SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA TOMA DE DESICIONES

Sistema de información para la toma de decisiones, es un sistema que utiliza una

herramienta tecnológica, presenta una plantilla de personas, procedimientos, bases de
datos y dispositivos, utilizados necesariamente para suministrar información a los
administradores, y especialmente a los responsables de las tomas de decisiones.

FORTALEZAS

FORTALEZAS DEBILIDADES IMPACTO

A M B A M B A M B
1. Los sistemas de
información, son conocidos
también como Bussiness X X
(inteligencia de negocios).
Blogspot Macdonald’s
(2012)
2. Los sistemas de
información también
forman parte de las
estrategias corporativas, X X
puesto que la comunicación
es de gran importancia en
las organizaciones o
empresas, ya que
representan poder).
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3. Estos sistemas de
información se diferencian
de otros sistemas comunes
ya que utilizan sistemas X X
utilizados en la parte
operacional y producción
de la organización. Blogspot
Macdonald’s (2012)
4. Estos sistemas de
información, para dar mejor
manejo por parte de la X X
administración, muestran
una visión amplia y general
de la situación de la
compañía. Blogspot
Macdonald’s (2012)
5. Arrojan reportes anuales,
semestrales, trimestrales o
mensuales, de la situación X X
de la empresa. Blogspot
Macdonald’s (2012)
6. desarrolla datos internos
de las operaciones de la
empresa, almacenados en
las bases de datos, de los X X
sistemas de datos
transaccionales. Blogspot
Macdonald’s (2012)
7. Cada sistema de
información, los (SIG) de
ventas (SIG) de finanzas
(SIG) de recursos humanos,
(SIG) de control de X X
inventarios, contribuyen a
la solución de problemas.
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8. los recursos o
herramientas de
información que abarca
toda la compañía muestra
que los sistemas de X X
información son esfuerzos
que proporcionan
información acertada para
la toma de decisiones.
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(2012)
9. Los proveedores reciben
la información de pedidos X X
en un tiempo muy corto
10. Contribución al medio
ambiente, ya que se elimina
el papel, todo se realiza por X X
medio de un software.
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(2012)
11. Reducción de costos X X
12. Se recibe una respuesta
rápida a la operación del X X
negocio y las condiciones
del mercado
13. Aumento del acceso a
los datos dispuestos que X X
garantizan la toma de
cualquier decisión.
14. Facilidad de compartir
una información amplia de X X
la empresa, de una forma
clara y contundente.
15. Se establece una
integración y relación entre X X
sí, de todas las áreas de la
empresa.

DEBILIDADES

FORTALEZAS DEBILIDADES IMPACTO

A M B A M B A M B

1. Negativas en
algunas áreas de la
empresa par X X
interactuar y compartir
información con otras
áreas
2. Se puede presentar
mal uso de la
información X X
recolectada llevando al
fracaso de proyectos
3. Si los datos y la
información no se X X
manejan con
confidencialidad, puede
traer problemas de
seguridad y hasta
problemas legales.
4. Costos en la
capacitación del X X
personal
5. Genera dificultad de
cambiar la forma
tradicional de realizar X X
negocios.
6. Puede haber cierta
resistencia al cambio X X
de modalidad de
manejo de información.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Macdonald’s(2012) equipo2 Blogspot Macdonald’smiercoles 14 de noviembre de

2102 pag,web http://equipo2mcdonalds.blogspot.com/2012/11/

 WEB GRAFÍA Goalze, E. (6 de Agosto de 2011). Sistema de Información gerencial .

Obtenido de es.slideshare: http://es.slideshare.net/elicamargoalze/sistemas-de-
informacin- gerencial-6834267