14/10/2019 Tema: Foro - Semana 5 y 6 - GRUPO RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO4]-A

Este es un foro con calificación: vale 140 puntos fecha límite 8 de oct en 23:55

Foro - Semana 5 y 6 - GRUPO RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y

PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO4]-A

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FORO

Curso Liderazgo y Pensamiento Estrategico

Título Habilidades del Administrador y el efecto de su liderazgo social

Reconocer la importancia de la integración de las personas en las

Objetivo organizaciones, los componentes de la motivación humana y la importancia
aprendizaje de la comunicación en el funcionamiento eficaz de la empresa y como clave
del liderazgo.

El propósito de este foro es relacionar la realidad de un administrador en

Colombia ante una situación empresarial, en la que demostrar sus habilidades,
será uno de sus principales retos.

La sugerencia principal es integrar los conceptos estudiados durante estas

Saludo: semanas, con su proceso de formación profesional, por tanto, las participaciones
deben caracterizarse por estar sustentadas conceptualmente (referenciando el
material consultado), con viabilidad de ser aplicadas e impacto en la solución de
las condiciones propuestas para la actividad.

Es importante que envíen sus aportes a partir del martes de la semana 5 y hasta
el lunes de la semana 7 (fechas indicadas en el calendario), para garantizar que
pueden subir sus aportes.

Por favor asegúrese haber efectuado todas las lecturas correspondientes, así
como las presentaciones, teleconferencias, Ova y demás material
complementario.

Prepare y estructure la información que oriente y guie la definición de un líder

Indicación
para la conformación de un equipo de trabajo de alto rendimiento.
de
actividades

Identifique los criterios de selección apropiada para la selección de lideres en nun

área de trabajo.

Revise su ortografía, redacción y citación mínimo de 3 fuentes consultadas.

Consigna Andrés Ramírez, es gerente de marca de una empresa de alimentos,

“Alimentos la Delicia” le han delegado desarrolle la creación de un EQUIPO
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de trabajo compuesto por 5 personas, que impulse la nueva marca de agua

que se va a lanzar próximamente en la empresa.

Para esto Andrés decide hacer un estudio de todos los trabajadores de

cada una de las áreas de la compañía y seleccionar de cada una de ellas a
los mejores en cuanto a aptitudes y actitudes, pues considera que solo así
logrará el objetivo, una vez tiene a estas personas inicia un proceso de
formación, de entrenamiento acerca de las actividades a realizar y de
delegación de actividades a cada uno de los miembros del equipo,
conforme a sus aptitudes y habilidades, así como comparte con el equipo la
meta y el objetivo del mismo.

Al iniciar el trabajo con los miembros del equipo empieza a notar algunas
habilidades que en su preselección no había estudiado en algunos
miembros, por lo cual decide un ajuste individual de tareas y aprovechar
así estas nuevas aptitudes encontradas, más cuando en la medida que
avanzaba el desarrollo de los objetivos se empezaron a presentar algunos
inconvenientes, que en momentos lo desanimaban, pero que al mismo
tiempo lo llenaban de entusiasmo para seguir adelante.

Diseño del modelo por competencias laborales para la empresa Alimentos la

Producto a
Delicia , a partir de las habilidades que muestra Andrés, en el desarrollo de la
Entregar y
labor encomendada y las que requeriría su equipo de trabajo. El modelo debe
subir en el
estar apoyado en la definición de los criterios clave para la selección idónea de
foro
líderes visionarios.

Criterios de Definición de un modelo por competencias laborales articulado y alineado con la

evaluación planeación estratégica

Determinación de criterios para una buena selección de líderes para un equipo

de alto desempeño.

Argumentación clara, coherente y correctamente fundamentada en la temática

del módulo.

Apropiación e investigación, de la temática de las semanas 1 a 6 .

Referenciación de la la bibliografía consultada bajo las normas APA

RECOMENDACIÓN:

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No incluir referencias resta 10 puntos.

No crear un modelo por competencias laborales en asocio con los criterios de

selección, resta 50 puntos dado que es este el indicador que demuestra
apropiación de la temática.

Mínimo debe haber un comentario a uno de sus compañeros con fundamento.

1- La argumentación debe estar fundamentada en al menos tres fuentes,

las cuales colocará en un título a continuación de la argumentación que se
denominará REFERENCIAS.
Lineamiento 2- La participación debe ser explícita en el foro, no debe incluirse en
s para la ningún archivo anexo o vínculo de referencia que obligue a realizar
evaluación: apertura de archivos o consulta de fuentes externas. Estas no se
consultarán.

3- Para el aporte al foro, seleccionar la opción de responder que se

encuentra al finalizar la presentación del mismo. El aporte no deberá tener
una extensión que supere una hoja.

Esta es una excelente oportunidad para estimular su creatividad, proyectarse

profesionalmente, e integrarse a la realidad colombiana actual.
Cierre

Cuentan con dos semanas para la realización de la actividad.

Un cordial saludo.
Firma
Ángela Cristina Ochoa Serrano
Este tema fue bloqueado en 8 de oct en 23:55.

velasquez miguel No leído  Suscrito

(https:// Martinez Velasquez Miguel Angel (https://poli.instructure.com/groups/126876/users/65225)

martes

Modelo por competencias.

