Implementacion de Sistemas Contables Par

Proyecto a Nivel de Perfil: Servicios de Desarrollo Empresarial: Financieros y Contables para 50 Mipyme
2014
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA, POST

GRADOS
Proyecto a Nivel de Perfil: Servicios Desarrollo

Empresarial: Contables y Financiero para 50 Pymes
ubicada en los Municipios de Managua, Jinotepe y
Masaya.
Catedrático:
Ing. Roberto Aguilera
Autor: C.P. Bismarck Espinoza
1
15/06/2014
INDICE
ITEMS CONTENIDO PAGINA
1 Caracterización de las Mipymes 3
2 Diagnostico de Involucrados 5
3 Diagnóstico del servicio 6
4 Árbol del Problema 7
5 Árbol de Objetivos 8
6 Identificar actividades-tareas y obras 9
7 Diseño de Indicadores 10
8 Estudio de mercado: Mipyme en Managua, Masaya y Jinotepe 10
8.1 Proyección de Mipymes de la Población 12
8.2 Ingresos y Características de las Mipymes 12
8.3 El crecimiento de los servicios 14
8.4. Análisis de la Oferta 14
8.4.1. Balance Demanda-Oferta 15
8.5. Análisis De Precios 16
9 Estudio Técnico 16
9.1 Localización 17
9.2. Tamaño del Proyecto 17
10 Actividades de la Iniciativa 19
12 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN 19
13 Costo de Publicidad 20
14 Análisis Financiero 21
14.1 Costos de Energía: 22
14.2 Gastos de Salarios Personal Permanente. 22
14.3 Costos de Subcontratación 24
14.4 Gastos Administrativos 24
14.5 Costos de Mantenimiento para Aires Acondicionados y Equipos de cómputos 25
14.6 Depreciación y Amortizaciones 25
14.6.1 Equipo de computación y otros 26
14.7 Reinversiones años 2 y 4 26
14.8. Mobiliario y Equipo de Oficina 27
14.9 Equipos de aire acondicionados 27
14.10. Costos de Publicidad 27
14.11 Inversión Inicial 28
14.12 Gastos Operativos 28
14.13 Gastos de Publicidad 29
14.14 Determinación de la inversión inicial del proyecto 29
14.15 Capital de Trabajo 30
14.16 Detalle de los Ingresos 30
14.17. Financiamiento 31
2
14.17.1. Con Financiamiento 32

14.17.2. Sin Financiamiento 34
14.18 Análisis de Sensibilidad 35
15 Aspectos Legales 36
16 Conclusión y Recomendación 37
17 Anexos 38
18 Bibliografía y páginas Web Utilizadas 53
1. CARACTERIZACION DE LAS MIPYMES
Mipyme es toda aquella micro, pequeña y mediana empresa que opera como persona natural o jurídica,
en los diversos sectores de la economía, y se clasifica dependiendo del número de trabajadores
permanentes:
-Microempresa: 1-5 empleados

- Pequeña empresa: 6-20 empleados
- Mediana empresa: 21-50 empleados
Las MIPYMES en Nicaragua generan casi 300 mil empleos, en más de 150 mil establecimientos, de los
cuales el 55% es administrado por mujeres, según datos del 2009 del Ministerio De Fomento, Industria y
Comercio. En las zonas urbanas estas unidades económicas generan el 58% del empleo, según datos del
Directorio Económico Urbano del Banco Central de Nicaragua. Lo que aunado a la flexibilidad de sus
procesos productivos, convierten a estas empresas en un potencial de crecimiento y desarrollo
económico.
La importancia de MIPYME, en cuanto a la generación de empleo se demuestra con respecto al número

de empresas que se lograron identificar en el censo económico, laborando un total de 338,240 personas;
de ese universo 280,941 personas se encuentran laborando en empresas micro, pequeñas y medianas,
representando el sector de la MIPYME el 83% de ese universo de fuerza de trabajo están vinculadas
al mercado laboral.
Es importante conocer los siguientes elementos para conocer las miPymes:
3
Fortalezas de las MIPYME

# Conocen el sector donde trabajan
# Disponen de su propia fuerza de trabajo.
# Generan empleos.
# Atienden nichos de mercados especiales.
# Rápida adaptación a los cambios de mercado.
# Experiencia de sobrevivencia en condiciones adversas.
# Atención personalizada.
1
….Continua.
Oportunidades de las MIPYME

# Posibilidad de articularse con empresas de mayor tamaño.
# Redes de comercialización muy ágil
# Apertura política a favor de las MIPYME
# Oferta de servicios más amplia y diversificada.
# Se ha ampliado el mercado financiero.
# Acceder a recursos no convencionales.
# Proceso de integración vertical y horizontal.
Debilidades de las MIPYME
# Tecnología atrasada.
# No conocen sus costos de producción reales.
# Cultura de no pago a sus obligaciones.
# Nivel cultural sumamente bajo.
# Falta de organización empresarial.
# Equipos y Maquinarias obsoletos.
# Falta de garantías.
# Comercialización inadecuada de sus productos.
# Baja productividad de la mano de obra.
Amenazas a las MIPYME
# Disminución de cooperación internacional.

# Falta de política nacional de fomento.
# Mercados regulados artificialmente.
# Falta de infraestructura de servicios de apoyo.
1
Mipyme J. Lacayo
4
2. DIAGNOSTICO DE INVOLUCRADOS
GRUPOS INTERESES, NECESIDADES Y
PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS
INVOLUCRADOS EXPECTATIVAS
Mipyme(Instituto de Desarrollo de las Mipyme, Bajo Presupuesto para mejorar Desarrollo de capacidades con
apoyo a las Mipyme) crecimiento sostenible e implementar programas. relación a Gestion Empresaria
con enfoque a identidad
empresarial, mercadeo y
Admón.
Mipymes con sede Aumentar los ingresos por venta Baja productividad y falta de Conocimiento del Negocio
central en Managua de bienes y servicios. recursos para desarrollar Recursos de mano de Obra
estrategias de crecimiento costos bajos
Inatec Uso y desarrollo de la tecnificación, Poca inversión en tecnología y Infraestructura, personal

en procesos productivos de las personal no calificado. técnico Calificado.
Mipyme
ONG capacitación Impulsar programas que permitan Comercialización inadecuada Canalización de Recursos
No Financieras el desarrollo de Mipyme, desde de sus productos. externos, conocimiento
una perspectiva social. # Baja productividad de la metodológicos e investigativo
mano de obra.
Entidades Capitalización de las Mipyme para Manejo de las finanzas de Experiencia atendiendo a las
Financieras con aumentar productividad, que manera informal, sin técnica ni Mipyme, recursos financieros
servicios a Mipyme permita aumentar una cartera conocimientos esenciales. con alianzas con instituto
crediticia sana.
tecnificados.
5
2. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO
De acuerdo a las Presente tablas de los servicios ofrecidos dentro de las organizaciones entrevistadas. La
tabla y las gráficas presentan esta información abajo.
Las cifras demuestran que el mercado de la capacitación técnica es lo más grande, y que servicios como
eventos y comercialización en 2002 todavía no tuvieron un papel muy importante. Servicios de Desarrollo
Empresarial (SDE) para las MIPYMES.
Evaluando estos datos, tomando en cuenta no sólo el tipo de servicio sino también el tipo de entidad
ofrecida, algunas otras observaciones pueden ser hechas (vea gráfica abajo). Primero, el actor más grande
en el mercado (institutos educativos de formación técnica y capacitación) se dedica fuertemente a la
provisión de servicios técnicos, ambos en términos tanto absolutos como porcentuales. El mismo es válido
para los institutos públicos, pero, de todas maneras, su parte del mercado es muy pequeña (1%). Por fin, los
consultores e institutos aliados a universidades parecen enfocarse en capacitación en gestión.
También se puede calcular la composición de servicios por tipo de organización. Observaciones interesantes
aquí incluyen el hecho de que los institutos técnicos educativos se dedican principalmente a la capacitación
técnica, que los institutos universitarios prefieren proveer capacitación en gestión, y que los institutos
públicos se centran de manera exclusiva a la oferta de asistencia técnica.
6
4. ARBOL DE PROBLEMA
REDUCCION DE LA BAJA RENTABILIDAD

COMPETENCIA
GESTION INFORMAL PARA

DESARROLLAR MIPYMES.
Altos Costos de Bajo

los Servicios de Rendimiento Ofertas de
Desarrollo en aplicación S.D.E.
Empresarial a de técnicas
orientada a
Mipymes de Gestion.
temas
Técnicos y
capacitación en
temas
específicos.
7
5. ÁRBOL DE OBJETIVOS
MEJORA DE LA ALTA RENTABILIDAD

