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INDICE
1. Introducción.
2. Definición del proyecto de inversiones, contiene:
En que consiste y objetivo del proyecto.
Justificación (por qué, para qué y viabilidad)
3. Tipo de empresa según la clasificación de que empresa y por qué
4. Planeación de la institución educativa
Objetivos de la institución educativa (A corto, mediano y largo plazo)
Misión.
Visión
Filosofía y valores.
Estrategias (alternativas para su constitución)
Procedimientos (Sistema de enseñanza- aprendizaje, planes de estudio, temarios, manual
de procedimientos)
Programas (Cronograma, Horarios, Planeaciones (Incluye estrategias docentes)
Políticas (Reglamentos, uno para personal que incluye docentes y otro para alumnos)
5. Estudio de organización
Organigrama (incluir áreas administrativas, servicios escolares, mantenimiento y limpieza,
coordinaciones académicas, investigación, cultura, deportes y áreas de poyo)
Manual de organización (descripción de puestos, promedio 3 funciones por cada puesto y
responsabilidad)
Sueldo que ganaría cada puesto.
Permisos para operar, donde obtenerlos, requisitos, cuánto cuestan y tiempo en que los
otorgan.
6. Estudio de Mercado:
Consumidor y demanda
Segmentación o delimitación del Mercado. (mercado potencial, mercado objetivo o meta,
ubicación geográfica, características demográficas y pictográficas)
Motivación de compra o consumo
Oferta:
Análisis de la competencia (cuantos son quienes son y como son)
Análisis FODA
Servicios:
Dimensiones del servicio (dimensión básica, servicio genérico, esperado, aumentado y potencial.
Creación y ajuste del servicio.
Comercialización:
Comercialización:
Promoción
Publicidad (nombre comercial, logotipo, slogan)
Proceso de captación y/o Mix de comunicación (medios utilizados de publicidad)
1. INTRODUCCIÓN.
Se ha inculcado que la lectura es divertida, que nos sirve para aumentar nuestro vocabulario, que nos ayuda
a ser mejores, pero la lectura es mucho más que todos los reduccionismos que nos han dicho, se lee para
transformarse a uno mismo, para ver el mundo de una manera distinta, para encontrar un pedazo en el universo
que nos hace falta, para saber que se puede encontrar el amor en un sonido o en una flor, leer nos construye, nos
transforma.
El interés de los planes educativos no es propiciar en las niñas y los niños un hábito lector, pretende contribuir
al desarrollo de habilidades para comprender la lectura, sin embargo, tampoco se le dedica un tiempo establecido
y no se ve de manera clara la organización de los proyectos de la lectura.
El presente trabajo pretende contribuir a que las niñas y los niños desarrollen un gusto por la lectura
placentera, que utilicen y propongan estrategias para leer de manera satisfactoria, que fortalezcan un gusto hacia
los libros y traten de desarrollar una conciencia acerca de la importancia de la lectura por placer.
Es por eso que nuestra propuesta pretende contribuir a fomentar la lectura en los niños y niñas y
adolescentes de escuelas cercanas al Centro de Desarrollo comunitario “Chavos banda”, por medio de un taller
que trata de acercarlos a los libros de lectura y que logren producir sus propios textos.
Principalmente exponemos las diferentes estrategias y proyectos y acciones para ser mejores lectores y
escritores, de diferentes lecturas, buscando ampliar la base lectora y acercar a los niños y niñas y adolescentes de
dicha comunidad a diversos libros en sus diferentes tipos y géneros.
Es fundamental establecer al tipo de hombre que se pretende corresponder, ya que existen aspectos que se
desean formar a lo largo de la educación básica, pero al delimitar el tema se trata de contribuir al desarrollo y
fortalecimiento de habilidades y actitudes específicas que son esenciales para propiciar que se lea por gusto, por
satisfacción personal.
Difundir un gusto por la lectura es un problema social que repercute en la convivencia diaria y es que leer
representa un medio de acceso al poder político, económico y social. Las niñas y los niños que lean estarán mejores
preparados para incidir en las decisiones de su comunidad y ejercer de forma más efectiva su papel como
ciudadano.
Promover el gusto placentero por la lectura conlleva a un conjunto de acciones sucesivas y sistemáticas de
diferente naturaleza, encaminadas todas a despertar y fortalecer el interés por los libros y materiales de lectura y
su utilización cotidiana, no sólo como instrumentos informativos o educativos sino como principal fuente de placer,
quien lee busca aclararse, saber de dónde viene, cómo es el mundo, crea un vínculo con el escritor y los
protagonistas, la lectura se guarda dentro del cuerpo y en los momentos de desaliento nos sostiene.
