Proyecto Deportivo Municipalidad Provincial de Ilo PDF

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO”
GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES
ESTUDIO DEFINITIVO
PROYECTO DE INVERSION PUBLICA MENOR: “FORTALECIMIENTO

DEL AREA ENCARGADA DE LA PROMOCION Y DESARROLLO DEL
DEPORTE EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO, PROVINCIA DE
ILO – MOQUEGUA”
CONSULTOR: ARQ. HUGO OSCAR IDME CONDORI
ILO – PERU
ENERO – 2008
CONTENIDO
1. MEMORIA DESCRIPTIVA
2. ESPECIFICACIONES TECNICAS
3. PRESUPUESTO GENERAL
4. PRESUPUESTO ANALITICO
5. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
6. CRONOGRAMA DE EJECUCION
7. PRESUPUESTO DESAGREGADO
8. ANEXOS
1.0 MEMORIA DESCRIPTIVA
1.0 MEMORIA DESCRIPTIVA

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“FORTALECIMIENTO DEL AREA ENCARGADA DE LA PROMOCION Y

DESARROLLO DEL DEPORTE EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
ILO, PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA”
1.2 MODALIDAD DE EJECUCION
EJECUCION : MPI – Administración directa

SUPERVICION : MPI – Administración directa
1.3 UBICACIÓN
Región : Moquegua
Provincia : Ilo
Distrito : Ilo
1.4 INTRODUCCION
La Municipalidad Provincial de Ilo, dentro de su rol promotor del

desarrollo integral de la niñez y la población en general de la
provincia, en su afán de mejorar los servicios que contribuyan al
desarrollo de los mismos, mediante la modernización y
fortalecimiento de su actual capacidad instalada, observó una serie
de deficiencias en cuanto al personal, equipamiento, organización y
gestión, en la dotación del servicio del área encargada de la
promoción y desarrollo del deporte y la recreación; es decir, se
observó un limitado desarrollo de actividades y planes de trabajo
que promuevan la práctica de disciplinas deportivas y la recreación
en la niñez y la población en general de la provincia.
En ese sentido el gobierno local, bajo el marco normativo del
Sistema Nacional de Inversión Publica – SNIP, la Ley Orgánica de las
Municipalidades, y siendo además una política de gobierno que se
quiere implementar, ha formulado el Proyecto de Inversión Publica
Menor: “Fortalecimiento del Área Encargada de la Promoción y
Desarrollo del Deporte en La Municipalidad Provincial de Ilo,
Provincia de Ilo – Moquegua”, para lo cual se hace necesario, que
como siguiente paso dentro de la ejecución de la propuesta evaluada
y hecha viable por la Oficina de Programación e Inversiones - OPI de
la Municipalidad, se elabore el Estudio Definitivo (expediente
técnico) del proyecto aprobado a fin de que se concreticen las
acciones allí planteadas y se cumplan los objetivos, para un mejor
desempeño de la Municipalidad y la contribución al bienestar de la
población.
1.5 MARCO DE REFERENCIA
1.5.1 MARCO NORMATIVO – LEGAL
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA
Da pie a la elaboración del presente estudio como parte de la fase de

inversión del Ciclo del Proyecto, tal como lo estipula la siguiente
normativa:
 Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Publica
 Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, Reglamento de la Ley del
Sistema Nacional de Inversión Publica.
 Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01, Directiva General
del sistema Nacional de Inversión Publica
LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES
Que en su TITULO V de Las Competencias y Funciones Específicas de

los Gobiernos Locales, CAPITULO II.- Competencias y Funciones
Especificas, ARTICULO 82.- Educación, Cultura, Deportes y
Recreación, define como una función especifica compartida con el
gobierno nacional y el regional la responsabilidad de la Municipalidad
en cuanto a la promoción y desarrollo del deporte y la recreación de
la niñez y del vecindario en general.
SISTEMA DEPORTIVO NACIONAL
Establece el deber y la responsabilidad del estado y de la sociedad en

su conjunto en materia deportiva.
El Sistema Deportivo Nacional es el conjunto de organismos públicos
y privados, estructurados e integrados funcionalmente, que articulan
y desarrollan la actividad deportiva, recreativa y de educación física a
nivel nacional, regional y local. Está conformado por:
1. El Instituto Peruano del Deporte – IPD

2. Los Gobiernos Regionales a través de los Concejos Regionales
del Deporte.
3. Las Organizaciones Deportivas de los organismos públicos,
privados y comunales.
4. Los Gobiernos Locales
5. Las Universidades
6. Los Institutos Superiores
7. Las Fuerzas Armadas
8. La Policía Nacional del Perú
9. Los centros Educativos
10. Los Centros Laborales
11. Las Comunidades Campesinas y Nativas
SISTEMA DEPORTIVO NACIONAL
IPD
GOBIERNOS REGIONALES
(CONSEJOS REGIONALES DEL DEPORTE)
ORGANIZACIONES
DEPORTIVAS
P
GOBIERNOS LOCALES
O
UNIVERSIDADES B
Normar, desarrollar y promover el deporte L
como actividad física de la persona en sus
INSTITUTOS SUPERIORES diferentes disciplinas y modalidades, a
nivel del ámbito local, regional y nacional.
A
C
FUERZAS ARMADAS
I
POLICIA NACIONAL DEL O
PERU
N
CENTROS EDUCATIVOS
CENTROS LABORALES
COMUNIDADES
CAMPESINAS Y NATIVAS
ELABORACION
PROPIA
Como se observan los gobiernos locales forman parte del Sistema
Deportivo Nacional y deben asumir la responsabilidad de la
promoción y el desarrollo del deporte, que mediante la ejecución de
acciones en el ámbito de su jurisdicción, deben repercutir y sumar
esfuerzos hacia el desarrollo del deporte nacional.
La organización, responsabilidades, principios y fines, y demás

mecanismos del Sistema Deportivo Nacional están definidos en la
siguiente normativa:
 Ley Nº 28036, Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte

y sus modificatorias: Ley Nº 28523 y Ley Nº 28910.
 Decreto Supremo Nº 018-2004-PCM, Aprueban Reglamento de
la Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte.
 Decreto Supremo Nº 017-2004-PCM, Aprueban Reglamento de
Organización y Funciones del Instituto Peruano del Deporte.
Es importante destacar que, La Ley de Promoción y Desarrollo del

Deporte en su subcapítulo sétimo: ESCUELAS DEL DEPORTE Y LOS
CENTROS DE ALTO RENDIMIENTO, Art. 55.- De las Escuelas del
Deporte estipula lo siguiente: El Instituto Peruano del Deporte
apoyará con asistencia técnica a los Gobiernos Locales, con planes y
programas a efecto de crear e implementar las Escuelas del Deporte,
como uno de los pilares del desarrollo del Deporte Nacional.
1.5.2 MARCO POLITICO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
La Municipalidad Provincial de Ilo dentro de su política de gobierno

tiene claro que una de sus líneas de acción es la promoción y el
desarrollo del deporte de su población, por lo que, busca atender a la
misma mostrando voluntad política en la ejecución de este tipo de
proyectos.
1.5.3 MARCO ECONOMICO
TEMPORADA DE VERANO
La temporada de verano, son fechas de gran afluencia de turistas

nacionales y extranjeros que van a demandar destinos, eventos y
actividades de recreación y distracción, los mismos que al
conglomerar tal movimiento, generaran demanda de servicios de
pequeña y mediana escala, lo que mejorara el movimiento económico
de la provincia.
PROYECTOS DE INVERSION
La ejecución de una serie de proyectos de inversión pública y privada
en los próximos años generara una mayor migración y crecimiento
poblacional que demandara una mayor participación y distracción en
actividades y eventos deportivos lo que también aumentara el
movimiento económico.
1.6 ANTECEDENTES
1.6.1 MOTIVOS DE GENERAN LA INTERVENCION
Los motivos que generan la intervención del presente proyecto se

observan tanto desde dentro de la municipalidad como desde el sentir
y percibir de la población, los mismos que resumimos en los
siguientes puntos:
 Escasa ejecución de actividades y eventos deportivos que

promuevan la practica de las principales disciplinas deportivas en
la población, así como la recreación y la educación física.
 Una competitividad deportiva prácticamente nula, ya que en los

últimos años no sobresalimos en ninguna disciplina deportiva, la
producción deportiva es limitada.
 La MPI como órgano promotor del deporte en la provincia

presenta limitaciones en cuanto a la disposición de sus recursos
humanos, logísticos y económicos destinados a la promoción y
desarrollo del deporte.
 Desarticulación y falta de orientación deportiva, existe en la

provincia ventajas comparativas y condiciones para la práctica de
ciertas disciplinas que se deben impulsar con fines competitivos.
 Inclinación hacia vicios, malas compañías, malas costumbres y/o

actividades poco provechosas por parte de la niñez y la juventud
al no encontrar los medios y la sensibilización adecuada para la
práctica de algún deporte; y esto se ha generalizado en la
población en general ya que hay un alejamiento del deporte.
1.6.2 CARACTERISTICAS DE LA SITUACION A MODIFICAR
ACTIVIDAD DEPORTIVA EN LA PROVINCIA
La actividad deportiva en la provincia de Ilo es la siguiente.
PRIVADOS
Es mínima, solo en temporadas de verano, prácticamente se reduce a

01 academia de fútbol de menores: Academia de Fútbol de Menores
ADEVA, que atiende a un promedio de 30 niños.
INTITUTO PERUANO DEL DEPORTE –IPD
Es mínima:
 En coordinación con el IPD- Moquegua se organizan los Juegos
deportivos municipales que se realizan cada 02 años.
 Campeonato local de fútbol de 1era y 2da división que reúne
clubes y ligas deportivas.
 Alquiler del Coliseo Miguel Grau para encuentro de futsal y
campeonatos esporádicos.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Es mínima la producción de actividades deportivas tal como se

muestra en le siguiente cuadro de las principales actividades
ejecutadas desde el año 2003 a la fecha por la municipalidad:
Año Nº de Principales Descripción de las

Actividades Deportivas Actividades
2007 02  Campeonato de Futsal
Escolar Primaria y secundaria
 Campeonato de Futsal Libre
“Mundialito”
2006 00
2005 01  Campeonato de Futsal Libre
“Mundialito
2004 00
2003 00
FUENTE: GERENCIA DE SERVICIOS
MUNICIPALES
COMPETITIVIDAD DEPORTIVA DE LA PROVINCIA
La producción de deportistas destacados en los últimos años es

prácticamente nula.
CAPACIDAD INSTALADA DEL AREA DE PROMOCION Y

DESARROLLO DEL DEPORTE EN LA MPI
RECURSO HUMANO
En cuanto al recurso humano disponible se cuenta con el siguiente

personal:
 01 encargado de la dirección técnica y administración del
Departamento de Educación, Cultura, Deporte y Recreación
(estable) que tiene funciones establecidas, los que hay que
fortalecer con el presente proyecto en el tema deportivo para
mejor manejo y administración.
 01 encargado de la parte administrativa (permanente).
 01 Promotor de deporte pagado por servicios no personales, que
no cuenta con suficiente presupuesto asignado para su
contratación en la totalidad del año.
INFRAESTRUCTURA
Se cuenta con ambientes en la Casa de la Cultura para la dirección y

la parte administrativa. Para una mejor operatividad se ha planteado
la ubicación de la oficina del promotor del deporte en uno de los
ambientes del segundo piso de la Casa de la Cultura, cuestión que
todavía no se ha concretizado por no contar con la implementación
respectiva.
DEPOSITO
N.P.T. +2.10
P igam
y.dev
ro etálica
P .d
roy eTch
e o
.60 x 2.10
1.20 x 2.10
.60 x 2.10
.10
.60x2.10
.60x 2
0x2.10
1.0
SALA DE
EXPOSICIÓN 02
N.P.T. +1.55
N.P.T. +2.90
SALA DE
EXPOSICIÓN 03
N.P.T. +3.00
N.P.T. +2.90
Esc. 1 / 250
ELABORACION PROPIA
Para la ejecución de las actividades de promoción y desarrollo del

deporte (trabajo de campo) se cuenta con infraestructuras como:
 Coliseo Víctor Raúl Carvajal
 Coliseo IPD
 Canchas de Fútbol Maracaná Y Garrincha
 Losas deportivas multiusos
EQUIPAMIENTO
El equipamiento para la parte de la administrativa es deficiente, las

falencias están en la obsolescencia de los equipos de cómputo y
mobiliario. El equipamiento y materiales en cuanto a la parte
operativa es decir ejecución de las actividades es prácticamente
nula.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
En cuanto a la actual organización del sistema de trabajo, y que esta

aprobado por el nuevo ROF de la Municipalidad, se tiene lo siguiente:
ORGANIZACION ACTUAL
Gerencia de Promoción del

Desarrollo Social y Económico
Sub Gerencia de Desarrollo

Social
DEPARTAMENTO DE EDUCACION,
CULTURA, DEPORTE Y RECREACION
 01 responsable de la oficina
 01 personal administrativo
ELABORACION PROPIA
Como se observa no se cuenta con un promotor de deporte que

operativice la ejecución de una serie de actividades de promoción y
desarrollo del deporte.
Las actuales funciones en materia de promoción y desarrollo del

deporte son:
o Normar, coordinar y fomentar el deporte y la

recreación de la niñez y del vecindario en general.
o Incentivar el buen uso del tiempo libre y las prácticas
saludables a través de la práctica del deporte y las actividades
recreativas.
o Promover eventos deportivos de gran impacto publico
en las diferentes disciplinas y en forma descentralizada como
parte de al estrategia municipal del cuidado de la salud y de la
prevención de la violencia, la drogadicción y la delincuencia.
o Fomentar la construcción de infraestructura deportiva
y de recreación, y su equipamiento en forma adecuada y
descentralizada en el ámbito de la provincia.
o Normar, promover, coordinar, ejecutar y evaluar
acciones recreativas, culturales, deportivas y de salud, otorgando
licencias, estímulos, desarrollando acciones y aplicando
sanciones.
No se cuenta con un plan estratégico provincial que plantee objetivos

a largo, mediano y corto plazo, que oriente el deporte y que permita
observar resultados. Tampoco se cuenta con planes operativos
anuales para ejecución de actividades de promoción desarrollo del
deporte.
1.6.3 ZONA Y POBLACION AFECTADA
La población afectada es la población en general de la provincia de

Ilo que realizan actividad deportiva y de recreación, de educación
física y deporte de competencia, para efectos prácticos se considera
los grupos de niños, niñas y adolescentes, jóvenes y adultos que
practican algún deporte.
MAPAS DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA Y LA PROVINCIA DE ILO
DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA PROVINCIA DE ILO

