establece los costos de distribución aplicables a las tarifas del servicio público de
electricidad (mercado regulado).
La Ley de Concesiones Eléctricas (LCE) señala que las tarifas deben corresponder a precios eficientes. En los
sistemas de distribución dichas tarifas están representados por el Valor Agregado de Distribución de una empresa
modelo eficiente.
Las empresas distribuidoras compiten con una empresa modelo ideal bajo el princi io económico del “yard stick
competition”. Producto de esta competencia los clientes pagan el costo del servicio basa xo en los costos de la empresa
modelo eficiente por lo que las empresas, para obtener los beneficios económicos fijados por la Ley, tendrían que
alcanzar los mismos niveles de eficiencia reconocidos para la empresa modelo.
La empresa modelo se construye mediante costos estándares de inversión, mantenimiento y operación asociados
a la distnbución por unidad de potencia suministrada. Los costos de inversión corresponden a la anualidad de la
inversión del Valor Nuevo de Reemplazo del Sistema Económicamente Adaptado que considera la vida útil y la tasa
de actualización establecida en el Artículo 79” de la LCE.
Los Valores Agregados de Distribución se calculan para cada uno de los sectores típicos de distribución.

2 Criterios Generales
De conformidad con la Ley de Concesiones Eléctricas las tarifas se estructuran de tal manera que reflejen el costo
económico de los recursos involucrados a nivel de generación, transmisión y distribución.

Estructura de las Tarifas de Electricidad

Los componentes básicos de las tarifas son los siguientes:

1. A nivel de producción: Precios en Barra (Ceneración + Transmisión).
l Potencia de punta.
* Energía en punta y fuera de punta.
2. A nivel de distribución:
l Valor Agregado de Distribución de Media Tensión.
l Valor Agregado de Distribución de Bsja Tensión.
l Costos asociados a la atención de los clientes.
l P6rdidas estandares de distribución de potencia y energía en media y baja tensión.

Las tarifas se conforman como la suma de los componentes de cada nivel (producción y distribución) y los factores:
expansión de pérdidas, de coincidencia y de contribución de cada nivel de tensión.

3 La Secuencia de Costos
La forma básica de componer los costos de producción y distribución a medida que se pasa del nivel de producción
al nivel de distribución en media y baja tensión de distribución es la siguiente:
Lima, sábado 10 de enero de 1998 wc(pemtano Pág. 156331

CMg AT Costo Marginal en Alta Tensión

CMg MT Costo Marginal en Media Tensión
CMg BT Costo Marginal en Baja Tensión
CMgP AT Costo Marginal de Potencia en Alta Tensión
CMgE AT Costo Marginal de Energía en Alta Tensión
CMgP MT Costo Marginal de Potencia en Media Tensión
CMgE MT Costo Marginal de Energía en Media Tensión
CMgP BT Costo Marginal de Potencia en Baja Tensión
CMgE BT Costo Marginal de Energía en Baja Tensión
VADMT Valor Agregado de Distribución Media Tensión
VADBT Valor Agregado de Distribución Baja Tensión
Pérdidas de Potencia en Media Tensión
Pérdidas de Energía en Media Tensión
Pérdidas de Potencia en Baja Tensión
Pérdidas de Energía en Baja Tensión

4 Sectores de Distribución Típicos y Calificación de los Sistemas Eléctricos de Distribución

La Resolución Directorai °N 101-97 EM/DGE estableció los sectores de distribución típicos y los criterios de
calificación de los sistemas eléctricos de distribución para la regulación tarifaria de distribución del período noviembre
1997 -octubre 2001.

4.1 Sectores de Distribución Típicos

LOS sectores de distribución típiros establecidos para el período noviembre 1997 - octubre 2001 son los siguientes:

sector Descripción
Sector de Distribución Típico 1 Urbano de alta densidad
Sector de Distribución Típico 2 Urbano de media y baja denudad
Sector de Distribución Típico 3 Urbano rural
- -
Sector de Distribución Típico 4 Rural

4.2 Sistemas Eléctricos Representativos

Los sistemas eléctricos representativos para la elaboración de los estudios de costos del VAD de cada sector de
distribución típico son l o s siguientes:

sector Sistema Representativo

Sector de Distribuci ó Típico 1 Lima Metropolitana
- - Sur
Sector de Distribución Típico 2 Huancayo - -
Sector de Distribución Típico 3 Abancay -.
Sector de Distribución Típico 4 Valle Sa rado

4.3 Indicadores de Calificación

Los sistemas eléctricos de distribución se califican en cada uno de los sectores de distribución típicos de acuerdo con
los siguientes indicadores:

4.4 Calificación

El siguiente diagrama muestra el algoritmo de calificación de los sistemas eléctricos de distribución

 Lima, sábado 10 de enero de 1998

Los resultados de la calificación de los sistemas eléctricos de distribución se adjunta en el Anexo N° 1.

5 Valor Agregado de Distribución

De conformidad a lo establecido en la Ley de Concesiones Eléctricas las tarifas a clientes finales de Servicio Público
de Electricidad comprenden los precios en barra y el Valor Agregado de Distribución (VAD).
El Valor Agregado de Distribución representa el costo total en que se incurre para poner a disposición del cliente
la potencia y energía desde la barra equivalente de media tensión hasta el punto de empalme de la acometida
respectiva.
El VAD se basa en una empresa modelo eficiente y considera los siguientes componentes:
1. Costos asociados al cliente independientemente de su demanda de potencia y consumo de energía.
2. Pérdidas estándares de distribución en potencia y energía.
3. Costos estándares de inversión (Valor Nuevo de Reemplazo), de mantenimiento y operación (Costos Eficientes
de Explotación) por unidad de potencia suministrada.
El costo de inversión es la anualidad del VNR del Sistema Económicamente Adaptado, que considera su vida útil
y una tasa de actualización de acuerdo a lo establecido en los Artículos 65° y 79° de la Ley de Concesiones Eléctricas.
El VAD se calcula para los Sectores de Distribución Típicos aprobados mediante la Resolución Directoral N° 101
EM/DGE.
En el Anexo N° 2 se detalla el proceso y la metodología para la determinación de los valores agregados de distribución
de cada sector de distribución típico.