“La lectura debe ser una de las formas de la felicidad y no se puede obligar a nadie a ser feliz”
<Jorge Luis Borges>
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2. DEFINICION DEL PROYECTO DE INVERSIONES
EN QUE CONSISTE
Creación de una empresa sin fines de lucro, dedicada a la impartición de talleres literarios, con la finalidad
de crear hábitos de lectura y escritura en comunidades de bajos recursos, dirigida principalmente a niños entre 6 y
15 años.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar habilidades lectoras en la población elegida
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Favorecer el interés por materiales de lectura y su utilización cotidiana.
Favorecer la autonomía en la elección de la lectura.
Despertar la imaginación y la fantasía, introduciéndole otros mundos: reales o fantásticos.
Que la persona desarrolle la práctica habitual de la lectura.
Reducir los periodos de ocio y entretenimiento hacia las actividades de lectura
JUSTIFICACIÓN
La idea de la fundar el Centro de Talleres Literarios está basado en la preocupación tan grande que existe
entre los ciudadanos de “no lectura”, las estadísticas y la información a continuación presentada, nos muestra un
panorama más amplio de lo decadente que es el nivel de lectura en nuestro país y algunos de los factores que
influyen para que las personas no quieren leer, también nos da un panorama más amplio de las posibles
consecuencias de contar con ciudadanos no lectores, y algunas técnicas para fomentar la lectura de los más
pequeños con la finalidad de crear adultos lectores, educados, y con otro nivel de pensamiento.
Sabemos que la lectura forma criterio y eleva el nivel cultural de un país, entonces ¿Por qué no lee el
mexicano? ¿Será cuestión de educación, falta de recursos económicos, tiempo o simplemente desidia?
Probablemente muchos no cultiven ese placer porque en sus hogares no han sido estimulados a incursionar
en las páginas de un libro por parte de sus padres quienes, urgidos por las necesidades del diario subsistir, no han
tenido tiempo ni posibilidades de transmitirles esas inquietudes. Entonces, muchachos y chicas se han dejado
atrapar por la televisión y todos los ingenios modernos de la computación, las redes sociales y otros formatos
digitales, con fines de entretenimiento y escapismo.
La lectura nos permite aprender de las vivencias de los demás, autocriticarnos, adquirir más vocabulario,
desarrollar la imaginación a través de diferentes escenarios a los que nos transporta y fomenta la imaginación.
La lectura es la única vía de llegar al conocimiento aun si hablamos de actividades prácticas o técnicas.
Siempre que se abre un libro se aprende algo nuevo, por lo cual, si la lectura de calidad se vuelve parte de
nuestros hábitos, el nivel cultural en México subiría.
De acuerdo con la OCDE y a la UNESCO, México ocupa el lugar 107 de 108 países con habito de la lectura,
además de que en Canadá, el promedio de libros por persona es de 17.5, mientras que en nuestro país solo se
leen 2.9 libros al año, siendo esta una cifra alarmante.
La Cámara Nacional de la Mujer, realizo una encuesta a personas de 13 y 60 años y 1 de cada 10 comento
que si tiene el hábito de la lectura, los otros 9 comentaron que han intentado leer en algún momento de su vida,
pero que les cuesta mucho trabajo concentrarse y poder concluir un libro, aparte de que se les hace sumamente
aburrido tener que leer.
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De acuerdo al INEGI:
De cada 100 personas de 18 y más años lectoras de los materiales de MOLEC (Modulo de
lectura), 45 declararon haber leído al menos un libro, mientras que en 2015 lo hicieron 50 de cada 100
personas.
En promedio, la proporción de hombres lectores es mayor comparado con la de mujeres
lectoras (80.1% y 73.1%, respectivamente).
En cuanto a libros, la temática más citada fue literatura, seguida de los libros de texto, uso
universitario y materias o profesiones en particular y, en tercer lugar, los de autoayuda, superación personal
y religión.
Como podemos observar en las estadísticas anteriores, a través de los años va en disminución la población
lectora en México un asunto preocupante, debemos detectar, que factores están provocando esta considerable
disminución, y dar posibles alternativas para que las personas despierten el interés por la lectura.