Fuente: INEI (Banco de información distrital) Fuente: INEI (Banco de información distrital)
POBLACION DEL DISTRITO DE ILO
Població
Jurisdicción PEA %
n total
63, 47, 74.
Provincia Ilo
037 172 83
57, 42, 74.
Ilo
746 993 45
88.
El Algarrobal
305 269 20
4,9 3,9 78.
Pacocha
86 10 42
Fuente: Censo Población y Vivienda 2005 – INEI
Es importante considerar que el mercado deportivo en el Perú entre

una gran variedad de disciplinas muestra su preferencia por la
práctica del fútbol y el vóley, seguido por el básquet, la natación, el
karate, el ajedrez, entre otros pero con porcentajes mínimos, tal
como lo muestra una serie de encuestas realizadas por
establecimientos comerciales y entidades privadas. Este dato es
importante porque puede delimitar y diferenciar intervenciones
estableciendo estrategias distintas para la promoción y desarrollo de
las diferentes disciplinas.
Las políticas tradicionales han impulsado siempre los deportes
populares del fútbol y el vóley y en nuestra provincia la realidad es
la misma, existiendo en nuestro medio toda una capacidad instalada
en infraestructura que aunque no es suficiente, no cala y no se ve
avances cuando se analiza el tema competitivo, por lo que falta
reforzar el tema formativo, desde la niñez y adolescencia para poder
obtener resultados.
1.7 JUSTIFICACION
1.7.1 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL
Previo a definir el problema central como parte de la justificación a la

presente intervención, consideremos los siguientes aspectos
observados en los antecedentes y que dan pie al planteamiento del
problema central:
 Que, el estado ha estructura todo un sistema articulado con el

sector privado y la sociedad civil organizada, estableciendo una
responsabilidad compartida en la promoción y el desarrollo del
deporte.
 Que, los gobiernos locales juegan un rol importante en la
planificación, articulación y ejecución de una serie de acciones de
promoción y desarrollo del deporte en su jurisdicción.
 Se ha observado también las limitaciones tanto organizativas
como presupuestales que el IPD y el Concejo Regional del Deporte
- Moquegua presentan en su accionar, situación que debe merecer
mayor análisis y planteamientos adecuados para un mejor
desempeño y desenvolvimiento ya que repercute en el logro de
objetivos articulados; cuestión que debe ser materia de otros
estudios.
 En nuestra jurisdicción el gobierno local y el resto de instituciones
y organismos públicos y privados involucrados, como las
Instituciones Educativas, deben asumir la responsabilidad en el
tema y deben plantear articuladamente planes y líneas de acción
en pos de alcanzar equilibrio social y competitividad mediante la
promoción y el desarrollo del deporte.
 Pero es el Gobierno Local quien debe tomar la batuta en su rol
promotor del desarrollo integral de la provincia, es quien debe
tomar la iniciativa para la articulación y el desarrollo de acciones,
así lo establece la Ley Orgánica de Municipalidades, que especifica
la responsabilidad y funciones.
 En ese sentido y como ya se ha detallado, la Municipalidad
Provincial de Ilo presenta una serie de falencias en la capacidad
técnica y operativa para su accionar promotor, articulador y
ejecutor en el tema deportivo que se debe fortalecer.
 Pero es necesario considerar además que, a la par de las
actividades y eventos de promoción que le corresponden trabajar
al Gobierno Local como aspecto preventivo, debe asumir el
aspecto formativo del deporte en la población de menor de edad
de la provincia, mediante la instalación de la Escuela Municipal del
Deporte tal como lo estipula la Ley 28036 ley de Promoción y
Desarrollo del Deporte. Por lo que la presenta propuesta debe
plantear el equipamiento y la implementación necesaria para tal
fin.
 Que, el deporte como actividad ofrece una serie de líneas de
acción como disciplinas que la población practica, pero que a decir
verdad una gran mayoría centra su atención y preferencia en la
práctica de las más populares como son el fútbol y el vóley,
además de existir toda una capacidad instalada en cuanto a
infraestructura para esos deportes y ser los deportes que mayor
participación despiertan.
 Que, se debe orientar el deporte mediante la elaboración de un
Plan Provincial del Deporte y poder plantear así líneas
orientadoras y acciones complementarias a las ya conocidas, se
debe tomar decisiones en base al análisis de las ventajas
comparativas de la provincia que se deben identificar y
aprovechar. Además de articular acciones con el resto de
involucrados que deben converger en la elaboración de un Plan
Provincial del Deporte.
 Que, partiendo desde la premisa de que el deporte se divide en
tres áreas: deporte para todos, deporte estudiantil y deporte de
afiliados, que generalmente la practica de algún deporte se debe
realizar con fines de propender a una buena salud física y mental,
un equilibrio personal y social, además de fines competitivos de
alcanzar un sueño y éxitos, pero que de un tiempo a esta parte,
en los últimos años, factores como la Internet, la televisión, otras
comodidades, el trabajo y otros, han venido mermando en la
niñez, juventud y población en general, el interés por la
realización de actividades de recreación, educación física y
deporte.
 Cuestión que ha devenido en estos últimos tiempos en el aumento
de problemas de salud, problemas de desequilibrios personales y
sociales, inclinación a vicios y drogas, perdida de la juventud y
otros como la pobre competitividad que a nivel nacional se
muestra y que es dramática; por lo que se hace necesario
plantear acciones de sensibilización en las que se difunda la
importancia del deporte en el desarrollo de las personas tanto
niños, jóvenes y adultos, donde se estimule la sana competencia,
donde se promueva el uso de las infraestructuras existentes y no
tener capacidad instalada ociosa, donde se reimpulse el deporte,
tanto como el deporte para todos, deporte estudiantil y el deporte
competitivo , generando capacidades para el logro de la
competitividad deportiva en la provincia.
 Se hace necesario entonces plantear en esta propuesta acciones
de sensibilización de la población hacia el deporte, la recreación y
la educación física.
Por lo expuesto, la presente propuesta plantea el problema desde el

lado institucional como:
“Limitada capacidad técnica y operativa de la Municipalidad

Provincial de Ilo para la promoción y desarrollo del deporte
en la Provincia de Ilo.”
1.7.2 ANALISIS DE CAUSAS

Analizando el problema central podemos concluir las siguientes
causas:
 Insuficiente equipamiento y materiales para la promoción y el

desarrollo del deporte
 Personal poco capacitado y motivado.
 Inadecuada organización y gestión para la promoción y desarrollo
del deporte
 Población poco sensibilizada en la práctica del deporte.
1.7.3 ANALISIS DE EFECTOS
Analizando el problema central podemos concluir los siguientes

efectos:
 Reducido numero de actividades deportivas que ocupen el tiempo

libre de menores de edad y población en general.
 Perdida de nuevos valores que aporten al deporte de la provincia y
el país
 Inclinación de la niñez y jóvenes hacia malos hábitos y vicios
 Retraso cultural y socioeconómico de la provincia así como
disconformidad de la población con el trabajo de la municipalidad
en materia de deporte.
1.7.4 ARBOL DE CAUSAS - EFECTOS

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
RETRASO CULTURAL Y SOCIOECONOMICO DE LA PROVINCIA ASI COMO DISCONFORMIDAD DE

LA POBLACION CON EL TRABAJO DE LA MUNICIPALIDAD EN MATERIA DE DEPORTE
INCLINACION DE NIÑOS Y
JOVENES MALOS HABITOS Y
VICIOS
REDUCIDO NUMERO DE
ACTIVIDADES DEPORTIVAS QUE PERDIDA DE NUEVOS VALORES
OCUPEN EL TIEMPO LIBRE DE QUE APORTEN AL DEPORTE DEL
MENORES DE EDAD Y DE LA PAIS
POBLACION
LIMITADA CAPACIDAD TÉCNICA Y OPERATIVA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

ILO PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL DEPORTE
INSUFICIENTE INADECUADA
POBLACION POCO
EQUIPAMIENTO PARA LA PERSONAL POCO ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
SENSIBILIZADA EN LA
PROMOCION Y DESARROLLO CAPACITADO Y MOTIVADO PARA LA PROMOCION Y
PRACTICA DEL DEPORTE
DEL DEPORTE DESARROLLO DEL DEPORTE
ELABORACION PROPIA
1.8 OBJETIVOS
1.8.1 DEFINICION DEL OBJETIVO CENTRAL
En base al problema central identificado es que definimos el objetivo

central del proyecto de la siguiente manera:
“Adecuada capacidad técnica y operativa de la Municipalidad
Provincial de Ilo para la promoción y desarrollo del deporte
en la Provincia de Ilo.”
1.8.2 ANALISIS DE MEDIOS
Analizando el objetivo central podemos concluir los siguientes

medios:
 Suficiente equipamiento para la promoción y desarrollo del

deporte.
 Personal capacitado y motivado.
 Adecuada organización y gestión para la promoción y desarrollo
del deporte.
 Población sensibilizada en la practica del deporte
1.8.3 ANALISIS DE FINES
Analizando el objetivo central podemos concluir los siguientes fines:
 Aumento en el número de actividades deportivas que ocupen el

tiempo libre de menores de edad y la población.
 Nuevos valores que aporten al deporte de la provincia y el país
 Inclinación de niños y jóvenes hacia una vida sana y de buenos
hábitos
 Mejora del nivel cultural y socioeconómico de la provincia así como
conformidad de la población con el trabajo de la municipalidad en
materia de deporte.
1.8.4 ARBOL DE MEDIOS - FINES

ARBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORA EN EL NIVEL CULTURAL Y SOCIOECONOMICO DE LA PROVINCIA ASI COMO

CONFORMIDAD DE LA POBLACION CON EL TRABAJO DE LA MUNICIPALIDAD EN MATERIA DE
DEPORTE
INCLINACION DE LOS MENORES

DE EDAD Y LA POBLACION
HACIA UNA VIDA SANA Y DE
BUENOS HABITOS
AUMENTO EN EL NUMERO DE
ACTIVIDADES DEPORTIVAS QUE NUEVOS VALORES QUE
OCUPEN EL TIEMPO LIBRE DE APORTEN AL DEPORTE DE LA
MENORES DE EDAD Y LA PROVINCIA Y DEL PAIS
POBLACION
ADECUADA CAPACIDAD TÉCNICA Y OPERATIVA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

ILO PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL DEPORTE
ADECUADA ORGANIZACIÓN
SUFICIENTE EQUIPAMIENTO POBLACION
PERSONAL CAPACITADO Y Y GESTIÓN PARA LA
PARA LA PROMOCION Y SENSIBILIZADA EN LA
MOTIVADO PROMOCION Y DESARROLLO
DESARROLLO DEL DEPORTE PRACTICA DEL DEPORTE
DEL DEPORTE
ELABORACION PROPIA
1.9 METAS
Las metas a alcanzar, que son las acciones a ejecutarse con el
proyecto las observamos a partir de los medios fundamentales u
objetivos específicos del proyecto:
1. Suficiente equipamiento para la promoción y desarrollo del

deporte.
2. Personal capacitado y motivado.
3. Adecuada organización y gestión para la promoción y desarrollo
del deporte.
4. Población sensibilizada en la práctica del deporte
De aquí a través del análisis correspondiente se fijan las acciones a

ejecutar:
AL T ER N AT IVAS D E SOL UC IO N
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
ADECUADA
SUFICIENTE
ORGANIZACIÓN Y
EQUIPAMIENTO PARA LA POBLACION
PERSONAL CAPACITADO GESTIÓN PARA LA
PROMOCION Y SENSIBILIZADA EN LA
Y MOTIVADO PROMOCION Y
DESARROLLO DEL PRACTICA DEL DEPORTE
DESARROLLO DEL
DEPORTE
DEPORTE
ACCION 01 ACCION 03 ACCION 04 ACCION 06
Mejora de los
Implementacion con el
Motivacion y documentos de
equipamiento Organización e
capacitacion del gestion y de los
adecuados y Implementación de
personal encargado de instrumentos de
necesarios para el Clinicas Deportivas
la promocion y evaluacion y control
area de promocion y
desarrollo del deporte de la gestion en
desarrollo del deporte
materia de deporte
ACCION 02 ACCION 05
Equipamiento de la Elaboracion del Plan

Escuela Municipal de Provincial del
Futbol Deporte
ELABORACION PROPIA
Acción 01: Implementación con el equipamiento adecuado y
necesario para el área de promoción y desarrollo del deporte.
Acción 02: Equipamiento de la Escuela Municipal de Fútbol
Acción 03: Motivación y capacitación del personal encargado de la

promoción y desarrollo del deporte.
Acción 04: Mejora de los documentos de gestión y de los
instrumentos de evaluación y control de la gestión en materia de
deporte.
Acción 05: Elaboración del Plan Provincial del Deporte
Acción 06: Organización e implementación de clínicas deportivas
De las acciones planteadas es necesario observar que la Acción 02 o

Componente 02: Equipamiento de la Escuela Municipal de Futbol no
solo esta referido a la Adquisición de equipos y material deportivo,
además incluye la contratación de profesores – técnicos para la
operación del mismo en una primera etapa de introducción del
proyecto que corresponde a 06 meses; por lo que de ahora en
adelante denominaremos a la Acción 02 como: Implementación de la
Escuela Municipal de Futbol de Menores. Además que la Acción 04,
es una acción de gestión que la Municipalidad asume con cargo a
su gasto corriente a través de la oficina de Racionalización y la
gestión de la Gerencia de Servicios Municipales, quedando como
metas a alcanzar con la ejecución del proyecto, las siguientes:
1. Implementación con el equipamiento adecuado y necesario para

el área de promoción y desarrollo del deporte.
2. Implementación de la Escuela Municipal de Fútbol
3. Motivación y capacitación del personal encargado de la promoción

y desarrollo del deporte a través de talleres.
4. Elaboración del Plan Provincial del Deporte
5. Organización e implementación de clínicas deportivas
1.10 DESCRIPCION DEL PROYECTO
El proyecto comprende la ejecución de una serie de acciones de

equipamiento, capacitación, sensibilización y de organización y
gestión, las mismas que representan las metas a alcanzar con la
intervención, las que denominamos componentes del proyecto y que
describimos a continuación:
Componente 01: Implementación con el equipamiento
adecuado y necesario para el área de promoción y desarrollo
del deporte.
Consiste en la adquisición del equipamiento y mobiliario respectivo

para dar la operatividad técnica y administrativa adecuada a la
Oficina de Promoción y Desarrollo del Deporte y la Recreación que se
constituye como parte del Departamento de Educación, Cultura,
Deporte y Recreación.
Este equipamiento básicamente esta constituido por equipos de
computo, equipos multimedia, audiovisuales, mobiliario, etc.
Componente 02: Implementación de la Escuela Municipal de

Fútbol
Consiste en la implementación con material deportivo para la práctica

del fútbol de menores entre 7 a 14 años de edad lo que constituirá la
Escuela Municipal de futbol de Menores. Este componente también
incluye la contratación de los profesores – instructores en un primer
periodo por el lapso de 06 meses para luego pasar a ser rentado por
los padres de familia y demás gestiones.
Componente 03: Motivación y capacitación del personal

encargado de la promoción y desarrollo del deporte.
Consiste en la realización de talleres de capacitación y motivación del

personal encargado del la promoción y desarrollo del deporte en la
MPI, con la presencia de jugadores de reconocida trayectoria en
materia deportiva, para la motivación, y de profesionales para la
capacitación respectiva. Adicionalmente contara con la participación
de los agentes deportivos interesados de la localidad, así como de
niños y la población en general, de acceso libre. Tendrá una duración
de 03 días y utilizara la infraestructura de los campos deportivos de
la ciudad.
Componente 04: Elaboración del Plan Provincial del Deporte
Mediante la elaboración de un diagnostico y talleres con las

instituciones y demás agentes involucrados y el análisis
correspondiente es que se planteara y se decidirá los objetivos y
acciones a desarrollar en el largo mediano y corto plazo en materia
de deporte. Este instrumento permitirá evaluar el avance y resultados
del deporte en la provincia.
Componente 05: Organización e Implementación de Clínicas

Deportivas
Consiste en la realización de clínicas deportivas a manera de eventos

de gran impacto de manera que se logre el reimpulso del deporte y la
sensibilización respectiva para que la población se vuelva
nuevamente a la práctica del deporte y la recreación en todas sus
disciplinas y formas
1.11 FUENTE DE FINANCIAMIENTO

La fuente de financiamiento será con fondos transferidos a la
Municipalidad Provincial de Ilo por concepto de Canon, Sobre Canon y
Regalías Mineras.
1.12 PRESUPUESTO Y COSTO TOTAL APROBADO EN EL PERFIL
El costo total de la inversión del proyecto asciende a S/. 172,114.00

nuevos soles y esta presupuestado en base a los costos actuales del
mercado, incluyen IGV (19%). Esta distribuido en los costos de
elaboración del estudio definitivo (expediente técnico), costos directos
(componentes del proyecto), los gastos de supervisión y monitoreo
(5%) y los gastos generales (12%), los mismos que se muestran a
continuación:
COSTOS DEL PROYECTO

Unidad de Costo Costo Fuente de
Descripción Cantidad
Medida Unitario Parcial Financiamiento
Canon y
1. EXPEDIENTE TECNICO Expediente 01 3,400.00 3,400.00 Sobrecanon
Canon y
2. COSTO DIRECTO 144,200.00 Sobrecanon
Componente 1: Adquisición de
Equipos y Mobiliario para el área
de promoción y desarrollo del 19,200.0
deporte. Global 01 0 19,200.00 "
Componente 2 : Adquisición de
Equipos y Materiales para la 20,000.0
escuela Municipal de Futbol. Global 01 0 20,000.00
Componente 3 : Talleres de
Capacitación y Motivación del 20,000.0
personal. Global 01 0 20,000.00 "
Componente 4 : Elaboración del 35,000.0
Plan Provincial del Deporte. Global 01 0 35,000.00 "
Componente 5 : Organización e
Implementación de Clínicas 50,000.0
Deportivas Global 01 0 50,000.00 "
Canon y
3. SUPERVISION Y MONITOREO (5%) Acción 01 7,210.00 7,210.00 Sobrecanon
Canon y
4. GASTOS GENERALES (12%) Global 01 17,304.00 17,304.00 Sobrecanon
TOTAL 172,114.00
ELABORACION PROPIA
1.13 PLAZO DE EJECUCION
El plazo de ejecución según el perfil aprobado es de 05 meses.