6 Resultados
6.1 Valor Agregado de Distribución y Cargos Fijos
El Valor Agregado de Distribución es el costo por unidad de potencia necesario para prestar el servicio de
distribución eléctrica. Dicho costo se fija para cada uno de los sectores de distribución típicos en los niveles de media
y baja tensión.
El cargo fijo es el costo asociado a la lectura, procesamiento y emisión de la factura, reparto y cobranza de la misma
independientemente de la demanda de potencia y consumo de energía del cliente.
El VAD y el cargo fijo (mensuales) para cada sector de distribución típico han sido calculados del producto de la
anualidad correspondiente y el factor 0.079073, los que corresponden a la mensualidad equivalente a una tasa efectiva
anual de 12%.
Los resultados obtenidos, concordante con el informe SED/CTE N° 058-97 que sirvió de base para la regulación, son
los siguientes:

Sector Típico 1
, -____ - - - - - - ~.---
Descripción Unidad Media / --- Baja - Cliente I
Tensión 1 Tensión
Valor Nuevo de Reemplazo Miles de US$ 1 91 2 0 6 247 194
Anualidad del VNR (Inversión) Miles de US$ : 11319(, 30 677
Costo Anual de Explotación 6539 19 095 4 955
Total Costo Anual Miles de US$ 17 858 49 722 4955
Demanda Kvv 467 500 365 800
,
Número de Clientes Unidad 603 100 1
Valor Agregado de Distribución l
Inversión US$/KW-mes 1 92 6.63 18l
i
___-____~
Explotación
Total Técnica 1.11
3.02 4.13
10.76
1
UWKW-mes 1 1 1

Cargo Fijo 1 US$/Cliente-mes 1 I 0.65 1

- - - - -
Lima, sábado 10 de enero de 1998 f) Pág.156333
Sector Típico 2

Descripción Unidad Media Baja Cliente

Tensión Tensión
Valor Nuevo de Reemplazo Miles de US$ 2 325
_ -_ 8 454
------_--
Anualidad del VNR (Inversión) Miles de US$ 289 1 049
Costo Anual de Explotación Miles de US$ 188 792 320
Total Costo Anual Miles de US$ 476 1 842 320
Demanda 16 946 13 742
Número de Clientes Unidad 42 243
Valor Agregado de Distribución ___ -
Inversión US$/KW-mes 1 .35 7 6.04
~_------- - - - - - - -
Explotación Técnica US$/KW-mes 0.88 4 56
-----~__ -... I_._
Total US$/KW-mes - 3 Iu 77 10.60
--. ._. - .-._- -- - . - - -
Cargo Fijo US$/Cliente-mes ---_ ----- --i _--

Sector Típico 3
--.
Descripción Unidad Media Baja Cliente
Tensión Tensión
Valor Nuevo de Reemplazo Miles de US$ 1 949 3 057
Anualidad del VNR (Inversión) Miles de US$ 242 379
Costo Anual de Explotación Miles de US$ 166 260 121
Total Costo Anual Miles de US$ 408 639 121
Demanda 5 534 4 980
Número de Clientes Unidad 16 792
Valor Agregado de Distribución
Inversión 7 UWKVV-mes 3 . 4 5
Explotación Técnica US$/KVV-mes 2.37 4 . 1 3
Total US$/KW-mes 5 82 10.1 5
Cargo Fijo US$/Cliente-mes 0.59
-____

Sector Típico 4

Descripción Unidad Media Baja Cliente

Tensión Tensión
Valor Nuevo de Reemplazo Miles de US$ 2 285 7 638
Anualidad del VNR (Inversión) Miles de US$ 284 451
Costo Anual de Explotación Miles de US$ ll? 180 218
Total Costo Anual Miles de US$ , 397 632 218
\
Demanda
Número de Clientes Unidad
Valor Agregado de Distribución
Inversión US$/KW-mes
Explotación Técnica US$/KW-mes
Total US$/KW-mes
Cargo Fijo - US$/Cliente-mes
---

Los valores agregados de distribución en Media Tensión ( V A D M T ) y Baja Tensión (VADBT) para cada uno de los
sectores típicos de distribución, se encuentran definidos en la Resolución N°023-97 P/CTE. expresados en S/./KW-mes;
con un tipo de cambio de 2.654 S/./US$.
Igualmente, los valores de los cargos fijos CFE, CFS y CFH se encuentran expresados en S/./Cliente-mes con el tipo
de cambio señalado.

6.2 Factor de Corrección del VAD

El factor de corrección modifica el VAD por ventas de potencia en horas fuera de punta y en horas punta de las
empresas de distribución.
Para la determinación del factor de corrección se establece la igualdad entre la facturación obtenida si las ventas
de potencia se efectuaran totalmente en horas punta y la facturación por las ventas de potencia en horas punta y fuera
de punta de la empresa distribuidora.
Los factores de corrección se calculan para cada nivel de tensión (MT y BT) con los factores de expansión de pérdidas
de potencia en cada nivel.
Pág. 156334 E pémtana w& Lima. sábado 10 de enero de 199X

Donde:

p$P = Demanda coincidente en horas punta

Demanda coincidente de los excesos en horas fuera de punta de la tarifa binomia
P’#’ = Factor de corrección del VAD
PPBT = Factor de expansión de pérdidas de potencia en baja tensión
Los factores de corrección del VADMT y VADBT, PTPMT y PTPBT respectivamente para los sistemas eléctricos
de distribución de las empresas de distribución, excepto los sistemas aislados con demanda máxima menor de 12 MW,
son:

Empresa PTPMT PTPBT

Coelvisa 0.96 0.99
Edecañete 0.96 0.99

Elvalor de los factores PTPMT y PTPBT para los sistemas aislados con demanda máxima menor a 12 MW son igual
a 0.99 y 0.99 respectivamente.
6.3 Número de Horas de Uso (NHUBT)
La opción tarifaria de simple medida de energía BT5 considera su participación efectiva a la punta que se determina
a partir de los balances de energía y potencia, después de descontar la participación de las demás opciones.

Donde:
= Energía Opción de Simple Medición BT5 (KWh)
= Demanda Coincidente en Horas punta del Conjunto de Clientes de la Opción de Simple Medición BT5 (KW)
El NHLJBT representa el número de horas mensuales promedio de utilización de los clientes de la opción tarifaria
BT5.

Sector 1 Sector 2 Sector 3 Sector 4

NHUBT 400 320 300 275

6.4 Factores de Expansión de Pérdidas de Potencia y Energía

Los factores de expansión de pérdidas representan el valor reconocido por las ventas de cada unidad de potencia
y energía en cada subsistema de distribución.
El Artículo 143” del Reglamento de la Lev establece que las pérdidas a considerarse para el cálculo del Valor
Agregado de Distribución comprenderán pérdidas estándares físicas y comerciales.
La segunda dis osición transitoria del Título XI del Reglamento de la Lev establece que las perdidas estándares
fijadas conforme a Po establecido en el Artículo 143°del Reglamento de la Ley. deberán ser alcanzados progresivamente
en tres períodos de fijación de las tarifas de distribución y en la primera fijación se deberá reducir por lo menos el 50%
de la diferencia entre las pérdidas totales y las perdidas estándar.
Para la fijación tarifaria 1993-1997, las perdidas reconocidas se obtuvieron como la suma de las pérdidas estándar
más el 75% del exceso de pérdidas del año 1993
En vista que la reglamentación prevé que los niveles de pérdidas deben reducirse gradualmente, para el período
1997-2001; se ha previsto la reducción gradual de las perdidas reconocidas en cuatro etapas de un año cada una. Las
 pérdidas reconocidas de cada etapa comprende las pérdidas estándar más el 45% 40% 35% y 30% del exceso de
pérdidas del año 1993 respectivamente.