VIABILIDAD
El taller literario es un espacio de encuentro donde se interactúa desde la lectura, la
escritura y la oralidad. Es una propuesta contra el aislamiento tecnológico. El taller literario es una práctica
democratizadora porque permite socializar y llegar a acuerdos al comentar los textos literarios.
Más allá de un mero proceso didáctico o pedagógico, el taller se presenta como un lugar
donde se problematizan realidades complejas a través de la lectura y la escritura. Un buen taller enseña a
pensar y hacer conexiones cívicas y éticas.
El taller literario privilegia la construcción ciudadana y por lo tanto permite que sus
miembros (los talleristas) reconstruyan parte de la trama social que se encuentra resentida y herida. Esto
se logra gracias a la práctica sociocultural de la lectura y la escritura que permiten compartir relatos e
historias personales con los otros.
El taller literario debería ser parte del currículum escolar como una propuesta que permita
entender la literatura como un hecho estético, pero también como una relación con la vida. A través de los
talleres se puede conversar sobre nuestros problemas comunes y elaborar proyectos creativos desde la
imaginación que sirvan para despertar sensibilidades.
Hoy las redes sociales han cambiado los modos de comunicarnos, permitiendo muchas
ventajas, pero también desventajas, incluso males. Un mal es el aislamiento, que no permite la socialización
de la palabra persona a persona. Los talleres literarios logran reconstruir redes sociales donde el mediador
es el ser humano. Y esto ocurre en cualquier tipo de taller.
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VISIÓN:
Convertirnos en un espacio en el cual se promueva la lectura, escritura y desarrollo de diferentes actividades
artísticas y culturales en niños y jóvenes para desarrollar la creatividad y seamos el impulso para promover la
lectura y escritura a nivel nacional.
MISIÓN:
Fomentar y brindar un espacio a los niños en donde se les inculque el gusto e interés por la lectura y escritura
creativa a través de la participación libre, incluyente y respetuosa de sus miembros, mediante diferentes tipos de
expresiones artísticas- culturales.
FILOSOFÍA Y VALORES:
Nuestra filosofía se centran en la creación de espacios que seas divertidos en donde se dé el interés por
aprender y crecer juntos. Con el deseo de llenar un espacio vacío en nuestra comunidad, queremos ser una
alternativa que incluya, contagie y comparta el arte y la cultura entre los niños y jóvenes de manera local y lograr
un impacto a nivel ciudad, a través de la lectura.
Honestidad: Que los asistentes logren crear escritos de manera fiel a su deseo sin copiar
otros escritos, sino que escriba lo que quiera escribir, exactamente de la manera en que desee hacerlo.
Lealtad: Que tengan el compromiso de defender y de ser fieles a lo que creen y en lo que
realizan, respetando sus ideales, persiguiendo sus metas.
Confianza: Que tengan la capacidad para soportar las críticas hacia sus escritos y
opiniones de sus productos y no dejen de perseguir sus metas.
Libertad: Que sepan hacer uso de las habilidades que posean para ser capaces de
expresar sus ideas de manera libre y puedan escribir o leer lo que sea de su agrado o interés.
Cooperación: Que logren un trabajo en conjunto para facilitar alcanzar sus objetivos de
manera que enriquezcan sus conocimientos.
ESTRATEGIAS:
Para poder llevar a cabo estos talleres se plantea que se den dentro de los Centros de
desarrollo comunitario, que son sostenidos por el Gobierno de la República Mexicana, en el cual se ofrecen
espacios para desarrollar actividades culturales educativas y deportivas.
Se pretende lanzar el proyecto primero en un solo Centro Comunitario para después poder
expandirnos a otras alcaldías de la Ciudad de México.
PROCEDIMIENTOS
Se plantean desarrollar e impulsar un programa piloto que consta de seis sesiones, cada
una con duración de 3 horas los días sábado de 10:00am a 13:00pm.
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Cada una de las sesiones contara con un Objetivo Particular, enlazado a nuestro Objetivo
General.
Cada sesión contara con actividades de sensibilización en su inicio, para formar una
ambiente de empatía con los involucrados.
Cada sesión contara con su propia técnica de aprendizaje, con la finalidad de construir.
Cada sesión contara con 3 horas máximo para su aplicación.
Los procedimientos se llevaran a cabo de acuerdo al Objetivo Particular de cada sesión.
Al finalizar cada sesión se llevara a cabo una evaluación para verificar la obtención de
aprendizajes esperados.