2.0 ESPECIFICACIONES
TECNICAS
2.0 ESPECIFICACIONES TECNICAS
2.1 CONDICIONES GENERALES
INTRODUCCION
Estas Especificaciones tienen por objeto dar una descripción de los

diversos componentes y/o partidas a ejecutar, precisando las
características de los materiales, equipo a utilizarse, recurso humano
y la forma como deben ejecutarse las acciones (acciones directas,
adquisiciones y servicios), es decir, los procedimientos generales que
se deben guardar, considerando las condiciones normativas en cuanto
a la calidad de insumos y productos, aspectos de seguridad, aspectos
medioambientales y otros reglamentados a nivel nacional.
GENERALIDADES
Teniéndose en cuenta que la modalidad de ejecución del proyecto en

la totalidad de sus componentes será por administración directa (a
todo costo) se deberá prever la totalidad de materiales, equipos y
demás insumos que se requerirán como gastos administrativos,
recurso humano tanto técnico como administrativo, la organización,
supervisión y administración del proyecto hasta la culminación de los
componentes en su totalidad.
CARACTERISTICAS DE LA COMPONENTES DEL PROYECTO
Se deberán considerar las siguientes características generales en la

ejecución de los diferentes componentes del proyecto:
En cuanto a la implementación de la oficina para el promotor

encargado de la promoción y desarrollo del deporte y recreación, la
adquisición de equipos y materiales, es decir, el equipamiento tanto
para la parte administrativa (equipos de computo, equipos
multimedia, audiovisuales, mobiliario, etc.) y operativa (material
deportivo para la Escuela Municipal de Futbol) y demás materiales
serán nuevos y de la calidad especificada, en el caso que no esté
especificado con precisión, la calidad de los equipos y materiales será
de la mejor que se emplee en implementaciones similares. No se
permitirá el empleo de equipos y materiales en mal estado.
En cuanto al recurso humano a requerirse para la ejecución de los

distintos componentes partiendo desde la supervisión y
administración del proyecto, así como demás personal profesional,
técnico y de apoyo que se empleara, deberá ser especializado y de
oficio, es decir, contar con la experiencia mínima correspondiente,
además de tener experiencia en el sector publico, deberá manejar
los procedimientos y herramientas básicas en cuanto a calidad y
seguridad a fin de contribuir al logro de los objetivos del proyecto.
2.2 ESPECIFICACIONES TECNICAS DE LOS COMPONENTES

EN PARTIDAS
01.00.00 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y MOBILIARIO PARA EL ÁREA

DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL DEPORTE.
Descripción.-
Consiste en la adquisición del equipamiento y mobiliario respectivo

para dar la operatividad técnica y administrativa adecuada a la
Oficina de Promoción y Desarrollo del Deporte y la Recreación que se
constituye como parte del Departamento de Educación, Cultura,
Deporte y Recreación.
Este componente se desarrolla siguiendo los procedimientos

administrativos de la Municipalidad de Adquisición de Bienes, el
mismo que detallamos a continuación:
1. Elaboración del requerimiento y términos de referencia

2. Tramite y seguimiento del requerimiento
3. Aprobación del requerimiento
4. Proceso de selección
5. Buena Pro
6. Entrega y Recepción de los bienes
7. Conformidad de la entrega de los bienes
8. Cancelación
Este equipamiento básicamente esta constituido por equipos de
computo, equipos multimedia, audiovisuales, mobiliario, etc.
1.1.0 Adquisición de Equipos y Mobiliario
01.01.01Computadora – PC personal ( 02 unidades)
 Para uso del Promotor de deportes y del personal de apoyo

tanto técnico como administrativo.
 De preferencia se recomienda el uso de marcas HP, IBM, etc.
 Precio referencial: S/. 3,500.00 n. s.
 Características:
DETALLES TECNICOS
Tecnología del Procesador Pentium Core 2 Duo
Velocidad del Procesador 1.8 GHZ
Cache L2 2MB
Bus Frontal 800 MHZ
Memoria Ram 1024 MB DDR2 667 MHZ (1GB)
Tarjeta Madre Chipcet Intel 965 con solo sonido y red
Tarjeta de Video 256 MB Pci Express Reales
Tarjeta de Sonido 6 Canales Onborad
Tarjetas de Red 10/100/1000 Mbps Onboard
Unidad de CD Lector y Multigrabador DVD/ CD LG
Disco Duro 160 GB SATA II 7200 RPM
Unidad de Disquete 305” – 1.44 MB
CASE ATX 600 WATTS, USB Frontales, con Tobera
Monitor Pantalla 17” LCD, Resolución 1280 x 1024, Contraste
2000:1, Auto voltaje, Color negro
Teclado PS2 Compatibles
Mouse Óptico PS2
Sonido Parlantes 300 W
Estabilizador Estabilizador de Corriente estado solido con
Certificado ISO
Accesorios Pad, Fundas.
COMPUTADORA PENTIUM CORE 2 DUO

GRAFICO 01
1.1 .02Impresora Multifuncional ( 01 unidad)
 Equipo recomendado: Impresora Multifuncional Konica

Minolta (Bizhub 162)
DETALLES TECNICOS
Proceso de copiado Sistema de transferencia LÁSER ELECTROSTÁTICO
Velocidad de copia A4 16 ppm
Velocidad de copia A3 7 ppm
Tiempo 1ª copia/ impresión

Inferior a 7 seg. (A4 vertical desde el cristal, 11 seg.
desde ADF)
Tiempo calentamiento
Inferior a 30 seg.
Resolución
600 x 600 ppp
Multicopia
1-99, cuenta atrás, modo interrupción
Formato de original
A5 - A3
Zoom
25 - 400% en pasos de 0.1%
Memoria de copia
32MB estd., 96MB máx..
Funciones de copiado
2-en-1, memoria zoom, copia libros, rotación de
imagen, rellamada de trabajo
FUNCIONES DE IMPRESORA
Velocidad impresión estándar 16 ppm (300 x 300 ppp)

(GDI)
Velocidad impresión opcional 16 ppm (600 x 600 ppp)

(PCL)
Resolución impresión Máximo 1200 x 600 ppp (PCL)
Lenguaje descripción de GDI (estándar), PCL5e/6 (opcional)

página
Sistemas operativos Windows98/ ME/ NT4.0/ 2000/ XP/ Server 2003
Conexiones
USB 1.1/ IEEE 1284 (estándar) / 10-Base-T / 100-
Base-TX Ethernet (opcional)
Memoria impresión Memoria GDI (compartido con copiadora) / memoria

PCL 16 MB estd., 144MB máx..
FUNCIONES DE ESCANER
Velocidad de Escaner Hasta 16 OPM (A4, bizhub 162)
Resolución Máximo 600 x 600 dpi
Modos escáner Escáner TWAIN, Escáner-a-eMail, Escáner-a-FTP
Formatos archivo TIFF, PDF
FUNCIONES DE FAX
Estándar fax Super G3
Resolución fax Máx.. 600 x 600 ppp (ultra-fino)
Compresión fax MH, MR, MMH, JBIG
Modem fax Hasta 33.6 Kbps
Memoria fax Compartido con copiadora
Marcación abreviada / un 200 / 27

toque
Funciones de fax Fax, PC fax, transmisión diferida, multidifusión,

polling, recepción en memoria
ESPECIFICACIONES DE SISTEMA
Alimentador automático
Hasta 50 originales
documentos
Tamaño papel A5 - A3
Gramaje papel 60 - 160 g/m2
Capacidad entrada papel Estándar 251 hojas
Capacidad salida hasta 250 hojas
Consumo energía 1.050 W
Dimensiones sistema (mm) 599 x 620 x 487
Peso sistema aprox. 38 kg
FUNCIONES DEL SISTEMA
Contabilización 20 códigos departamentales
Utilidades PageScope WebConnection
PageScope Network Set-up

PageScope NDPS Gateway
PageScope Cabinet
PageScope EMS Plug-ins
Peer-to-Peer utility
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL
GRAFICO 02
01.01.03Impresora de Banco (01 unidad)
 Equipo recomendado: Impresora HP Laser Jet 1022

 Precio referencial: S/. 600.00 n. s.
DETALLES TECNICOS
DATOS BÁSICOS
Velocidad de impresión 18 ppm
(negro, calidad normal, A4)
Calidad de impresión (negro, Hasta 1.200 x 1.200 ppp (con REt y ProRes)
calidad óptima)
Volumen de páginas De 250 a 2000
mensuales recomendado
Ciclo de trabajo (mensual, Hasta 8.000
A4)
Opciones de impresión a Manual (soporte para driver suministrado)
doble cara
Número máximo de bandejas 2
de papel
Capacidad de entrada Hasta 260
máxima (hojas)
Capacidad de salida máxima Hasta 150
(hojas)
Preparado para red Opcional
SISTEMA DE IMPRESIÓN
Tecnología de impresión Láser monocromo
Velocidad de impresión 18 ppm
(negro, calidad normal, A4)
Salida de la primera página <8s
(negro, A4)
Velocidad del procesador 266 MHz
Tipo de procesador RISC
Calidad de impresión (negro, Hasta 1.200 x 1.200 ppp (con REt y ProRes)
calidad óptima)
Ciclo de trabajo (mensual, Hasta 8.000
A4)
Volumen de páginas De 250 a 2000
mensuales recomendado
MANEJO DE PAPEL / SOPORTES
Bandejas de papel estándar 2
Número máximo de bandejas 2
de papel
Tipos de soporte admitidos Papel normal, sobres, transparencias, cartulina, tarjetas
postales, etiquetas
estándar (hojas)
máxima (hojas)
Capacidad de salida estándar Hasta 150
(hojas)
Capacidad de salida máxima Hasta 150
(hojas)
Opciones de impresión a Manual (soporte para driver suministrado)
doble cara
Manejo de papel Bandeja de entrada de 250 hojas, bandeja de entrada
estándar/entrada prioritaria de 10 hojas
Manejo de papel estándar Bandeja de salida de 150 hojas
salida
Tamaños estándares de A4, A5, Carta, Legal, Ejecutivo, B5 (JIS), B5 (ISO), C5,
soporte DL, Monarch, Com-10
Tamaños personalizados de De 76 x 127 mm a 216 x 356 mm
soporte
Pesos del soporte por Bandeja principal: de 60 a 163 g/m², bandeja de
recorrido del papel entrada prioritaria de 1 hoja: De 60 a 163 g/m²
MEMORIA / IDIOMAS DE IMPRESIÓN / TIPOS DE LETRA
Memoria de serie 8 MB
Memoria máxima 8 MB
Idiomas estándar de la HP PCL 5e o impresión basada en host
impresora
Tipos de letra 26 tipos de letra escalables (internos)
IMPRESORA LASER
GRAFICO 03
1.1.4 Proyector Multimedia(01 unidad)
 Equipo recomendado: Proyector Multimedia Epson

 Precio Referencial: S/. 10,000.00 n. s.
DETALLES TECNICOS
Dispositivo Proyector multimedia
Brillo(lumenes) 3000 ANSI LUMENES
Resolución SVGA (800x600)
Proyección frontal, posterior, inversa y del techo
Metodo de proyección
sistema de proyección: tecnología LCD
F-number = 1,4 Zoom Digital 1,0 - 1,35 Foco
Lente
Manual
Tipo 170 W UHE, 3000 H (alta luminosidad), 4000
Lampara
(baja luminosidad)
Voltaje de alimentación Autovoltaje
Proyector, Cable Poder, Cable USB, Cable VGA,
Contenido
Control Remoto, 2 Pilas AA, CD, Guia, Funda
Presentación Caja
PROYECTOR MULTIMEDIA
GRAFICO 04
1.1.5 Ecran Eléctrico Motorizado

 Características
DETALLES TÉCNICOS
Pantalla Vinilo Front-lit blanco mate con borde negro de 3

cms. de ancho
Nº de piezas Pantalla en única pieza sin uniones.
Luminosidad Angulo de vista 180%, anti réflex 100%.
Sistema Eléctrico Motorizado con 02 pulsadores
Conexión Directa 220v.
Motor 200w. de 1 Amp.
Soporte Rígido tapizado de color negro mate.
Instalación Diseñada para montar en pared, techo o para

colgar.
Medidas 03.0 x 03.0 mts
Limpieza Pantalla de fácil limpieza, lavable.
ECRAN ELECTRICO MOTORIZADO

GRAFICO 05
1.1.6 Equipo DVD

 Equipo recomendado: Reproductor de Dvd Philips
 Características:
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
IMAGEN/PANTALLA
Relación de aspecto 4:3 , 16:9
Conversor D/A 12 bits, 108 MHz
Alta definición (720p, 1080i) , escaneado
Mejora de la imagen progresivo Smart Picture , Sobremuestreo de
vídeo , Realce visual
SONIDO
Conversor D/A 24 bits, 192 kHz
Relación señal / ruido 100
Distorsión y ruido (1 kHz) 85 dB
Cruce (1kHz) 100 dB
Gama dinámica (1 kHz) 90 dB
Sistema de sonido Dolby Digital
Respuesta de frecuencia 30-20000 Hz
REPRODUCCIÓN DE VÍDEO
CD , CD-R/CD-RW , CD de vídeo/SVCD , DVD ,
Soporte para reproducción
DivX , DVD+R/+RW , DVD-R/-RW
MPEG1 , MPEG2 , DivX 3.11 , DivX 4.x , DivX
Formatos de compresión
5.x , DivX 6.0 , DivX Ultra
Sistema reproducción discos
PAL , NTSC
de vídeo
REPRODUCCIÓN DE AUDIO
CD , MP3-CD , DVD de MP3 , CD-R/RW , CD de
Soporte para reproducción
WMA
Formato de compresión Dolby Digital , MP3 , PCM , WMA
Frecuencias de bits de MP3 32 - 256 kbps
EQUIPO DVD
GRAFICO 06
1.1.7 Televisor pantalla plana de 32 pulg. (01 unidad)

DETALLES TECNICOS
LCD
Tipo LCD de pantalla ancha TFT de matriz activa a color
de 32" (31,5" visibles)
Área visual 27,5" horizontal x 13,0" vertical; 32" diagonal
Resolución nativa 1360x768
Proporción de contraste 1200:1 (típico)
Ángulos visuales 176° horizontal, 176° vertical
Tiempo de respuesta 8ms
Fuente de luz Larga duración, 50.000 horas (típico)
Brillo 500 cd/m2 (típico)
Proporción de aspecto 16:9
Superficie de cristal Antirresplandor, cubierta antirreflejante
ENTRADA
PC RGB análoga (75 ohms, 0,7 Vp-p)
TV TV/cable, compuesta (RCA), componente
YPbPr/YCbCr, S-video
Audio Entrada/salida de mini audio estéreo de 3,5mm y
entrada de audio RCA (izq./der.)
Frecuencia RGB Fh: 30~64kHz, Fv: 60~75Hz
Sincronización H/V separada (TTL)
Digital HDMI (con HDCP y compatibilidad de audio)
Sintonizador ATSC/NTSC
OTROS
Parlantes 2 de 10 watts con sonido Dolby® Digital
Compatibilidad PC 1360x768 (preferido), 1024x768, 1280x768
Compatibilidad Mac" Power Mac" G3/G4/G5 hasta 1280x1024
Compatibilidad de TV/Video 480i, 480p, 720p, 1080i
Conector Análogo Mini D-sub de 15 pines (VGA)
Conector Digital HDMI
Corriente Conector de 3 pines
Voltaje CA 90-240V (universal), 47-63Hz
Consumo 150W (típico)
Controles Básicos Encendido, aceptar, canal +/-, volumen +/-, menú
Control OnView® (Modo PC) Ajuste automático, contraste, brillo, posición H.,
posición V., tamaño H., sintonía fina, proporción de
aspecto, información, modo texto/gráfico,
temperatura de color
Control (Modo Video) Imagen (contraste, brillo, color, tinte, nitidez,
temperatura de color), sonido (volumen, balance,
graves, agudos, ecualizador, sintonizador SPDIF,
envolvente, reverberación) menú de entrada (TV,
AV, S-video, YCbCr, YPbPr, HDMI, VGA), control
paterno (subtítulos, cambiar contraseña,
clasificación de TV, clasificación de películas MPAA,
deshabilitar temporalmente el V-chip), menú de
configuración (espera, idioma, recuperación de
memoria)
Control (Modo TV) MTS, TV/CATV, escaneo automático, agregar canal,
eliminar canal, etiqueta, favorito, sintonía fina
Temperatura 0-40°C
Humedad 10-65% (sin condensación)
Dimensiones Físicas (mm) 800mm x 632mm x 210mm (con base) 800mm x
573mm x 118mm (sin base)
Dimensiones Físicas 31,5"x 24,8"x 8,3" (con base) 31,5"x 22,6"x 2,6"
(pulgadas) (sin base)
Montaje Vesa 200mm x 400mm
Peso Neto 17,0 kg (con base) 15,4 kg (sin base)
Peso Bruto 21,3 kg
Pantalla LCD TV, cable/s de energía, control remoto
Paquete con pilas, cable VGA, cable RCA de A/V, Guía de
inicio rápido, Manual de usuario
TELEVISOR PANTALLA PLANA

GRAFICO 07
01.01.08Armario de 02 puertas (02 unidades)

 Material de melanina de 18 mm de espesor
 Medidas de 1.25 m de ancho x 1.51 de alto y 0.55 de
fondo
 05 compartimientos
 Con doble llave de seguridad.
ARMARIO DE 02 PUERTAS
GRAFICO 08
1.1.9 Cajonera de 03 divisiones (02 unidades)

