UNIVERSITATEA CRESTINA “DIMITRIE CANTEMIR”

FACULTATEA DE FINANTE - BANCI SI CONTABILITATE

STUDENTA:
OBANCEA TEODORA
ANUL II

BRASOV
2008
 CUPRINS

S.C. AVICOLA BRAŞOV S.A.

1. PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII ……………………..pag 3

2. MODUL DE ORGANIZARE PE COMPARTIMENTE ……………...pag 4

3. ORGANIGRAMA SOCIETATII ……………………………………...pag 6

4. APLICAREA METODEI DE CALCULATIE

SI A PROCESELOR ADECVATE………………………………….pag 7

5. INREGISTRARILE CONTABILE SI DETERMINAREA

COSTULUI UNITAR AL PRODUSELOR ………………………...pag 7

6. STRUCTURI DE COSTURI…………………………………………..pag 15

S.C. AVICOLA BRAŞOV S.A.

2
 S.C. AVICOLA BRAŞOV S.A. s-a infiintat la data de 04.12.1990 prin
reorganizarea fostei intreprinderi Avicola de stat Brasov, conform prevederilor Legii
Societatilor Comerciale nr. 31/ 1991.
Numarul de inregistrare la Registrul Comertului este J/08/75/1991, iar codul
fiscal este R.1103570.
Sediul social al firmei este in municipiul Brasov, str.Cucului nr.5, judetul
Brasov.
La infiintare, capitalul social a fost de 185.600 mii lei. Pe parcurs capitalul
social a fost majorat prin reevaluari si obtinerea titlurilor pentru proprietate a
terenurilor folosite de societate.
In anul 1998 a fost majorat capitalul cu suma de 5139937.5 lei aceasta
reprezentand 2.055.975 actiuni, la valoarea nominala de 2.5 lei / actiune .
Intregul capital social a fost subscris si varsat integral de catre actionari.

1.PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII

DENUMIRE Societatea Comerciala „AVICOLA BRAŞOV” S.A..

FORMA JURIDICA Societate pe actiuni infiintata pe baza Legii nr. 31/ 1991.

SCURT ISTORIC
S.C. Avicola Brasov S.A. s-a infiintat ca urmare a HG 1250/04.12.1990, prin
divizarea intreprinderii AVICOLA de STAT Brasov in trei societati :
- S.C. AVICOLA BRASOV S.A. cu sediul in str, Cucului nr. 5;
- S.C. AVICOLA S.A CODLEA
- S.C. AVICOLA S.A BUCURESTI
In anul 1991, S.C. AVICOLA BRASOV S.A s-a inregistrat la Registrul
Comertului sub nr. J/08/75/1991, devenind societate comerciala cu personalitate
juridica.
Pe parcursul perioadei de la infiintare, societatea s-a dezvoltat din punct de
vedere al bazei materiale, avand in prezent urmatoarele sectoare, sectii, ferme etc. :
- 10 ferme de productie
- 1 statie de incubatie
- 1 statie sortat oua
- 1 abator
- sectoare de deservire: mecanic, constructii, aprovizionare si transport,
economic si complex de magazine de desfacere a produselor.

OBIECTUL DE ACTIVITATE
- cresterea pasarilor pentru productia de oua, carne, pui de o zi, si tineret
- industrializarea si comercializarea lor si a subproduselor acestora
- productia de furaje combinate
- import
PIATA DE DESFACERE
- este piata interna, atat pentru persoane juridice unde facturarea se face la pret
cu ridicata si catre populatie prin magazine proprii, vanzarea efectuandu- se la
pret cu amanuntul.

3
CONDUCEREA SOCIETATII
Organul de conducere al societatii este Adunarea Generala a Actionarilor
formata din:
- reprezentant SIF – pe baza mandatului de reprezentare
- reprezentant AVIPAS – presedintele Consiliului de Administratie al Asociatiei
Salariatilor
- reprezentant PPM – actionari conform Legii 55/1992.
Conducerea operativa a societatii este asigurata de
- director general
- director economic
- director tehnic
- director comercial

2.MODUL DE ORGANIZARE PE COMPARTIMENTE

Activitatea de productie si financiara din S.C. AVICOLA BRASOV S.A.