1997-1998 1998-1999 1999-2000 2000-2001

fijación Tarifaria 1997-200 1

Los factores de expansión de pérdidas por empresa y por sector de distribución típico para cada etapa son:

Primera Etapa (Del 01/11/1997 al 31/10/1998)

I Sector 1 1 I Sector l 3 1
Enpresa PEMT PPMT PEBT PPBT
EDLN 1.0237 1.0320 1.1559 1.1850
1 DS 1.0237 1.0320 1.1559 1850

sector I 2 I
ELNO 1.028 1 1.05527 1.2026 1.2816
4
Empresa 1 PEMT PPMT a PEBT PPBT ELOR 1.028 1.2026 1.2816
--
EDECA 1.0263 1.0429 l.l559 1.218.1
-w--e- Lls 0281 1 0577 1 I .2026 1.2816
EDLN
Fl
1.0263
1_.--
1 0248
~
1
1.0429
1 0423
- 1.2 184
-
1 2364
ELSI
ELSM
-___- ;-- -_--1 OJXI--
I 0281 0527
1 Cl‘.!;’
1 1. b 2026 -
I --Y)-)h
L e
1.2816
I.2Xltl
t
u- I .-
- - - - - _______- - 1 I
1 F
\
ELN I 1.0248 1.0423 1 1 1832- seal 1 0400 I 0647 1.2136 I .2930
ELNM 1 1.0238 1.0423 1 - l.2791~-- -
CI u n I 1 0248 1 1 0423 1 1 1832

FLOR 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364

cE LS 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364
E LSE 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364
. m..
ELSM I . ,111.m
l ha.0
L .0240 .I m IY,.
1 n*97
,.-ti-’ .I . m-4’
1
.
lP7”
..“.L ., 1.2364
, ??z-1

ELU 1 0248
1 0248 1
I 1.0420
1 0423 1I 11. I,,JL
1832 1 1.2364
EMSEMSA 1.0248 1.0423 1.1832 1.2364
SEAL 1.0365 1.0540 1.1939 1.2471
SERSA 1.0248 1 .O423 1.1832 1.2364 (

Segunda Etapa (Del 01/11/1998 a l 31/10/1999)

I Sector I 1 1

Empresa PEMT PPMT PEBT r PPBT

EDLN 1.0227 1.0307 1 1488 ! I 1763
LDS 1.0227 A 1.0307 1.1388 l 1 1763

sector I 2 1
Pág. 156336 a ?&!!lttlnf) ~:[MV:nflWM~ Lima, sábado 10 de enero de 1998

Tercera Etapa (Del 01/11/1999 al 31/10/2000)

LStctor I 1 I Sector I 3 J

Empresa PEMT 1 PPMT PEBT PPBT Empresa ‘EMT

PE 1 PPMT I PERT 1 PPRT 1
EDLN 1.0216 1.0294 1.1419 1.1678 COEL 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
LDS 1.0216 1 1.0294 1.1419 1.1678 EDECA 1.0276 1.0506 1.1599 1.2426
EDLN 1.0276 1.0506 1.1599 1.2426
LELC I 1.0264 1 1.0501 I 1.1812 1 1.2572
IELN 1.0264 1.0501 1.1812 I 1.2572
[Sector I 2 1 ~ELNM I 1.0264 I 1.0501 1 1.2541 1 1.
, T ELNO I 1.0264 1 .0501 1.1812 1 . .’
Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT ELOR 1.0264 1 .0501 1.1812 1 ’
EDECA 1.0242 1.0402 1.1419 1.2001 ELS I 1.0264 1.0501 1.1812
EDLN 1.0242 1 .0402 1.1419 1.2001 ELSE 1.0264 1.0501 1 1.1812 1
ELC 1.0230 1.0397 1.1625 1 1.2137 ELSM 1 1.0264 1 .0501 1.1812 1
ELN 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 SEAL I 1.0355 I 1.0594 1 1.1894 1 1
\--ELNM 1.0230 1.0397 1.2331 . 1.2806
ELNO 1.0230 1.0397 1.1625 1.2’137 Sector
ELOR 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137
ELS 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 Empresa PEMT PPMT PEBT PPBT
tELSE .I 1.0230 I 1.0397 I 1.1625 I 1 1.2137 1 EDLN 1.0276 1.0506 1.1599 1.2426
‘ELSM 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 ELC 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
ELU 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 ELS 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
r EMSEMSA 1.0230 1.0397 1.1625 1.2137 ELSE 1.0264 . 1.0501 1.1812 1.2572
SEAL 1.0321 I 1.0488 1.1705 1.2217 ELSM 1.0264 1.0501 1.1812 1.2572
SERSA 1.0230 1 1.0397 1.1625 1.2137 SEAL I 1.0355 1.0594 I 1.1894 I 1.26$7

Cuarta Etapa (Del 01/11/2000 al 31/10/2001)

Sector I 1 Sector

r 4
Empresa PEMT I PPMT PEBT PPBT .
EDLN 1.0206 1.028 1 1.1350 1.1593
LDS 1.0206 1.0281 1.1350 1.1593 ,

Sector

1 Sector

ELS 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027

ELSE 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027
ELSM 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027
ELU I 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027
EMSEMSA 1.0222 1.0385 1.1524 1.2027

6.5 Caracterización de la Carga

Los factores de coincidencia y contribución a la punta se determinaron a partir de la construcción de los diagramas
de carga tí icos a partir de las mediciones y análisis a una muestra representativa de cada opción tarifaria (MT2, MT3P,
MT3FP, sT4P, MT4FP, BT2, BT3P, BT3FP, BT4P y BT4FP) para cada sector de distribución típico.
La metodología seguida en los estudios de caracterización de la carga en cada sector de distribución típico es la
siguiente:
l La selección de una muestra representativa.
l Obtención de las demandas de potencia y consumos de energía de la muestra seleccionada a través de campañas
de medición durante días laborales, sábados y domingos.
l Procesamiento de la información para la determinación de los diagramas de carga típicos de los clientes
agrupados por tipología de consumo, opción tarifaria y nivel de tensión.
l Determinación de los factores de coincidencia, contribución a la punta, factores de carga y factores de pérdidas
de cada opción tarifaria para cada sector de distribución típico.
* Factor de contribución a la punta efectiva del sistema (Fl) igual a la participación en la punta efectiva del
sistema.
* Factor de coincidencia (F2) obtenido como la relación entre la máxima demanda simultánea del conjunto de
clientes y la sumatoria de las máximas demandas individuales.
* Factor de utilización de la potencia contratada (F3) obtenido como la relación entre la potencia máxima efectiva
individual de los clientes de potencia contratada y la potencia realmente contratada por dichos clientes.
6.5.1 Factores de Coincidencia
Los factores de coincidencia (F2) re resentan la simultaneidad de las máximas demandas de los clientes de las
opciones tarifarias agrupadas por nivell de tensión respecto a la máxima demanda del conjunto.

Sector 1 Sector
r 2 Sector
r3 Sector 4
L FCPPMT 0.861 0.750 0.750
FCFPMT 0.905 0.839 0.713 0.713
r FCPPBT 0.876 0.790 0.752 0.752 #
FCFPBT 0.832 0.587 0.576 0.576

6.5.2 Factores de Contribución a la Punta

Los factores de contribución a la punta representan la participación de los clientes de simple medición de potencia
en la punta del sistema.
Factor de Contribución = F1 x F2 x F3
Lima, sábado 10 de enero de 1998 atséct#u#, Pág. 156337
a) Opciones Tarifarias: MT4, MT3, BT4 y BT3.
Sector 1 Sector 2 Sector
r 3 sector 4
CMTPP 0.70 0.70 0.77 0.77
CMTFP 0.49 0.35 0.38 0.38
CBTPP 0.61 062 0.66 0.66
CBTFP 0.37 0.27 0.28 0.28

b) Opción Tarifaria: BT4 (Alumbrado Público,.