 Medidas de 0,72 m de alto x 0,51 m de largo x 0,62
m de ancho.
 03 divisiones con manijas metálicas
 Ruedas de desplazamiento
 Con 01 llave de seguridad.
CAJONERA DE 03
1.1.10 Mesa de Dirección (01 unidad)

 Medidas de 1,6 m de largo x 0,74 m de alto x 0,62 m
de ancho.
MESA DE DIRECCION
GRAFICO 09
1.1.11 Mesa de OficinaGRAFICO 10
(01 unidad)

 Medidas de 1,4 m de largo x 0,74 m de alto x 0,62 m
de ancho.
MESA DE OFICINA
GRAFICO 11
1.1.12 Sillón Semigerencial (01 unidad)

 Tapizado polipiel color negro
 Medidas: 65x52x120-130 cm
 Graduable
SILLON
SEMIGERENCIAL
GRAFICO 12
1.1.13 Silla de Oficina (01 unidad)

 Tapizado
 113cm/alto x 60cm/ancho x 60cm/fondo
 Graduable
SILLA DE OFICINA
1.1.14 Silla Metálicas GRAFICO

para Oficina
13 (02 unidades)

 Estructura de tubo cuadrado
 Tapizado
 Medidas de 1,10 m de alto x 0.60 m de ancho x 0,60
m de fondo
SILLAS METALICAS PARA

OFICINA
GRAFICO 14
02.00.00 IMPLEMENTACIÓN DE LA ESCUELA MUNICIPAL DE FUTBOL
DE MENORES
Descripción.-
Este componente que es una de las líneas más importantes de la

intervención del presente proyecto tiene el objetivo de:
Impulsar y fortalecer la práctica del futbol en los niños y
adolescentes de la provincia para su formación y educación.
Objetivo para el que mas allá de la Implementación de la Escuela
Municipal de Futbol de Menores se plantea una serie de etapas que
pasamos a describir:
 Primeramente partimos de las premisas de contar con los
compromisos de la alta dirección (Concejo Municipal, Alcaldía,
Gerencia Municipal, Gerencia de servicios Municipales como unidad
ejecutora) para el logro de los objetivos.
 Seguidamente es necesario prever la adquisición de equipos y
materiales deportivos, en el entendido de que algunos de los
procesos de adquisición de bienes toman su tiempo.
 Luego observar el tema de la contratación de entrenadores o
profesores – técnicos y demás personal de soporte y apoyo que
conformarían el Comando Técnico de la Escuela.
 Es necesario también observar la infraestructura a utilizar, esto
pasaría por un tema de gestión, por cuanto la Municipalidad posee
infraestructura para tal objetivo, es necesario preverlo.
 Seguidamente observar el tema de Convocatoria y Registro de los
participantes, donde se deben considerar los siguientes puntos:
o Visita para la invitación y coordinaciones respectivas a
Instituciones Educativas.
o Difusión a través de los medios de comunicación masivos
(radio, tv, afiches, volantes).
o Proceso de inscripción de los participantes.
 Por último observar también el tema de organización el cual
servirá para dar soporte a las gestiones y futura organización de la
escuela.
Metodología del Trabajo
La escuela Municipal de futbol de menores seguirá la metodología de

trabajo que normalmente se utiliza para estos fines y para lo cual se
tienen las experiencias de escuelas de enseñanza en futbol de
menores de otras ciudades. Además de contar con la supervisión del
Instituto Nacional del Deporte quien como ente técnico y normativo
del sistema, emite los reglamentos, normativa, curriculas y/o
temáticas; además de brindar la capacitación correspondiente y
asistencia técnica para estos casos.
Para el caso de la operación de la escuela se trabajara con 02 grupos,
divididos en categorías, contando con la participación de
entrenadores auxiliares y responsables de equipo, utilizando las
infraestructuras de los campos deportivos de Maracaná y Garrincha
en los horarios y distribución que abajo se detallan:
HoCat Ed Alu Pro

eg ad mn fes
orí es os ore
as s
rar
io
8.0 4 13 40 3
0a a
9.3 14
0
9.3 3 11 40
0a a
11. 12
00
11.00 a 12.30 2 9 a 10 40
12.30 a 2.00 1 7a8 40
Ho Ca Ed Alu Pro
te ad mn fes
go es os ore
ría s
s
rar
io
8.0 4 13 40 3
0a a
9.3 14
0
9.3 3 11 40
0a a
11. 12
00
11.00 a 12.30 2 9 a 10 40
12.30 a 2.00 1 7a8 40
02.01.00 Adquisición Material Deportivo
Para el trabajo de campo es necesario contar con el siguiente

material:
PRECIO UNITARIO
DESCRIPCION CANTIDAD REFERENCIAL (S/.) SUBTOTAL (S/.)
Ballas de salta 10 40.00 400.00

Pelotas multimax 50 9.00 450.00
Chalecos rojos 25 8.00 200.00
Chalecos verdes 25 8.00 200.00
Chalecos azules 25 8.00 200.00
Chalecos amarillos 25 8.00 200.00
Conos 25 cm 50 3.00 150.00
Estacas 1.35 m 30 18.00 540.00
Cuerdas elàsticas 02 45.00 90.00
Platos de señalización 50 30.00 1,500.00
Aros ula ula 50 5.00 250.00
Balanzas 02 30.00 60.00
Cintas demarcatoria 04 30.00 120.00
Polos 320 10.00 3,200.00
TOTAL 7,560.00
02.02.00 Contratación de Personal

Para este ítem se requerirá de los servicios de entrenadores
(profesores de educación física, técnicos, etc.) especialistas en
la enseñanza y preparación de futbol de menores, que se
encargaran del entrenamiento de los niños en cada categoría.
De acuerdo a la siguiente descripción:
CA CA Nº Nº SU
M TE DE DE B
PO G RE EN TO
DE ORSP TR TA
PO IA O EN L
RT S NS ADPE
IV AB ORRS
O LE ES O
S NA
L
MA 1,2 1 3 4
RA ,3,
CA 4
NA
GA 1,2 1 3 4
RR ,3,
IN 4
CH
A
TO 8
TA
L
PE
RS
O
NA
L
De acuerdo al número del personal a requerir (responsables y

entrenadores), se puede deducir los costos referenciales en
que se incurrirá por los servicios prestados, de acuerdo al
siguiente detalle:
CO
ST
OS
DE
PE
RS
O
NA
L
(E
NT
RE
NA
D
OR
ES
)
TI 06
E m
M es
PO es
DE
SE
RV
ICI
OS
:
CO CA SU
ST NT BT
O ID OT
ADAL
S/.
01 10.
x 00
ho
ra
06 60.
x 00
día
01 60.
x 00
se
ma
na
(S
áb
ad
o)
04 24
x 0.0
me 0
s
06 1,4
en 40.
06 00
me
se
s
08 11,
x 52
Nº 0.0
de 0
pe
rso
nal
11
CO ,5
ST 20
O .0
TO 0
TA
L
Además es necesario considerar que los seleccionados para las

encargaturas respectivas, habrán de pasar necesariamente por
el evento de capacitación y motivación, que se realizara como
parte de la ejecución del proyecto, donde se evaluara y
consideraran a los entrenadores mas destacados.
02.03.00 Visita a Instituciones Educativas
Consiste en la visita a los diferentes Instituciones educativas

de la Provincia en los niveles Primario y secundario con la
finalidad de coordinar e invitar al alumnado en general, a fin de
asegurar su participación en la Escuela Municipal de futbol.
El número de Instituciones Educativas a visitar serán
aproximadamente 20, para lo cual se requerirá de un servicio
de movilidad para las distintas visitas, las cuales serán
realizadas en una primera instancia por el supervisor del
proyecto.
El detalle de gasto en que se incurrirá se detalla en el cuadro
abajo presentado:
VI
SI
TA
A
IN
ST
IT
UC
IO
NE
S
ED
UC
AT
IV
AS
DE
LA
PR
OV
IN
CI
A
Nº IEs: 20 IEs
Tiem 0
po: 4
dí
a
s
DE CA CO SU
SC NT ST BT
RI ID O OT
PC AD U AL
IO (di NI (S/
N as TA .)
) RI
O/
di
a
Se 04 80. 32
rvi 00 0.0
cio 0
de
mo
vili
da
d
loc
al
TO 32
TA 0.
L 00
DI
02.04.00
FU Difusión a través de los Medios de Comunicación
SI
O Consiste en realizar la convocatoria masiva y abierta a toda la
N
población menor de edad de entre 07 a 14 años de edad para
EN
M que participe de la Escuela Municipal de Futbol, para ello se
ED
IO hará uso de los medios: radio, tv, afiches, volantes. Los gastos
S en que se incurrirán son los siguientes:
M
AS
IV UNI
PRECI
OS DAD
DESCRI CANTI O
DE DE SUBTOTAL
PCION DAD UNITA
CO MED
RIO
M IDA
U A M 0 20 200.00
NI vi E 1 0.0
CA
CI
O
N
so S 0
e
n
ra
di
o
Avi ME 01 30 30
so S 0.0 0.0
en 0 0
TV
Afiches MILLAR 01 150.00 150.00
Volantes MILLAR 01 120.00 120.00
TOTAL 770.00
Inscripción de los participantes
Consiste en llevar a cabo el proceso de inscripción a los

diferentes niños y adolescentes interesados, realizando el
registro e identificación de los mismos para el control
respectivo.
Para ello se requerirá de un personal de apoyo administrativo
para las labores de recepción y registro, personal con el que se
contara como parte de la dirección técnica del proyecto, por lo
que este ítem estará cubierto en cuanto a gastos.
Organización de la Escuela Municipal de Futbol
Este puno tiene como objetivo asegurar y complementar las

futuras acciones de operación y funcionamiento de la Escuela,
en cuanto a su buen desempeño y servicio, y, si bien es una
acción de gestión y de iniciativa es necesario hacer el detalle
respectivo.
La Escuela Municipal de futbol de Menores debe estar
conformada por la siguiente estructura organizacional:
 Comisión de Deportes de la MPI, que debe estar
presidida por el regidor responsable de la Comisión
encargada del tema de deportes del Concejo Municipal y
un responsable de la parte administrativa de al
Municipalidad.
 Comité de Apoyo, conformado por los Padres de
Familia de los menores participantes.
 Comando Técnico, conformado por:
o Director Técnico
o Jefe de Equipo
o Entrenadores auxiliares
Además de contar con el siguiente equipo de apoyo y
acompañamiento:
o Medico
o Psicólogo
o Kinesiólogo
o Preparador Físico
o Asistenta Social
Los mismos que de preferencia serán elegidos entre los
padres de familia que deseen participar, de caso
contrario se realizarán las gestiones correspondientes
para contar con la presencia de los profesionales
mencionados.
03.00.00 REALIZACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN Y

MOTIVACIÓN DE AGENTES DEPORTIVOS DE LA PROVINCIA
Descripción:
Consiste en la realización de talleres de Capacitación y Motivación del

personal del área de Promoción y Desarrollo del deporte de la
Municipalidad, así como de los demás agentes deportivos de la
provincia (profesores de educación física, entrenadores, técnicos,
otros profesionales del deporte, aficionados, etc.), interesados en el
tema del deporte en general con énfasis en la Preparación en Futbol
de Menores, los mismos que se realizaran en un lapso de 03 días, en
locales y campos deportivos de nuestra ciudad (Coliseo Víctor Raúl
Carbajal, Garrincha, Maracaná, etc.); para los que se traerá a 02
especialistas en Preparación en Futbol de Menores de la ciudad de
Lima (a su vez deportistas destacados del Futbol Peruano) previa
coordinación con entidades que manejan el tema (Escuela de
Entrenadores de Futbol - ESEFUL, Federación Peruana de Futbol, IPD,
etc.) .
Para la realización de los talleres de capacitación y motivación se

seguirán las siguientes etapas:
 Contratación de 02 Especialistas en Preparación en Futbol de

Menores.
 Convocatoria y Registro de Participantes
 Transporte y Estadía de Especialistas
 Inauguración del Taller de Capacitación y Motivación
 Talleres de capacitación y Motivación
 Clausura de la Talleres.
03.01.00 Contratación de 02 Especialistas en Preparación en Futbol

de Menores
Consiste en la contratación de 02 Especialistas en Preparación

y Entrenamiento en Futbol de Menores de la ciudad de Lima,
previas coordinaciones con las entidades que manejan el tema
(Escuela de Entrenadores de Futbol del Perú - ESEFUL,
Federación Peruana de Futbol, IPD, etc.). Para ello en base a
coordinaciones previas, se hará necesario realizar un viaje de
coordinación a la ciudad de Lima a fin de ultimar detalles y de
obtener compromisos (contratos) correspondientes.
Los gastos en que se incurrirán serán los siguientes:
CONTRATACI
ÓN
ESPECIALIST
AS EN
PREPARACIÓ
N DE
MENORES
DE U CO CA SU
SC NI ST NT TB
RI DA O ID OT
PC D U AD AL
IO DE NI
N M TA
ED RI
ID O
A
Via glo 20 01 20
je bal 0.0 0.0
de 0 0
co
or
din
aci
ón
(Pa
saj
es
ida
y
vu
elt
a)
Viá dia 80. 03 24

tic 00 0.0
os 0
Co co 2,0 024,0
ntr ntr 00. 00.
atoato 00 00
de
es
pe
cia
list
as
TO 4,
TA 44
L 0.
00
03.02.00. Visita a Instituciones Educativas
Consiste en la visita a los diferentes Instituciones educativas

de la Provincia en los niveles Primario y secundario con la
finalidad de coordinar con la Dirección, e invitar a los
profesores encargados del área de Educación Física a los
Talleres de Capacitación y Motivación, a fin de asegurar su
participación.
El número de Instituciones Educativas a visitar serán

aproximadamente 20, para lo cual se requerirá de un servicio
de movilidad para las distintas visitas, las cuales serán
realizadas en una primera instancia por el supervisor del
proyecto.
El detalle de gasto en que se incurrirá es el siguiente:
VI
SI
TA
A
IN
ST
IT
UC
IO
NE
S
ED
UC
AT
IV
AS
DE
LA
PR
OV
IN
CI
A
Nº 20
IEs IEs
:
Tie 03
mpdía
o: s
DE CA CO SU
SC NT ST BT
RI ID O OT
PC AD U AL
IO (dí NI (S/
N as TA .)
) RI
O/
dí
a
Se 03 80. 24
rvi 00 0.0
cio 0
de
mo
vili
da
d
loc
al
24
TO 0.
TA 00
L
03.03.00 Difusión a través de los Medios de Comunicación
Consiste en realizar la convocatoria masiva y abierta a través

de los medios de comunicación como: radio, tv, afiches,
volantes; a fin de contar con la participación de la mayor
cantidad de profesionales del deporte, técnicos y otros
interesados, para un mejor aprovechamiento de la inversión a
realizarse. Los gastos en que se incurrirán son los siguientes:
UNID
PRECIO
DESCRIPC AD DE CANTID
UNITA SUBTOTAL
DI ION MEDI AD
RIO
FU DA
SI Avi M 0 200 200.00
O so E 1 .00
N en S
EN ra
M dio
ED
IO 01 30 30
Avi ME
so SS 0.0 0.0
en M 0 0
TV AS
IV
OS
DE Afiches MILLAR 01 150.00 150.00
CO Volantes MILLAR 01 120.00 120.00
M
U TOTAL 770.00
NI
CA
CI
O Inscripción de los participantes
N
Consiste en llevar a cabo el proceso de inscripción a los

diferentes interesados, participantes de los talleres de
Capacitación y Motivación, realizándose el registro e
identificación respectiva, a fin de llevar el control de los
mismos.
Para ello se requerirá de un personal de apoyo administrativo
para las labores de recepción y registro, personal con el que se
contara como parte de la dirección técnica del proyecto, por lo
que este ítem estará cubierto en cuanto a gastos.
03.04.00 Gastos de Transporte y Estadía de Especialistas
Este ítem esta referido a los gastos en que se incurrirán por

conceptos de transporte, hospedaje y alimentación de los
Especialistas contratados e invitados a los talleres de
capacitación y motivación. Esto debido a su llegada de la
ciudad de Lima y estadía durante 03 días en nuestra ciudad.
Ga
st
os
de
Tr
an
sp
or
te
y
Es
ta
dí
a
de
Es
pe
cia
lis
ta
s
Nº 02
de pe
pe rso
rso na
na s
s:
Tie 03
mpdía
o: s
U CA CO SU
DE NI NT ST BT
SC DA ID O OT
RI D AD U AL
PC DE NI
IO M TA
N ED RI
ID O
A
glo 02 60 1,2
Pa bal 0.0 00.
saj 0 00
es
en
avi
ón
ida
y
vu
elt
a
Hospedaje (02
Personas) día 03 140.00 420.00
Alimentación (02
Personas) global 01 300.00 300.00
servicio/d
Movilidad local ía 03 80.00 240.00
TOTAL 2,160.00
03.05.00Inauguración del Taller de Capacitación y Motivación
Previo a la realización de los talleres se llevara acabo una

recepción a nuestros invitados, donde se realzara la llegada de
los Especialistas en Preparación de Menores, traídos
directamente de la ciudad de Lima, quienes a su vez son
deportistas destacados del Futbol Peruano. Y bajo este marco
con la presencia de las principales autoridades de la Provincia
se inaugurara el Evento – Taller de Capacitación y Motivación
de Agentes Deportivos de la Provincia.
IN
AU
GU
RA
CI
Ó
N
DE
L
TA
LL
ER
DE
CA
PA
CI
TA
CI
Ó
N
Y
M
OT
IV
AC
IÓ
N
DE CA SU
SC NT BT
RI ID OT
PC AD AL
IO
N
Servicio de atención a participantes e 01 servicio 300.00

invitados (150 personas)
TOTAL 300.00
Realización de Talleres de Capacitación y Motivación
Este punto esta referido a la realización de los talleres en si, los

mismos que seguirán de manera general la siguiente
metodología:
 Un primer día de distado de clases teórico en los
ambientes de la casa de la Cultura.
 Los dos siguientes días de capacitación practica utilizando
las instalaciones de los Campos Deportivos Garrincha y
Maracaná
 El dictado de clases serán de mañana y tarde en horarios
de 09:00 am a 12:00 y de 15:00 a 18:00.
Loa gastos de implementación de material deportivo, material
de enseñanza, y recurso humano de apoyo será cubierto con el
material deportivo de la Escuela Municipal de futbol y con
gastos de la Dirección Técnica del Proyecto.
03.06.00 Clausura del Taller de Capacitación y Motivación
Referido a la reunión de Clausura del Evento – Taller de