Se desfasoara in 19 de subunitati si 1 de magazin si anume :
- 10 ferme de productie
- 1 statie de incubatie
- 1 statie de sortat
- 1 abator
- 5 sectoare : - sector mecanic
- sector de constructie
- sector aprovizionare, desfacere, transport
- sector economic
- sector magazine : 1 magazin si 1 depozit
Ferma nr 1 Halchiu - gaini si oua de consum
- tineret inlocuire 120 - 168 zile

Ferma nr 2 Halchiu - gaini si oua de consum

- tineret inlocuire 120 - 168 zile

Ferma nr 3 Magurele – pui carne

Ferma nr 4 Magurele – pui carne

Ferma nr 5 Magurele – pui carne

Ferma nr 6 Carpinis - tineret inlocuire 0 - 140 zile

- tineret inlocuire 141- 182 zile
- gaini reproductie rase grele.

Ferma nr 7 Bod - tineret inlocuire 120 - 168 zile

- gaini si oua de consum

Ferma nr 8 Satu-Nou - tineret inlocuire 120 - 168 zile

- gaini si oua de consum

4
Ferma nr 14 Carpinis - tineret inlocuire 0 - 140 zile
- tineret inlocuire 141- 182 zile
- gaini reproductie rase grele

Ferma nr 15 Carpinis - tineret inlocuire 0 - 140 zile

- tineret inlocuire 141- 182 zile
- gaini reproductie rase grele

Statia de incubatie Carpinis - pui de o zi

Statia de incubatie Magurele - pui de o zi

Statia de sortare Halchiu - industrializare si desfacere oua de consum

Abatorul Magurele - industrializarea si comercializarea carnii

Sector constructii - amenajari interioare si exterioare

- constructii

Sector mecanic - prestari servicii intern

- prestari servicii extern

Sector aprovizionare, desfacere, transport

Sector economic – gestionarea patrimoniului financiar :

- director general
- director economic
- director tehnic
- director marketing
- Plan Productie
- Salarizare
- Contabilitate
- Juridic
- Revizori- contabil
- Personal
- Administrativ
Sector magazine :

- 1 magazin Brasov
- 2 depozite Brasov

4. APLICAREA METODEI DE CALCULATIE SI A PROCESELOR ADECVATE

5
METODA GLOBALA – presupune colectarea la un loc (globala) fara defalcare pe
conturi analitice a tuturor cheltuielilor de productie, fie pentru ca in întreprindere se
obtine o productie omogena, adica un singur produs, lucrare sau serviciu, fie pentru ca
productia este sorto-dimensionata sau cuplata, obtinandu-se mai multe sortimente, dar
din aceeasi materie prima si cu aceleasi utilaje si tehnologie, fara posibilitatea
delimitarii cheltuielilor pe produse. Astfel toate cheltuielile sunt directe, insa
cheltuielile se inregistreaza in contul 923 „Cheltuieli indirecte de productie” de unde
apoi se transfera in contul 921 „Cheltuielile activitatii de baza” alaturi de cheltuielile
inregistrate direct in acesta.
In conturile de cheltuieli evidenta analitica se tine doar pe feluri de cheltuieli.
Ciclul costului efectiv unitar se realizeaza astfel :
- in cazul productiei omogene (productia de energie electrica, apa, extractia
carbunelui) prin procedeul diviziunii simple adica prin raportarea totalului
cheltuielilor la cantitatea totala de productie obtinuta.
- in cazul productiei sorto-dimensionata cu ajutorul unor indici (coeficienti) de
echivalenta sau prin procedeul valorii ramase.

METODA PE FAZE – se aplica in intreprinderile cu productie de masa sau de serie

mare, unde procesul tehnologic are un caracter omogen, iar produsul finit se obtine
prin prelucrarea in stadii sau faze succesive a materiei prime (ex:industria siderurgica
: fazele sunt fabricarea, prelucrarea si laminarea).

METODA PE COMENZI – se aplica in productia individuala si de serie mica, unde

produsul finit se obtine prin ansamblarea partilor sale componente (piese,
subansamble) confectionate anterior in mai multe ateliere sau sectii de productie ale
intreprinderii sau in alte intreprinderi.