Sectorr 1 Sector 2 sector3 sector4
CBTPP 1 .00 1 .00 1.00 1.00

6.6 Factores de Economía de Escala

Los factores de economía de escala consideran la reducción de los valores agregados de distribución y cargos fijos
por la disminución de la incidencia de las inversiones y costos fijos respecto a las variables a medida que aumenta ias
ventas de electricidad por el incremento del número y consumo de los clientes.
VAD
FEE = -2
VADn-1
A partir de las fechas que se indican, los valores de VADMT, VADBT, CFE, CFS y CFH deben ser multiplicados por
los factores de economía de escala.

b) Sector Típico 2
CFE
CFS VADMT VADBT
CFH
01 Noviembre
n 1997 1 .0000 1.0000 1.0000
01 Noviembre 1998 0.9948 0.9843 0.9848
01 Noviembre 1999 0.98% 0.9690 0.9698
01 Noviembre 2000 0.9845 0.9539 0.9552

c) Sector Típico 3
CFE
CTS VADMT VADBT
CFH
01 Noviembre 1991 1.0000 1.0000 1.
0 000
01 Noviembre 1998 0.9941 0.9927 0.9927
01 Noviembre 1999 0.9883 0.9854 0.9854
01 Noviembre 2000 0.9825 0.9782 0.9782

d) Sector Típico 4
CFE
CFS VADMT VADBT
CFH
01 Noviembre 1997 1 .0000 1.0000 1.0000
01 Noviembre 1998 0.9911 0.9940 0.9929
01 Noviembre 1999 0.9822 0.9880 0.9859
01 Noviembre 2000 0.9735 0.9821 0.9789

6.7 Fórmulas de Actualización

Las fórmulas de actualización consideran la incidencia en el VAD y los cargos fijos de la mano de obra, los productos
nacionales, los productos im ortados y el precio del aluminio.
La Resolución N°029-97 %/CTE establece las fórmulas de actualización en las cuales se ha considerado el Indice de
Precios al por Mayor (IPM) por la incidencia de la mano de obra y productos nacionales? el Indice de Productos
Importados (D) por la incidencia de los productos importados y el Indice del Precio del Aluminio (IPAl) por la incidencia
del recio del aluminio.
E n el Anexo N°3 se muestra las fórmulas de actualización del VAD y cargos fijos para cada sector de distribución típico,

7 Opciones y Pliegos Tarifarios

Para la obtención del plie o tarifario aplicable a los clientes finales, es necesario calcular a partir de las fórmulas
tarifarias establecidas en la & solución
’ N° 023-97 P/CTE, los res ectivos cargos que comprende cada opción tarifaria.
La Resolución N° 024-97 P/CTE y sus modificatorias estab Pecen las Opciones Tarifarias y sus Condiciones .’ de
Aplicación. Cada opción tarifaria de media tensión (MT2, MT3 y MT4) o de baja tensión (BT2, BT3, BT4, BT5 y BT6),
tienen sus respectivas condiciones de aplicación de carácter general específico.
Para el cálculo de los respectivos cargos, se expanden los precios Be potencia y energía desde la subestación base
publicada (Resolución de Precios en Barra), desde donde se suministra energía al sistema eléctrico, hasta la barra
equivalente de media tensión (inicio del sistema de distribución), con los respectivos factores de ex ansión de pérdidas
marginales de energía y potencia y el respectivo cargo base por peaje secundario, de acuerdo a Pa configuración del
sistema secundario de transmisión.
La expansión de los precios desde la subestación base ala barra equivalente de media tensión, origina nuevos precios
de potencia y energía en barra, uejunto con los res ectivos valores agregados de distribución, cargos fijos mensuales,
factores de expansión de pérdi 4 as y otros, se calcu Pan los respectivos cargos por opción tarifaria según las fórmulas
establecidas en la Resolución N° 023-97 P/CTE.
Pág. 156338 EI ~tUlCUlD m;h’$LM Lima, sábado 10 de enero de 1998

ANEXON”
Calificaci6n de los Sistemas Eléctricos de Distribución

Empresa Tipo de Sistema Il 1: 13 14 Sector Típico

Sistema Eléctrico
LOEL Interconectado Villacurí 93.89 14.68 23.40 3
EDECA Interconectado Lunahuaná 0.77 48.80 19.24 54.76 3
Cañete 1.73 6 1.47 11.61 13.73 2
ELC Interconectado Ayacucho 0.95 50.02 13.80 33.96 2
Eje Tayacaja 0.57 30.96 25.41 87.35 3
,
Huancayo 1.50 133.52 1 1.28 10.68 2
Huánuco-Tingo María 1.35 165.08 14.51 15.88 2
Pasto 1.81 49.36 18.43 19.82 2
Tarma-Chanchamayo 1.27 107.44 25.40 30.34 3L
Valle Mantaro 0.74 33 &-._37 29.43 78.3 1 3
Huancavelica Ciudad 1.22 208.5 1 16.32 18.00 2
‘Huancavelica Resto 0.38 13.13 39.04 267.74 4
Aishdo Llusi ta 0.27 133 __<_73 47.46 20 1.49 3
Pichanaki 0.97 1 17.58 29.04 36.36 2
Pozuzo 1.03 23.22 2 1.47 82.38 3
Acomayo 0.61 97.09 40.32 80.36 3
Chalhuamayo-Satipo 1.73 2 14.89 12.09 8.59 2
ELN Interconectado Chiclayo 1.71 264.5 1 8.61 6.92 2
Chongoyape 0.69 33.78 9.37 40.26 3
Aislado Chota 0.72 51.14 14.29 47.68 2
Bellavista 0.41 286.82 13.96 49.55 2
San Ignacio 0.60 407.94 17.13 33.32 2
Motupe 0.70 386.02 13.84 21.52 2
Mocupe 0.49 114.34 10.61 35.62 2
Zaña 0.52 239.53 17.31 39.85 2
Morrope 0.42 236.16 28.73 79.98 3
Salas 0.17 us. 1s 2 1 .h2 146.88 3
Pomacochas , 0.40 i 96.46 27.32 82.03 3
Pucará 1.16 94.25 13.91 20.90 2
Pomahuaca 0.77 225.18 19.33 31.94 2
Jaén 1.06 338.87 4.95 7.77 2
Bagua-El Milagro 1.36 462.34 13.24 11.76 2
Chachapoyas 1.02 183.84 13.61 17.52 2
Leymebamba 0.39 52.67 14.85 62.19 3
Niepos 0.73 17.03 12.87 63.76 3
Cutervo 0.52 28.99 12.59 62.50 7
Luya-Lamud 0.63 107.36 18.59 45.23 2
ILNM Interconectado Trujillo 2.53 159.94 17.25 8.7 1 2
Cajamarca 1.22 146.43 22.80 24.08 2
Chimbote 2.62 112.53 20.22 9.86 2
Callejon de Huaylas 1.06 48.80 27.80 42.97 2
Guadalupe 1.31 155.56 24.47 22.70 2
Huarme) 1.12 1 %.?b 19.87 21.46 2
Pallasca 0.32 153.99 39.32 133.87 3
Cachicadan 0.38 0.00 0.00 3
Huaychaca 0.70 35.39 14.70 39.28 3
Cascqs-Contumaza 0.66 0.00 0.00 3
Aislado Cajabamba 0.79 72.83 19.59 35.05 2
Huamachuco 0.87 96.74 1 1.67 18.76 2
Bambamarca 0.48 223.94 17.71 42.41 2
Celendin 0.53 208.4 1 29.93 62.06 3
Lima, sábado 10 de enero de 1998

