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19/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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MANTENER Intento 2 28 minutos 71.25 de 75

ÚLTIMO Intento 2 28 minutos 71.25 de 75

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Intento Tiempo Puntaje


Intento 1 36 minutos 71.25 de 75

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Presentado 19 de nov en 20:43
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 3.75 ptos.

Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que
son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha
estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante
un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde
que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la
cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos
totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.

20 unidades aproximadamente.

34 unidades aproximadamente.

45 unidades aproximadamente.

16 unidades aproximadamente.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que
son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha
estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante
un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde
que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la

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cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos


totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.

34 unidades aproximadamente.

45 unidades aproximadamente.

16 unidades aproximadamente.

20 unidades aproximadamente.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para la


adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto. Al
realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del inventario
con los siguientes datos:

Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto


($/Unidad)

0 a 999 0% 5

1.000 a 1999 4%
4,8

2.000 o más 5%
4,75

Indique cuales serían los valores de los costos anuales asociados a cada
uno de los tamaños de lote:

Para el primer rango de descuento 1

23.900, paraelsegundo

24.935 y para el tercer rango de descuento $26.822


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Para el primer rango de descuento 1

25.700, paraelsegundo

24.725 y para el tercer rango de descuento $24.822

Para el primer rango de descuento 1

24.700, paraelsegundo

26.825 y para el tercer rango de descuento $26.822

Para el primer rango de descuento 1

26.900, paraelsegundo

25.925 y para el tercer rango de descuento $25.822

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 10 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la duración mínima del proyecto?

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23

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Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Determine la cantidad optima a ordenar para una parte comprada que tiene las
siguientes características:

Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades

Costo de procesar una orden $ 40

Asuma el costo del inventario como el 20% del valor del precio unitario. El esquema
de precios es el siguiente:

Cantidad Precio

0 < Q < 1, 000 $ 3.50

1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95

2, 000 > Q $ 2.00

el valor factible para Q2 es:

1145.98

1170.34

1041.51

1164.45

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

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Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 obtenemos:

-X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9

X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9

-X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9

X1 + 4X2 - 3X3 ≥ 9

-X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

Cuál es el costo marginal de la actividad G del anterior proyecto?

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$100

$200

$50

$150

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una


can dad suficiente para sa sfacer la demanda de un mes. La demanda anual del
ar culo es de 1000 unidades. Se es ma que cada vez que hace un pedido se
incurre en un costo de 10. El costo de almacenamiento por inventario unitario
por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, el costo total de la polí ca óp ma es:

$525,6

No se puede establecer el costo de la Política Óptima

$618,5

$489,9

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:

25

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10

20

15

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:

PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de


un proyecto.

Con CPM se supone que todas las actividades pueden llevarse a cabo al
mismo tiempo.

CPM tiene tres estimaciones de tiempo.

PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.

PERT utiliza una sola estimación de tiempo.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo


de terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en la cual
debe completarse es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad

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de que el proyecto se termine en la fecha debida, o a lo sumo una desviación


estándar por encima de dicha fecha, es de:

Igual a 0.50

No puede determinarse sin más información

Menos de 0.50.

Mayor que 0.50

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO

A 2 1 - $500 $800

B 5 3 - $900 $1300

C 4 3 - $800 $1000

D 1 1 A $400 $400

E 3 2 C $1200 $1800

F 6 4 B,D,E $700 $900

G 8 4 C $600 $1200

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el


costo mínimo para una duración de 11 semanas del proyecto?

$5750

$5700

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$5800

$5400

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT


es:

Ninguna de las anteriores.

La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del


proyecto.

La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica

La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.

Todas las anteriores.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

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E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 6 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 10 G, I

Cuál es la duración mínima del proyecto?

25

26

28

27

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 6 E, F

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I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la Holgura de la actividad J?

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 10 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la Ruta crítica del proyecto?

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A-C-F-H-J

A-C-F-I-J

A-C-F-I-K

B-F-H-J

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se
permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es de
$600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit es
de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q, e indicar
cuál es el número de pedidos por año.:

3,03 veces al año.

8,05 veces al año.

6,03 veces al año.

4,08 veces al año.

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM costos, Si un proyecto se recorta al mínimo


costo adicional posible, entonces la primera actividad a comprimirse
debe:

Ser aquella con el mayor tiempo de actividad.

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Encontrarse en la ruta crítica

Ser aquella con el menor costo.

Ser aquella con el menor tiempo de actividad.

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

1) Cuantos periódicos recomienda comprar para vender si el Vendedor de papel


periódico que vende periódicos a 1000 pesos ; compra los periódicos a $700; Los
periódicos sobrantes los puede rematar a 200; el vendedor de periódicos sabe que
no vende menos de 35 periódicos, pero nunca ha vendido más de 40 y las
probabilidades de venta que ha estimado son las siguientes:

Nivel de ventas Probabilidad

35 periódicos 0.10

36 periódicos 0.15

37 periódicos 0.25

38 periódicos 0.25

39 periódicos 0.15

40 periódicos 0.10

36

37

38

35

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Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES

A 6 -

B 4 -

C 3 A

D 5 A

E 1 A

F 4 B, C,

G 2 B, C

H 6 E, F

I 5 E,F

J 3 D, H

K 5 G, I

Cuál es la duración mínima del proyecto?

23

24

22

25

Calificación de la evaluación: 71.25 de 75

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