COMPETENCIA
GESTION FORMAL PARA

DESARROLLAR MIPYMES.
Bajos Costos de Alto

los Servicios de Rendimiento Ofertas de
Desarrollo en aplicación S.D.E.
Empresarial a de técnicas
orientada
Mipymes de Gestion.
temas de
Gestion.
6. IDENTIFICAR ACTIVIDADES-TAREAS Y OBRAS

a. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS Ofertas de S.D.E.
orientada a temas
de Competencia y
Desarrollo8
Empresarial
Situación actual o insatisfactoria

Estrategias Situación futura de
Problema: Gestion Informal para Dueños y/o dirigentes de Mipym
Desarrollar Mipymes. PROYECTO competencias administrativas y Ger
Alternativa 1:
Causa Raíz Ofertas de S.D.E. Estrategia 1: Trasmitir información a
orientada a temas solo Técnicos y dueños y dirigentes de Mipymes Realizar seminarios para dar a cono
capacitación en temas específicos. sobre beneficios en desarrollo de desarrollo de competencias Gerenc
competencias. en Mipyme
Alternativa 2:
Facilitar medios audiovisuales a du

como información escrito y explic
centros.
Estrategia 1: Hacer atractivo el Alternativa 1: Establecer alianzas
Causa Raíz 2 Altos Costos de los financiamiento de productos para interesadas en desarrollar un pro
Servicios de Desarrollo Empresarial desarrollar competencia desarrollo de competencias para
para Mipymes. instituciones que puedan gerencial de Mipyme.
financiarlos. Alternativa 2: Diseñar un produ
competencia y ofrecerlo al sector pu
Estrategia 3: Capacitar en Alternativa 1: Coordinar con la

Causa Raíz Bajo Rendimiento en conocimientos básicos a los dueños pequeños cursos para personas con
aplicación de técnicas de Gestion. y dirigentes de las Mipyme en
Mercadeo, Finanzas y Admón.
Alternativa 2: Diseñar talleres partic
para grupos organizados de Mipyme
9
7. DISEÑO DE INDICADORES
Indicador de Impacto
Aumento de la Rentabilidad financiera en un 25% en las Mipymes de Managua, después de un año de

haber recibido y aplicado el servicio.
Propósito de la iniciativa
Más del 70% de los tomadores de Decisiones y/o Gerentes de Mipymes, utilizan conocimiento generado
por el proyecto, en el diseño de políticas y gestiones de mejoras.
Indicador de productos:
1. Dueños y/o Dirigentes de mipymes adoptan capacitación sobre la importancia del Desarrollo de
competencia para tomadores de decisiones.
2. Gerentes de Mipymes interesadas reciben capacitación para el Desarrollo de competencia Empresarial y

técnicas para mejorar efectividad en áreas de MERCADEO, FINANZAS Y ADMINISTRACION.
8. ESTUDIO DE MERCADO: MIPYME EN MANAGUA, MASAYA Y JINOTEPE
El presente estudio de mercado se realizo con el Objetivo de Analizar el sector Mipyme en los municipios de
Managua, Jinotepe y Masaya, para después seleccionar un grupo de las mismas.
Se determina la demanda que presenta el mercado actual en un período de 5 años tomando como base los
datos adquiridos de las fuentes secundarias de los años anteriores, y como año cero del proyecto, el año
2014. También se determina la oferta actual del mercado en base a la información brindada por los
oferentes de este mismo servicio. Con estos dos elementos se determina también la demanda insatisfecha
y el porcentaje de absorción de dicha demanda que se contempla para este proyecto.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
A nivel nacional él número de empresas urbanas (de todos los sectores, grandes, medianas, pequeñas y
micro empresas) clasificadas por número de trabajadores asciende a la cantidad de 159,019 unidades
económicas, estas empresas en su mayoría se encuentran concentradas en la región del pacifico, siendo
esta región la MIPYME EN NICARAGUA. que concentra la mayor cantidad de establecimientos con 123,113
representando el 77.4%; la región central con 32,398 representa el 20.4% y la región atlántica con 3,508
establecimientos representa el 2.2%. Esta concentración de establecimientos, esta en relación directa al
nivel de concentración poblacional que hemos señalado al inicio del presente estudio, y por
otra parte también vinculada a la actividad económica de las zonas.
10
En la Región del Pacifico, el departamento que registra la mayor concentración de establecimientos es

Managua con 67,776 empresas, el segundo lugar corresponde a Chinandega con 15,201 empresas y la
tercera posición le corresponde a León con 13,892 empresas, así mismo observamos que dentro de la
región del pacifico las presencias de empresas esta correlacionada con el movimiento económico de las
zonas, es obvio que Managua por ser el centro del poder político y económico registra la mayor cantidad de
empresas, sin embargo resulta una revelación el hecho que Chinandega se destaca en segundo lugar y León
considerada con la segunda ciudad en importancia después de la capital, ocupa un tercer lugar en la
concentración de empresas.
Las empresas grandes suman la cantidad de 304 unidades económicas y tienen una participación del 0.19%
con relación al universo. La mediana y pequeña empresa participan con 5,095 establecimientos lo cual
equivale al 3.21%, la Microempresa conformada entre 2 a 5 trabajadores con 49,718 establecimientos
representa el 31.27% y las Microempresa con un trabajador reflejan 98,363 unidades y representan
el 61.85% del total.
Como podemos valorar el sector de MIPYME en el área urbana, además de tener una fuerte participación
en la generación de empleos, también su participación en relación al número de establecimientos según
cantidad de trabajadores, es muy relevante en la economía nacional.
2
El siguiente cuadro nos permite identificar él número de empresas estratificadas por número de
empleados:
2
El Directorio Económico
Urbano Nacional.
11
Es notoria la cantidad de empresas que se ubican dentro del segmento de MIPYME, (Por número de
trabajadores) concentrando este sector más del 96% del universo de las empresas urbanas que se
encuentran registradas en el Directorio Económico Urbano Nacional.
Tal como podemos observar en cuadro siguiente, las empresas ubicadas dentro del rango de 2 a 5
empleados, tienen posición dominante en referencia al universo de empresas ubicadas o clasificadas por
número de trabajadores con más del 30% de empresas
8.1 PROYECCIÓN DE MIPYMES DE LA POBLACIÓN
Se ha obtenido el número total de Mipymes clasificadas por el número de trabajadores para Clasificarlas en
Micro, Pequeña y Mediana Empresa Para los Departamentos:
No. MICRO PEQUEÑA MEDIANA

DEPARTAMENTO EMPRESAS (36%) (56%) (8%)
Carazo (Jinotepe) 4400 1584 2464 352
Managua 38,931 14015 21801 3114
Masaya 7,299 2628 4087 584
Total 50630 18227 28353 4050
Total de Empresas 50,630
8.2 INGRESOS Y CARACTERÍSTICAS DE LAS MIPYMES.

3
PEQUEÑA
CRITERIOS MICROEMPRESA EMPRESA MEDIANA EMPRESA
Capital hasta C$25,000.0 Hasta C$100,000.0 Hasta C$500,000.0
hasta 20 o 25
Empleo hasta 5 trabajadores trabajadores Más de 25 trabajadores
generación de compiten en el mercado
Características de la supervivencia y valor nacional, algunas pueden
actividad económica autoempleo agregado exportar
Tienen acceso a la Banca y
Tiene acceso a la trabajan con recursos
Acceso al crédito Trabajan con las ONG´s banca propios
Tienen
contabilidad y un
Organización interna equipo Staff con capacidad
de la Empresa El propietario es el jefe administrativo Gerencial
Mercado Nacional y
Ventas Para el mercado local Mercado Nacional capacidad de exportadora.
3
Mipyme J. lacayo pág. 32.
12
En Consideración al estudio de las micro Empresas son supervivencia y autoempleo y el régimen de registro
no les exige llevar contabilidad y por ello la parte financiera no tiene esa base para desarrollarla, se ha
tomado la decisión de solo ofrecer el Servicio a las Pymes de La Población.
Con los datos anteriores se calculó el número de Empresas dentro de cada Departamento y el porcentaje
que ocupan las clasificaciones Pequeña y medina del total de Empresas
Población Total de Ingresos Altos y Medios = 32403
(Empresas Pequeñas) + (Empresas Medianas)

28353 + 4050
Porcentaje de Empresas por Ingresos Medios y Altos
32403 / 50630 * 100 = 64%
Del Total de la Empresas con Demanda de servicios contables y financieros se tomo el 0.15 % (50 Empresas
Pequeña y Mediana) seleccionando de forma aleatoria en los Municipios de Managua, Masaya y Jinotepe.4
Nota: Del total de la muestra 35 son Medianas Empresas (15 requiere Servicios de Contabilidad y 20
Financiero, incluye 5 en ambos servicios) y 15 pequeñas (12 requieren Sistemas contables y 5 servicio
financiero, 2 Ambos servicios)
MUESTRA POR MUNICIPIO

Managua 25
Masaya 18
Jinotepe 7
8.3. EL CRECIMIENTO DE LOS SERVICIOS.