Empresa Tipo de Sistema II 4 13 14 Sector Tipico

sistema Eléctrico
.LNM Aislado Buena Vista. 0.41 28.28 68.48 3
San Marcos 0.57 58.08 29.94 72.71 3
Tayabamba 0.55 20.68 37.36 3
Tortugas 0.17 62.24 22.74 221.21 3
Chiquian 0.85 46.41 34.13 70 12 3
Huari 0.72 27.32 26.4 1 x3 19 3
Pomabamba 0.99 25.20 25.23 54 60 3
LNO Interconectado Piura 2.01 278.41 16.92 9.94 2
Sullana-Paita 2.26 66.03 1849 12.91 2
Aislado Aybaca 046 191.33 12.23 33.29 2
Talara 1 .72 252.44 11.94 840 2
Tumbes 1.58 X4.24 27.00 23.12 2
Tambogrande 0.54 351.06 9.39 20.23 2
Mancora 0.87 177.72 30. 18 38.97 2
Sechura 0.80 206.81 16.64 23.68 2
Morropon 0.39 64.28 32 69 102.4 1 3
Chulucanas 0.70 429.15 28.60 44.38 2
Huancabamba 0.61 144.34 26.52 52.89 3
Cancas 075 213.82 9.79 19.94 2
San Juan Bigote 0.06 3X0.9.5 26.X 1 446.58 3
Santo Domingo 0.33 1 S4.64 31 53 109.62 1
Canchaque 0.59 118.16 4001 8X.78 3
Vice 0.21 212.56 37.49 203.05 3
Malacasi 0.27 635.59 44.28 175.49 3
Chalaco 0.52 27.23 17.39 66.74 3
,LOR Aislado Iquitos 2.44 147.63 9.19 5.65 2
Tabalosos 0.84 45.43 28.13 33.91 3
Tarapoto 1.37 291.76 17.52 16.46 2
Bellavista 1.60 160.96 37.53 27.35 2
Yurimaguas 1.65 225.09 12.64 10.84 2
Requena 1 .01 255.20 11 10 14.27 2
Contamana 1.45 185.39 13.07 1 1.27 2
Caballococha 1.36 227.61 32 ll 30.19 2
Gcnaro Herrera 0.61 253.16 29.03 52.3 1 1
Pevas 1.14 147.24 23.X7 29.45 2
Lagunas 0.57 159.62 46.66 94.01 3
Tamshiyacu 0.87 357.14 22.08 28.04 2
Nauta 1.61 253.21 17.34 17.15 2
Indiana 0.52 252.25 15 10 35.10 2
Moyobamba 1.31 2 16.66 12.22 I2.50 2
Yantalo 0.91 545.45 31 20 38.56 2
Jepelacio 0.58 189.47 16 12 32.56 2
Shucshuyacu 0 40 476.19 16.55 -14.69 2
S o n tor 0.66 266.41 19 30 31.98 2
Tahuantisuyo 0 86 285.7 1 32 78 45.59 2
Nva.Cajamarca 1 .01 711.36 15 16 16.78 2
Sda Jerusalen 0.42 454.55 21 74 53.18 3
Yuracyacu 071 170.73 21 28 34.83 2
Tambo 0.67 500.00 46 8 0 72.40 3
Porce 0 so 161.29 27.42 65.28 3
Posic 0.50 I16.28 40 96 90.49 3
Yorongos 0.38 270.27 19.21 55.60 3
Pág.156340 ~~~W:Mq Lima, sábado 10 de enero de 1998

Empresa Tipo de Sistema I 12 13 L Sector Típico

Sistema Eléctrico
ILOR Aislado zapatero 0.68 16.84 24.7 1 73.05 3
Pucacaca 1.57 26.02 16.54 2
Calzada 0.72 237.50 28.52 44.88 2
Habana 0.68 149.25 28.70 48.19 2
Juanjui 1.84 236.17 22.44 14.46 2
Picota 3.58 270.25 13.28 4.67 2
Saposoa 1.26 268.73 19.77 18.95 2
Cuñumbuque 0.85 200.00 17.01 23.35 2
.
Cumbaza 2.09 69.93 55.33 33.83 2
Shapaja 0.99 14.38 14.55 3
Tgo.de Saposoa 1.36 19.87 14.62 2
S. Jose de Sisa 1.18 47.5 1 28.66 29.42 2
Sauce 1.66 217.39 49.63 35.95 2
San Fernando 1.08 45.45 17.24 62.77 3
Ucrania 0.85 40.16 36.78 76.68 3
LS Interconectado Il0 1.86 293.33 8.48 8.51 2
Tarata 0.72 20.80 16.08 90.89 3
Tomasiri 2.61 14.81 32.14 48.96 3
Yarada 14.17 52.35 8.93 8.76 2
Tacna 1.85 337.91 10.06 7.84 2
Moquegua 1.25 122.18 7.32 13.52 2
Aislado Carumas 0.25 22.50 89.16 3
Omate 0.36 48.70 20.34 142.00 3
Puquina 0.31 12.04 38.49 3
Calacoa-Bellavista 0.29 4.52 15.44 3
La Capilla 0.38 41.72 108.42 4
Cuchumbay 0.29 26.56 92.92 3
Ichuña 0.21 13.08 62 48 3
Matalaque 0.32 14.13 43.60 3
Quinistaquillas 0.33 27.00 81.33 3
Ubinas 0.45 21.46 47.90 3
LSE Interconectado cusco 1.94 345.81 12.34 8.34 2
Valle Sagrado 0.64 37.05 47.41 111.39 4
Vilcanota y Sicuani
m 0.55 31.96 26.26 113.48 4
Yauri 0.69 420.82 15.02 26.42 2
Ayaviri 1.40 30.02 25.77 58.33 3
Azangaro y Putina 1.12 25.37 28.07 79.82 3
Puno-Juliaca-Pomata 1.71 87.47 24.37 23.65 2
La Convención 1.47 40.99 10.61 34 23 2
Abancay 0.92 59.15 32.44 52.55 3
Aislado Grau 0.70 20.48 26.02 96.30 3
Calhuanca 1.03 49. ll 20.45 34.78 2
Puerto Maldonado 2.30 225.89 25.70 14.24 2
Iberia 0.78 147.87 20.29 36.50 2
LSM Interconectado Castro virreyna 0.49 19.37 15.91 120.84 4
Chincha 4.00 110.17 13.38 5.36 2
Ica 2.82 101.51 Il.59 6.71 2
Nazca-Palpa 1.32 124.37 ll.71 12.42 2
Pisco 5.66 213.16 7.14 2.80 2
Aislado Puquio 0.43 18 1.72 8.85 27.07 2
Coracora 0.44 150.02 6.97 20.68 2
Huaytara 0.24 9.70 40.47 3
Lima, sábado 10 de enero de 1998

