Entrega final semana 7

Pensamiento Algorítmico

Entradas, Salidas y Datos

Taller

David Castro Rodriguez

Modalidad Virtual
Situación: Selección de personal

Un psicólogo de recursos humanos tiene que decidir entre varios candidatos cual es el perfil
idóneo para cubrir la vacante propuesta para una o varias áreas determinadas, para ello debe
tener en cuenta varios pasos en el proceso. Este psicólogo debe evidenciar diferentes
competencias, conocimientos, aptitudes y actitudes del solicitante concuerden con los requisitos
del puesto y con el perfil de la empresa.

Árbol de decisión:

Recepcion de Clima Favorable,

evitando tension
candidaturas

Candidatos que cumplen

Preseleccion los requisitos del perfil

Analisis y
deteccion de Detectar competencias
Pruebas en los candidatos
necesidades
para el perfil

Comparar habilidades y
Entrevista respuestas con otros
candidatos

Interaccion y aceptacion
Seleccion puesto entre la empresa y el
vacante Contratacion candidato para ocupar el
cargo

Compatibilidad del No conocer los intereses

candidato con la y motivadores del
candidato
organizacion

No tener bien Querer que el

definidas las Persona sobrecalificada

necesidades del
candidato sea sin motivacion a nuevos
retos y oportunidades
perfil perfecto

Ofrecer falsas Condiciones del trabajo,

escenarios reales y rango
expectativas de sueldo
Diagrama de flujo:

Puesto Vacante

Oferta del puesto

Preselección del perfil

Pruebas

Entrevista

Deseado Perfil No deseado

Pruebas de
selección

Encaja Si
Contratar

No