MATRIZ DOFA

INTERNOS EXTERNOS

FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D) OPORTUNIDADES AMENAZAS (A)

(O)

1. Modelo de 1Competencia a 1 Crecimiento en 1 Condiciones sociales

sostenibilidad nivel internacional exportaciones. del país(PARO)

de alto de otras empresas.

impacto en el

país

2. Líder en 2. La apertura de 2 Innovación en la 2 Variación en la

venta de TLC, ha abierto el variedad de productos. economía

bebidas campo para que

gaseosas en otras empresas de

el país. bebidas gaseosas

introduzcan sus

productos al

mercado nacional.

3. Cuenta con 3 mercado limitado 3 Acceder a nueva 3 cambio constante de

una flota de a nivel tecnología que permita normativas y requisitos

vehículos internacional, procesos más eficientes laborales

moderna para comparado con el

la que se tiene a nivel

distribución multinacional

de sus

productos.
4. Compañía 4 Acceder a vehículos

certificada en amigables con el medio

calidad ambiente ayudando a

ICONTEC y disminuir la huella de

de IQNet al carbono

sistema de

gestión de

calidad bajo

la norma ISO

9001:2015

5. Gran 5 comercialización de

trayectoria en productos por medio de

el mercado redes sociales

de bebidas

gaseosas.

6. Aceptación

de productos

en el

mercado
 ESTRATEGIA

ESTRATEGIA FO  VINCULACIÓN MUJERES CABEZA DE HOGAR POR

F1-O3: MEDIO DE FORMA DE EMPLEO “TELETRABAJO”

MECANISMO DE DESARROLLO

ACTIVIDADES RESPONSABLES DIRIGIDO A

(PARTE INTERESADA)

*Elaborar estudio acerca de

condiciones de vinculación

para el personal teniendo en

cuenta: espacio de trabajo,

recursos “computador,

internet, teléfono celular “los

cuales serán suministrados por

la empresa.

* Capacitar al personal el uso GERENCIA

de tecnologías TIC

GESTION HUMANA COMUNIDADES

*inducción al desarrollo de (MADRES CABEZA DE

labores y comunicación del DPTO SEGURIDAD Y HOGAR)

manual de funciones. SALUD EN EL TRABAJO

*Inducción corporativa. DPTO JURIDICO

*Brindar parámetros de

seguridad y estilos de vida

saludables para el desarrollo

de labores desde sus hogares.

*Informar al ministerio de

trabajo acerca de la

contratación de personal por

medio de teletrabajo.
 ESTRATEGIA

ESTRATEGIA FO  Buscar opciones en cuanto la adquisición de vehículos

F3-O4: amigables con el medio ambiente.

MECANISMO DE DESARROLLO

ACTIVIDADES RESPONSABLES DIRIGIDO A

(PARTE INTERESADA)

 Definir viabilidad para

el uso de vehículos

eléctricos por lo GERENCIA

menos dentro de las

ciudades para la

distribución de

productos.

 Evaluar la GERENCIA COMUNIDADES

disponibilidad de ADMINISTRATIVA Y MEDIO AMBIENTE

recursos para la FINANCIERA

implementación de

dicha estrategia.

 Buscar empresas

proveedoras de

vehículos eléctricos COMPRAS

para carga pesada

Información obtenida página web: https://www.postobon.com/

Informe de sostenibilidad.2018.Bogota Colombia

https://www.postobon.com/sites/default/files/informe_de_sostenibilidad_2018.pdf

https://www.postobon.com/la-compania/la-historia

https://www.postobon.com/sostenibilidad/grupos-interes

http://www.desarrolloeconomico.gov.co/sites/default/files/marco-legal/Ley-1221-2008.pdf