4
Ver Anexo de muestra.
13
Se espera en un 15%:
TABLA : DEMANDA PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS (EMPRESA/AÑO)

PYME 2015 2016 2017 2018 2019
Pequeña 15 17 20 23 26
1. Servicios Contabilidad 10 12 13 15 17
2. Servicios Financieros 3 3 4 5 5
Servicios 1 y 2. 2 2 3 3 3
3. Capacitación 10%
Mediana 35 40 46 53 61
1.Servicos Contabilidad 10 12 13 15 17
Servicios 1 y 2. 5 6 7 8 9
Total 50 58 66 76 87
* Capacitación 10% Sobre Servicio * Crecimiento por año del 15%
8.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA
Actualmente se identificaron a 83 firmas de contadores que ofrecen servicios principalmente de

Contabilidad y Auditorias. Estas empresas están localizadas en el Municipio de Managua. * 5
IDENTIFICACION DE LA COMPETENCIA
CRITERIO: Por sector Pymes atendido.
Entre las Firmas que atienden la parte de montaje de sistemas contables y Financieros
SECTOR
No. EMPRESA DIRECCION SERVICIOS OFRECIDOS ATENDIDO
5
Páginas Amarillas 2014.
14
Dirección:
Managua, Nicaragua, Servicios en
Altamira D' Este, Vicky 1c. actualización y
1 PKF Guerra y Co. Norte mejoras contables Pymes
Col 10 de Junio, Cruz Roja
Don Bosco 4c al N 1/2c al Auditoría y
2 SMS NICARAGUA Oeste B-398 Consultoría Contable Pymes
Bosques de Altamira #509

Banpro 75vrs Arriba Calle
Madroños Nicaragua, Servicios financieros y
3 SERPER Managua Selección de Personal Pymes
Centro Comercial Ciudad

GARCÍA ASOCIADOS Y Jardín Mód. No. Servicios contables y
4 CO LTD 23 Nicaragua, Managua Auditorias Pymes
servicios de
Costado Este Gasolinera Contabilidad,
PONCE ESPINOZA Y Puma Altagracia, Nicaragua, Asesorías y
5 ASOCIADOS S.A. Managua Capacitaciones Pymes
AUDITORES Semáf Mayoreo 4c Abajo 3 Servicios de

CONSULTORES Y 1/2c al Sur, Nicaragua, Contabilidad y
6 SISTEMAS, S.A. Managua Sistemas Pymes
8.4.1. BALANCE DEMANDA-OFERTA
TABLA 13: DEMANDA INSATISFECHA PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS (Por Pyme)
201720182019Años
*DEMANDA
PYMES20152016 50630 55693 61262 67389 74127
**Oferta: Ver página…tendencia Mercado (40 pymes

por Firma).
15
8.5. ANÁLISIS DE PRECIOS:
Se ha investigado en las distintos Firmas de contadores para definir el precio que una Pyme podría pagar
en servicios de contabilidad y del sistema de Finanzas. Y este varía en dependencia del número de
operación, complejidad, nivel de ingresos y lo negociada entre las partes. Por lo tanto se determinó un
precio por rango y que se paga por periodos mensuales, por lo general.
sistema de Contabilidad Sistema de Finanzas

Desde Hasta PRECIO Desde Hasta PRECIO
EMPRESA U$ U$ Promedio DEFINIDO U$ U$ Promedio DEFINIDO
Pequeña 300 600 450 350 600 900 750 650
Mediana 500 800 650 450 700 1000 850 800
Importante:
Las Capacitaciones se dan como un servicio adicional para el personal de planta y genera un costo del 10%
sobre Servicio generado.
9. ESTUDIO TÉCNICO
En base tipo de servicio (centralizado y descentralizado por Pyme) que se prestara y el tamaño de la
muestra que se pretende atender se valora los siguientes aspectos:
1. Reclutamiento de Personal con conocimiento en las áreas contable y financiera.

2. Entorno a potenciales Pymes que requieran el servicio y pueda captar el Proyecto.
3. Existencia de medios de transporte, comunicación,.
4. Precios de vivienda en alquiler para convertirlas en oficina o que ya preste las condiciones.
5. Alternativas de crecimiento en la infraestructura.
9.1. LOCALIZACION
El Proyecto estará ubicado:

16
Departamento: Managua
Municipio: Managua
Barrio: Largaespada.
Dirección exacta: Hospital Bautista 2c al Este.
Condición del Local: Casa en Alquiler.
Tamaño del Terreno: 20 x 30 metros cuadrados.
Área de Construcción: 100 metros cuadrados
RAZONES POR LA CUAL SE ELIGIO ESTE LOCAL:
1. Alquiler de U$ 200 dólares mensuales.
2. Servicios básicos disponibles (agua, energía eléctrica, telefonía, internet, cable)
3. Frente al local, se encuentra un puesto de bomberos.
4. A 2 cuadras se sitúa un hospital
5. A 4 cuadras esta una universidad pública.
6. Esta a 8 cuadras del mercado más grande de Managua, donde se encuentra una gran concentración
de mipymes.
9.2. TAMAÑO DEL PROYECTO:

Determinación del Tamaño por Servicios Financieros y Contables
La definición del tamaño del proyecto es fundamental para determinación de las inversiones y los costos
que se derivan del estudio técnico. El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en
unidades de producción por año.
TABLA : DETERMINACION DEL TAMAÑO DEL PROYECTO (SERVICO MES POR AÑO)
PYME 2015 2016 2017 2018 2019
Cantidad de Pequeña Empresa 15 17 20 23 26
1. Servicios Contabilidad 120 138 159 183 210
17
Servicios 1 y 2. 24 28 32 37 42
Cantidad de Mediana Empresa 35 40 46 53 61
Servicios 1 y 2. 60 69 79 91 105
Sub-total Servicios por Año. 600 690 794 913 1049
* Crecimiento por año del 15% *Referencia: DEMANDA PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS (EMPRESA/AÑO)
Total de Servicios. durante los Años del

Proyecto…………………………………………………… 4045
9.3. REQUERIMIENTO DE EQUIPOS Y MEJORAS EN PROPIEDAD RENTADA.
Precio por
Grupo. DESCRIPCION Unidad Cantidad Total (U$)
Red interna y Equipos 1000 1 1000
Equipos de Computación
Compras de Computadoras Portátil 884.35 2 1769

Compras de Computadoras de Escritorio 579.99 3 1740
y tecnología
Impresoras Multifuncionales 415 2 830

Estabilizador y Baterías 39 3 117
proyector 539.35 1 539.35
Disco Duro Externo para Respaldo de base de datos
clientes.. 205.85 1 205.85
Muebles para Computadoras 68.94 3 206.82
Mobiliario
Sillas para Capacitación 10 35 350

Equipos y
Pizarrón acrílico 60 1 60
Archivadores 75 5 375
Muebles para instalación de equipos y otros. 800 1 800
Otros bienes Otros bienes
Muebles
Aire Acondicionado. 929.99 1 929.99

Muebles
MEJORAS EN PROPIEDADES RENTADAS 4,000.00 1 4000

Totales 12922.68
Equivalencia Córdobas 335989.68
10. ACTIVIDADES DE LA INICIATIVA.

