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Juan Lorenzo Luna Canul

Matricula: 920074198
Materia: Desarrollo Emprendedor
Maestro: Zamir Lima Barrientos
Actividad 1. Cuadro comparativo
Características a Empresario Emprendedor Juan Lorenzo Luna Empresario/Emprendedor
comparar Canul exitoso (Carlos Slim)

El empresario tiene El centra todos sus La actitud que yo La actitud de Carlos Slim
Actitud
como objetivo esfuerzos en trabajar tengo es positiva de fue positiva ya que desde
desarrollar un para sacar adelante manera que me los 12 años ha demostrado
negocio cada vez su proyecto, no le gusta aprender ser hábil para nos negocios
más representativo y importa las horas que nuevos conceptos ya que a sus 13 años invirtió
sólido. Como tenga que dedicar a en este caso con en la bolsa de valores ya
resultado, su actitud desarrollar una idea, migo es la que tenía muchos
se centra en elaborar ya que es fruto de su programación y conocimientos sobre las
estrategias de ilusión. Podríamos redes. finanzas gracias a su padre
crecimiento y decir que el que le regalo un libro de
expansión, así como emprendedor se deja finanzas y contabilidad.
en tomar decisiones llevar y su motivación
que sigan mejorando es la convicción que
la rentabilidad de la tiene en el producto o
compañía. servicio que quiere
crear.
La constancia es una La constancia, la La constancia que La constancia que llevo a
Constancia
de las más innovación, la tengo es que sigo Carlos Slim fue que nunca
importantes perseverancia, el aprendiendo sin perdió el objetivo que
cualidades de los arduo trabajo, el importar los planeaba y en base a las
grandes compromiso así obstáculos que necesidades y las crisis que
empresarios. como la misma pueda llegar a tener. llevaba el país supo
Cuando se comienza persona, son aprovechar el mercado.
a hacer un conceptos
emprendimiento esenciales para que
propio, se debe tener un Emprendedor
en cuenta que los tenga éxito en la
resultados no instalación de sus
siempre son productos u ideas en
inmediatos. Por esto, los mercados y que
los empresarios dicho
saben continuar emprendimiento no
apostando a sus sólo le dé para vivir
proyectos y sino para trascender,
entienden que sus ello es parte de los
beneficios se verán a puntos esenciales .
largo plazo.
Un empresario Hay que ser positivos Apenas estoy Una de sus mejores
Tenacidad
triunfante, se y tenaces, pero sin desarrollando la características es la
encuentran: la dejar de ser realistas. habilidad ya que tenacidad que a logrado
perseverancia o Saben el riesgo de tengo mucho que desarrollar para los
tenacidad, el domino emprender algo aprender gracias a negocios a logrado ser uno
técnico de la nuevo pero su actitud que veo como de los mejores
actividad o producto, es lo que les ayuda a empresarios han inversionistas y
así como la conseguir los retos. logrado el éxito. emprendedores.
planeación y la
solvencia financiera.
Pero hay algunas
cuestiones que se
pueden aprender en
el camino y otras,
como el empuje, la
disposición y la
creatividad, se
necesitan desde un
principio.
Análisis
Tanto para ser emprendedor como para ser empresario se necesitan ciertas cualidades personales la cuales, por lo general,
son innatas o se desarrollan a muy temprana edad. Sin embargo, hay una gran parte de conocimiento técnico o teórico que
debe ser adquirido posteriormente. Un empresario adquiere sus conocimientos en las universidades o escuelas de
negocios, en las cuales es preparado para elaborar planes de negocio, organizar, dirigir, controlar y generar beneficios en
sus organizaciones. El emprendedor es un creativo, un generador de ideas que gusta del riesgo y siempre está pendiente
de qué soluciones nuevas encontrar para ponerlas en práctica.

Conclusión
Un emprendedor genera ideas nuevas siempre; el empresario está preparado para ejecutarlas y ponerlas en práctica.
Ambos roles pueden ser realizados por la misma persona, se trate de un hombre o una mujer empresaria, o
complementarse entre dos.

Para un mejor entendimiento de la diferencia del rol que cumplen tanto el emprendedor como el empresario, podemos
mencionar la función que realizan dentro de la empresa. Mientras que el empresario basa su accionar en la dirección de
empresas ya existentes o en operación, sea cual fuera el rubro o sector, y lo hace aplicando su conocimiento en
organización y generación de utilidades; el emprendedor genera su propia idea, ya sea porque identificó un nuevo producto
o quiere desarrollar un servicio diferencial, y desarrolla una nueva empresa en base a esa idea innovadora.
Referencias
 Poncio, D. (2010). Capítulo 1. El mundo emprendedor. Animarse a Emprender. Recuperado de
https://ebookcentral.proquest.com/lib/vallemexicosp/detail.action?docID=3197443

 Emprendedores (18 de octubre de 2011). Cómo ser emprendedor y no morir en el intento [Archivo de video].
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=2G8T8K8qt1w

 Silva, J. (2008). Emprendedor “crear su propia empresa”. Bogotá, Colombia: Alfaomega Colombiana S.A.
Recuperado de http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/6571_1698334