Empresa Tip ode Sistema II 12 13 14 Secto r T í p i c o

Sistema Eléctrico
3LSM Aislado Tan tara 0.10 10.21 103.82 3
Quereos 0.07 144.23 2 1.96 461.90 3
Huachos 0.22 222.22 14.96 83.03 3
Cordova 0.11 9.28 87.24 3
Chocorvos 0.15 8.82 57.26 3
Changuillo 0.20 24.69 18.36 275.20 4
Ingenio 0.37 121.36 16.68 64.04 3
Tambo Quemado 0.13 28.06 1 i .08 254.68 l 4
Lucanas 0.21 9 1 .03 45.36 274.95 3
T 0.3 1 5 1 .-17 17 .i ; 04 109 . 31 3
Chaviña 0.26 1 1.00 6 . 8 3 12 . 26.71 4
Chipao 0.12 145.56 9.77 / 123.4- t 3
Andamarca 0.21 29.15 ! L. i .47 j 154.75 4
Laramate 0.5 1 3.83 2 1 96 120.11 4
I
Pausa 0.33 73.66 10.94 57.92 3
,
:Lu Aislado Pucallpa

1
Mollendo 1.09 77.54 18.34 l ---7 23 i .J 2
Camaná 0.95 61.31 mi i 21.91 2
Acarí-Bella aUnión 0.38 15.06 16.42 156.23 ’ I 4
Ocoña 0.61 85.36 l 13.33 30.95 I 2
I
Caravelí 0.75 37.70 ! 5.95 , -!- h ,7 ,y i 3
I i
Atico 0.76 ! 80.80 15.2 1 1 27.75 - 2
Chala 0.69 ! 44.02 14.89 27.70 2
Cotahuasi 0.43 199.20 23. 18
l l 62 9 3 ?
;
Corire 0.69 31.80 20.20 73.6 4 3
Pampacolca 0.09 52.38 22.80 371.30 3
Huanca 0.25 72.92 19.92 103.39 3
San Camilo 0.64 28.69 41.60 128.57 4
La Joya 0.28 43.59 19.21 132.3 1 3
Cabanaconde 0.18 330.25 16.80 110.60 3
Si guas 0.62 18.46 65.73 222.1 0
Chuquibamba 0.4 1 18.39 20.86 90.53 1 3
Viraco-Machaguay 0.29 49.06 14.86 86.0 5 3
ERSA Rioja 0.79 291.17 2
-.
:DLN Huacho 2.73 279 y; ;Tz i2
1
Huaral chancay ?h.--70 156 i !.iz / ‘J 29 l ?¿
Lima Norte 3.94 622 l [r.íj ? / .:, ,2 ’ 8 1
Supe-Barranca 1.68 258 i).g d 8.9 8 2
Humaya 0.56 301 I 1.47 22.95 9L -
Sayan 0.74 138 9.40 17.75 2
Canta 0.56 33 10.76 54.70 3
Churin 1.06 27 14.12 45.05 2
Hoyos-Acos 0.29 23 30.8 1 3 12.0 3 4
Huaros 0.42
Ravira-Pacaraos 0.41
Yaso 1.21
,DS Lim aSur 3.86
Pág. 156342 t l péruanr w
, Lima, sábado 10 de enero de 199X

ANEXO N ° 2

Valor Agregado de Distribución

La Ley y el Reglamento establecen el procedimiento a seguir para la determinación del Valor Agregado de
Distribución.
El Valor Agregado de Distribución se calcula para cada sector de distribución típico mediante estudios de costos
encargados por los concesionarios de distribución a empresas consultoras precalificadas por la CTE.
Con los resultados de los estudios de costos, se determinan los ingresos por sector típico con las fórmulas tarifarias,
los factores de coincidenci .r contribución
a de cada sector, los factores de expansión de pérdidas de energía y potencia
y el número de horas de utl rzacion.
El siguiente diagrama muestra el proces seguido
o para el Cálculo del Valor Agregado de Distribución:
Calculo del Valor Agregado de Distribución
VAD

Resultados del
VAD para cada
Sector Tipico

Valor Nuevo
de Reemplazo
VNR

VAD Aprobado

Metodología

De acuerdo al Artículo 67” de la Ley de Concesiones Eléctricas, la CTE elaboró los Términos de Referencia de los
Estudios de Costos del Valor Agregado de Distribución. Dichos términos establecen la metodología a seguir para la
determinación del VAD y Cargos Fijos, de acuerdo a las siguientes actividades:
1. Recopilación de la información técnica, comercial y económica de.! sistema eléctrico seleccionado como represen-
tativo del sector de distribución típico

> Estructura, recursos y costos de explotación técnica de media y baja tensión.

> Estructura, recursos y costos do explotación comercial.
> Inversión no eléctrica (activo fijo) para la prestación de! servicio de distribución.
> Demanda máxima registrada en media y baja tensión.
> Información comercial relacionada con las ventas de energía, contratación de potencia, facturación de energía
y potencia y número de clientes.
> VNR de las instalaciones de distribución en media y baja tensión.
> Perdidas técnicas y comerciales de potencia y energía de las redes de media y baja tensión.
> Ingresos y costos asociados a las actividades vinculadas a la prestación de otros servicios.
> Gastos indirectos de administración, cont abilidad y otros servicios.

2. Validación de la información y revisión iniciallde los costos de explotación. gastos indirectos, estructura de la
organización y remuneraciones.

3. Creación de la empresa modelo considera desarrollos óptimos de las redes y asignación de recursos de explotación
técnica y comercial.

> Optimización de las instalaciones del sistema de distribución de media tensión.

>- Optimización de las instalaciones del sistema de distribución d baja tensión.
e
> Optimización de los costos de explotación técnica en media tensión.
> Optimización de los costos de explotación técnica en baja tensión.
> Optimización de los costos de explotación comercial.
> Determinación del balance de potencia y energía.
>- Optimización de gastos indirectos de administración, contabilidad y otros servicios
> Asignación de los costos al servicio público de electricidad y mercado libre.

4. Cálculo del valor agregado de distribución, cargos fijos. pérdidas estándar técnicas y comerciales y factores de
economía de escala.

> Costos fijos de explotación comercial ( S/.(Cliente-mes)

> Valor agregado de distribución MT (S/./KW-mes).
> Valor agregado de distribución BT (S/ /KW-mes).
Lima, sábado 10 de enero de 1998 am Pág. 156343
> Pérdidas estándar de potencia en MT.
> Pérdidas estándar de potencia en BT.
> Pérdidas estándar de energía en MT.
> Pérdidas estándar de energía e n B T
> Factores anuales de economía d e escala.
> Fórmula polinomica de reajuste de los costos

Valor Nuevo de Reemplazo

A partir de la distribución geográfica, área servida y la demanda máxima registrada en cada SE MT/BT se elaboró
un mapa de densidades de carga para toda el área de concesión de Luz del Sur. Se estableció cuatro zonas de densidad:

Rango de densidad
(MW/Km’)
8>4.00
Urbano_Alta
_ _ Densidad 4.00 2 1.50
1.50 > 6 2 0.25
Urbano Rural 6 < 0.25

Las densidades de carga y las condiciones urbanísticas de cada zona permitió establecer el tipo de red e instalaciones
convenientes. según s e describe

* Red de media y baja tensión subterránea

* SE MT/BT tipo convencional, pedestal y bóveda.