18
1. Buscar alianzas con ONG u organismos que presten servicio de desarrollo para miPymes.
2. Desarrollar un producto, que este orientado a uso eficiente de recursos para desarrollar
Áreas de MERCADEO, FINANZAS Y ADMON, que sea acompañada de financiamiento.
3. Establecer una base de colaboradores interesados en temas para Desarrollar mipymes.
4. Gestionar fondos con ONG e instituciones para establecer un local para capacitar.
11. ACTIVIDADES DE PUESTA EN MARCHA.
Buscar una ONG o Ministerios interesados en realizar un programa para desarrollo de competencias
Para gerentes y/o dueños de Pyme que les permita ampliar el universo de oportunidades y crecimiento
Para sus organizaciones o actividad económica.
12. ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN
ANTES DE INICIAR EL PROYECTO:
-Impartir seminarios sobre el servicio que ofrecerá el proyecto a diferentes empresarios de pymes, en
diversos sectores productivos con el objetivo de generar mayor conocimiento del proyecto. Así como
ofrecer folletos y artículos donde aparezca el nombre del proyecto con información básica.
-Difundir el proyecto por radios locales que tengan un programa dedicado al sector pyme y que esté
interesada en el proyecto.
-Subir notas informativas en las páginas web GRATUITAS, revista u medio de comunicativo de los aliados y
que podamos hacer uso de sus espacios para dar a conocer el proyecto.
DURANTE EL PROYECTO
Envío de correos masivos con los servicios que brinda el proyecto. De igual manera ofrecer los servicios en
página web de prestigio.
Anunciar en diarios o en revistas especializadas Pymes y servicios relacionados al proyecto. Seguir
haciendo uso de los correos masivos con información actualizada y más especifica.
Instalar mantas para dar a conocer los servicios ofertados por el Proyecto alrededor del local,
especificando la dirección e información de los servicios y contactos.
13. COSTOS DE PUBLICIDAD

19
13.1. Radio
13.2. Envíos de correos masivos por:
20
[publicidad@enviosdeemail.net]……Costo por Envío U$ 20.00 Equivalente a C$ 520.00
13.3. Costos por volantes
VOLANTES
Paquetes/Trimestre* 2
U.S.$/Paquete** 38.23
Frecuencia 4
Costos Totales (U.S.$/Año) 305.84
*Cada Paquete (Unds)= 2000
**C$/Und (I.V.A. Incluido) 816.5
14. ANALISIS FINANCIERO
En el siguiente contenido se determina principalmente si el proyecto es rentable o no y bajo qué

condiciones. Se han realizado cotizaciones de los diferentes equipos de Oficina 6 y medios para brindar
servicio de contabilidad y de finanzas así como también el costo de adecuación del local arrendado para
poder brindar el servicio, y de esta forma poder determinar la inversión total del proyecto.
Se han determinado también los gastos anuales que tendrá la empresa por consumo de energía eléctrica,
consumo de agua potable, salarios, costos de mantenimiento de equipos entre otros. Además se han
calculado los ingresos anuales en base a la demanda y la muestra de pymes que se pretende ofrecer el
servicio, el precio de servicio por mes y por alquiler de local. Se aplicaron las herramientas financieras de
Valor Presente Neto (VPN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), la Tasa Mínima Atractiva de Retorno (TMAR), el
y Período de Recuperación de la Inversión (PRI) con las cuales se tomarán las decisiones finales de este
proyecto.
También se ha determinado la sensibilidad del proyecto ante variaciones del precio y de la demanda, así
como también un variación de los precios, con lo que se podrá identificar las variaciones de las condiciones
de ejecución del proyecto ante dicho cambios.
Para efecto del presente estudio los valores serán constante en la Moneda Nacional “Córdobas” para efecto de
conversión se utilizara la tasa de cambio U$ 1.00 por C$ 26.00
14.1. Costos de Energía:
6
Ver anexos, cotizaciones
21
En base al consumo de energía total del local 7 se ha determinado el costo para los próximos 5 años de
consumo de energía. Todo esto se muestra en las siguientes tablas
Se espera tener un consumo de Kwh. de 400 al mes.
. Determinar el consumo promedio diario:
Consumo promedio diario = Consumo / días facturados.
= 400 kWh mes por esto por 12 meses = 4,800 Kwh.
Años 2015 2016 2017 2018 2019

consumo de Kwh. por
año 4800 5280 5760 6240 6720
Costo Kwh (menor a
999) 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4
Sub total 1 21120 23232 25344 27456 29568
Regulación 1% 211.2 232.32 253.44 274.56 295.68
Otros cargos (5%) 1056 1161.6 1267.2 1372.8 1478.4
Sub total 2 22387 24626 26865 29103 31342
Iva 7% 1567 1724 1881 2037 2194
Total costo Energía 23954 26350 28745 31141 33536
14.2. Gastos de Salarios Personal Permanente.
En esta sección se han determinado los costos en los que incurrirá la empresa en los salarios de las
personas contratadas así como las subcontratadas. Por otro lado se contempla un aumento porcentual del
12% Anual para los trabajadores contratados y será independiente para cada persona según su puesto de
trabajo.
En el primer año se contratara a 2 contadores, 1 Jefe de Servicios y 1 Capacitador en el segundo año a un

3er contador y un conserje.
7
Ver en anexos Información sobre Eléctrica electica Nicaragua
22
INSS
SALARIO PATRONAL
PERSONAL MES VACACIONES AGUINALDO 16% INATEC 2% TOTALES
Contador 1 12000 6000 6000 1920 240 26160
Contador 2 12000 6000 6000 1920 240 26160
Conserje 6500 3250 3250 1040 130 14170
Jefe de
Servicio 18000 9000 9000 2880 360 39240
Capacitador 15,000 7500 7500 2400 300 32700
Totales C$ 63500 31750 31750 10160 1270 138430
Por 12 meses 762000 381000 381000 121920 15240 276,860.00
*El Proyecto pagara el 50% de las vacaciones y el resto se descansaran.
2do. Año
INSS
SALARIO PATRONAL
PERSONAL MES VACACIONES AGUINALDO 16% INATEC 2% TOTALES
Contador 1 13440 6720 6720 2150.4 268.8 29299.2
Contador 2 13440 6720 6720 2150.4 268.8 29299.2
Contador 3 12000 6000 6000 1920 240 26160
Conserje 7280 3640 3640 1164.8 145.6 15870.4
Jefe de
Servicio 20160 10080 10080 3225.6 403.2 43948.8
Capacitador 17,250 8625 8625 2760 345 37605
Totales C$ 83570 41785 41785 13371.2 1671.4 182182.6
Por 12 meses 1002840 501420 501420 160454.4 20056.8 364,365.20
*El Proyecto pagara el 50% de las vacaciones y el resto se descansaran.
* Se calculo aumento del 12% sobre salario
* 3er Contador inicia con salario correspondiente al 1er año
COSTOS POR
SALARIO +
PRESTACIONES 2015 2016 2017 2018 2019
Córdobas 276,860.00 364,365 408,089 457,060 511,907
14.3. Costos de Subcontratación
23
Costo por Guarda de seguridad8 con la Empresa Ultranic es de U$ 950 + IVA= U$ 1, 092.50
14.4. Gastos Administrativos
Los gastos administrativos o de oficina son de 3,844.56 U.S.$/Año. Este gasto es el mismo para el horizonte
de planeación y está dado según los requerimientos necesarios
14.4.1. Gastos recurrentes durante los años del proyecto.

T/C:
26.000
COSTO U.S. COSTO COSTO

ARTÍCULOS
$/UNIDAD*SEMANA. CANTIDAD FRECUENCIA ANUAL ANUAL
CANTIDAD (UND.) (SEM/AÑO) U.S.$ CORDOBAS
Café Instantáneo (500
mg) 2.5 2 52 260 6760
Azúcar (200 mg) 1 2 52 104 2704
Resma de Papel 4.58 5 12 274.8 7144.8
Lapiceros 0.31 24 2 14.88 386.88
Lápices 0.12 12 2 2.88 74.88
Borradores 0.05 12 6 3.6 93.6
Resaltadores 0.48 6 12 34.56 898.56
Cajas Fólderes 2 1 52 104 2704
Cajas de Fastenes 1.5 1 52 78 2028
Caja Etiquetas p/folder 0.8 1 52 41.6 1081.6
Facturas Membretadas
(Resma de 100 Unid.) 15 1 12 180 4680
Pega p/papel 0.7 1 52 36.4 946.4
Tinta de Impresora 8 4 10 320 8320
Grapas 1.07 2 26 55.64 1446.64
Botellón de Agua 1.64 5 52 426.4 11086.4
Internet 68.99 1 12 827.88 21524.88
Insumos de limpieza y
Aseo 10 2 52 1040 27040
Total 98,920.64
14.4.2. GASTOS NO RECURRENTES DURANTE LOS AÑOS (SOLO AÑO 1)
T/C: 26.000
8
Ver Anexos: Cotizaciones
24
Costo U.S. Costo

Artículos
$/Unidad*Semana. Cantidad Costo Anual Anual
Cantidad (Und.) U.S.$ CORDOBAS
Tasas de
Porcelana 1.2 8 9.6 249.6
Vasos de Vidrio 0.5 10 5 130
Oasis 450 1 450 11700
Ventilador 15 3 45 1170
Basurero
Interiores 10 5 50 1300
Basurero
Exteriores 12 2 24 624
Saca grapas 0.37 5 1.85 48.1
Engrapadora 3 5 15 390
Total 15,611.70
14.5. COSTOS DE MANTENIMIENTO PARA AIRES ACONDICIONADOS Y EQUIPOS DE CÓMPUTOS
Costo por Frecuencia