5. INREGISTRARILE CONTABILE SI DETERMINAREA COSTULUI UNITAR

AL PRODUSELOR

CLASA 9 – CONTURI DE GESTIUNE

90 DECONTARI INTERNE

901 Decontari interne privind cheltuielile

902 Decontari interne privind productia obtinuta
903 Decontari interne privind diferentele de pret

92 CONTURI DE CALCULATIE

921 Cheltuielile activitatii de baza

922 Cheltuielile activitatilor auxiliare
923 Cheltuieli indirecte de productie
924 Cheltuieli generale de administratie
925 Cheltuieli de desfacere

93 COSTUL PRODUCTIEI
931 Costul productiei obtinute
932 Costul productiei incurs de executie

6
Pentru determinarea costului si a rezultatelor pe purtatorii de costuri si/sau locuri de
cheltuieli conturile 921, 931, 933, 902, 903 se vor structura in analitic pe purtatorii de
costuri, iar conturile 922, 923, 924, 925 pe locuri de costuri. Contul 901 se conduce pe
feluri de costuri.
- Mii lei -
Inregistrarea operatiilor In contabilitatea In contabilitatea de
in paralel in: financiara gestiune
1. Consumul de materii 600 = 300 3000000 921 = 901 3000000
prime, lei 3000000 chelt.cu mat. chelt activit dec.int
mat.prime prime de baza priv. ch.
2. Consumul de materiale 6018 = 3018 1 921 = 901 10000
auxiliare pt. nevoile ch.priv. alte ch. dec.int
unitatiicu caracter general alte mat. mat. activit. privind
lei 1 consum. consum. de baza chelt.
3. Consumul de materiale 6018 = 3011 300000 921 = 901 300000
auxiliare pt. sectorul de ch.priv. materiale ch. dec.int
baza, lei 300000 alte mat. auxiliare activit. privind
consum. de baza chelt.
4. Consumul de rechizite si 6018 = 3018 10000 924 = 901 10000
al altor materiale de birou, ch.priv. alte ch. dec.int
lei 10000 alte mat. mat. generale privind
consum. consum. de administr chelt.
5. Consumul de carburanti 6012 = 3012 100000 922 = 901 100000
si lubrifianti pt. sectorul de ch.priv. combus- ch. dec.int
transport, lei 100000 combus-. tlbili activit privind
tibilul auxiliare chelt.
6. Consumul de energie % = 401 35700 % = 901 30000
electrica cf. facturii 605 furnizori 30000 921 dec.int 20000
furnizorilor lei 354000 chelt ch. activit privind
inclusiv TVA din care : privind de baza chelt.
- sector de baza lei energia 922 3000
20.000 si apa ch. activit
- sector transport lei auxiliare
3000 4426 5700 924 5000
TVA ch.
- sector adm. lei deductibil gen. de adm.
5000
925 2000
- sector desfacere lei ch. de
2000 desfacere

7. Chiria cladirii % = 401 119000 % = 901 100000

administrative si a 612 furnizori 100000 922 dec. 30000
sectorului de transport, lei chelt cu ch. activit interne
119000 inclusiv TVA, din redeverin- auxiliare priv.
care : tele chelt.
- sector transport lei si chiriile 924 70000
30000 ch.
- sector adm. lei 4426 19000 gen. de adm
TVA

7
 70000 deductibil

8. Uzura obiectelor de 602 = 322 200000 % = 901 200000

inventar, lei 200000 din ch. priv. uzura 921 dec.int 100000
care : ob. de ob. de ch. activit privind
- sector de baza lei inv. inv. de baza chelt.
100000 922 30000
- sector transport lei ch. activit
30000 auxiliare
- sector adm. lei 924 30000
30000 ch.
gen. de adm.
- sector desfacere lei
925 40000
40000
ch. de
desfacere

9. Primele de asigurare 613 = 5121 10000 % = 901 10000

achitate prin cont curent, ch. cu banca 921 dec.int 3000
lei 10000, din care : primele ch. activit privind
- sector de baza lei de asigu- de baza chelt.
3000 rare 922 1000
- sector transport lei ch. activit
1000 auxiliare
- sector adm. lei 924 5000
5000 ch.
gen. de adm.
- sector desfacere lei
925 1000
1000 ch. de
desfacere

10. Decontarea unui avans % = 542 59000 924 = 901 50000

de trezorerie de 59000 625 avansuri 50000 ch. dec. Int.
leiinclusiv TVA (9000 lei) ch. cu de gen. de adm. privind
deplas. trezorerie chelt.
detasari
si transf.
4426 9000
TVA
deductibil
11. Cheltuieli de posta si % = 401 11900 924 = 901 10000
telefon, lei 10000 + TVA 626 furnizori 10000 ch. dec. Int.
19 % chelt gen. de privind
postale adm. chelt.
si taxe
telecom.

