Proporciona a la Proceso de identificar e

organización detalles interesar a candidatos

Búsqueda constate de acerca del conocimiento capacitados para llenar Inicia con la búsqueda y
personal altamente y capacidad que posee una vacante. termina cuando se
capacitado para ocupar cada individuo. reciben las solicitudes
un determinado puesto. de empleo.

Procedimiento que tiene Descripciones de puesto,

pautado determinados proporcionan la información
fines o bien definida una DEFINICIÓN básica sobre las funciones y
tarea específica. responsabilidades que
incluye cada vacante.

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

ELEMENTOS

DISPONIBILIDAD INTERNA MEDIOS O CANALES CLASES DE RECLUTAMIENTO

Y EXTERNA DE RR.HH DE RECLUTAMIENTO

RECLUTAMIENTO RECLUTAMIENTO
INTERNO. EXTERNO.
 Políticas de la El mercado de los
compañía Empresa intenta llenarla mediante la reubicación Una organización intenta llenarla con
recursos humanos de los empleados: ascendidos o transferidos personas extrañas.
 Planes de presenta diversas
recursos fuentes que deben
humanos.  Mas económico para la empresa.  Los empleados tengan  Trae “sangre nueva” y  Tarda más que el
establecerse y  Mas rápido. condiciones de reclutamiento interno.
nuevas experiencias.
 Prácticas de localizarse por la  Mayor índice de validez y de potencial de desarrollo.  Renueva y enriquece los  Es mas costoso y exige
reclutamiento seguridad.  Genera conflicto de recursos humanos. inversiones con anuncios
empresa que pasa  Poderosa fuente de motivación a intereses  Aprovecha las de prensa.
 Requerimientos a influir en ellas. los empleados.  Progresiva limitación inversiones en  Menos seguro al
 Entrenamiento de personal. de políticas. preparación y desarrollo principio.
del puesto  Desarrolla sano espíritu de  No puede hacerse en de personal efectuadas  Monopoliza las vacantes.
competencia términos globales. por otras empresas.  Afecta la política salarial.