Equipo Mtto. U$ Cuatrimestral 2015 C$ 2016 C$ 2017 C$ 2018 C$ 2019 C$
Computadoras 150 450 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00 11,700.00
Aire
Acondicionado 85 255 6630 6630 6630 6630 6630
Total Gasto por
Mtto. 235 705 18330 18330 18330 18330 18330
14.6. Depreciación y Amortizaciones
La depreciación fue calculada para los Equipos de Computadoras, Mobiliario y Equipo de Oficina con el
método de Línea Recta. Para los cuales se tendrá una vida útil de 2 y 5 años respectivamente. El Aire
acondicionado por un periodo de 10 años. Los Gastos por mejoras en Propiedades Rentadas durante los 5
años.
25
14.6.1. EQUIPO DE COMPUTACIÓN Y OTROS (VIDA UTIL 2 AÑOS)

proyector 539.35 1 539.35
Disco Duro Externo para Respaldo de base de datos clientes.. 205.85 1 205.85
Total 6200.87
Equivalencia en Córdobas 161222.62
Años de vida Útil 2
Depreciación por Año 80611.31
14.7. REINVERSIONES AÑOS 2 Y 4
EQUIPO DE COMPUTACION Y OTROS (VIDA UTIL 2 AÑOS).

proyector 539.35 1 539.35
Disco Duro Externo para Respaldo de base de datos
clientes.. 205.85 1 205.85
Total 6200.87
26
14.8. MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA (5 AÑOS)
Muebles para Computadoras 68.94 3 206.82

3
Sillas para Capacitación 10 5 350
Pizarrón acrílico 60 1 60
Archivadores 75 5 375
Muebles para instalación de equipos y otros. 800 1 800

Total 1791.82
14.9. Equipos de aire acondicionados (10 AÑOS)
Aire Acondicionado. 929.99 1 929.99

GASTOS AMORTIZABLES (5 AÑOS)

DOLARE
DESCRIPCION S CORDOBAS
MEJORAS EN PROPIEDADES RENTADAS 4,000.00 1 104000
Años de vida Útil. 5
Depreciación por Año 20800
14.10. COSTOS DE PUBLICIDAD
Los costos en los que incurrirá la empresa en materia de publicidad serán de 27,171.24 U.S.$/Año. Este
costo80 será constante para el horizonte de planeación.
Publicidad por Radio comunicación………………….U$ 6,480.00 (Año 1).
Publicidad por Volantes…………………………… 520.00 *12 meses= (Año 2.).
Publicidad en Internet Encuentra 24………………..U$ 12.00 (Año 1,2 y 3)
14.11. INVERSIÓN INICIAL

27
POR DEPRECIAR
1. MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA: También durante este año se compraran Mobiliario y equipo
de Oficina por C$ 46,587.32, con el objetivo de instalar otros equipos y brindar las condiciones para
las actividades a realizar
2. EQUIPO DE COMPUTACION Y OTROS: Se compraran equipos tecnológicos para realizar procesar
información, durante los servicios que se le brinde a las Pymes y de un aire acondicionado para el
centro de Operación, sumando para un total de C$ 49, 005.29
POR AMORTIZAR
3. MEJORAS EN PROPIEDADES RENTADAS: Durante el año cero (Julio a Diciembre 2014), se pagara
Remodelación de propiedad en alquiler para acondicionar el local a una oficina, incurriendo en un
Gasto
De C$ 104,000.00
4. GASTOS LEGALES: Para legalizar el proyecto por costos de inscripción y tramites, se pagara un
monto de U$ 1,500.00 Equivalente a C$ 39,000.00 9
14.12. GASTOS OPERATIVOS
1. PLANILLA DE PERSONAL: Durante el primer año se gastara C$ 276,860.00 y en el

Segundo C$ 364,365.20, posteriormente este aumentara un 12% .
2. SERVICIOS TERCIALIZADOS: Pago servicios de seguridad a la empresa ULTRANIC U$ 1, 092.50
(IVA INCLUIDOS), EQUIVALENTE A C$ 28,405.00 POR 12 MESES= C$ 340,860.00
3. GASTOS ADMINISTRATIVOS: Los Gastos Recurrentes por año serán de C$ 98,920.64y los no
recurrentes serán de C$ 15,611.70 (solo el año 1).
4. GASTOS POR MANTENIMIENTO DE EQUIPOS: Se hará mantenimiento de C$ 18,330.00 por cada Año
del Proyecto.
5. ALQUILER DEL LOCAL: Se estará pagando alquiler de local por U$ 200.00 mensuales, equivalente a C$
5,200.00 por 12 meses = C$ 62400
6. GASTO POR SERVICIOS BASICOS: Para los años del Proyecto se espera tener los siguientes gastos por
Servicios:
SERVICIO 2015 2016 2017 2018 2019

Energía Eléctrica 23954 26350 28745 31141 33536
9
Ver Anexos en Cotizaciones
28
Agua. C$ 600 mes 7200 7200 7200 7200 7200

Teléfono C$ 1,500 mes 18000 18000 18000 18000 18000
*Recolección de Basura
C$ 750 por Mes.(Alcaldía
de Managua) 9000 9000 9000 9000 9000
60,169.0 62,566.0 64,962.0 67,359.0
Total C$ 0 0 0 0 69,755.00
*Pago según ingresos brutos rango: C$ 300,001.00 a
Mas
14.13 GASTOS DE PUBLICIDAD, Se aplicara de la siguiente manera:
MEDIO 2015 2016 2017 2018 2019
Publicidad por Radio comunicación 6,480.00
Publicidad por Volantes C$ 520 x Mes 6240 6240 6240 6240 6240
Publicidad en Internet Encuentra 24 C$

312*4 trimestres 1248 1248 1248 1248 1248
13,968.0
Total de Gastos 0 7,488.00 7,488.00 7,488.00 7,488.00
14.14. DETERMINACIÓN DE LA INVERSIÓN INICIAL DEL PROYECTO
INVERSIÓN TOTAL
Inversión Fija
(Depreciable) 95,592.61
Inversión Diferida (5 años) 143,000.00
Gastos Operativos (Año 1) 887,119.34
Sub Total 1125,711.95
5% de imprevisto 56285.5975
C$
Inversión Inicial 1181,997.55
14.15 CAPITAL DE TRABAJO

29
El capital de trabajo está dado por la cantidad de dinero que se necesita para echar a andar el negocio en
el primer Año de operación.
CAPITAL DE TRABAJO
C$
GASTOS OPERATIVOS (Año 1) 887,119.34
Planilla 276,860.00
Servicio Terciaizado (Seguridad) 340,860.00
Gastos Admón. Recurrente 98,920.64
Gastos Admón. No Recurrente 15,611.70
Gasto de Mtto. 18,330.00
Alquiler del Local 62400
Gasto de Servicios Básicos 60,169.00
Publicidad 13,968.00
14.16. DETALLE DE LOS INGRESOS
TABLA : DEMANDA PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS (EMPRESA/AÑO)

PYME 2015 2016 2017 2018 2019
Pequeña 15 17 20 23 26
1. Servicios
Contabilidad 10 12 13 15 17
Servicios 1 y 2. 2 2 3 3 3
Mediana 35 40 46 53 61
Servicios 1 y 2. 5 6 7 8 9
Total 50 58 66 76 87
* Capacitación 10% Sobre Servicio * Crecimiento por año del 15%
Capacitación Capacitación
Servicio de PRECIO 10% Servicio PRECIO 10%
Contabilidad (Anual) (Semestral) Financiero (Anual) (Semestral) PRECIO
Pequeña Empresa 109200 1820 **** 202800 **** 3380
30
Mediana Empresa 140400 2340 **** 249600 **** 4160
TABLA: DETALLE DE LOS INGRESOS POR AÑO (EXPRESADO EN CORDOBAS)

PYME 2015 2016 2017 2018 2019
PEQUEÑA EMPRESA
1. Servicios
Contabilidad 1092000 1255800 1444170 1660796 1909915
Servicios 1 y 2. 624000 717600 825240 949026 1091380
3. Capacitación 10% 38740 44551 204935 58919 67757
Total Ingresos Pequeña
E. 2363140 2717611 3278954 3594041 4133147
MEDIANA EMPRESA
Servicios 1 y 2. 1950000 2242500 2578875 2965706 3410562
3. Capacitación 10% 139100 159965 183960 211554 243287
Total Ingresos Mediana
E. 8485,100 9757,865 11221,545 12904,776 14840,493
Total 10848,240 12475,476 14500,498 16498,817 18973,640
* Capacitación Semestral 10% Sobre Servicio de C. y F. * Crecimiento por año del 15%
14.17. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
1. APORTE DE SOCIOS: 5 SOCIOS, CADA UNO APORTARA C$ 40,000.00 PARA UN TOTAL DE C$ 200,000
DATOS DEL PRESTAMO