PLANES DE ESTUDIO
SESIONES APRENDIZAJES
Sesión 1 Detección de necesidades
Sesión 2 Improvisación
Sesión 3 Comprensión lectora
Sesión 4 Comprensión lectora
Sesión 5 Introducción
Sesión 6 Técnicas de redacción
TEMARIOS
1. Presentación
1.1 Presentación del taller
1.2 Técnica de sensibilización
1.3 Aplicación de encuesta
1.4 Introducción acerca del taller en general y el contenido del mismo
1.5 Evaluación
1.6 Retroalimentación
1.7 Final con actividad de sensibilización
2. Elaboración de títere
2.1 Breve explicación del objetivo particular
2.2 Técnica de sensibilización
2.3 Lectura de fábula y caracterización de la misma
2.4 Evaluación
2.5 Retroalimentación
2.6 Final con actividad de sensibilización
3. Dado preguntón
3.1 Breve explicación del objetivo particular
3.2 Técnica de sensibilización
3.3 Lectura de cuento Kipatla y dinámica de dado preguntón.
3.4 Evaluación
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3.5 Retroalimentación
3.6 Final con actividad de sensibilización
4. Ruleta
4.1 Breve explicación de objetivo particular
4.2 Técnica de sensibilización
4.3 Lectura y caracterización de cuento y dinámica ruleta
4.4 Evaluación
4.5 Retroalimentación
4.6 Final con actividad de sensibilización
5. El final misterioso
5.1 Breve explicación de objetivo particular
5.2 Técnica de sensibilización
5.3 Lectura y promoción de la escritura creativa del cuento
5.4 Socializar la escritura con los asistentes
5.5 Evaluación
5.6 Retroalimentación
5.7 Final con actividad e sensibilización
6. La Revista
6.1 Breve explicación de objetivo particular
6.2 Técnica de sensibilización
6.3 Análisis y búsqueda de información
6.4 Entrevista
6.5 Técnicas de redacción
6.6 Evaluación
6.7 Retroalimentación
6.8 Final con actividad de sensibilización
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MANUAL DE PROCEDIMIENTO
DIRECTOR GENERAL
B EVALUACIÓN FIN
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SUBDIRECTOR
PLANEACIÓN,
CONTROL, OPTIMIZACIÓN
INICIO A
ORGANIZACIÓN, DE RECURSOS
EVALUACIÓN
EVALUACIÓN DE SUPERVISIÓN DE
APLICACIÓN DE B
A PRESUPUESTOS
TALLERES
B RETROALIMENTACIÓN FIN
A LOS INVOCRADOS
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ASESOR
GENERAR
INICIO PLANECIÓN DE EMPATÍA CON
SESIÓN A
LOS
PARTICIPANTES
C RETROALIMENTACIÓN FIN
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DEPARTAMENTO DE INTENDENCIA
TOMAR REALIZAR
INICIO INSTRUMENTOS DE LIMPIEZA DE A
LIMPIEZA AREA
A REPORTE FIN
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PROGRAMAS
RETROALIMENTACIÓN
RETROALIMENTACIÓN
RETROALIMENTACIÓN
HORARIO
DÍA HORA FECHA
DÍA MES AÑO
SABADO 10:00 AM – 13:00 PM 1 FEBRERO 2020
2 FEBRERO 2020
3 FEBRERO 2020
4 FEBRERO 2020
5 FEBRERO 2020
6 MARZO 2020
POLITICAS
REGLAMENTO DE TALLER
ASESORES
- Cumplir con los horarios previamente establecidos.
- Considerar un mínimo de 20 y un máximo de 40 asistentes para las dinámicas que se
impartirán en el taller.
- Evitar materiales inflamables, tóxicos, punzocortantes o de cualquier naturaleza que
represente un riesgo para los asistentes. Así mismo quedaran prohibidos materiales que
excesivamente fragantes o que dejen manchas indelebles.
- Asegurar que su dinámica corresponda a cada taller.
- El porcentaje “”Aprovechamiento del taller” lo otorga, únicamente, el asesor en función de
su comportamiento y disciplina en la clase.
- Es importante cuidar la caligrafía y ortografía en cada oficio que se presente.
- Moderar los talleres: hacer que se respeten los turnos de palabra, evitar enfrentamientos,
racionar el tiempo de participación
- El Responsable del Taller será el responsable de que el usuario cumpla con las
disposiciones que establece este Reglamento, de lo contrario él asumirá la responsabilidad.
ALUMNOS
- Respeto a compañeros y todos los involucrados en el taller.
