INTRODUCCIÓN

El árbol de problemas es una herramienta que ayuda a la planificación,

principalmente a la de proyectos, ayuda a realizar un análisis y encontrar soluciones,
identificando las causas, los efectos y sus consecuencias. Los problemas se pueden
desglosar en proporciones más manejables para priorizar el tema más importante
enfocándonos en lo más importante, también conectándonos con causas más
contradictorias.

Es importante conocer el concepto y la forma correcta de realizar un árbol de

problemas para poder aplicarlos en el curso, ya que es una herramienta muy
importante en la aplicación de los proyectos, a continuación se amplía esta
información.
 OBJETIVOS

Objetivo General

 Conocer e identificar el procedimiento para realizar un árbol de problemas.

Objetivos Específicos

 Determinar la importancia del árbol de problemas.

 Conocer los pasos para realizar un árbol de problemas.
 Definir la relación del árbol de problemas respecto a los proyectos.
 ÁRBOL DE PROBLEMAS

Es el análisis situacional o análisis de problemas, nos permite mapear o diagramar

el problema. El árbol de problemas es una técnica que se emplea para identificar
una situación negativa del problema central, la cual se intenta solucionar analizando
relaciones de tipo causa-efecto. Para ello, se debe formular el problema central de
modo tal que permita diferentes alternativas de solución, en lugar de una solución
única. La estructura de un árbol de problemas es:

 En las raíces se encuentran las causas del problema

 El tronco representa el problema principal
 En las hojas y ramas están los efectos o consecuencias

Ventajas del árbol de problemas:

 Nos permite desglosar el problema, las causas y sus efectos, mejorando su

análisis.
 Hay una mejor comprensión del problema al desagregarlo en causas y
consecuencias.
 Se vincula con otras herramientas de investigación y análisis como árbol
de soluciones
 Facilita la realización de otros componentes importantes de una investigación
o proyecto en su fase de planificación, por ejemplo el análisis de interesados,
análisis de riesgos y objetivos.

El trabajo de planificación que hacemos con el árbol de problemas y el árbol de

objetivos constituye una parte muy importante en la identificación de la
problemática. Lo que se busca con el árbol de problemas es:

 Obtener datos significativos para caracterizar el problema

 Determinar cuáles son las causas y efectos
 Elaborar objetivos del proyecto
Pasos para realizar un árbol de problemas

 Se define el problema central (TRONCO).

 Las causas esenciales y directas del problema se ubican debajo
del problema definido (RAÍCES). Las causas son las condiciones
que determinan o influyen en la aparición del problema. Es
importante verificar la relación directa que existe entre ellas y el problema.
 Los efectos o manifestaciones se ubican sobre el problema central (COPA O
FRUTOS). Se refieren a las consecuencias e impacto producidos por el
problema.
 Se examinan las relaciones de causa y efecto, y se verifica la lógica y la
integridad del esquema completo.
 CONCLUSIONES

 El árbol de problemas es muy importante ya que es una manera

de representar un problema de forma que se pueda entender lo que está
sucediendo, las causas de por qué ocurre y cuáles son los efectos que está
ocasionando.
 Los pasos para realizar un árbol de problemas se generan desde analizar la
situación, identificar los problemas, determinar los efectos y consecuencias,
profundizar las causas, de esta manera se obtiene un análisis completo
acerca del proyecto en general, obteniendo ventajas en la toma de
decisiones.
 El definir los problemas hace posible que se permitan algunas cosas dentro
de la planificación del proyecto con la intención de mejorar el análisis del
mismo.