Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 57 minutos 56 de 80

Puntaje para este intento: 56 de 80
Entregado el 16 de dic en 18:55
Este intento tuvo una duración de 57 minutos.

Pregunta 1
4 / 4 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se
mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de C

500

¡Correcto!

1420

1100

1300

Pregunta 2
4 / 4 pts
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo
suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa
cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500
unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados, con una tasa
constante de producción y almacenando las cantidad

10350

¡Correcto!

Ninguna
9820

8350

Pregunta 3
0 / 4 pts
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el tiempo de flujo
promedio?

Respuesta correcta

548.75

530.35

580

Respondido

540

Pregunta 4
4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
 Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas
al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una
tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos:

No se puede establecer

¡Correcto!

700 Unidades

1.000 Unidades
Ninguna

Pregunta 5
4 / 4 pts
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

¡Correcto!

CR (Critical Ratio)

FCFS (First Come First Served)

EDD (Earliest Due Date)

SPT (Shortest Process Time)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

Pregunta 6
0 / 4 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se
mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de C

220
Respondido

245

Respuesta correcta

230

250

Pregunta 7
4 / 4 pts
La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado de la regresión lineal
y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters, con alfa = 0.1, beta =
0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

2.0

1.5

¡Correcto!

1.0
0.1

Pregunta 8
4 / 4 pts
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas
al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y
contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:
Ninguna

94.523 Horas

¡Correcto!

78.128 Horas

53.173 Horas

Pregunta 9
4 / 4 pts
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios,
que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la
secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor
disponible.

Paciente 1 2 3 4 5 6

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Prioridad 8 3 2 1 2 5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). ¿Cuál es
el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

1, 2, 3, 4, 5, 6

6, 5, 4, 3, 2, 1

¡Correcto!

Ninguna

4, 3, 5, 6, 1, 2

Pregunta 10
0 / 4 pts
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos
varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados
en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad, menor tiempo de
proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes
Respuesta correcta

4, 3, 5, 6, 1, 2

1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 1, 3, 5, 6, 2

Respondido

2, 3, 4, 5, 6, 1

Pregunta 11
0 / 4 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se
mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de B

Respuesta correcta

4
Respondido

Pregunta 12
4 / 4 pts
1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son comercializadas únicamente en
América Latina. El gerente de producción ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la
fabricación de estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual es
indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:

Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

Requerimientos brutos 3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400

Entradas programadas 4000 1000

Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900

Plan recepción ordenes 4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100

Plan colocación ordenes 4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B y C, respectivamente?

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

¡Correcto!
Ninguna.

Pregunta 13
4 / 4 pts
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el
producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el
método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un
informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de
cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:

¡Correcto!

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 2

Pregunta 14
4 / 4 pts
La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro
trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han
perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las
del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a
dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores
estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

¡Correcto!

C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

Pregunta 15
0 / 4 pts
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo
suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa
cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500
unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando maquila
cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de

Respondido

436.500.000

418.800.000

345.600.000

Respuesta correcta

Ninguna

Pregunta 16
0 / 4 pts
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se
mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de D

Respondido
7

Respuesta correcta

Pregunta 17
4 / 4 pts
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es:

¡Correcto!

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad en casos

de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de material.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a trasladar al
punto de montaje).

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el

cliente y en el tiempo requerido.

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Pregunta 18
4 / 4 pts
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?:

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre
MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones
entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el proceso de producción
del artículo final.

¡Correcto!

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos.

Pregunta 19
4 / 4 pts
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos
varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados
en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto
primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.
¡Correcto!

4, 1, 3, 5, 6, 2

2, 3, 4, 5, 6, 1

6, 5, 4, 3, 2, 1

1, 2, 3, 4, 5, 6

Pregunta 20
4 / 4 pts
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha () muy grande, se dice que:

¡Correcto!
Se le da mayor ponderación a la demanda.

Los pronósticos son más estables.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

Se retrasa en relación con la tendencia.