- Cualquier palabra que se considere altisonante u ofensiva ameritará una llamada de
atención, dentro y fuera del aula.
- Si llega a ser necesario, sólo se permitirá tomar agua natural dentro del salón; por lo que
queda prohibido tomar cualquier otra cosa, comer, mascar chicle y fumar.
- Respeta siempre los comentarios de tus compañeros, te gusten o no.
- Intenta aprender de los otros participantes; seguro que tienen algo que aportarte.
- Lo que se hace, dice o comenta en el taller “se queda en el taller”. Hay reglas de
confidencialidad no escritas y respetadas por todos. Eso permite que cada participante pueda expresar
sus opiniones y sentimientos libremente.
- Los comentarios deben expresarse de forma ordenada y educada; busca siempre la crítica
creativa y positiva.
- Conocimiento, uso y respeto de las estrategia y de la normas para el intercambio
comunicativo, participando, controlando la impulsividad, emitiendo un comentario oral y juicio personal,
respetando las sensaciones, experiencias, ideas, opiniones y conocimientos de los otros y prestando
atención a las fórmulas de cortesía.
- Comprensión y producción de textos orales, tanto de carácter cotidiano como de carácter
más formal para aprender y para informarse.
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- Uso adecuado de elementos lingüísticos en las producciones orales: gesto, ritmo y
entonación. Comprensión y expresión de mensajes verbales y no verbales.
- Valoración de saber escuchar como medio para adquirir información y aprendizaje.
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5. ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN
ORGANIGRAMA
DIRECTOR
GENERAL
SUBDIRECTOR
DEPARTAMENTO
DE
INTENDENCIA
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DIRECTOR GENERAL
Orientar a los empleados del taller. Busca que cada departamento cumpla las funciones
que le fueron asignadas.
Delegar responsabilidades entre todos los participantes del taller.
Desarrolla estrategias que permitan optimizar el funcionamiento de la organización.
Tomar decisiones inmediatas (bajo circunstancias especiales).
Representar a la empresa en eventos públicos.
Estar pendiente de que las finanzas de la empresa se lleven de manera correcta.
SUELDO MENSUAL $12,000
SUBDIRECTOR
Responsabilizarse de la Subdirección en la planeación, organización, dirección y control
de los servicios administrativos, sugiriendo las medidas necesarias para mejorar su funcionamiento.
Optimizar los recursos humanos, materiales y financieros, por medio de la aplicación de
las técnicas administrativas adecuadas a las circunstancias y a las necesidades del taller.
Coordinar las acciones requeridas
Acordar con el Director General, el establecimiento de políticas y lineamientos que
permitan optimizar los procesos y recursos de las áreas a su cargo.
ASESORES
Crear un ambiente agradable y cómodo.
Mantener una actitud cordial y sonriente.
Conozca previamente el texto con el que trabajará e investigue un poco sobre la vida del
autor.
Haga una pequeña introducción del texto y del autor.
Planee desde antes cómo abrirá y cerrará el momento de lectura.
Invite a los niños a escribir de una manera libre sobre los tema que sean de su interés.
Haga que la lectura y escritura sea lúdica y divertida.
Genere momentos para que desarrollen la imaginación.
Dedique un tiempo para que los niños expresen sus opiniones o dudas sobre el texto.
SUELDO MENSUAL $ 8,000
DEPARTAMENTO DE INTENDENCIA
Mantener limpia el área donde se realizaran los talleres, el área directiva y el área
administrativa. Dentro y fuera del establecimiento.
SUELDO MENSUAL $ 1,000
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PERMISOS PARA OPERAR
1. FUNDAMENTO LEGAL
CAPITULO I - Del Anuncio de la Calidad Mercantil
Artículo 17
Artículo 17. Los comerciantes tienen el deber.
2. De dar parte, en igual forma, de las modificaciones que sufra cualquiera de las circunstancias antes
referidas.
3. (Se deroga).
a) Requisitos
- Carta de intención
- Formato de solicitud
b) Costo
- Tramite gratuito
c) Tiempo
- Máximo 3 días
a) Requisitos
- El domicilio, el nombre y la nacionalidad de todas aquellas personas que constituyan una sociedad.
- La razón social y el objeto que va a tener la sociedad, es decir, las actividades y objetivos que se
planteará la sociedad en todo momento.
- La denominación de la sociedad y su duración.
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- Las aportaciones de capital social que se han dado lugar.
- El nombramiento de todos los administradores y la designación de aquellos que puedan llevar la firma
fiscal.