Capacitación y Motivación de Agentes deportivos de la
Provincia, y la entrega de certificados.
Los gastos en que se incurrirán serán:
Se 01 30 30
ser 0.0 0.0 CLAUSURA
vic 0 0 DEL
io TALLER DE
CAPACITACI
ÓN Y
MOTIVACIÓ
N
DE
SC
RI
PC
IO
N
rvi
cio
de
ate
nci
ón
a
pa
rtic
ipa
nt
es
e
inv
ita
do
s
(1
50
pe
rso
na
s)
01 10 10
Ce ser 0.0 0.0
rti vic 0 0
fic io
ad
os
(1
50
pe
rso
na
s)
40
TO 0.
TA 00
L
04.00.00 ELABORACION DEL PLAN PROVINCIAL DEL DEPORTE
Descripción:
Este componente que propone la elaboración del Plan Provincial del

Deporte en Ilo, consiste en que, mediante el uso de la metodología
de la planificación estratégica para el desarrollo local, propuesto por
el Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y
Social (ILPES), dependiente de la Comisión Económica para América
Latina y el Caribe (CEPAL), se esboce el perfil del plan estratégico de
desarrollo local en materia de deporte, recorriendo todas las etapas
del proceso, comenzando con el diagnostico, continuando con la
identificación de las vocaciones de la provincia (visión); la asignación
de objetivos estratégicos, la elaboración de una estrategia local de
promoción y desarrollo del deporte, y la recomendación de acciones
especificas, en la forma de proyectos y/o políticas que permitan
implementarlas, a fin de alcanzar los objetivos en función de las
vocaciones detectadas.
Todo esto acompañado de la coordinación y participación de las
entidades involucradas y de los beneficiarios en reuniones y talleres
que detallamos mas abajo, guardando siempre la articulación con los
niveles correspondientes en cuanto a planes y políticas.
Involucrados:
- Instituto Peruano del Deporte - IPD
- Comité Regional del Deporte – Moquegua
FASES
- Municipalidad Provincial de Ilo - MPI
DIAG NO ST ICO PRE-EXIST ENT E
- ASPECT OS ECO NO MICO -PRO DUCT IVO S
GOBIERNO
- Unidad de Gestión
- ASPECTEducativa
O S SO CIO -CULTLocal
URALES de Ilo - UGEL Ilo
- INF RAEST RUCT URA Y SERV. PUBLICO S LOCAL
- Instituciones Educativas
- ASPECT O S INSTde laNALES
IT UCIO Provincia
- Empresas Privadas
- Organizaciones Deportivas de la Provincia RECO
DIAGNOSTICO (Ligas y Clubes)
PILACIO N
INFO RMACI O N
- Agentes Deportivos de la Provincia (Dirigentes, Técnicos, SECUNDARIA
Entrenadores, Árbitros, Profesores de Educación Física, otros)

ENT REVIST AS INFO RMANT ES CLAVES
- Población de la Provincia. AGENTES
LOCALES
O BSERVACIO N DIRECTA (ESTUDIANTES)
Metodología del Trabajo:
Tal como se mencionó, se propone la utilización de la metodología de

planificación estratégica para
AREAS
el desarrollo local trabajada por el
PO T ENCIAL IDADES L IMIT ACIO NES PRO BLEMAS
CEPAL/ILPES, la cual considera las siguientes fases y/o etapas:

ASPECTOS ECONOMICO-PRODUCTIVOS X X X
1. Elaboración del Diagnostico
VOCACIONES
2. Determinación deASPECTOS
las Vocaciones de la Provincia X
SOCIO-CULTURALES X X
3. Definición los Objetivos estratégicos
INFRAESTRUCTURA y Específicos
Y SERV. PUBLICOS X X X
4. Elaboración de la Estrategia Local de Promoción y Desarrollo del
ASPECTOS INSTITUCIONALES X X X
Deporte
5. Elaboración de un Plan de Inversiones.
Para mejor visualización de la metodología ANALISIS DEyP RO
herramientas
BLEM AS a utilizar
F INES
en cada fase o etapa del proyecto, presentamos el siguiente grafico:
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
FASES DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA PROPUESTA
Y ESPECIFICOS SITUACIO N ESP ERADA
DIAGNOSTICO PRE-
M EDIO S M EDIO S
EXISTENTE
- RECREACION
- EDUCACION FISICA
- DEPORTES (DISCIPLINAS)
FORTALEZAS DEBILIDADES
1)................ 1)................
OBJETIVOS 2)................ 2)................
n)............... n)...............
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIA LOCAL 1)................
POTENCIALIDADES (PARTICIPANTE
DESAFIOS
DE 2)................ S)
DESARROLLO n)...............
AMENAZAS
1)................
2)................
RIESGOS LIMITACIONES
n)...............
RECREACION
EDUCACION FISICA
P RO YECTO S
DEPORTESNO
(DISCIPLINAS)
M BRE: BENEF ICIARIO S:
IDEAS DE
PROYECTOS DE O BJETIVO S: EF ECTO S :
P RO YECTO S
INVERSION ASPECTOSRESULTADO S:
INSTITUCIONALES CO STO S:
ACTIVIDADES: EVALUACIO N:
LO CALIZACIO N: O P ERACIO N:
A efectos de comprender el criterio sistémico que se consideró al
proponer las aéreas de análisis arriba mencionadas en el tema amplio
del deporte es necesario observar la conceptualización que maneja el
Sistema Deportivo Nacional que establece en la LeyFUENTE:
de Promoción
CEPAL/ILPES y
ADAPTACION: EL AUTOR
Desarrollo del deporte, Ley Nº 28036, la definición del término
deporte como:
Una actividad física que se promueve como un factor importante para
la recreación, mejora de La salud, renovación y desarrollo de las
potencialidades físicas y mentales del ser humano, mediante la
participación y sana competencia en todas sus disciplinas deportivas,
recreativas y de educación física premiando a los que triunfan en una
contienda leal, de acuerdo con sus aptitudes y esfuerzos.
Es decir, el deporte esta referido a actividades recreativas, de
educación física y deportivas propiamente dichas (disciplinas).
ELABORACION
PROPIA
Contenido General del Plan Provincial del Deporte:
En base a lo que establece la Ley de Promoción y Desarrollo del

Deporte para el Plan Nacional del Deporte y considerando la
propuesta de acciones para el aprovechamiento de las
potencialidades de la provincia en materia de deporte; además de
cuidar la articulación de acciones con el nivel regional y nacional, se
propone como contenido general del Plan Provincial del Deporte los
siguientes puntos:
1. Diagnostico del deporte en la provincia

2. Visión, objetivos y metas del deporte provincial
3. Programas articulados para impulsar y promover la educación
física, la recreación y la práctica deportiva a nivel distrital y
provincial.
4. Programas de construcción, ampliación, remodelación, y
rehabilitación de infraestructura deportiva.
5. Programas de de promoción y competencias en el ámbito escolar,
institutos superiores, universitario, unidades vecinales, así como
juegos deportivos en el ámbito de la provincia.
6. Programas de actividades y competencias a nivel regional,
nacional e internacional en el ámbito del deporte de afiliados de
acuerdo con los planes de desarrollo de cada federación
deportiva.
7. Programa de adquisición de material y útiles deportivos de alta
competición.
8. Indicadores de seguimiento, así como la distribución de
responsabilidades.
Partidas A Ejecutar
04.01.00Recurso Humano
En cuanto al recurso humano (equipo técnico) a contratar

como responsables de la ejecución de este componente
tenemos los detalles en el siguiente cuadro:
RE
CU
RS
O
H
U
M
AN
O
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI
N TA
RI
O
Re Me 02 2,5 5,0
sp s 00. 00.
on 00 00
sa
ble
del
Co
mp
on
en
te
Pro Me 02 2,5 5,0
fes s 00. 00.
ion 00 00
al
Es
pe
cia
list
a
en
Pla
nifi
ca
ció
n
Ap Me 02 1,3 2,6
oy s 00. 00.
o 00 00
Téc
nic
o
TO 12
TA ,6
L 00
.0
0
04.02.00Elaboración del Diagnostico
En esta etapa se debe recopilar y levantar la información

necesaria que permita conocer la capacidad de desarrollo en
materia de deporte que tiene la provincia, las oportunidades y
potencialidades, así como los recursos disponibles para ello. Se
propone observar los siguientes puntos:
 Recopilación de Diagnósticos Pre – existentes
 Entrevista a actores claves
 Levantamiento de información en campo (Observación
directa)
Los requerimientos y gastos son los siguientes:
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI
N TA
RI
O
Se Dí 05 80. 40
rvi a 00 0.0
cio 0
de
mo
vili
da
d
loc
al
TO 40
TA 0.
L 00
Determinación de las Vocaciones de la Provincia
Este punto esta referido a analizar la aptitud, capacidad o

característica especial que tiene la provincia para su desarrollo.
En definitiva, se trata de buscar que es lo que la hace especial,
propio del lugar, para en base a ello potenciar algunas
actividades estratégicas tanto deportivas, recreativas y de
educación física que le permitan impulsar un proceso de
desarrollo específico. Estas están referidas a la visión de la
Provincia en materia de deporte, y, están definidas en base al
análisis de las potencialidades de la provincia.
Además se hace necesario observar aquí, tal como lo especifica
la metodología, las limitaciones y problemas que se presentan
para el desarrollo de las potencialidades analizadas
04.03.00Pre-taller de Diagnostico e Identificación de Problemas
Esta parte requiere primeramente plantear un esbozo técnico

de la matriz de potencialidades, limitaciones y problemas
mediante la realización de un Pre – taller con la parte técnica
de los principales involucrados.
04.04.00Taller de Diagnostico e Identificación de Problemas
Luego con la realización de un Taller general de validación con

todas las entidades, instituciones y principales organizaciones
involucradas se complemente y valide tanto el diagnostico
como la matriz de potencialidades, para que finalmente en
base a ello se defina las vocaciones y la visión estratégica de la
Provincia en materia de deporte.
Entre los requerimientos y gastos en que se incurrirán

tenemos:
COSTO
DESCRIPC UNID CANTID UNITAR
DE ION AD AD IO SUBTOTAL
TE PRE - TALLER DE DIAGNOSTICO E IDENTIFICACION DE
POTENCIALIDADES, LIMITACIONES Y PROBLEMAS (15
R
PARTICIPANTES)
MI
Ca uniNA15 2.0 30.
rp da CI 0 00
etad O
s N
(Fa DE
i, LA
fas S
te VO
ne CA
r y CI
hoj O
as) NE
S
Se serDE01 60. 60.
LA
rvi vic 00 00
cio ioPR
de OV
ref IN
rig CI
eri A
os
Su 90
bt .0
ot 0
al
TA
LL
ER
DE
DI
AG
NO
STI
CO
E
ID
EN
TIF
IC
AC
IO
N
DE
PO
TE
NC
IAL
ID
AD
ES,
LI
MI
TA
CI
ON
ES
Y
PR
OB
LE
MA
S
(6
0
PA
RTI
CIP
AN
TE
S)
Ca uni 60 2.0 12
rp da 0 0.0
etad 0
s
(Fa
i,
fas
te
ne
ry
hoj
as)
Se ser 01 20 20
rvi vic 0.0 0.0
cio io 0 0
de
ref
rig
eri
os
Su 32
bt 0.
ot 00
al
TO 41
TA 0.
L 00
Definición de los Objetivos estratégicos y Específicos
Este ítem se desarrolla a partir de los problemas enumerados

en la fase anterior, utilizando la técnica de análisis de árboles
de problemas, se deben identificar los árboles de medios y
fines y la situación esperada que significaría la resolución de
los problemas detectados. Los fines y la situación esperada
asociados a esta fase se transformarían en los Objetivos
Estratégicos y Específicos que se deben alcanzar en el tema de
la promoción y desarrollo del deporte.
Esta parte esta referido más a un trabajo técnico de gabinete
donde se debe tener bastante cuidado en el análisis de los
problemas en base a la información levantada en el taller
anterior. Al ser un trabajo de gabinete no requerirá más gasto
que los contemplados en los gastos administrativos
Elaboración de la Estrategia Local de Promoción y

Desarrollo del Deporte
Consiste en definir un camino para alcanzar los objetivos

propuestos. Para ello se recurre a la técnica del análisis FODA
de manera tal de estudiar para cada objetivo estratégico las
variables internas (fortalezas y debilidades) y externas
(oportunidades y amenazas) que pueden condicionar o
viabilizar el alcance de los objetivos. Para ello, se debe
procurar la definición de la estrategia más adecuada
aprovechando al máximo las potencialidades (fortalezas y
oportunidades), minimizando los riesgos (fortalezas y
amenazas), enfrentado los desafíos (debilidades y amenazas),
y procurando neutralizar las limitaciones (debilidades y
amenazas).
Esta etapa es importante porque formas parte y enmarca la
propuesta de las acciones de desarrollo que seguidamente se
van a plantear.
Esta etapa igual que la anterior no requerirá gasto alguno.
Elaboración de un Plan de Inversiones.
Está referido a la materialización de los objetivos de desarrollo,

a través de la estrategia seleccionada, para ello es necesario
identificar y seleccionar los proyectos de inversión que darán
concreción efectiva al plan de desarrollo. Los proyectos se
pueden identificar a partir de los medios del árbol de medios-
fines utilizado para definir los objetivos.
Es importante establecer datos e indicadores básicos para los
proyectos, es decir seleccionar los proyectos a nivel de ficha
técnica.
04.05.00Pre-taller de Identificación de Objetivos y Proyectos
Para la validación y complementación de las ideas de proyectos

primeramente trabajados en gabinete es necesario realizar un
Pre taller con la parte técnica de los principales involucrados.
04.06.00Taller de Identificación de Objetivos y Proyectos
Luego un Taller general con todos los sectores involucrados,

donde además se establezca indicadores y distribuyan
responsabilidades tanto en la ejecución como en el
seguimiento del plan de inversiones.
Los gastos en que se incurrirán son los siguientes:
EL
AB
OR
AC
IO
N
DE
L
PL
AN
DE
IN
VE
RS
IO
NE
S
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI
N TA
RI
O
PR
E-
TA
LL
ER
DE
ID
EN
TIF
IC
AC
IO
N
DE
OB
JET
IV
OS
,
ES
TR
AT
EG
IA
Y
PR
OY
EC
TO
S
DE
IN
VE
RS
IO
N
(1
5
PA
RTI
CIP
AN
TE
S)
Ca uni 15 2.0 30.

rp da 0 00
etad
s
(Fa
i,
fas
te
ne
ry
hoj
as)
Se ser 01 60. 60.

rvi vic 00 00
cio io
de
ref
rig
eri
os
Su 90
bt .0
ot 0
al
TA
LL
ER
DE
ID
EN
TIF
IC
AC
IO
N
DE
OB
JET
IV
OS
,
ES
TR
AT
EG
IA
Y
PR
OY
EC
TO
S
DE
IN
VE
RS
IO
N(
60
PA
RTI
CIP
AN
TE
S)
Ca uni 60 2.0 12
rp da 0 0.0
etad 0
s
(Fa
i,
fas
te
ne
ry
hoj
as)
Se ser 01 20 20
rvi vic 0.0 0.0
cio io 0 0
de
ref
rig
eri
os
Su 32
bt 0.
ot 00
al
TO 41
TA 0.
L 00
ORGANIZACIÓN E IMPLEMENTACION DE CLINICAS