4426 1900
TVA
deductibil
12. Receptionarea in cursul 346 = 711 10000 901 = 921 10000
lunii a unor deseuri, lei produse venituri dec.int. ch.
10000 reziduale din prod. privind activit.

8
 stocata chelt de baza
sau
921 = 901 10000
ch. dec. int.
activit. privind
de baza chelt.
13. Receptionarea in cursul 345 = 711 5000000 931 = 902 5000000
lunii a unor produse finite produse venituri costul dec. int
la pretul prestabilit, lei finite din prod. productiei privind
5000000 stocata obtinute prod. obt.
14.Amortizarea cheltu- 6811 = 2801 100000 924 = 901 10000
ielilor de constituire la ch. de am. ch. dec. dec. int.
sfarsitul lunii, lei 100000 exploatare de generate privind
priv. am. consti- de adm. chelt.
imobiliz. tuire

15. Amortizarea lunara a 6811 = 281 100000 % = 901 100000

mijloacelor fixe, total lei ch. de amortiz. 921 dec.int 50000
100000 din care : exploatare privind ch. activit privind
- sector de baza -lei priv. am. imobiliz. de baza chelt.
50000 imobiliz. corpo- 922 40000
rale ch. activit
- sector transport -lei
40000 auxiliare
- sector adm.- lei 924 5000
5000 ch.
gen. de adm.
- sector desfacere –
925 5000
lei 5000 ch. de
desfacere
16. Inregistrarea salariilor 641 = 421 1000000 % = 901 1000000
la sfarsitul lunii, lei ch. cu personal 921 dec.int 500000
1000000 din care : remune- remuner. ch. activit privind
- sector de baza lei ratiile datorate de baza chelt.
500000 personal. 922 100000
- sector transport lei ch. activit
100000 auxiliare
- sector adm. lei 924 200000
200000 ch.
gen. de adm.
- sector desfacere lei
925 200000
200000
ch. de
desfacere
17. CAS 25 %, lei 250000, 6451 = 4311 250000 % = 901 250000
din care : ch. priv. contrib. 921 dec.int 125000
- sector de baza lei contrib. unitatii ch. activit privind
125000 unitatii la asig. de baza chelt.
- sector transport lei la asig. sociale 922 25000
25000 sociale ch. activit
- sector adm. lei auxiliare
50000 924 50000
- sector desfacere lei ch.
gen. de adm.
50000

9
 925 50000
ch. de
desfacere
18. Fond somaj 5 % lei 6452 = 4311 50000 % = 901 50000
50000 din care : ch. priv. contrib. 921 dec.int 25000
- sector de baza lei contrib. unitatii ch. activit privind
25000 unitatii la fondul de baza chelt.
- sector transport lei pt ajutor de somaj 922 5000
5000 somaj ch. activit
- sector adm. lei auxiliare
10000 924 10000
- sector desfacere lei ch.
gen. de adm.
10000
925 10000
ch. de
desfacere
19. Fond risc si accidente 1 635 = 447 10000 924 = 901 10000
%, lei 10000, din care : ch. cu fond. dec. dec. int.
- sector de baza lei alte speciale- generate privind
5000 impozite, taxe si de adm. chelt.
- sector transport lei taxe si varsam.
1000 varsam. asimilate
asimilate
- sector adm. lei
2000
- sector desfacere lei
2000
20. Salariile colaborato- 621 = 401 50000 924 = 901 50000
rilor , lei 50000 ch. cu Furniz. dec. dec. int.
colabo- generate privind
ratorii de adm. chelt.

21. Repartizarea pe costuri 635 = 4426 3000 921 = 901 3000

a TVA deductibila, deveni- ch. cu TVA chelt.. dec. int.
ta nedeductibila in urma alte deductib. activit. privind
recalcularii. Prorata la impozite, de baza. chelt.
intocmirea decontului taxe si .
lunar, lei 3000 varsam.
asimilate
22. Repartizarea cheltuie- % = 901 615000
lilor generale la sfarsitul 921 dec.int 384375
lunii in valoare de 615000 Nu se face nici o ch. activit privind
lei. Acest coeficient se inregistrare de baza chelt.
aplica la salariile directe 922 76875
ale celor trei sectoare ch. activit
(baza, transport si des- auxiliare
facere ) 925 153750
ch. de
desfacere