- La manera en que se va a administrar la sociedad y cuáles van a ser las facultades de los
administradores.
- En caso de disolución, cuáles van a ser las bases que se plantearán para liquidar la sociedad mercantil.
b) A la información anterior se le conoce como Estatutos Sociales y suelen ir redactados por un abogado.
- Una vez que los estatutos están listos, estos deben ir firmados por un notario o corredor público para
que sean reconocidos legalmente.
- - Posteriormente se inscriben en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio; aquí es donde el
Acta Constitutiva toma su nombre, reemplazando a los estatutos.
- Existen diferentes tipos de sociedades, cada una con diferentes características, las cuales deberás
tomar en cuenta al momento de crear tu Acta Constitutiva y, dependiendo del tipo que escojas serán
la forma de organización y operación de tu empresa.
c) Costo
Depende de la Notaria a la que se solicite el permiso, varía entre $891.5 mínimo y $8, 934.60 máximo
d) Tiempo
Duración del trámite de 1 a 3 meses.
a) Requisitos
- Solicitar una cita por internet: Para ello debes tener tu clave de registro CURP, e ingresar al del portal
del SAT del SAT y elegir la opción de inscripción a fin de que te preinscribas.
- Cuando asistas a la cita, debes llevar contigo la hoja de preinscripción al RFC, comprobante del
domicilio fiscal, acta de nacimiento e identificación oficial con fotografía (Pasaporte, cartilla militar,
cédula de identificación).
- Mientras te encuentres allí, ellos te entregarán una hoja con todos tus datos, cédula de identificación
fiscal y la inscripción en el RFC.
- Por último, deberás esperar un mes y regresar de nuevo al módulo para que te entreguen la FIEL. A
fin, de que tramites la contraseña para acceder al sitio del SAT, con eso podrás iniciar el proceso de
darse de alta en el SAT.
5. Aviso Notarial
Este es un trámite que realiza el Notario donde informa al SRE que la solicitud realizada ha sido utilizada.
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7. Inscripción ante el imss.
Una vez constituida la empresa, se debe presentar ante el Instituto Mexicano del Seguro Social y registrarse
como patrón. Posteriormente, se procede a la inscripción de los trabajadores, para que estos gocen de los
beneficios que brinda este organismo.
a) Requisitos
Para las personas físicas:
Registro Federal de Contribuyentes (R.F.C.).
Comprobante del domicilio del centro de trabajo.
Identificación oficial del patrón.
Clave Única de Registro de Población del patrón.
b) Tiempo
Inmediato
c) Costo
Gratuito
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6. ESTUDIO DE MERCADO
SERVICIOS.
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Dimensiones del servicio (dimensión básica, servicio genérico, esperado, aumentado y potencial,
creación y ajuste del servicio.
COMERCIALIZACIÓN:
Promoción
Publicidad (nombre comercial, logotipo, slogan)
Proceso de captación y/o Mix de comunicación (medios utilizados de publicidad)
La divulgación y difusión del proyecto de promoción y animación a la lectura “Leer para construir” requiere que
se divulgue a través de distintos medios, como los que se pueden señalar a continuación:
Programar en las reuniones de profesores de escuelas primarias y secundarias cercanas los días viernes antes
de iniciar sus clases, para divulgación de la propuesta y de las estrategias pedagógicas y didácticas de lectura.
Presentar a los estudiantes el plan de actividades y recibir las observaciones e inquietudes de mejora o
innovación.
Realizar campañas lúdicas para convocar a los estudiantes de dichas escuelas a las actividades de la propuesta
de animación y promoción a la lectura.
Divulgar la planeación de los talleres y las actividades mediante el boletín comunitario y los boletines escolares.
Repartir volantes y dar pequeñas muestras dentro de las escuelas de lo que pretende el taller.
PROMOSIÓN.
MORENO SÁNCHEZ, Emilia – "Análisis de la influencia de la familia en los hábitos lectores de sus hijas e hijos: un
estudio etnográfico". Contextos educativos, 2001, 4, p. 177-196.
SALAZAR, Silvana; PONCE, Dante – Hábitos de Lectura. Lima: Instituto del Libro y la Lectura, 1999.
https://www.mincultura.gov.co/areas/artes/literatura/Documents/MinCultura_Relata2018_html5/index.html
https://www.ejemplode.com/58-administracion/1623-ejemplo_de_proceso_de_ensenanza-aprendizaje.html
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