INSTITUCION FINANCIERA: FDL
MONTO: C$ 400,000.00
PLAZO: 5 AÑOS
TASA DE INTERES: 19%
TIPO DE CUOTA: DECRECIENTE (PROPORCIONAL)
PLAN DE PAGO
AÑO 0 1 2 3 4 5
31
ABONO 80000.40 80000.40 80000.40 80000.40 80000.40

INTERES 76000.38 60800.30 45600.23 30400.15 15200.08
CUOTA 156000.78 140800.70 125600.63 110400.55 95200.48
SALDO 400002.00 320001.60 240001.20 160000.80 80000.40 0.00
14.17.1. ANALISIS DEL PROYECTO CON FINANCIAMIENTO
FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO (Expresada en Córdobas)

RUBROS 0 1 2 3 4 5
INGRESOS 10848240.00 12491598.26 14346797.40 16514939.27 18996838.53
Ingresos Servicio a Pequeña
Empresa 2363140 2717611 3125253 3594041 4133147
Ingresos Servicio a Mediana
Empresa 8485100.00 9757865.00 11221544.75 12904776.46 14840492.93
Venta de Activo Fijo 0 16122.26 0 16122.26 23198.966
MOBILIARIO Y EQUIPOS DE
OFICINA 4658.732
EQUIPO DE COMPUTACION Y
OTROS 16122.26 16122.26 16122.26
EQUIPOR DE AIRE
ACONDICIONADOS 2417.974
COSTOS 302085.12 383110.32 426834.14 475804.83 530651.99
Mano de Obra (planilla) 276860.00 364365.20 408089.02 457059.71 511906.87
Publicidad 13968.00 7488.00 7488.00 7488.00 7488.00
5% de imprevisto 11257.12 11257.12 11257.12 11257.12 11257.12
GASTOS OPERACIÓN 547,739.08 532,127.38 532,127.38 532,127.38 532,127.38
Gtos. De Admón 114,532.34 98,920.64 98,920.64 98,920.64 98,920.64
Servicio Tercializado
(Seguridad) 340,860.00 340,860.00 340,860.00 340,860.00 340,860.00
MOBILIARIO Y EQUIPOS DE
OFICINA 9317.464 9317.464 9317.464 9317.464 9317.464
EQUIPO DE COMPUTACION Y
OTROS 80611.3 80611.3 80611.3 80611.3 80611.3
EQUIPOR DE AIRE
ACONDICIONADOS 2,417.97 2,417.97 2,417.97 2,417.97 2,417.97
AMORTIZACIONES DIFERIDAS 28,600.00 28,600.00 28,600.00 28,600.00 28,600.00
MEJORAS EN PROPIEDADES
RENTADAS 20800 20800 20800 20800 20800
GASTOS DE LEGALIZACIÓN 7800.00 7800.00 7800.00 7800.00 7800.00
REINVERSIONES 0.00 161,222.60 0.00 161,222.60 0.00
Equipo de computación y
Otros 161222.6 161222.6
Intereses 76000.38 60800.30 45600.23 30400.15 15200.08
Utilidad antes del IR 9893815.42 11325737.66 13313635.65 15286784.31 17890259.08
IR (30%) 2968144.63 3397721.30 3994090.70 4586035.29 5367077.72
Utilidad después de IR. 6925670.80 7928016.36 9319544.96 10700749.02 12523181.36
32
Depreciación de Mobiliario y
Eq. (+) 9317.46 9317.46 9317.46 9317.46 9317.46
Depreciación Eq. De Computo
y O. (+) 80611.30 80611.30 80611.30 80611.30 80611.30
Depreciación Aire
Acondicionado (+) 2417.97 2417.97 2417.97 2417.97 2417.97
Amortización de Activos
Diferidos (+). 28600.00 28600.00 28600.00 28600.00 28600.00
Abono al Principal (-) 80000.40 80000.40 80000.40 80000.40 80000.40
Recuperación de capital de
to. (+) 199998.00
Valor en Libros Aire
Acondicionado (+) 12089.87
Inversión (-) 600,000.00
Préstamo (+) 400002.00
-
Flujo de Efectivo 199998.00 6966617.13 7968962.70 9360491.29 10741695.36 12776215.57
FNE Acumulado 6966,617.13 14935,579.83 24296,071.13 35037,766.48 47813,982.05
14.17.1.1. INDICADORES FINANCIEROS
VALOR ACTUAL NETO 23312,014.54 VAN(B) 36649791.56

TASA INTERNA DE
RETORNO 3497.83% VAN (C) 13656471.86
RELACION BENEFICIO
COSTO 2.68
PERIODO DE
RECUPERACION 1 años
AÑO 0 1 2 3 4 5
BENEFICIOS 400002.00 10848240.00 12491598.26 14346797.40 16514939.27 19208926.40
COSTOS 600,000.00 4002,569.60 4643,582.30 5107,252.84 5894,190.65 6553,657.57
PLAN DE
PAGO
AÑO 0 1 2 3 4 5
ABONO 80000.40 80000.40 80000.40 80000.40 80000.40
INTERES 76000.38 60800.30 45600.23 30400.15 15200.08
33
CUOTA 156000.78 140800.70 125600.63 110400.55 95200.48

SALDO 400002.00 320001.60 240001.20 160000.80 80000.40 0.00
14.17.2. ANALIS DEL PROYECTO SIN FINANCIAMIENTO
FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO (Expresada en Cordoas)

RUBROS 0 1 2 3 4 5
INGRESOS 10848240.00 12491598.26 14346797.40 16514939.27 18996838.53
Ingresos Servicio a Pequeña Empresa 2363140 2717611 3125253 3594041 4133147
Ingresos Servicio a Mediana Empresa 8485100.00 9757865.00 11221544.75 12904776.46 14840492.93

Venta de Activo Fijo 0 16122.26 0 16122.26 23198.966
MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA 4658.732
EQUIPO DE COMPUTACION Y OTROS 16122.26 16122.26 16122.26
EQUIPOR DE AIRE ACONDICIONADOS 2417.974
COSTOS 302085.12 383110.32 426834.14 475804.83 530651.99
Mano de Obra (planilla) 276860.00 364365.20 408089.02 457059.71 511906.87
Publicidad 13968.00 7488.00 7488.00 7488.00 7488.00
5% de imprevisto 11257.12 11257.12 11257.12 11257.12 11257.12
GASTOS OPERACIÓN 547,739.08 532,127.38 532,127.38 532,127.38 532,127.38
Gtos. De Admón 114,532.34 98,920.64 98,920.64 98,920.64 98,920.64
Servicio Tercializado (Seguridad) 340,860.00 340,860.00 340,860.00 340,860.00 340,860.00

MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINA 9317.464 9317.464 9317.464 9317.464 9317.464
EQUIPO DE COMPUTACION Y OTROS 80611.3 80611.3 80611.3 80611.3 80611.3
EQUIPOR DE AIRE ACONDICIONADOS 2,417.97 2,417.97 2,417.97 2,417.97 2,417.97
AMORTIZACIONES DIFERIDAS 28,600.00 28,600.00 28,600.00 28,600.00 28,600.00
MEJORAS EN PROPIEDADES
RENTADAS 20800 20800 20800 20800 20800
GASTOS DE LEGALIZACION 7800.00 7800.00 7800.00 7800.00 7800.00
REINVERSIONES 0.00 161,222.60 0.00 161,222.60 0.00
Equipo de computación y Otros 161222.6 161222.6
Intereses 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Utilidad antes del IR 9969815.80 11386537.96 13359235.88 15317184.47 17905459.16
IR (30%) 2990944.74 3415961.39 4007770.76 4595155.34 5371637.75
Utilidad después de IR. 6978871.06 7970576.57 9351465.11 10722029.13 12533821.41
Depreciación de Mobiliario y Eq. (+) 9317.46 9317.46 9317.46 9317.46 9317.46
Depreciación Eq. De Computo y O. (+) 80611.30 80611.30 80611.30 80611.30 80611.30
Depreciación Aire Acondicionado (+) 2417.97 2417.97 2417.97 2417.97 2417.97
Amortización de Activos Diferidos (+). 28600.00 28600.00 28600.00 28600.00 28600.00

Abono al Principal (-) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Recuperación de capital de to. (+) 600000.00
34
Valor en Libros Aire Acondicionado

(+) 12089.87
Inversión (-) 600,000.00
Préstamo (+) 0.00
Flujo de Efectivo -600000.00 7099817.80 8091523.31 9472411.85 10842975.86 13266858.02
FNE Acumulado 7099,817.80 15191,341.11 24663,752.96 35506,728.83 48773,586.85
INDICADORES
FINANCIEROS

TASA INTERNA DE RETORNO 1197.52% VAN (C) 15245880.23
RELACION BENEFICIO COSTO 2.75
PERIODO DE RECUPERACION 1 años
AÑO 0 1 2 3 4 5
BENEFICIOS 0.00 10848240.00 12491598.26 14346797.40 16514939.27 19608928.40
COSTOS 600,000.00 3869,368.94 4521,021.69 4995,332.29 5792,910.14 6463,017.12
14.18. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Se Podría Disminuir los precios en un 75 % y aún obtener los siguientes indicadores (Sin Financiamiento).