DEPORTIVAS
Consiste en la realización de clínicas deportivas a manera de eventos

de gran impacto de manera que se logre el reimpulso del deporte y la
sensibilización respectiva para que la población se vuelva
nuevamente a la práctica del deporte y la recreación en las
principales disciplinas y formas.
Estas acciones forman parte de una serie de planes de trabajo que se
pretenden impulsar en la medida de que se busque la sensibilización
de la población y la institucionalización de los mismos a través de los
años. Lo que se propone es, en base a los eventos en las disciplinas
que despiertan la mayor participación en la población, ejecutar lo
siguiente:
 Campeonato de Futbol y Vóley Playa
 Campeonato Descentralizado "Interbarrios"
05.00.00 CAMPEONATO DE FUTBOL Y VÓLEY PLAYA
Descripción:
Consiste en la organización e implementación del Campeonato de
Futbol y Vóley Playa en la temporada de verano, esta actividad que
ya tiene sus antecedentes es uno de los eventos más esperados y
preferidos por la población que se vuelca a respectarlo y participa del
mismo.
Contara con la participación de 02 equipos de la ciudad de Tacna (uno
vóley y uno de futbol) y 01 equipo de Arica ( de vóley), a los cuales
se les solventara los gastos de transporte y estadía como una primera
vez, a fin de incentivar y promover la posterior participación de los
mismos y de otros equipos foráneos con cargo a sus propios medios.
En total participarán 10 equipos de futbol y 08 de vóley y se jugaran
en 09 fechas, sábado y domingo durante 05 semanas.
La organización e implementación del mismo comprende las
siguientes etapas:
FASE 01: PREPARATORIA
05.01.00 Contratación de Personal
Para este componente el detalle y los costos en que se incurrirán son

los siguientes:
RE
CU
RS
O
H
U
M
AN
O
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI (S/
N TA )
RI
O
01 ME 02 1,2 2,4
RE S 00. 00.
SP 00 00
ON
SA
BL
E
DE
L
EV
EN
TO
01 ME 02 80 1,6
AP S 0.0 00.
OY 0 00
O
TOTAL 4,000.00
05.02.00 Convocatoria Local
A través de medios de comunicación local masivos, como son:

radio, televisión, afiches, bambalinas.
CONVOCATORIA
LOCAL
COSTO
UNIDA CANTID
DESCRIPCION UNITAR SUBTOTAL
D AD
IO
Avi Ra 0 30 600.00
so di 2 0.0
s o 0
en lo
ra ca
dio l
(1
m
es)
Sp TV 02 30 60
ot 0.0 0.0
en 0 0
Tel
evi
sió
n
(1
me
s)
Afi Mil 01 25 25
ch lar 0.0 0.0
es 0 0
Ba Un 03 15 45
mbida 0.0 0.0
ali d 0 0
na
s
TO 1,
TA 90
L 0.
00
05.03.00 Convocatoria Externa
A través de viajes de coordinación, se realizaran 02 viajes uno

a Tacna y otro a la Ciudad de Arica.
CO
NV
OC
AT
OR
IA
EX
TE
RN
A
VI 02
AJE VI
S AJE
DE S
CO
OR
DI
NA
CI
ON
:
Nº 02
DE PE
PE RS
RS ON
ON AS
AS
:
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI
N TA
RI
O
Pa S/./ 02 30. 60.

saj pe 00 00
es rso
a na
Tac
na
(id
ay
vu
elt
a)
Viá glo 02 10. 20.

tic bal 00 00
os /pe
rso
na
Pa S/./ 02 50. 10
saj pe 00 0.0
es rso 0
a na
Ari
ca
(id
ay
vu
elt
a)
Viá glo 02 20. 40.

tic bal 00 00
os /pe
rso
na
TO 22
TA 0.
L 00
05.04.00 Implementación De Uniformes Y Material Deportivo
Consiste en la adquisición de los uniformes y el material

deportivo necesario.
IM
PL
E
M
EN
TA
CI
O
N
DE
U
NI
FO
R
M
ES
Y
M
AT
ER
IA
L
DE
PO
RT
IV
O
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI
N TA
RI
O
M
AT
ER
IA
L
DE
P
O
RT
IV
O
Pel Un 03 35. 10
ota ida 00 5.0
s d 0
de
fut
bol
Pel Un 03 35. 10
ota ida 00 5.0
s d 0
de
vól
ey
Sil Un 02 20. 40.

ba ida 00 00
tos d
Arc Un 02 30 60
os ida 0.0 0.0
co d 0 0
n
ma
lla
Tri glo 01 3,5 3,5

bu bal 00. 00.
na 00 00
s
po
rtá
tile
s
(0
2)
Ne Un 01 40 40
t ida 0.0 0.0
de d 0 0
vól
ey
co
n
pa
ra
nt
es
Su 4,
bt 75
ot 0.
al 00
U
NI
FO
R
M
ES
Fut Jue 20 80. 1,6

bol go 00 00.
pla 00
ya
(1
0
uni
da
de
s)
Vól Jue 10 48. 48

ey go 00 0.0
pla 0
ya
(0
6
uni
da
de
s)
Pol Un 12 25. 30
o ida 00 0.0
de d 0
ve
stir
(or
ga
niz
ad
ore
s)
Sh Un 12 35. 42
ort ida 00 0.0
(or d 0
ga
niz
ad
ore
s)
Go Un 12 30. 36
rro ida 00 0.0
(or d 0
ga
niz
ad
ore
s)
Su 3,
bt 16
ot 0.
al 00
TO 7,
TA 91
L 0.
00
FASE 02: EJECUCION DEL CAMPEONATO
05.05.00 Transporte y Estadía de Equipos Visitantes
Consiste en la atención que se observara para nuestros

equipos invitados en cuanto a gastos de pasajes ida y vuelta,
alimentación y hospedaje, con le siguiente detalle:
 TRANSPORTE
CO
ST
O
PA
SA
JE
S
EQ
UI
PO
S
IN
VI
TA
D
OS
DE
TA
CN
A
(I
DA
Y
VU
EL
TA
)X
FE
CH
A
X
JU
GA
DO
R
(ID
AY
VU
ELT
A):
30
S/.
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI (S/
N TA )
RI
O
X 01 EQUIPO DE VOLEY (06
01 PA 1030. 30
EQ SAJ 00 0.0
UIPE 0
O (ID
DE A Y
FU VU
TB ELT
OL A)
(1
0
JU
GA
DO
RE
S) PASAJE
(IDA Y
JUGADORES) VUELTA) 06 30.00 180.00
TOTAL 480.00
COSTO
PASAJE
S
EQUIP
OS
INVITA
DOS
TACNA
CO
ST
O
PA
SA
JE
S
EQ
UI
PO
IN
VI
TA
D
O
DE
AR
IC
A
(I
DA
Y
VU
EL
TA
)X
FE
CH
A
X
JU
GA
DO
R
(ID
AY
VU
ELT
A):
50
S/.
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI (S/
N TA )
RI
O
01 PA 0650. 30
EQ SAJ 00 0.0
UIPE 0
O (ID
DE A Y
VO VU
LE ELT
Y A)
(0
6
JU
GA
DO
RE
S)
TO 30
TA 0.
L 00
CO
ST
O
PA
SA
JE
S
EQ
UI
PO
IN
VI
TA
D
O
AR
IC
A
 ALIMENTACION
CO
ST
O
AL
IM
EN
TA
CI
O
N
PO
R
PE
RS
O
NA
PO
R
DI
A
DE CO
SC ST
RI O
PC
IO
N
DE 4.
SA 00
YU
NO
AL 5.
MU 00
ER
ZO
CE 5.
NA 00
TO 14
TA .0
L 0
CO
ST
O
AL
IM
EN
TA
CI
O
N
PO
R
EQ
UI
PO
PO
R
DI
A
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI (S/
N TA )
RI
O
EQ PE 1014. 14
UIPRS 00 0.0
O ON 0
FU AS
TB
OL
TA
CN
A
EQ PE 0614. 84.
UIPRS 00 00
O ON
VO AS
LE
Y
TA
CN
A
EQ PE 0614. 84.
UIPRS 00 00
O ON
VO AS
LE
Y
AR
IC
A
TO 30
TA 8.
L 00
TO
TA
L
CO
ST
OS
PO
R
AL
IM
EN
TA
CI
O
N
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI (S/
N TA )
RI
O
ALI FE 09 30 2,7
ME CH 8.0 72.
NT A 0 00
AC
IO
N
EQ
UIP
OS
VIS
ITA
NT
ES
TO 2,
TA 77
L 2.
00
 HOSPEDAJE
AL
OJ
A
MI
EN
TO
22 S/.
PE 22
RS 0
O po
NAr
S ( dí
10 a
c/
u)
:
COSTO
UNIDA CANTID
DESCRIPCION UNITAR SUBTOTAL (S/)
D AD
IO
ALOJAMIE FEC 0 220 1,980.00
NTO HA 9 .00
EQUIPOS
VISITANTE
S
TO 1,
TA 98
L 0.
00
En total los costos en que se incurrirán por concepto de transporte y

estadía de los equipos visitantes son los siguientes:
TR
AN
PO
RT
E
Y
ES
TA
DI
A
DE
EQ
UI
PO
S
VI
SI
TA
NT
ES
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI
N TA
RI
O
TR
AN
SP
OR
TE
Co FE 09 48 4,3
sto CH 0.0 20.
Pa A 0 00
saj
es
Eq
uip
os
Inv
ita
do
s
Tac
na/
fec
ha
Co FE 09 30 2,7
sto CH 0.0 00.
Pa A 0 00
saj
es
Eq
uip
os
Inv
ita
do
s
Ari
ca/
fec
ha
AL GL 01 2,7
IM OB 72.
EN AL 00
TA
CI
O
N
AL GL 01 20. 1,9
OJ OB 00 80.
A AL 00
MI
EN
TO
TO 11
TA ,7
L 72
.0
0
05.06.00 Movilidad Local
MOVILI
DAD
LOCAL
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI
N TA
RI
O
Se ho 20 10. 2,0
rvi ras 0 00 00.
cio 00
de
mo
vili
da
d
loc
al
(St
ati
on
Wa
go
n)
TO 2,
TA 00
L 0.
00
05.07.00 Acondicionamiento de Canchas
Consiste en acondicionar las zonas de playa a utilizar como

escenarios deportivos (canchas) para los diferentes partidos
tanto de futbol como vóley, específicamente con el mojado con
agua de las zonas de arena. Para lo cual se requerirá de un
servicio de 01 tancada de agua por fecha.
AC
ON
DI
CI
ON
AM
IE
NT
O
DE
CA
NC
HA
S
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI (S/
N TA )
RI
O
Se Fe 09 10 90
rvi ch 0.0 0.0
cio a 0 0
de
01
ta
nc
ad
a
de
ag
ua
TO 90
TA 0.
L 00
05.08.00 Arbitraje
Considerando la realización de 09 partidos por fecha, 05 de

futbol y 04 de vóley, y que se jugaran en 09 fechas, el
requerimiento de arbitraje será el siguiente:
TOTAL Nº DE PARTIDOS: 81
DESCRIP UNI ARB CANTI COST SUBTOTAL
CION ITR DAD
DAD O
AJE UNITA
Nº DE RIO
PARTID
Se Par 81 15.OS
1,2POR
rvi tid 00 FECHA:
15.
cio o 09
00
de Nº
ar DE
bit FE
raj CH
e AS
:
TO 091,
TA 21
L 5.
00
05.09.00 Equipo De Sonido
EQ
UIP
O
DE
SO
NI
DO
COSTO
UNIDA CANTID SUBTOTAL
DESCRIPCION UNITAR
D AD (S/)
IO
SERVI GLO 0 1,000 1,000.00
CIO BAL 1 .00
DE
ALQUI
LER
DE
EQUIP
O DE
SONID
O
TO 1,
TA 00
L 0.
00
FASE 03: CLAUSURA Y PREMIACION
Referido al cierre del evento con la clausura y premiación

de los equipos ganadores, los premios serán conseguidos
a través de gestión con empresas privadas de la provincia.
06.00.00 CAMPEONATO DE FUTBOL Y VOLEY DESCENTRALIZADO

(INTERBARRIOS)
Descripción:
Consiste en la organización e implementación del Campeonato de

Futbol y Vóley Descentralizado a nivel de barrios (Interbarrios), que
se desarrollara en diferentes escenarios deportivos de la provincia,
contara con la participación de 60 equipos, 40 de fulbito y 20 de
vóley, quienes competirán en la búsqueda del mejor equipo por zona
y luego en lo que denominaremos la Liguilla se elegirá los mejores
equipos tanto en fulbito como en el vóley, es necesario observar que
todo este despliegue redundara con gran impacto en la promoción y
desarrollo del deporte, aunado a una mejora en el sentido de la
participación, competencia justa e identidad de sus barrios.
Además es necesario observar los siguientes aspectos de la

metodología a seguir:
 Primeramente se realizara la convocatoria y registro
correspondiente, cuidando de cumplir con las bases y
reglamento del campeonato
 Se jugaran por loza o localidad 04 partidos , 03 de fulbito y 01
de vóley
 Se jugaran en 04 lozas o localidades a la vez por fecha
 A la semana se jugaran 02 fechas, es decir, sábados y domingos
 Todo esto dará un total de 320 partidos descentralizados a
jugarse en al primera parte del campeonato
 Como segunda y ultima etapa se llevara acabo la Liguilla donde
se medirán los mejores equipos que clasifiquen a esta fase, en
un numero de 08 equipos de fulbito y 04 de vóley.
 Estos desarrollaran un total de 24 partidos a llevarse a cabo en
el Coliseo Víctor Raúl Carbajal, con el fin de elegirse como los
mejores equipos del campeonato en sus disciplinas
 Como termino del campeonato se llevará a cabo la premiación
de los mejores equipos y la clausura.
FASE 01: PREPARATORIA
06.01.00Contratacion de Personal
El personal responsable y de apoyo a requerir para el normal

desarrollo del campeonato, ya que se jugaran en 04 escenarios
deportivos a la vez, es decir por fecha, es el siguiente:
RE
CU
RS
O
H
U
M
AN
O
DE U CACOSU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI (S/
N TA )
RI
O
01 ME 03 1,2 3,6
RE S 00. 00.
SP 00 00
ON
SA
BL
E
DE
L
CO
MP
ON
EN
TE
02 ME 03 1,6 4,8
AP S 00. 00.
OY 00 00
OS
TOTAL 8,400.00
06.02.00 Convocatoria Y Registro De Participantes
A través de medios de comunicación local masivos, como son:

radio, televisión, afiches, bambalinas.
CONVOCATORIA
LOCAL
COSTO
UNIDA CANTI
DESCRIPCION UNITAR SUBTOTAL
D DAD
IO
Avi Ra 0 30 600.00
so di 2 0.0
s o 0
en lo
ra ca
dio l
(1
m
es)
Sp TV 02 30 60
ot 0.0 0.0
en 0 0
Tel
evi
sió
n
(1
me
s)
Afi Mil 01 25 25
ch lar 0.0 0.0
es 0 0
Ba Un 03 15 45
mbida 0.0 0.0
ali d 0 0
na
s
TO 1,
TA 90
L 0.
00
06.03.00 Implementación De Uniformes Y Material Deportivo
Consiste en la adquisición de los uniformes y el material

deportivo necesario.
IM
PL
E
M
EN
TA
CI
O
N
DE
U
NI
FO
R
M
ES
Y
M
AT
ER
IA
L
DE
PO
RT
IV
O
DE U CA CO SU
SC NI NT ST BT
RI DA ID O OT
PC D AD U AL
IO NI
N TA
RI
O
M
AT
ER
IA
L
DE
P
O
RT
IV
O
Pel Un 10 35. 35
ota ida 00 0.0
s d 0
de
ful
bit
o
Pel Un 08 30. 24
ota ida 00 0.0
s d 0
de
vól
ey
Sil Un 04 15. 60.

