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¡Correcto!
Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
Los indicadores tienen un carácter relacional entre lo planificado, los resultados
alcanzados y los impactos generados. Existen diferentes tipos de indicadores que
tienen gran importancia para el logro de los objetivos organizacionales, se les
deben asignar un nombre y una expresión matemática que sean de fácil
comprensión. Teniendo en cuenta lo anterior analice el siguiente indicador y
clasifíquelo: Capacitación = No. De personas capacitadas/No. De personal
programado para capacitar
Proceso.
¡Correcto!
Resultado.
Impacto.
Estratégico.
Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
La empresa de Lácteos “La Lecherita” ante las demandas del mercado y los
resultados desfavorables de sus operaciones ha decidido realizar una
restructuración de la empresa que incluye acciones como reformulación de su
planeación estratégica, despido de personal, implementación de nuevos procesos,
innovación tecnológica, ampliación de planta física, contratación de nuevo
personal. En éste contexto qué elementos de la organización y estructura tuvieron
en cuenta en la medición de resultados desde la Gestión del Talento Humano que
le permitieron pensar en las acciones tomadas:
El clima organizacional que marca una pauta en los niveles de satisfacción de los
colaboradores en los puestos de trabajo
¡Correcto!
El contenido de la tarea o labor tiene que ver con las funciones desempeñadas en
cada cargo y las interrelaciones formales e informales, quien ejerce la autoridad y
las áreas funcionales.
Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
El proceso de medición cuenta con herramientas como los indicadores de gestión
que muestran la situación actual de la organización, tienen que ver con los datos
cualitativos o cuantitativos de una situación actual de la empresa y el logro de los
objetivos organizacionales. De acuerdo al enunciado se deduce que:
¡Correcto!
Los resultados de los indicadores pueden generan información clave que ayuda a
la toma de decisiones y trazar acciones de mejora.
Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
Se entiende por acción de mejora
¡Correcto!
Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
Para que las personas se motiven, ejecuten su quehacer y cumplan con el logro
de los objetivos misionales, los líderes tendrán unas responsabilidades claves. De
acuerdo a lo anterior seleccione la respuesta que mejor se ajuste al contexto.
¡Correcto!
Crear una cultura de medición donde las personas se involucren en el diseño de
sus propios indicadores.
Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
La planeación estratégica contempla un panorama general de la organización
determinando a dónde se quiere ir, estableciendo el punto de partida y las
estrategias para lograrlo y midiendo el desempeño para hacer ajustes y tomar
decisiones. Según el planteamiento anterior entre los componentes de la
Planeación Estratégica se encuentran
¡Correcto!
Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
Suele ser una premisa con relación a la medición del talento humano y hace parte
de la doctrina de las organizaciones estratégicas. Escoja la opción correcta:
Los seres humanos están al mismo nivel que las máquinas y debe pedírseles los
mismos estándares de conducta.
¡Correcto!
Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
Para la medición del área de recursos humanos es importante tener en cuenta
¡Correcto!
Pregunta 10
1.75 / 3.5 ptos.
Existen dos indicadores que están relacionados con el logro de las metas y los
recursos
Indicadores de eficacia
¡Correcto!
Indicadores de proceso
Respuesta correcta
Indicadores de resultado
Indicadores de gestión
Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Los indicadores no son simples datos, generan información valiosa y cumplen con
ciertas condiciones que determinan su utilidad en los procesos de medición y para
que aporten a la gestión organizacional. De acuerdo a la afirmación anterior se
podría decir que son características claves que deben tener los indicadores:
¡Correcto!
Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
Transformar los datos en información relevante y estratégica es uno de los pasos
que se requieren para la creación de una estrategia de medición particular. Escoja
la opción correcta
¡Correcto!
Creación de indicadores.
Creación de datos.
Gestión de medidas.
Petición de respuestas.
Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
Las organizaciones cuentan con componentes que se interrelacionan entre sí y de
esa forma deben de ser gestionados, donde el Talento Humano es el principales,
por lo tanto debe ser considerado en su planeación estratégica, de lo anterior se
puede decir que:
¡Correcto!
El Talento Humano hace parte de los actores de las empresas y debe ser
gestionado en conjunto, ya que la empresa funciona como un sistema y dicho
componente es quien la pone en marcha.
La gestión con una visión integral y sistémica permite que se logren los objetivos
organizacionales
Pregunta 15
1.75 / 3.5 ptos.
Entre los objetivos de la medición encontramos:
¡Correcto!
Priorizar planes de acción, analizar los hechos y datos, tomar decisiones, planear
acertadamente
Pertinencia, precisión, oportunidad, confiabilidad y retroalimentación
Respuesta correcta
Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
El Talento humano es un factor esencial en la organización y como tal se le debe
dar el protagonismo e importancia que requiere en todos los niveles de la
organización. Teniendo en cuenta la afirmación anterior se podría decir que la
gestión, planificación y medición del Talento Humano se encuentra en el nivel:
¡Correcto!
Estratégico
Operativo
Funcional
Táctico
Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
Es una forma de dibujar la estrategia ante los grupos de interés y nos ayuda a
entenderla y visualizarla:?
Valoración Estratégica
Reingeniería
Balance Scorecard
¡Correcto!
Mapa Estratégico
Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
El término gestión por procesos hace referencia a las:
¡Correcto!
Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
Los indicadores de gestión están orientados a establecer:
La Productividad
La eficiencia
La eficacia
¡Correcto!
El nivel de cumplimiento
Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
Los indicadores no son simples datos, generan información valiosa y cumplen con
ciertas condiciones que determinan su utilidad en los procesos de medición y para
que aporten a la gestión organizacional. De acuerdo a la afirmación anterior cuáles
serían esas características que deben tener los indicadores.
¡Correcto!