TASA INTERNA DE
RETORNO 247.34% VAN (C) 5888590.26
RELACION BENEFICIO
COSTO 1.81
PERIODO DE
RECUPERACION 1 años
15. ASPECTOS LEGALES
La empresa que se contempla en este proyecto, se ha definido como una Sociedad Anónima, por
consiguiente para la constitución de esta, requerirá de un notario quien elaborara el acta de constitución de
35
la empresa conforme a los parámetros expuestos, el capital social, las acciones, los socios de la empresa, y
los estatutos a cumplir. Posteriormente se procede a la inscripción en el Registro Público Mercantil, según lo
establece el arto.19 del código de comercio: es obligatorio la inscripción de los comerciantes en el registro,
quien no lo haga quedará sujeto a penalización. Una vez registrados se procede al trámite de cedula RUC
(Registro Único del Contribuyente), según lo establece el código tributario arto.26 y en el decreto N0. 850.
La empresa deberá matricularse anualmente. Una vez que se haya realizado la inscripción de la empresa,
esta debe cumplir con ciertas responsabilidades, entre ellas se encuentra, la declaración de impuestos, la
cual se realiza de forma mensual y anual, la empresa se ve obligada a realizar un registro contable, según un
arto.28, del Título II de la Contabilidad Mercantil, del Código de Comercio, los comerciantes llevarán
necesariamente un libro de inventarios y balance, un libro diario, un libro mayor y un libro de cartas y
telegramas, los cuales deben ir debidamente foliados y firmados; también se tiene responsabilidad laboral y
hacia los proveedores. 10
16.1 CONCLUSION
Del total de Pymes en los municipios de Mangua, Jinotepe y Masaya solo se eligió el 0.15% lo que indica
una pequeña muestra de la Demanda total, si consideramos que la demanda No satisfecha es del 93 %
(Demanda total menos Oferta de 83 Firmas de contadores). También es muy importante valorar la cantidad
de Mano de Obra (la Carrera de Contaduría es la 3er carrera con mayor demanda en la Unan-Managua), y
el costo que requiere dar servicios la mayor parte de conocimiento y experiencia, lo que no genera Costos
10
Sarria Deborah, Uzaga Francis/Estudio de pre factibilidad de una planta procesadora de tostones congelados para freír/Estudio
Técnico/pág. 75.
36
altos por compra de Activos Fijos. También los precios fueron evaluados por dejado del promedio lo cual
indicaría una mayor competencia a nivel de precio.
Con Relación a los Indicadores Financieros, es Viable realizar el proyecto de S.D.E. Contables y Financieros.
Dado que es Rentable (VAN > 0.) en los dos Escenarios (Con y Sin Financiamiento).
16.2. RECOMENDACIÓN
Entre la Mayor recomendación es la Capacitación continua y entrenamiento constante del mismo, dado que
la Mano de Obra es el mayor costo de venta y debe ser de calidad. También se debe valorar en la etapa de
Operación la contratación de nuevos contadores en base a la cantidad de Pymes que tenga.
Con relación a la parte financiera, se recomienda hacer el proyecto sin Financiamiento, dado que la
rentabilidad del mismo mejora sustancialmente.
37
17. ANEXOS
ANEXO 1: SELECCIÓN DE LA MUESTRA
NECESIDADES
DESCRIPCION Y ENCUESTA DE PYMES SERVICIOS
NOMBRE DE LA DEPARTAMENTO
# EMPRESA MUNICIPIO SECTOR PRODUCTO/SERVICIO *S. C. *S.F.
38
Producción de pozol,
tiste, cacao, pinolillo,
pinol, semilla de
jícaro, cereal de soya,
Cereales Doña Municipio Agro- ajoche, policereal y
1 Zeneyda Managua Industrial avena. X X
Municipio
2 Matadero El Cacique Managua Agro-alimento Carne de Cerdo X
Municipio
3 Promar Managua Acuicultura Cultivo de Camarón X
Bota de PVC (hule)

Xpuelita, Bota
Montañera, Bota
Juvenil, Botas de cuero
Centeno Comercial / camuflado, Bota de
INDUSTRIA cuero caña alta, Calzado
MANUFACTURERA escolar para varón Reno
CENTROAMERICANA Municipio y Calzado escolar para
4 (IMACEN) Managua Calzado dama. X
Municipio Camisetas de Algodón
5 Masili Managua Textil Orgánico. X
Procesamiento de
miel de abeja,
Apícola de producción para
Oriente.SA Municipio consumo Nacional y
6 (APIDOSA) Managua Agro Alimento exportación X X
Producción de velas,
Caite Velas Municipio Producción de perfumadas y
7 Artesanal Managua Candelas personalizadas X
Venta de productos
Callejas Sequeíra e Municipio varios a Pulpería y
8 Hijos S.A Masaya Agro alimentos Público en General X
NECESIDADES
NOMBRE DE DEPARTAMENTO
# LA EMPRESA MUNICIPIO SECTOR PRODUCTO/SERVICIO *S. C. *S.F.
39
Rosquillas en 4
presentaciones,
Empanadas en 2
presentaciones,
Boquitas picantes en 2
Productos presentaciones, Viejitas
9 Mimí Municipio Masaya Agro alimentos y otros. X
Secreto de Municipio
10 Mama Jinotepe Agro alimento condimentos, salsas X
Producción y maquila
de salsas y
Municipio condimentos
11 Rodcen Jinotepe Agro alimentos alimenticios X X
Confección de
uniformes, bordados y
serigrafía. Uniformes
Innovaciones Municipio de empresas, regales
12 Textiles SA Jinotepe Textil textiles, camisetas. X
Municipio Elaboración de Rollitos y
13 Carphil Jinotepe Alimentos Galletas Waffer X
Acopio y
procesamiento de
frutas frescas para la
elaboración de pulpa
Municipio de frutas y frutas
14 BURKE AGRO Jinotepe Agro alimentos deshidratado. X
Finca Santa Municipio
15 Clara Jinotepe Agro alimentos Alimentos X
Tostaduría Municipio
16 Toledo Jinotepe Agro alimentos Café molido X
Productos alimenticios
para consumo
nacional a base de :
maíz, cacao, soya,
Cereales Municipio semilla de jícaro,
17 Pitahaya Managua Agroindustrial arroz. X
NECESIDADES
40
Comercial Artesanías y
decorativa Municipio decoraciones con
18 Nicaragüense Managua Artesanías espejos X
Muebles de madera
para interiores y
exteriores con especial
atención en puertas,
Municipio Madera gabinetes de cocina,
19 D Madera Managua Mueble closet, pisos de madera X
Empaques de regalos
(bolsas kraft y cajas de
regalo), tarjetas de
felicitación, elaboración
de papel orgánico a
Municipio base de fibras no
20 Details Managua Artesanías maderables X
Municipio Procesamiento de miel
21 Dulce Miel Managua Agro alimento de abeja X
Municipio
22 Oyanca S.A. Managua Artesanías artesanías en maderas X
Industrial Municipio
23 Don Pan S.A Managua Agro alimento Producción de Pan X
producción y
Sampson & Municipio elaboración de panes y
24 CIA LTDA Managua Agro alimento pasteles X X
Calzado para Dama,
Carranza Municipio Caballeros, niños y
25 Comercial Managua Calzado niñas X
Acopio y venta de
granos básicos: Frijol,
El Carmen Municipio Agro Arroz. Azúcar, Maíz,
26 Distribuidora Managua alimentos Plátanos y Abarrotes. X
NECESIDADES
DESCRIPCION Y ENCUESTA DE PYMES DE SERV.
41
Federación de
Cooperativas Café Verde, Café
para el Municipio Agro Procesado, Frijol, Arroz,
27 Desarrollo Managua alimentos Marañón X X
Municipio Fabricación de bolsos,
28 Ikoimagen Managua Textil mochilas X
Municipio Agro Comercialización de
29 Ponce Managua alimentos Rosquillas X
Siembra agro
industrialización y
comercialización de
Municipio productos derivado
30 químicasa Managua Agroindustrial del Noni. X
Variedades Municipio
31 Tadeo Managua Comercio X
Elaboración de bolsas
Municipio de papel y cajas de
32 Kraftesanias Managua Artesanías cartulina X
Woodenbridge Municipio Madera Elaboración de puertas
33 Trading.Co Managua Mueble y ventanas X
Industrial Municipio Elaboración de salsa
34 Argeñal Managua Agro alimentos inglesa y vinagre X
Municipio Bolsos de Cuero para
35 Kuero Masaya talabartería mujeres X X
Municipio Madera Elaboración de
36 La Mueblería Masaya Mueble Muebles de Madera X
Municipio
37 Honguitos Masaya Agro alimentos Hongos Comestibles X
Producción y
Municipio Comercialización de
38 Zanic, S.A. Masaya calzado Calzado para Dama X
NECESIDADES
NOMBRE DE LA DEPARTAMENTO *S.
# EMPRESA MUNICIPIO SECTOR PRODUCTO/SERVICIO C. *S.F.
42
Panadería Municipio Agro Elaboración y