= Red de media tensión subterránea.

* Red de baja tensión: subterránea en zonas comerciales y urbanizaciones densas, y aérea en las demás zonas.
* SE MT/BT tipo convencional. pedestal y bóveda.

0 Red de media tensión aérea tipo urbano-rural

l Red de baja tensión aérea.
l SE MT/BT tipo biposte y monoposte.

La tecnología adoptada para cada zona se basa en la disponibilidad tecnológica en el mercado y los criterios de
optimización técuicoeconómicos. Esta se resume en lo siguiente:

> Red de Media Tensión Subterránea (con neutro rígido)

l Cables unipolares de aislación seca retirulada con conductor de aluminio.

> Red de Media Tensión At TAU (con neutro rigido)

* Conductores de aleación de aluminio sobre postes de concreto.
* Conductores de aleación de aluminio protegidos sobre postes de concreto para áreas próximas al mar.

* Tipo convencional, pedestal, boveda. biposte y monoposte de acuerdo ala zonificación y densidad de carga.

> Red de B a j a T e n s i ó n Subterránea

l Cables unipolares de aislación seca reticulada con conductor de aluminio.

* Cable preensamblado de aluminio y aislación seca reticulada con neutro portante y cable para AP sobre postes
de concreto.

0 Equipos de control con fotocélula y contactor en cada SE MT/BT.

* Lamparas de vapor de sodio de alta presión d e 70, 100 y 250 W.

El costo estándar d e e n versión comprende el costo directo (materiales, stock, mano de obra y equipos para montaje)
y el costo indirecto (ingeniería d e l provecto. supervisión. puesta en servicio gastos generales y gastos financieros
durante el período de construcción.
Los precios de los materiales corresponden a valores de mercado y los costos de montaje se determinaron a partir
de los costos de montaje realizados por contratistas.
A través de una optimización técnicocconómica que consideró los costos de las instalaclones actuales, los costos de
las instalaciones futuras relacionadas con el crecimiento de la demanda, los costos de explotación técnica y los costos
por pérdidas técnlras. se determinó los componentes del sistema de distribución para cada zona de densidad.
Con los resultados obtenidos y luego de una comparación con la empresa real se determinó el VNR de la empresa
modelo
Pág. 156344 am(Inl, Erll;li,LWHri:\ld) Lima, sábado 10 de enero de 1998

Costos de Explotación

A partir de las instalaciones de la empresa real, las cantidades de averías durante 1996, las prácticas de revisión
habituales en empresas de distribución, los costos de operación vinculados a cada avería, el corte del servicio por
mantenimiento y la realización de trabajos para la reducción de averías, se determinó la cantidad de acciones a realizar
por cada componente del sistema de distribución.
Dichas acciones se valorizaron con los costos de los materiales, el costo de la mano de obra ye1 costo del equipamiento
necesarios para la realización de cada tarea.
A estos costos obtenidos se adiciono los costos de supervisión (preparación, programación, control y administra-
ción), así como, los costos de apoyo a la gestión técnica de distribución realizado por otras áreas (comercial, informática,
calidad de servicio, relaciones corporativas e ingeniería de distribución).
Los costos de explotación comercial corresponden a actividades necesarias para realizar las tareas de lectura,
facturación, reparto y cobranza de recibos.
‘ A estos costos se adicionó los correspondientes a la supervisión de la acción comercial y al apoyo informático.
Los costos indirectos corresponden a las funciones del directorio, gerencia general, gerencias de apoyo y servicios
de terceros. Comprende además el pago de impuestos y tributos y los costos diversos de gestión (incluye capital de
trabajo).
La asignación de los costos indirectos se realizó en función de los costos directos de explotación de cada actividad.

Resultados Sector Típico 2

Valor Nuevo de Reemplazo

El modelamiento de la red de media tensión se efectuó a través de flujos de potencia que considera el esquema
topológico de cada alimentador del sistema eléctrico. Este proceso permitió redimensionar la red con secciones óptimas
y niveles de pérdidas estándares.
La topología en anillo normalmente abierto de la red de media tensión (con neutro rígido) considera redes aéreas
con postes de concreto y conductores de aleación de aluminio para las zonas de menor densidad, y redes aéreas con
cables autoportantes sobre postes de concreto para zonas de alta densidad. Se han considerado cables subterráneos
para los alimentadores de la SE AT/MT a la red de MT.
Las subestacionrs de distribución consideradas corresponden al tipo aéreo biposte y monoposte.
La red de baja tensión fue diseñada con conductores autoportantes de aluminio sobre postes de concreto. Para el
alumbrado público se consideró lámparas de vapor de sodio de 70 y 150 W.

Costos de Explotación

Se consideró que las tareas de mantenimiento se ejecuten a través de servicios de terceros y el personal propio se
encargue de las tareas de planificación, control y emergencias, así mismo se consideró un grupo permanente para el
control de la calidad de producto y servicio.
Para la determinación de los costos directos de explotación se identificaron las actividades correspondientes a cada
componente del sistema de distribución, así como. los requerimientos de materiales, mano de obra y equipamiento de
cada actividad, así como, la frecuencia de las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo.
La determinación de los costos de explotación comercial considera la ejecución de las tareas con personal propio
(procesamiento, atención de clientes, cobranza en oficinas) y servicios de terceros (lectura de medidores, reparto de
recibos y cobranzas en centros autorizados).
Los costos indirectos son aquellos relacionados con la administración, contabilidad y servicios funcionales de la
empresa.

Resultados Sector Típico 3

Valor Nuevo de Reemplazo

La topología radial de la red aérea de media tensión (conexión estrella con neutro) considera redes trifásicas en 13.2
KV y en 22.9 KV y redes unifililares de retorno por tierra para las derivaciones en 13.2 KV con conductores de aleación
de alumini
o sobre postes de concreto y madera respectivamente.
Se consideró el uso de subestaciones tipo biposte para las zonas urbanas y monoposte para las zonas rurales, así
como, el uso de reconectadores. seccionalizadores y seccionadores fusibles para la protección de la red de media tensión.
La red aérea de baja tensión en 380/200 V considera 50% de cables autoportantes (zona urbana) y 50% de
conductores convencionales (zona rural) de aleación de aluminio en ambos casos, sobre postes de concreto en zonas
urbanas y madera en zonas rurales.