ba ida 00 00
tos d
Ne Un 04 15 60
t ida 0.0 0.0
de d 0 0
vól
ey
Su 1,
bt 25
ot 0.
al 00
U
NI
FO
R
M
ES
Jue Jue 60 96. 5,7

go go 00 60.
de 00
ca
mi
set
as
(1
2
uni
da
de
s)*
Bu Un 07 10 70
zo ida 0.0 0.0
s d 0 0
(or
ga
niz
ad
ore
s)
Su 6,
bt 46
ot 0.
al 00
TO 7,
TA 71
L 0.
00
*A
8.0
0
sol
es
c/c
am
ise
ta
FASE 02: EJECUCION DEL CAMPEONATO
06.04.00 Arbitraje
PA
RT
ID
OS
DE
SC
EN
TR
AL
IZ
AD
OS
60
EQ
UIP
OS
:
40 EQUIPOS DE
FULBITO
20
EQUI
POS
DE
VOLE
Y
10.
00
SO
LE
S
PO
R
PA
RTI
DO
04 PARTIDOS POR
LOZA:
FULBIT
O: 03
VOLEY: 01
04 LOCALIDADES (LOZAS)
POR FECHA
LO
QUE
HACE
UN
SUBT
OTAL
DE 16
PARTI
DOS
POR
FECH
A
0
20
2 FECHAS POR SEMANA (SABADO
Y DOMINGO)
FECH
AS
(10
SEMA
NAS)
EN TOTAL SON 320

PARTIDOS
DESC UNI CAN COS SUBTOTAL (S/)
RIPCI DA TIDA TO
ON D D UNI
TARI
O
SE PA 32 10. 3,2
RVI RTI 0 00 00.
CI DO 00
O S
DE
AR
BIT
RAJ
E
DE
SC
EN
TR
ALI
ZA
DO
TO 3,
TA 20
L 0.
00
LIGUILLA (FINAL EN EL CLISEO VICTOR

RAUL CARBAJAL)
08 EQUIPOS DE
FULBITO
04 EQUIPOS DE
VOLEY
15.00 SOLES
POR PARTIDO
04 PARTIDOS
POR FECHA
06 FECHAS
EN TOTAL 24
PARTIDOS
COST
UNIDA CANTI O
DESCRIPCION SUBTOTAL (S/)
D DAD UNITA
RIO
SERV PART 2 1 360.00
ICIO IDOS 4 5.
DE 0
ARBI 0
TRAJ
E
(LIGU
ILLA)
TO 36
TA 0.
L 00
TOTAL COSTO
ARBITRAJE
COST
UNID CANTI O
DESCRIPCION SUBTOTAL (S/)
AD DAD UNITA
RIO
SERVICIO PAR 3 1 3,200.00
DE TID 2 0.
ARBITRAJ OS 0 0
E 0
DESCENT
RALIZAD
O
SE PA 24 15. 36
RVI RTI 00 0.0
CI DO 0
O S
DE
AR
BIT
RAJ
E
(LI
GU
ILL
A)
TO 3,
TA 56
L 0.
00
06.05.00 Equipo De Sonido
DESCRIPCIO
EQ
UIP
O
COSTO
DE UNID CANTID
UNITA SUBTOTAL (S/)
SO AD AD
RIO
NI
DO
N
SERVI GLO 0 1,50 1,500.00
CIO BAL 1 0.00
DE
ALQUI
LER
DE
EQUIP
O DE
SONID
O
TO 1,
TA 50
L 0.
00
FASE 03: CLAUSURA Y PREMIACION
Referido al cierre del evento con la clausura y premiación

de los equipos ganadores, los premios serán conseguidos
a través de gestión con empresas privadas de la provincia.
3.0 PRESUPUESTO GENERAL
3.0 PRESUPUESTO GENERAL

Ítem Desc Unid Canti Cost Cost Total
ripci ad dad o o
ón de Unita Parci
Medi rio al
da
01.00.00 ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO 31,180.00

01.01. ADQUISICI GLOB 01 31,180. 31,180.
00 ON DE AL 00 00
EQUIPOS Y
MOBILIARI
O
02.00 IMPL 21,22

.00 EME 0.00
NTA
CION
DE
LA
ESC
UEL
A
MUNI
CIPA
L DE
FUT
BOL
DE
MEN
ORE
S
02.01.00 ADQUISICION DE MATERIAL DEPORTIVO GLOBAL 01 8,610.00 8,610.00

02.02. CONTRATACI GLOB 01 11,520. 11,520.
00 ON DE AL 00 00
PERSONAL
02.03 VISIT GLO 01320.0 320.0

.00 A A BAL 0 0
INSIT
UCIO
NES
EDU
CATI
VAS
02.04 DIFU GLO 01770.0 770.0

.00 SION BAL 0 0
A
TRA
VES
DE
MEDI
OS
03.00 TALL 9,310

.00 ERE .00
S DE
CAP
ACIT
ACIO
NY
MOTI
VACI
ON
03.01.00
CONTRATACION DE 02 ESPECIALISTAS EN PREPARACION DE MENORES GLOBAL 01 5,440.00 5,440.00

03.02. VISITA A GLOB 01 240. 240.
00 INSTITUCION AL 00 00
ES
EDUCATIVAS
03.03 DIFU GLO 01770.0 770.0

.00 SIÓN BAL 0 0
A
TRA
VÉS
DE
MEDI
OS
03.04 TRA GLO 012,160 2,160

.00 NSP BAL .00 .00
ORT
EY
ESTA
DIA
DE
ESP
ECIA
LIST
AS
03.05 INAU GLO 01300.0 300.0

.00 GUR BAL 0 0
ACIO
N
DEL
TALL
ER
03.06 CLA GLO 01400.0 400.0

.00 USU BAL 0 0
RA
DEL
TALL
ER
04.00 ELA 13,82

.00 BOR 0.00
ACIO
N
DEL
PLA
N
PRO
VINC
IAL
DEL
DEP
ORT
E
04.01.00 RECURSO HUMANO GLOBAL 01 12,600.00 12,600.00

04.02. ELABORACI GLOB 01 400. 400.
00 ON DEL AL 00 00
DIAGNOSTI
CO
04.03 PRE- GLO 0190.0090.00

.00 TALL BAL
ER
DE
DIAG
NOS
TICO
E
IDEN
TIFIC
ACIO
N DE
PRO
BLE
MAS
04.04 TALL GLO 01320.0 320.0

.00 ER BAL 0 0
DE
DIAG
NOS
TICO
E
IDEN
TIFIC
ACIO
N DE
PRO
BLE
MAS
04.05 PRE- GLO 0190.0090.00
.00 TALL BAL
ER
DE
IDEN
TIFIC
ACIO
N DE
OBJ
ETIV
OS Y
PRO
YEC
TOS
04.06 PRE- GLO 01320.0 320.0

.00 TALL BAL 0 0
ER
DE
IDEN
TIFIC
ACIO
N DE
OBJ
ETIV
OS Y
PRO
YEC
TOS
05.00 CAM 29,71

.00 PEO 7.00
NAT
O DE
FUT
BOL
Y
VOL
EY
PLAY
A
05.01.00 CONTRATACION DE PERSONAL GLOBAL 01 1,200.00 2,800.00

05.02. CONVOCATOR GLOB 01 1,900. 1,900.
00 IA LOCAL AL 00 00
05.03 CON GLO 01220.0 220.0

.00 VOC BAL 0 0
ATO
RIA
EXT
ERN
A
05.04 IMPL GLO 017,910 7,910

.00 EME BAL .00 .00
NTA
CION
DE
UNIF
ORM
ES Y
MAT
ERIA
L
DEP
ORTI
VO
05.05 TRA GLO 01 11,77 11,77

.00 NSP BAL 2.00 2.00
ORT
EY
ESTA
DIA
DE
EQUI
POS
VISIT
ANT
ES
05.06 MOVIGLO 012,000 2,000
.00 LIDA BAL .00 .00
D
LOC
AL
05.07 ACO GLO 01900.0 900.0

.00 NDIC BAL 0 0
IONA
MIEN
TO
DE
CAN
CHA
S
05.08 ARBI GLO 011,215 1,215

.00 TRAJ BAL .00 .00
E
05.09 EQUI GLO 011,000 1,000

.00 PO BAL .00 .00
DE
SONI
DO
06.00 CAM 23,07

.00 PEO 0.00
NAT
O DE
FUL
BITO
Y
VOL
EY
DES
CEN
TRA
LIZA
DO
(INT
ERB
ARRI
OS)
06.01.00 CONTRATACION DE PERSONAL GLOBAL 01 8,400.00 8,400.00

06.02. CONVOCATOR GLOB 01 1,900. 1,900.
00 IA AL 00 00
06.03 IMPL GLO 017,710 7,710

.00 EME BAL .00 .00
NTA
CION
DE
UNIF
ORM
ES Y
MAT
ERIA
L
DEP
ORTI
VO
06.04 ARBI GLO 013,560 3,560

.00 TRAJ BAL .00 .00
E
06.05 EQUI GLO 011,500 1,500

.00 PO BAL .00 .00
DE
SONI
DO
TOT 128,3
AL 17.00
COS
TO
DIRE
CTO
DIRE 31,20
CCIO 0.00
N
TEC
NICA
GAS 15,39
TOS 8.04
GEN
ERA
LES
(12%
)
LIQU 3,000
IDAC .00
ION
IMPR 2,566
EVIS .34
TOS
(2%)
PR 180,
ES 481.
UP 38
UE
ST
O
GE
NE
RA
L

4.0 PRESUPUESTO ANALITICO

4.0 PRESUPUESTO ANALITICO
PR
ES
UP
UE
ST
O
AN
ALI
TIC
O
ES DE M M
PE SC ON ON
CIF RI TO TO
IC PC PA TO
A IO RC TA
DE N IAL L
GA
ST
O
DIRECCION
TECNICA
27 SNP 21,600.00 21,600.00
39 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS 8,400.00 8,400.00
COMPONENTES
20 VIATICOS Y ASIGNACIONES 700.00 700.00
27 SERVICIOS NO PERSONALES 15,500.00 15,500.00
30 BIENES DE CONSUMO 19,003.00 19,003.00
32 PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE 5,300.00 5,300.00
33 SERVICIO DE CONSULTORIA 7,000.00 7,000.00
39 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS 56,300.00 56,300.00
49 MATERIALES DE ESCRITORIO 7,514.00 7,514.00
51 EQUIPAMIENTO Y BIENES DURADEROS 18,200.00 18,200.00
PRESUPUESTO TOTAL 159,517.00
NOTA: Dentro del Presupuesto Analítico no se incluye los Gastos Generales,

la Liquidación, ni los gastos de Imprevistos, con los cuales se obtendría el
Presupuesto General.

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
PARTIDAS FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC FEB TOTALE
DIRECCION TECNICA
SNP 27 1,800.001,800.001,800.001,800.001,800.001,800.001,800.001,800.001,800.001,800.001,800.001,800.00 21,600.
OTROS SERVICIOS DE TERCEROS 39 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 8,400.
COMPONENTES
VIATICOS Y ASIGNACIONES 20 250.00 350.00 100.00 700.0
SERVICIOS NO PERSONALES 27 1,500.001,500.001,500.001,500.001,500.001,500.001,500.001,000.001,000.001,000.001,000.001,000.00 15,500.
BIENES DE CONSUMO 30 2,000.002,200.002,000.004,200.003,000.002,200.003,000.00 203.00 200.00 19,003.
32
PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE 500.00 1,000.001,000.001,000.001,250.00 400.00 150.00 5,300.
SERVICIO DE CONSULTORIA 33 2,000.002,000.003,000.00 7,000.
OTROS SERVICIOS DE TERCEROS 39 4,000.005,000.006,200.007,000.0010,000.009,000.007,700.002,000.002,200.001,000.001,200.001,000.00 56,300.
MATERIALES DE ESCRITORIO 49 514.00 400.00 1,500.001,900.002,000.00 400.00 400.00 400.00 7,514.
51
EQUIPAMIENTO Y BIENES DURADEROS 3,800.003,800.006,800.003,800.00 18,200.
TOTALES 10,500.00
16,514.00
17,000.00
23,400.00
25,800.00
19,850.00
19,950.006,103.005,700.005,100.004,700.004,900.00159,517.
NOTA:
No se incluye los Gastos Generales, la Liquidación, ni los gastos de Imprevistos, con los cuales se obtendría el Presupuesto
DE
5.0
MUNICIPALES
GERENCIA DE SERVICIOS
DESEMBOLSOS
CRONOGRAMA
CRONOGRAMA DE EJECUCION
AÑO 2008 AÑO 2009
ITEM TAREA FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBR DICIEMB ENERO
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
COMIENZO DE EJECUCION
01.00.00 ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO
IMPLEMENTACION DE LA ESCUELA MUNICIPAL DE FUTBOL

02.00.00 DE MENORES
03.00.00 TALLERES DE CAPACITACION Y MOTIVACION
04.00.00 ELABORACION DEL PLAN PROVINCIAL DEL DEPORTE
05.00.00 CAMPEONATO DE FUTBOL Y VOLEY PLAYA
CAMPEONATO DE FULBITO Y VOLEY DESCENTRALIZADO

06.00.00
(INTERBARRIOS)
FIN DE EJECUCION
6.0
MUNICIPALES
EJECUCION
“MUNICIPALIDAD
GERENCIA DE SERVICIOS
PROVINCIAL DE ILO”
CRONOGRAMA DE
7.0 PRESUPUESTO DESAGREGADO
7.0 PRESUPUESTO DESAGREGADO
Ítem Des UnidCant CostCost Tota

crip ad idad o o l
ción de Unit Parc
Med ario ial
ida
01.00.00 ADQUISICION DE EQUIPOS Y MOBILIARIO 31,180.00

01.01. ADQUISICI 31,180.
00 ON DE 00
EQUIPOS Y
MOBILIARI
O
01.0 Com Unid 02 3,50 7,00

1.01 puta ad 0.00 0.00
dora
Pent
ium
Core
2
Duo
01.0 Impr Unid 01 4,50 4,50

1.02 esor ad 0.00 0.00
a
Multi
funci
onal
01.0 Impr Unid 01 600. 600.

1.03 esor ad 00 00
a
Lase
r A-4
01.0 Proy Unid 01 10,0 10,0

1.04 ectorad 00.0 00.0
Multi 0 0
medi
a
01.0 Ecra Unid 01 2,50 2,50

1.05 n ad 0.00 0.00
Eléct
rico
Moto
rizad
o
01.0 Equi Unid 01 250. 250.

1.06 po ad 00 00
DVD
01.0 Tele Unid 01 2,20 2,20

1.07 visor ad 0.00 0.00
pant
alla
plan
a de
32
pulg.
01.0 Arm Unid 02 970. 1,94

1.08 ario ad 00 0.00
de
dos
puer
tas
01.0 Cajo Unid 02 460. 920.

1.09 nera ad 00 00
de 3
divisi
ones
01.0 Mes Unid 01 450. 450.

1.10 a de ad 00 00
Dire
cció
n
01.0 Mes Unid 01 400. 400.

1.11 a de ad 00 00
Ofici
na
01.0 Silló Unid 01 120. 120.

1.12 n ad 00 00
Sem
igere
ncial
01.0 Silla Unid 01 100. 100.

1.13 de ad 00 00
ofici
na
01.0 Silla Unid 02 100. 200.

1.14 metá ad 00 00
lica
para
ofici
na
02.0 IMP 21,2

0.00 LEM 20.0
ENT 0
ACI
ON
DE
LA
ESC
UEL
A
MU
NICI
PAL
DE
FUT
BOL
DE
MEN
ORE
S
02.0 ADQ 8,61

1.00 UISI 0.00
CIO
N
DE
MAT
ERI
AL
DEP
ORT
IVO
02.0 Balla Unid 10 40.0 400.

1.01 s de ad 0 00
salta
02.0 Pelo Unid 50 30.0 1,50

1.02 tas ad 0 0.00
02.0 Chal Unid 25 8.00 200.

1.03 ecos ad 00
rojos
02.0 Chal Unid 25 8.00 200.

1.04 ecos ad 00
verd
es
02.0 Chal Unid 25 8.00 200.

1.05 ecos ad 00
azul
es
02.0 Chal Unid 25 8.00 200.

1.06 ecos ad 00
ama
rillos
02.0 Con Unid 50 3.00 150.

1.07 os ad 00
25
cm
02.0 Esta Unid 30 18.0 540.

1.08 cas ad 0 00
1.35
m
02.0 Cuer Unid 02 45.0 90.0

1.09 das ad 0 0
elást
icas
02.0 Plat Unid 50 30.0 1,50

1.10 os ad 0 0.00
de
seña
lizaci
ón
02.0 Aros Unid 50 5.00 250.

1.11 ula ad 00
ula
02.0 Bala Unid 02 30.0 60.0

1.12 nzas ad 0 0
02.0 Cint Unid 04 30.0 120.

1.13 as ad 0 00
dem
arcat
oria
02.0 Polo Unid 320 10.0 3,20

1.14 s ad 0 0.00
02.0 CON 11,5

2.00 TRA 20.0
TAC 0
ION
DE
PER
SON
AL
02.0 08 Mes 06 1,92 11,5

2.01 Prof 0.00 20.0
esor 0
es
Entr
enad
ores
02.0 VISI 320.

3.00 TA A 00
INSI
TUC
ION
ES
EDU
CAT
IVA
S
02.03.01 Movilidad Local Dia 04 80.00 320.00

02.04. DIFUSI 770.
00 ON A 00
TRAVE
S DE
MEDIO
S
02.0 Avis Mes 01 200. 200.

4.01 o en 00 00
Radi
o
02.0 Avis Mes 01 300. 300.