23. Repartizarea cheltuielilor activitatii de transport , lei 410085

Coef = total cheltuieli * 100 = 410875 *100 =

10
 Venit incasat + venit pt. activ. Proprie 600000+400000

=41,871

a) suma de repartizat= 921 = 922 164350

Nu se face nici o ch. ch.
= 41,875 * 400000 = inregistrare activit activit.
100 de baza auxiliare
=164350
b) suma nerepartizata
= 41,875 * 600000 = Nu se face nici o Nu se face nici o
100 inregistrare inregistrare
=246525
24. Descarcarea productiei Nu se face nici o 902 = 921 4664725
cu costul efectiv in urma inregistrare dec. int ch.
operatiunilor de postcalcul privind activit.
in lei 4.664.725 prod. de
obtinuta baza
25. Decontarea la sfarsitul 711 = 348 335275 901 = 903 5000000
lunii a costurilor aferente venituri diferente dec.int. costul
produselor obtinute in din prod. de pret priv. prod.
activitatea de baza : stocata la produse chelt. obtinute
- pret inreg. prestatii - 903 = 901 335275
5000000 dec.int. dec. int
priv. dif. privind
- costul efectiv de
de pret chelt.
productie – 4664000
902 = 931 335275
- diferenta de pret dec. int costul
favorabila – 335275 privind prod.
prod. obtinute
obtinuta
26. Decontarea la sfarsitul 902 = % 708275
lunii a cheltuielilor aferen- Nu se face nici o dec. int 922 246525
te sectoarelor de transport inregistrare privind costul
si de desfacere din care : prod. prod.
- sector transport lei obtinuta obtinute
246525 925 461750
- sector desfacere lei ch.de
461750 desfacere
27. Inchiderea conturilor Nu se face nici o 901 = 902 708275
901 si 902. inregistrare dec. int. dec. int
privind privind
chelt. prod.
obtinuta

D 903 „ Decontari interne privind diferentele de pret ” C

11
12 921 10.000 1 921 3000000
25 931 5000000 2 924 10000
27 902 708275 3 921 300000
4 924 10000
5 922 100000
6 % 30000
7 % 100000
8 % 200000
9 % 10000
10 920 50000
11 924 10000
14 924 100000
15 % 100000
16 % 1000000
17 % 250000
18 % 50000
19 924 10000
20 924 50000
21 921 3000
5383000
25 901 335275
Total 5718275 Total 5718275

D 902 „Decontari interne privind productia obtinuta” C

24 921 4664725 13 931 5000000
25 903 335275 27 901 708275
27 901 708275
Total 5708275 Total 5708275

D 903 „Decontari interne privind diferentele de pret” C

25 901 335275 24 902 335275

Total 335275 Total 335275

D 922 „Cheltuielile activitatilor auxiliare” C

5 901 100000 25 922 164350
6 901 3000 26 902 246525
7 901 30000
8 901 30000
9 901 1000
15 901 40000
16 901 100000

12
17 901 25000
18 901 5000
22 924 76875
Total 410875 Total 410875

D 921 „Cheltuielile activitatii de baza ” C

901 3000000 14 901 10000
3 901 300000 24 902 4664725
6 901 20000
8 901 100000
9 901 3000
15 901 50000
16 901 500000
17 901 125000
18 901 25000
21 901 3000
22 924 384375
23 922 164350

Total 4674725 Total 4674725

D 924 „Cheltuieli generale de administratie” C

2 901 10000 22 % 615000
4 901 10000
6 901 5000
7 901 70000
8 901 30000
9 901 5000
10 901 50000
11 901 10000
14 901 100000
15 901 5000
16 901 200000
17 901 50000
18 901 10000
19 901 10000
20 901 50000

Total 615000 Total 615000

D 925 „Cheltuieli de desfacere” C

13
 6 901 2000 26 902 461750
8 901 40000
9 901 1000
15 901 5000
16 901 200000
17 901 50000
18 901 10000
22 901 153750

Total 461750 Total 461750

D 931 „Costul productiei obtinute” C

13 902 5000000 25 901 5000000
Total 5000000 Total 5000000

6. STRUCTURI DE COSTURI

Modele clasice de contabilitati de gestiune si de calculatie a costurilor :

1 Metoda globala
2 Metoda pe faze
- in varianta cu semifabricat
- in varianta fara semifabricat
3 Metoda pe comenzi

Metode de calculatie complexe pentru asigurarea unui control operativ al costurilor :

1 Metoda standard – cost
2 Metoda normativa
Metoda standard:
- cost partial
- cost unic
- cost dublu

14