Costos de Explotación

Los costos de explotación técnica se determinaron como la integración de los costos estándares directos de operación
y mantenimiento de la red de media y baja tensión optimizada.
La determinación de los costos de explotación comercial considera la ejecución de las tareas con personal propio
(procesamiento, atención de clientes, cobranza en oficinas) y servicios de terceros (lectura de medidores, reparto de
recibos y cobranzas en centros autorizados).
Los costos indirectos son aquellos relacionados con la administración, contabilidad y servicios funcionales de la
empresa.
Lima, sábado 10 de enero de 1998 am Pág. 156345
Resultados Sector Típico 4

Valor Nuevo de Reemplazo

La topología radial de la red aérea de media tensión (conexión estrella con neutro) considera redes en 13.2 KV y
en 22.9 KV con líneas troncales trifásicas y ramales bifásicos de 2 conductores y monofásicos de 1 conductor (retorno
por tierra) de aleación de aluminio sobre postes de madera.
Se consideró el uso de recconectadores y seccionadores fusible tipo cut-out para el seccionamiento y protección de
la red de media tensión.
En la protección de las subestaciones se consideró pararrayos tipo autoválvula y seccionadores fusible tipo
cut-out en el lado de media tensión. Se consideró transformadores monofásicos de 5, 10, 15 y 25 KVA con
relación de transformación 13.2/0.46-0.23 KV y trifásicos de 37.5, 50, 75 y 100 KVA con relación de
transformación 22.9/0.40-0.23 KV.
La red aérea de baja tensión considera el uso de conductores de aleación de aluminio sobre postes de madera en
440/220 V para el sistema monofásico y en 380/220 V para el sistema trifásico.
La red de alumbrado público será para iluminar sitios públicos de alta concurrencia como plazas y calles principales
con lámparas de vapor de sodio de 70 W sobre los postes de la red del servicio particular.

Costos de Explotación

Los costos de explotación técnica (operación y mantenimiento) se obtuvieron a partir de la determinación de las
actividades más relevantes y su frecuencia de realización de las tareas de inspección, mantenimiento correctivo y
preventivo.
La determinación de los costos de explotación comercial considera la ejecución de las tareas con personal propio
(procesamiento, atención de clientes, cobranza en oficinas) y servicios de terceros (lectura de medidores, reparto de
recibos y cobranzas en centros autorizados).
Los costos indirectos son aquellos relacionados con la administración, contabilidad y servicios funcionales de la
empresa.

Verificación de Rentabilidad

La verificación de la rentabilidad (TIR) evalúa la generación interna de recursos o flujo neto que toma en cuenta
el valor nuevo de reemplazo y los costos de explotación del conjunto de empresas de distribución por cada sector típico
el período de evaluación precisado en la Ley y el Reglamento así como los ingresos por venta de energía y compras de
energía para el mercado regulado.
La verificación de la TIR consistió en elaborar, para cada sector típico, un flujo de 25 años. Dicho flujo
considera como inversión inicial al Valor Nuevo de Reemplazo (VNR) para el Servicio Público de Electricidad
el mismo que fue aprobado por la Comisión de Tarifas Eléctricas mediante la Resolución N° 014-97 P/CTE y
modificatorias.
Se contempla además ingresos y costos de operación constantes para los 25 años. Como ingresos se considera la
facturación por ventas de energía del conjunto de empresas agrupadas por sector típico que se calcula como producto
de la nueva tarifa y consumo del mercado eléctrico del año 1996.
Los costos de operación y mantenimiento corresponden a los resultados del Estudio de Costos de
Explotación que corresponden avalores estándares para las actividades de distribución y comercialización.
A través de ellos se asignaron las cargas de personal, servicios de terceros, cargas diversas de gestión y
suministros.
Los resultadas de la verificación de rentabilidad efectuada arrojaron niveles de la tasa interna de retorno para el
conjunto de concesionarios por cada sector típico dentro de los rangos establecidos en el Artículo 71” de la Ley, por lo
que no fue necesario realizar los ajustes para alcanzar los límites de 8% y 16%.

ANEXON°3

Fórmulas de Actualización

1 FACTOR DE ACTUALIZACLON (FAVADMT) DEL VALOR AGREGADO DE DISTRIBUCION EN

MEDIA TENSION ( V A D M T )

IPM IPAI D
FAVADMT = XMT x - +YMTx+MTx-x-
[PM,, 0 IW, DC,

El valor de los parámetros XMT, YMT y ZMT por cada uno de los sectores típicos se muestra a continuación:

Parámetro Sector Sector 2 Sector 3 Sector 4

XMT 0.6346 0,6893 0.8027 0,8099
YMT ~.0.2934 _-IL2721 0,1 163 0,098 1
ZMT 0.0720 0,0386 0.08 10 0,0920
Pág. 156346 a-0 ~Lll;li,W-f:!~ Lima, sábado 10 de enero de 1998

Donde:
XMT: Coeficiente de participación de la Mano de Obra y Productos Nacionales en el VADMT.
YMT: Coeficiente de participación de los Productos Importados en el VADMT.
ZMT: Coeficiente de participación del Conductor de Aluminio en el VADMT.

2 FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (FAVADBT) DEL VALOR AGREGADO DE BAJATENSION (VADBT)

IPAl D
FAVADBT = XBT x ;;;- + YBT x ;- + ZBT x -- x
IPAl,o Do

Los valores de los parámetros XBT, YBT y ZBT, por cada uno de los sectores típicos son iguales a:

Parámetro Sector 1 Sector 2 sector3 sector4

. XBT 0,7780 8 0
4
,
6 60,8576 0,8576
YBT 0,1682 0,0669 0,0777 0,0504
ZBT 0 0538 0.0865 0.0647 0,092O

Donde:
XBT: Coeficiente de participación de la Mano de Obra y Productos Nacionales en el VADBT.
YBT: Coeficiente de participación de los Productos Importados en el VADBT.
ZBT: Coeficiente de participación del Conductor de Aluminio en el VADBT.

3 FACTORES DE ACTUALIZACION (FACFE, FACFS y FACFH) DE LOS CARGOS FIJOS (CFE, CFS y
CFH)

IP M
FACFE = FACFS = FACFH =
IPMo

4 FACTOR DE ACTUALIZACION (FACER) DEL CARGO POR ENERGIA REACTIVA (CER):

FACER=;
0

6 DEFINICION DE LOS PABAMETROS UTILIZADOS EN LAS FORMULAS DE ACTUALIZACION

D=TCx(l+TA)

: Indice de los productos importados.

TC Valor Referencia1 para el Dólar de los Estados Unidos de Norteamérica.
TA : Tasa Arancelaria vigente para la importación de equipo electromecánico.
IPM : Indice de precios al por mayor.
IPAl : Indice del precio del aluminio calculado como el promedio del precio semanal de la tonelada de aluminio
de las últimas cincuenta y dos (52) semanas en la Bolsa de Metales de Londres.

Los valores base de las fórmulas de actualización son:

IPM, 1456,220244
IPAlo(US$/Tn) : 1511,39
Do (S/./US$) : 2.9725

l El valor base del índice de precios al por mayor (IPMo) corresponde al mes de setiembre de 1997.
l El valor base del aluminio corresponde al promedio de los precios promedios semanales (week avg.) de las 52
últimas semanas referidas a la cuarta semana del mes de junio (27.6.97)
l El valor base del tipo de cambio del Dólar de Norteamérica (TC,) es de 2,654 S/./US$ que corresponde al 30.9.97
l El valor base de la tasa arancelaria (TA,) es 12% vigente al 30.9.97.
l El valor base del índice de los productos importados (Do) se calcula como:

D, = TC, x (1 +TAo)