4.02 o en 00 00
TV
02.0 Afich Milla 01 150. 150.

4.03 es r 00 00
02.0 Vola Milla 01 120. 120.

4.04 ntes r 00 00
03.0 TAL 9,31

0.00 LER 0.00
ES
DE
CAP
ACI
TAC
ION
Y
MOT
IVA
CIO
N
03.01.00 CONTRATACION DE 02 ESPECIALISTAS EN PREPARACION DE MENORES 5,440.00

03.01. Viaje de Glo 01 200. 200.
01 coordinaci bal 00 00
ón
(Pasajes
ida y
vuelta)
03.0 Viáti Dia 03 80.0 240.

1.02 cos 0 00
03.0 Cont Cont 02 2,50 5,00

1.03 rato rato 0.00 0.00
de
espe
cialis
tas
03.0 VISI 240.

2.00 TA A 00
INS
TITU
CIO
NES
EDU
CAT
IVA
S
03.0 Serv Serv 03 80.0 240.

2.01 icio icio 0 00
de
Movi
lidad
03.0 DIF 770.

3.00 USI 00
ÓN
A
TRA
VÉS
DE
MED
IOS
03.0 Avis Mes 01 200. 200.

3.01 o en 00 00
radio
03.0 Avis Mes 01 300. 300.

3.02 o en 00 00
TV
03.0 Afich Milla 01 150. 150.

3.03 es r 00 00
03.0 Vola Milla 01 120. 120.

3.04 ntes r 00 00
03.0 TRA 2,16

4.00 NSP 0.00
ORT
EY
EST
ADI
A
DE
ESP
ECI
ALI
STA
S
03.04.01 Pasajes en avión ida y vuelta Global 02 600.00 1,200.00

03.04. Hosped Di 03 140. 420.
02 aje (02 a 00 00
Persona
s)
03.0 Alim Glob 01 300. 300.

4.03 enta al 00 00
ción
(02
Pers
onas
)
03.0 Movi Serv 03 80.0 240.

4.04 lidad icio/ 0 00
local dia
03.0 INA 300.

5.00 UGU 00
RAC
ION
DEL
TAL
LER
03.0 Serv Serv 01 300. 300.

5.01 icio icio 00 00
de
Aten
ción
03.0 CLA 400.

6.00 USU 00
RA
DEL
TAL
LER
03.0 Serv Serv 01 300. 300.

6.01 icio icio 00 00
de
aten
ción
03.0 Certi Serv 01 100. 100.

6.02 ficad icio 00 00
os
(150
pers
onas
)
04.0 ELA 13,8

0.00 BOR 20.0
ACI 0
ON
DEL
PLA
N
PRO
VIN
CIA
L
DEL
DEP
ORT
E
04.01.00 RECURSO HUMANO 12,600.00

04.01. Responsa M 02 2,500. 5,000.
01 ble del es 00 00
Componen
te
04.0 Prof Mes 02 2,50 5,00

1.02 esio 0.00 0.00
nal
Esp
ecial
ista
en
Plani
ficac
ión
04.0 Apo Mes 02 1,30 2,60

1.03 yo 0.00 0.00
Técn
ico
04.0 ELA 400.

2.00 BOR 00
ACI
ON
DEL
DIA
GN
OST
ICO
04.0 Movi Dia 05 80.0 400.

2.01 lidad 0 00
Loca
l
04.0 PRE 90.0
3.00 - 0
TAL
LER
DE
DIA
GN
OST
ICO
E
IDE
NTIF
ICA
CIO
N
DE
PRO
BLE
MAS
04.03.01 Carpetas (Fai, fastener y hojas) unidad 15 2.00 30.00

04.03. Servicio servi 01 60. 60.
02 de cio 00 00
refrigeri
os
04.0 TAL 320.

4.00 LER 00
DE
DIA
GN
OST
ICO
E
IDE
NTIF
ICA
CIO
N
DE
PRO
BLE
MAS

04.04. Servicio servi 01 200. 200.
02 de cio 00 00
refrigeri
os
04.0 PRE 90.0

5.00 - 0
TAL
LER
DE
IDE
NTIF
ICA
CIO
N
DE
OBJ
ETIV
OS
Y
PRO
YEC
TOS

04.05. Servicio servi 01 60. 60.
02 de cio 00 00
refrigeri
os
04.0 PRE 320.

6.00 - 00
TAL
LER
DE
IDE
NTIF
ICA
CIO
N
DE
OBJ
ETIV
OS
Y
PRO
YEC
TOS

04.06. Servicio servi 01 200. 200.
02 de cio 00 00
refrigeri
os
05.0 CA 30,9
0.00 MPE 17.0
ONA 0
TO
DE
FUT
BOL
Y
VOL
EY
PLA
YA
05.01.00 CONTRATACION DE PERSONAL 4,000.00

05.01. Contrataci M 02 1,200. 2,400.
01 ón de es 00 00
Responsa
ble
05.0 Apo Mes 02 800. 1,60

1.02 yo 00 0.00
05.0 CON 1,90

2.00 VOC 0.00
ATO
RIA
LOC
AL
05.0 Avis Radi 02 300. 600.

2.01 os o 00 00
en local
radio
(1
mes)
05.0 Spot TV 02 300. 600.

2.02 en 00 00
Tele
visió
n (1
mes)
05.0 Afich Milla 01 250. 250.
2.03 es r 00 00
05.0 Bam Unid 03 150. 450.

2.04 balin ad 00 00
as
05.0 CON 220.

3.00 VOC 00
ATO
RIA
EXT
ERN
A
05.0 Pas S/./p 02 30.0 60.0

3.01 ajes erso 0 0
a na
Tacn
a
(ida
y
vuelt
a)
05.0 Viáti glob 02 10.0 20.0

3.02 cos al/pe 0 0
rson
a
05.0 Pas S/./p 02 50.0 100.

3.03 ajes erso 0 00
a na
Aric
a
(ida
y
vuelt
a)
05.0 Viáti glob 02 20.0 40.0

3.04 cos al/pe 0 0
rson
a
05.0 IMP 7,91

4.00 LEM 0.00
ENT
ACI
ON
DE
UNI
FOR
MES
Y
MAT
ERI
AL
DEP
ORT
IVO
05.04.01 Uniformes Futbol playa (10 unidades) Juego 20 80.00 1,600.00

05.04. Uniform Jue 10 48. 480.
02 es go 00 00
Vóley
playa
(06
unidade
s)
05.0 Polo Unid 12 25.0 300.

4.03 de ad 0 00
vesti
r
(org
aniz
ador
es)
05.0 Shor Unid 12 35.0 420.

4.04 t ad 0 00
(org
aniz
ador
es)
05.0 Gorr Unid 12 30.0 360.

4.05 o ad 0 00
(org
aniz
ador
es)
05.0 Pelo Unid 03 35.0 105.

4.06 tas ad 0 00
de
futbo
l
05.0 Pelo Unid 03 35.0 105.

4.07 tas ad 0 00
de
vóle
y
05.0 Silba Unid 02 20.0 40.0

4.08 tos ad 0 0
05.0 Arco Unid 02 300. 600.

4.09 s ad 00 00
con
mall
a
05.0 Tribuglob 01 3,50 3,50

4.10 nas al 0.00 0.00
port
átile
s
(02)
05.0 Net Unid 01 400. 400.

4.11 de ad 00 00
vóle
y
con
para
ntes
05.0 TRA 11,7

5.00 NSP 72.0
ORT 0
EY
EST
ADI
A
DE
EQU
IPO
S
VISI
TAN
TES
05.05.01 Costo Pasajes Equipos Invitados Tacna/ fecha Fecha 09 480.00 4,320.00
05.05. Costo Fec 09 300. 2,700.

02 Pasaje ha 00 00
s
Equipo
s
Invitad
os
Arica/
fecha
05.0 Alim Glob 01 2,77

5.03 enta al 2.00
ción
05.0 Aloja Glob 01 20.0 1,98

5.04 mien al 0 0.00
to
05.0 MO 2,00
6.00 VILI 0.00
DAD
LOC
AL
05.0 Serv hora 200 10.0 2,00

6.01 icio s 0 0.00
de
movi
lidad
local
(Stat
ion
Wag
on)
05.0 ACO 900.

7.00 NDI 00
CIO
NA
MIE
NTO
DE
CAN
CHA
S
05.0 Serv Fech 09 100. 900.

7.01 icio a 00 00
de
01
tanc
ada
de
agua
05.0 ARB 1,21

8.00 ITR 5.00
AJE
05.0 Serv Parti 81 15.0 1,21

8.01 icio do 0 5.00
de
arbit
raje
05.0 EQU 1,00

9.00 IPO 0.00
DE
SON
IDO
05.0 Serv Glob 01 1,00 1,00

9.01 icio al 0.00 0.00
Alqui
ler
de
Equi
po
de
Soni
do
06.0 CA 23,0
0.00 MPE 70.0
ONA 0
TO
DE
FUL
BIT
OY
VOL
EY
DES
CEN
TRA
LIZA
DO
(INT
ERB
ARR
IOS)
06.0 CON 8,40

1.00 TRA 0.00
TAC
ION
DE
PER
SON
AL
06.0 Cont Mes 03 1,20 3,60

1.01 ratac 0.00 0.00
ión
del
Res
pons
able
06.0 02 Mes 03 1,60 4,80

1.02 Apo 0.00 0.00
yos
06.0 CON 1,90

2.00 VOC 0.00
ATO
RIA
06.0 Avis Radi 02 300. 600.

2.01 os o 00 00
en local
radio
(1
mes)
06.0 Spot TV 02 300. 600.

2.02 en 00 00
Tele
visió
n (1
mes)
06.0 Afich Milla 01 250. 250.

2.03 es r 00 00
06.0 Bam Unid 03 150. 450.

2.04 balin ad 00 00
as
06.0 IMP 7,71

3.00 LEM 0.00
ENT
ACI
ON
DE
UNI
FOR
MES
Y
MAT
ERI
AL
DEP
ORT
IVO
06.03.01 Juego de camisetas ( 12 unidades)* Juego 60 96.00 5,760.00

06.03. Buzos Unid 07 100. 700.
02 (organizador ad 00 00
es)
06.0 Pelo Unid 10 35.0 350.

3.03 tas ad 0 00
de
fulbit
o
06.0 Pelo Unid 08 30.0 240.

3.04 tas ad 0 00
de
vóle
y
06.0 Silba Unid 04 15.0 60.0

3.05 tos ad 0 0
06.0 Net Unid 04 150. 600.

3.06 de ad 00 00
vóle
y
06.0 ARB 3,56

4.00 ITR 0.00
AJE
06.0 Serv Parti 320 10.0 3,20

4.01 icio dos 0 0.00
De
Arbit
raje
Des
centr
aliza
do
06.0 Serv Parti 24 15.0 360.

4.02 icio dos 0 00
De
Arbit
raje
(Ligu
illa)
06.0 EQU 1,50

5.00 IPO 0.00
DE
SON
IDO
06.0 Serv Glob 01 1,50 1,50

5.01 icio al 0.00 0.00
Alqui
ler
de
Equi
po
de
Soni
do
TOT 129,
AL 517.
COS 00
TO
DIR
ECT
O
DIR 31,2
ECC 00.0
ION 0
TEC
NIC
A
Prof Mes 12 1,80 21,6

esio 0.00 00.0
nal 0
Res
pons
able
de la
Dire
cció
n
Técn
ica
Apo Mes 12 800. 9,60

yo 00 0.00
Adm
inistr
ativo
GAS 15,5
TOS 42.0
GEN 4
ERA
LES
(12
%)
LIQ 3,00
UID 0.00
ACI
ON
IMP 2,59
REV 0.34
IST
OS
(2%)
PRE 181,
SUP 849.
UES 38
TO
GEN
ERA
L

8.0 ANEXOS
8.0 ANEXOS
DIRECCION TECNICA
Descripción:
Esta partida esta referida a considerar los gastos por contratación de

personal, encargado de la supervisión, administración y dirección de
la ejecución conjunta de la totalidad de componentes y acciones
considerados en el proyecto, es decir de la gestión del proyecto.
La Dirección Técnica del Proyecto, es responsable del cumplimiento y

logro de las metas trazadas, en el tiempo y términos señalados, a fin
de alcanzar con éxito los objetivos planteados por el proyecto.
Requerimiento de Personal:
El personal a requerirse es el siguiente:
DI
RE
CC
IO
N
TE
CN
IC
A
DE
L
PR
OY
EC
TO
COSTO
UNIDA CANTID
DESCRIPCION UNITARI SUBTOTAL
D AD
O
Profesio M 1 1,800 21,600.00
nal e 2 .00
Respons s
able de
la
Direcció
n
Técnica
Apoyo Administrativo Mes 12 800.00 9,600.00
TOTAL 31,200.00
El perfil del profesional responsable de la dirección técnica del

proyecto es el siguiente:
 Profesional especialista en gestión de proyectos y planificación
estratégica
 Con experiencia en temas deportivos
 Con conocimientos en gestión publica

Proyecto Deportivo Municipalidad Provincial de Ilo PDF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Proyecto Deportivo Municipalidad Provincial de Ilo PDF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

“MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO”

GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES

PROYECTO DE INVERSION PUBLICA MENOR: “FORTALECIMIENTO

CONSULTOR: ARQ. HUGO OSCAR IDME CONDORI

1.0 MEMORIA DESCRIPTIVA

1.0 MEMORIA DESCRIPTIVA

“FORTALECIMIENTO DEL AREA ENCARGADA DE LA PROMOCION Y

1.2 MODALIDAD DE EJECUCION

EJECUCION : MPI – Administración directa

La Municipalidad Provincial de Ilo, dentro de su rol promotor del

1.5 MARCO DE REFERENCIA

1.5.1 MARCO NORMATIVO – LEGAL

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA

Da pie a la elaboración del presente estudio como parte de la fase de

LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES

Que en su TITULO V de Las Competencias y Funciones Específicas de

SISTEMA DEPORTIVO NACIONAL

Establece el deber y la responsabilidad del estado y de la sociedad en

1. El Instituto Peruano del Deporte – IPD

La organización, responsabilidades, principios y fines, y demás

 Ley Nº 28036, Ley de Promoción y Desarrollo del Deporte

Es importante destacar que, La Ley de Promoción y Desarrollo del

1.5.2 MARCO POLITICO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO

La Municipalidad Provincial de Ilo dentro de su política de gobierno

1.5.3 MARCO ECONOMICO

La temporada de verano, son fechas de gran afluencia de turistas

1.6.1 MOTIVOS DE GENERAN LA INTERVENCION

Los motivos que generan la intervención del presente proyecto se

 Escasa ejecución de actividades y eventos deportivos que

 Una competitividad deportiva prácticamente nula, ya que en los

 La MPI como órgano promotor del deporte en la provincia

 Desarticulación y falta de orientación deportiva, existe en la

 Inclinación hacia vicios, malas compañías, malas costumbres y/o

1.6.2 CARACTERISTICAS DE LA SITUACION A MODIFICAR

ACTIVIDAD DEPORTIVA EN LA PROVINCIA

La actividad deportiva en la provincia de Ilo es la siguiente.

Es mínima, solo en temporadas de verano, prácticamente se reduce a

INTITUTO PERUANO DEL DEPORTE –IPD

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO

Es mínima la producción de actividades deportivas tal como se

Año Nº de Principales Descripción de las

COMPETITIVIDAD DEPORTIVA DE LA PROVINCIA

La producción de deportistas destacados en los últimos años es

CAPACIDAD INSTALADA DEL AREA DE PROMOCION Y

En cuanto al recurso humano disponible se cuenta con el siguiente

Se cuenta con ambientes en la Casa de la Cultura para la dirección y

Para la ejecución de las actividades de promoción y desarrollo del

El equipamiento para la parte de la administrativa es deficiente, las

En cuanto a la actual organización del sistema de trabajo, y que esta

Gerencia de Promoción del

Sub Gerencia de Desarrollo

Como se observa no se cuenta con un promotor de deporte que

Las actuales funciones en materia de promoción y desarrollo del

o Normar, coordinar y fomentar el deporte y la

No se cuenta con un plan estratégico provincial que plantee objetivos

1.6.3 ZONA Y POBLACION AFECTADA

La población afectada es la población en general de la provincia de

MAPAS DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA Y LA PROVINCIA DE ILO

DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA PROVINCIA DE ILO

POBLACION DEL DISTRITO DE ILO

Es importante considerar que el mercado deportivo en el Perú entre

1.7.1 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL