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Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO EST... https://poli.instructure.com/courses/11266/quizzes/41055?module_item_...

Fecha de entrega 17 de dic en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20


Disponible 14 de dic en 0:00 - 17 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2 58 minutos 80 de 80

MÁS RECIENTE Intento 2 58 minutos 80 de 80

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Intento Hora Puntaje


Intento 1 81 minutos 56 de 80

Puntaje para este intento: 80 de 80


Entregado el 16 de dic en 14:50
Este intento tuvo una duración de 58 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 pts

Usted como miembro de la empresa consultora debe realizar una


presentación de mapa conceptual donde resalte los dos ejes
generales y fundamentales del análisis estratégico, estos ejes
son:

¡Correcto! Análisis de factores externos y análisis de factores internos

Pregunta 2 4 / 4 pts

Una importante empresa de cosméticos decide explorar nuevos


mercados e incursiona con sus productos en zonas selváticas del país,
sin embargo notan que las habitantes de dichos lugares acostumbran a
maquillarse con productos naturales, dicha situación se puede
catalogar como:

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¡Correcto! Productos Sustitutos

Pregunta 3 4 / 4 pts

Segun Charles Hill, "Una industria puede definirse como un grupo de


empresas que ofrece productos o servicios que son sustitutos cercanos
mutuos, los sustitutos cercanos son productos o servicios que satisfacen las
mismas necesidades básicas de los clientes” La definición anterior
introduce el concepto de productos sustitutos el cual es planteado
por Porter para realizar estudios estratégicos; este concepto lo
encontramos en la aplicación de los análisis:

¡Correcto! CINCO FUERZAS- Sector Industrial

Pregunta 4 4 / 4 pts

El gobierno nacional a través del Ministerio de las Tecnologías de la


Información y las Comunicaciones decide ofrecer un plan de
renovación tecnológica a empresas Pyme, dicha situación se puede
contemplar dentro de:

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¡Correcto! Fuerzas Políticas y Légales

Pregunta 5 4 / 4 pts

NESTLE: Produce 200 tipos de café instantáneo, para mantener su


café al gusto del consumidor en los diferentes países donde lo
comercializa, opera cuatro laboratorios de investigación del café para
experimentar con nuevas mezclas en aroma sabor y color.
Corresponde a una estrategia de:

¡Correcto! Multidomestica

Pregunta 6 4 / 4 pts

MOTOROLA- TOSHIBA: Cada una de estas grandes empresas aportó


cerca de US$1.000 millones para construir y poner en marcha una
planta para fabricar microprocesadores de última tecnología: ha
desarrollado una estrategia de:

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¡Correcto! Alianza estratégica

Pregunta 7 4 / 4 pts

Cuando una empresa posiciona sus productos o servicios en un


mercado nuevo; está desarrollando una estrategia de:

¡Correcto! Desarrollo de mercado

Pregunta 8 4 / 4 pts

La estrategia multidoméstica, es una estrategia internacional que


descentraliza las decisiones estratégicas y operativas con el fin de que
la UEN (Unidad Estratégica de Negocios) de cada país pueda:

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¡Correcto! Adaptar el producto o servicio al mercado local.

Pregunta 9 4 / 4 pts

La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso


del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los
productos perro, corresponden a la etapa de

¡Correcto! Declive.

Pregunta 10 4 / 4 pts

En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios


se ubican de acuerdo a:

¡Correcto! La participación Relativa que cada UEN tiene en el mercado.

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Pregunta 11 4 / 4 pts

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas,


relaciona los aspectos internos (fortalezas y debilidades), con los
aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la
identificación de

¡Correcto! Estrategias.

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Pregunta 12 4 / 4 pts

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes


Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los
siguientes parámetros: la participación relativa que cada UEN tiene en
el mercado y

¡Correcto! La variación en ventas que presenta cada UEN.

Pregunta 13 4 / 4 pts

Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston, es determinar


el tipo de portafolio de la empresa; se pueden identificar tres tipos de

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portafolio: equilibrado, anémico y

¡Correcto! Obeso

Pregunta 14 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados


en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa
CHIRO´S, la PRM de la UEN ropa para dama es

¡Correcto! 1.00

Pregunta 15 4 / 4 pts

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Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados


en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
PRM de la UEN helados es

¡Correcto! 0.91

Pregunta 16 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados


en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
UEN helados está ubicada en la posición de producto

¡Correcto! Estrella

Pregunta 17 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados


en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres
La Delicia, la TCV de la unidad D es

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¡Correcto! -13%

Pregunta 18 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados


en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres
La Delicia, la TCV de la unidad B es

¡Correcto! 31%

Pregunta 19 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados


en el taller BCGde la semana 6 En el ejercicio de la empresa ALFA, la
TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN helados es

¡Correcto! 20%

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Pregunta 20 4 / 4 pts

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados


en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la
TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN chocolate es

¡Correcto! 4%

Puntaje del examen: 80 de 80

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