39 corazón de Oro Masaya alimentos comercialización de Pan X
Aracely Aguirre Municipio Textil
40 Useda Masaya Vestuario Textil Vestuario X
Tapices de fibra
Municipio vegetal para pared y
41 Tapices Luis Masaya Artesanías piso X
Eduardo
Ñamendy Elaboración y
Gaitán/Muebles Municipio Comercialización de
42 Victorias Masaya Madera Muebles de Madera X
Fabricación de
muebles de madera:
camas, juegos de sala,
Municipio muebles de cocina y
43 Top Muebles Masaya Madera puertas. X X
Sal Consumo Humano,
Sal Consumo Animal,
Sales de Municipio Sal Consumo
44 Nicaragua, S.A. Masaya Salera Industrial X
Exportadores y
Productores del producción y
Sur, S.A. - Municipio Exportación d eplatano
45 Exprosur Masaya Agricultura fresco X
Prendas de Vestir
dama y caballero,
Bolsos y Accesorios,
Mantelería,
Bordados Municipio Suvenir,muñecas,
46 Marisol Masaya textil artículos para niñas X
NECESIDADES
43
Elaboración y
Comercialización de
Artesanías en Barro
Rubros: Artesanías en
Barro de Adornos,
Arteca-Roger Municipio Artesanías en barro
47 Calero Masaya artesanías Utilitarias X
Municipio
48 Artesecia Masaya Artesanías Muebles de Madera X
Hamacas
Cailagua/Jose
Ramiro Suazo Municipio
49 Soto Masaya artesanías elaboración de hamacas X
Línea Ejecutiva, Línea
Casual, Botas de
trabajo, Botas
Vaqueras, Sandalias
Municipio Varón y Línea casual
50 Calzado W&R Masaya calzado mujer X
*SISTEMA FINACIERO *SISTEMA CONTABLE
ANEXO 2: COTIZACIONES
44
COTIZACION DE COMPUTADORAS
Establecimiento: Sevasa
COTIZACION DE IMPRESORAS
Establecimiento: Comtech
Impresoras Multifuncionales
Aire Acondicionado
45
Estabilizadores
46
DISCO DURO EXTERNO PARA RESPALDO DE BASE DATOS CLIENTES
MEMORIAS USB PARA PERSONAL
47
Mesa para Escritorio
Sillas para Escritorio
48
Proyector
Anexo 3. Calculo de Energía Eléctrica
Conceptos para el pago de Factura Eléctrica
Anexo 4. Cotizaciones : Servicio
49
50
51
Años vida Útil Activos Fijos
52
18. BIBLIOGRAFÍA
 Folleto de Formulación de Proyectos (M.G.P.D) del Ing. Roger Vega
 Folleto de Evaluación de Proyectos (M.G.P.D) del Ing. Roberto Aguilera.
 Sarria Deborah, Uzaga Francis/Estudio de pre factibilidad de una planta procesadora de tostones
congelados para freír.
 Estudio De Pre Factibilidad Para La Creación De Un Centro De Patinaje Sobre Ruedas En La Ciudad
De Managua” Noelia María Guzmán Avilés, Karl Alexander Pérez Orozco.
 Estudio de Mipyme J.Lacayo
Páginas Web utilizadas
 http://www.econica.net/introduccion/medir.eco
 http://www.gaitanintl.com/lic/factecofin.pdf
 http://www.dgi.gob.ni/interna.php?sec=50
53

Implementacion de Sistemas Contables Par

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Proyecto a Nivel de Perfil: Servicios de Desarrollo Empresarial: Financieros y Contables para 50 Mipyme

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA, POST

Proyecto a Nivel de Perfil: Servicios Desarrollo

Ing. Roberto Aguilera

Autor: C.P. Bismarck Espinoza

14.17.1. Con Financiamiento 32

1. CARACTERIZACION DE LAS MIPYMES

-Microempresa: 1-5 empleados

La importancia de MIPYME, en cuanto a la generación de empleo se demuestra con respecto al número

Es importante conocer los siguientes elementos para conocer las miPymes:

Fortalezas de las MIPYME

Oportunidades de las MIPYME

Debilidades de las MIPYME

Amenazas a las MIPYME

# Disminución de cooperación internacional.

Inatec Uso y desarrollo de la tecnificación, Poca inversión en tecnología y Infraestructura, personal

2. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO

REDUCCION DE LA BAJA RENTABILIDAD

GESTION INFORMAL PARA

Altos Costos de Bajo

MEJORA DE LA ALTA RENTABILIDAD

GESTION FORMAL PARA

Bajos Costos de Alto

6. IDENTIFICAR ACTIVIDADES-TAREAS Y OBRAS

Situación actual o insatisfactoria

Facilitar medios audiovisuales a du

Estrategia 3: Capacitar en Alternativa 1: Coordinar con la

Aumento de la Rentabilidad financiera en un 25% en las Mipymes de Managua, después de un año de

2. Gerentes de Mipymes interesadas reciben capacitación para el Desarrollo de competencia Empresarial y

8. ESTUDIO DE MERCADO: MIPYME EN MANAGUA, MASAYA Y JINOTEPE

En la Región del Pacifico, el departamento que registra la mayor concentración de establecimientos es

8.1 PROYECCIÓN DE MIPYMES DE LA POBLACIÓN

No. MICRO PEQUEÑA MEDIANA

Total de Empresas 50,630

8.2 INGRESOS Y CARACTERÍSTICAS DE LAS MIPYMES.

Población Total de Ingresos Altos y Medios = 32403

(Empresas Pequeñas) + (Empresas Medianas)

Porcentaje de Empresas por Ingresos Medios y Altos

32403 / 50630 * 100 = 64%

MUESTRA POR MUNICIPIO

8.3. EL CRECIMIENTO DE LOS SERVICIOS.

TABLA : DEMANDA PARA LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS (EMPRESA/AÑO)

8.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA

Actualmente se identificaron a 83 firmas de contadores que ofrecen servicios principalmente de

CRITERIO: Por sector Pymes atendido.

Bosques de Altamira #509

Centro Comercial Ciudad

AUDITORES Semáf Mayoreo 4c Abajo 3 Servicios de

8.4.1. BALANCE DEMANDA-OFERTA

**Oferta: Ver página…tendencia Mercado (40 pymes

8.5. ANÁLISIS DE PRECIOS:

sistema de Contabilidad Sistema de Finanzas

1. Reclutamiento de Personal con conocimiento en las áreas contable y financiera.

El Proyecto estará ubicado:

Dirección exacta: Hospital Bautista 2c al Este.

Condición del Local: Casa en Alquiler.

Tamaño del Terreno: 20 x 30 metros cuadrados.

Área de Construcción: 100 metros cuadrados

RAZONES POR LA CUAL SE ELIGIO ESTE LOCAL:

1. Alquiler de U$ 200 dólares mensuales.

2. Servicios básicos disponibles (agua, energía eléctrica, telefonía, internet, cable)

3. Frente al local, se encuentra un puesto de bomberos.

4. A 2 cuadras se sitúa un hospital

Mediana Empresa 140400 2340 249600 4160