Teniendo en cuenta la selección de Personal de Andres en la empresas las delicias, considero

que se debe gestar un equipo con el siguiente modelo por competencias a seguir

- Liderazgo: fomentar su capacidad para dirigir y guiar, desde el respeto a los demás, a los
futuros empleados de su negocio o empresa.
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- Motivación de los empleados: capacidad de animar a los futuros empleados, en el supuesto

de que los tuvieran, para que desarrollen con interés su trabajo.

- Negociación: alude a la capacidad para comerciar, comprar y vender o cambiar géneros o

mercancías con objeto de aumentar el beneficio de la empresa.

- Organización y delegación: ser competente a la hora de coordinar a todos sus empleados y

repartir bien las diferentes tareas y funciones de su negocio.

- Planificación: organizar de manera ordenada, coherente y pragmática su empresa o

negocio

- Actitud mental positiva: hacer que los sujetos lleguen a confiar en sus propias capacidades y
habilidades para que puedan desarrollar con éxito su propia empresa.

- Capacidad para sobreponerse al fracaso: incidir sobre la dificultad de llevar a cabo un

proyecto empresarial, motivarlos y formarlos para que no abandonen este proyecto ante las
primeras dificultades o adversidades y lo sigan intentando.

- Código ético: las competencias emprendedoras deben tener como fundamento la dimensión
ética, por lo que los emprendedores han de interiorizar que todas las acciones y
comportamientos que realicen se regirán por normas morales basadas en el respeto al resto
de personas y a la naturaleza.

- Dirección de reuniones: desarrollar los conocimientos y destrezas necesarias para guiar

perfectamente las reuniones con los futuros empleados, y demás agentes comerciales,
políticos, económicos o sociales.

- Dominio del estrés: capacitar a los sujetos para que puedan controlarse en situaciones
agobiantes.

- Facilidad para las relaciones sociales: los emprendedores deben aprender a relacionarse
con facilidad, y con corrección, con otras personas en diferentes situaciones y contextos.

- Gestión del tiempo: han de ser capaces de distribuir correctamente su tiempo en las
actividades que llevan a cabo diariamente, para obtener buenos resultados en aquello que
hacen.

- Habilidad de conversación: hace referencia a la capacidad de comunicarse con fluidez y

hablar correctamente con otras personas en diferentes situaciones o contextos.

- Actitud proactiva: tiene que ver con hacer cosas por sí mismos, promover iniciativas,
introducir nuevos productos, servicios o tecnología innovadores.

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- Tenacidad: aprender a ser constantes con una tarea o acción y no abandonarla antes de
acabarla.

- Visión y proyecto de futuro: generar ideas e identificar las oportunidades que no han sido
vistas por otros empresarios

Estas competencias son definidas, debido a que se trata de la implementación de un nuevo

producto al mercado, las mencionadas anteriormente permitirá que el equipo desarrolle un
trabajo estructurado que se enfoque en la meta y se adapte a la cultura organizacional de la
empresa.

Para concluir se debe recalcar que las anteriores competencias pueden ser desarrolladas y
adaptadas para la consecución de las metas individuales y grupales en una organización. Su
objetivo es el desarrollo de la cultura emprendedora como una alternativa de desarrollo y
progreso, lo cual incide directamente en el crecimiento económico y social, permitiendo una
adaptación a los mercados laborales cambiantes. También desde el concepto de
emprendedor, se puede concebir que para el individuo dado su subjetividad este tipo de
competencias se modifican y obtienen un progreso de manera autónoma por medio de
procesos formativos que permitan experiencia y práctica.

Referencias:

-Valencia Escobar. Las competencias laborales: ¿la estrategia laboral para la

competitividad de las organizaciones? (2005). Estudios Gerenciales

- GARCÍA, C.; MARTÍNEZ, A. y FERNÁNDEZ, R. Características del emprendedor

influyentes en el proceso de creación empresarial y en el éxito esperado. 2010

Revista Europea de DIrección y Economía de la Empresa, vol. 19, no 2, pp. 31-48.

- LUPIAÑEZ LUIS, PRIEDE TIZIANA, LOPEZ CRISTINA-NAVARRO CÓZAR. El

emprendimiento como motor del crecimiento ecómico. 2014. Revista Sice.

Ver en foro

(https:// Martinez Velasquez Miguel Angel (https://poli.instructure.com/groups/126876/users/65225)

martes

https://poli.instructure.com/groups/126876/discussion_topics/120534 6/7
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Buenas noches compañero, respecto al aporte el enfoque que se la al problema en cuanto a

la enmarcacion de la planeacion estrategica es correcto, debido a que las competencias,
aptitudes y actitudes de cada uno de los trabajadores debe estar identificada con la cultura
organizacional que es lo que tu ejemplificas por medio de 4 competencias y la clasificacion de
estas. El modelo presentado se enfoca en 4 aspectos, que son fundamentales para la
estrategia de la empresa.

Ver en foro

https://poli.instructure.com/groups/126876/discussion_topics/120534 7/7